倉庫負責人崗位職責9篇

　　在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的倉庫負責人崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉庫負責人崗位職責1

　　1、根據每天產(chǎn)生的訂單進(jìn)行審核，和打印。

　　2、針對有疑義的.訂單第一時(shí)間移交給客服進(jìn)行核對并后期跟進(jìn)。

　　3、對每天的快遞單進(jìn)行整理統計和備份。

　　4、將每天發(fā)出的訂單，在系統中減除，確保系統庫存無(wú)誤。

倉庫負責人崗位職責2

　　倉庫基建辦科長(cháng)崗位職責：

　　1．積極貫徹執行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習公司相關(guān)文件，加強倉庫集體團隊建設，提高倉管員的團隊意識；

　　2．嚴格控制庫存，優(yōu)化庫存管理,對現有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；

　　3．負責倉庫區域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調；

　　4．根據月度考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案；

　　5．每周一上午打印跟蹤負庫存報表、車(chē)間物料任務(wù)統計等報表，查看倉管員是否按時(shí)、按量發(fā)料，對負庫存項目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預防措施；

　　6．定期對各職員的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行檢查，管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門(mén)提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理，不合格品應劃分責任界限，屬于供應商的責任，應及時(shí)通知退貨；

　　7．每月3日前督促打單員完成與外部廠(chǎng)家的對帳，便于財務(wù)部按時(shí)結帳。

　　8．對外負責倉庫與品質(zhì)部、生產(chǎn)車(chē)間等外部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調；

　　9．每月定期或不定期向財務(wù)部成本組匯報當月倉庫工作的進(jìn)展情況；

　　10．完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　倉庫管理員崗位職責：

　　1．按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發(fā)現情況及時(shí)向上級匯報，下班時(shí)應檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；

　　2．認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災隱患；

　　3．檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無(wú)損；

　　4．負責倉庫物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；

　　5．驗收后的物資，必須按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀(guān)；

　　6．發(fā)貨時(shí)，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發(fā)；

　　7．物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結貨物驗收合格及時(shí)將單據交與供應商,做到當日單據當日清理；

　　8．做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結出月末庫存數報財務(wù)主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；

　　9．完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　打單員崗位責任：

　　1．正確操作電腦，準確無(wú)誤的檢查、打印訂貨信息及客戶(hù)資料。

　　2．工作仔細細致、快捷高效。核對軟件系統和倉庫實(shí)際庫存。定期對倉庫清理，保持庫房的整潔美觀(guān)，保證貨品分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證貨品及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。

　　3．嚴格按照工作流程操作，單據保存完好。完成盤(pán)點(diǎn)的準備、查核差異、上報差異、調整庫存等工作；

　　4．本部門(mén)的日常安排及管理；協(xié)助倉庫主任完成文案工作；

　　5．作好工作區域的`衛生及電腦的保養維護工作；

　　6．完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　結算員崗位責任：

　　1．帳務(wù)處理規范化，做到“一堅持”“五不許”“八準確”：

　�。�1）一堅持：堅持日清月結；（有月計，有累計）

　�。�2）五不許：不許潦草；不許涂改；不許挖補；不許污損；不許丟失；

　�。�3）八準確：時(shí)間、用料單位、名稱(chēng)、規格、計量單位、單價(jià)、數量、金額準確。計量單位要符合法定計量單位標準；

　　2．及時(shí)傳遞物資驗收快報，不得影響二級單位用料和財務(wù)結算；

　　3．月末及時(shí)對帳、盤(pán)點(diǎn)庫存，確保帳、物、卡、資金“四相符”；

　　4．收、發(fā)等各種單據按月整理，裝訂成冊，妥善保管；

　　5.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　安全保衛員崗位責任：

　　1．要有安全組織、安全保衛制度，安全操作規程和安全責任人，并有安全活動(dòng)及工作記錄；

　　2．對進(jìn)出入倉庫的車(chē)輛進(jìn)行時(shí)間、車(chē)牌的登記，對進(jìn)出入倉庫的人員進(jìn)行時(shí)間、姓名、所屬單位、目的進(jìn)行登記；

　　3．保證并負責倉庫的安全、保衛、消防等工作；

　　4．每天定時(shí)對倉庫及周邊進(jìn)行巡邏、檢查工作；

　　5．保證庫區必須配備足夠的滅火器、消防栓、水桶、砂箱、水帶、鐵鍬等消防器材，器材必須完好、齊全、擺放適當；

　　6．保證庫區圍墻完整，排水暢通，防火標志明顯，嚴禁抽煙，生爐火，杜絕火源，防止火災發(fā)生；

　　7．經(jīng)常檢查庫內外照明及動(dòng)力線(xiàn)路，發(fā)現隱患及時(shí)處理，避免發(fā)生事故；

　　8．離開(kāi)倉庫時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗，關(guān)好落鎖，節假日必須有人值班；

　　9．輔助裝卸、搬運、吊裝、清點(diǎn)物資時(shí)，要注意安全，按操作規程作業(yè)，防止機械及人身事故發(fā)生；

　　10.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　裝卸工崗位責任：

　　1．遵守安全操作制度；

　　2．負責設備、配件、材料的裝卸工作，對所裝備的設備、配件、材料必須碼放整齊規范；

　　3．裝卸過(guò)程中必須輕裝輕卸，凡因裝卸過(guò)程中造成的物品損壞，由責任人賠償；

　　4．對所裝卸的設備、配件、材料及其他貨物的入庫數量及質(zhì)量負責。

　　5．負責倉庫范圍內其他拉運物品的裝卸工作；

　　6．應配合倉庫保管員隨時(shí)倒庫或清理庫房，保持庫房?jì)鹊男l生清潔，所有貨物碼放，并做好“四防”工作；

　　7．不得帶領(lǐng)非本廠(chǎng)人員進(jìn)入庫房等地；

　　8.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　門(mén)（橋）吊司機崗位責任：

　　1．遵守安全操作制度；

　　2．熟悉起重機的技術(shù)性能、操作方法及保養規則；

　　3．持證上崗，嚴格按照安全技術(shù)規程操作；

　　4．起重機運行前必須發(fā)出信號，工作時(shí)以?huà)煦^工的信號為準，“停車(chē)”信號除外；

　　5．嚴禁超負荷作業(yè)，必須在垂直位置起吊重物，決不允許利用大車(chē)或小車(chē)拖動(dòng)重物；

　　6．起重機工作時(shí)，嚴禁橋梁和大車(chē)軌道上有人；

　　7．工作完畢后，吊鉤要提高到離最高點(diǎn)一米處，切斷電源，將控制手柄轉到零位；檢查起重機各部分有無(wú)異常，并填寫(xiě)好運行記錄，同時(shí)做好潤滑保養工作；

　　8．按規定地點(diǎn)停車(chē)，鎖好防滑裝置，支好鐵錘，并通知值班電工及時(shí)切斷電源；

　　9.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　吊（鏟）車(chē)司機崗位責任：

　　1．遵守安全操作制度；

　　2．熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)；

　　3．嚴守工作崗位，服從領(lǐng)導分配，保質(zhì)保量地完成任務(wù)；

　　4．經(jīng)常做好車(chē)輛的維護保養，發(fā)生故障能及時(shí)排除，保持車(chē)輛的完好狀態(tài)；

　　5．嚴格遵守操作規程，嚴禁無(wú)照人員動(dòng)車(chē)，起重作業(yè)時(shí)，吊臂下嚴禁站人，工作時(shí)要和裝卸人員協(xié)調配合，步調一致，確保生產(chǎn)安全；

　　6．面向生產(chǎn)、服務(wù)至上，給各礦（廠(chǎng)）裝車(chē)時(shí)要隨叫隨到，主動(dòng)熱情，確保裝車(chē)質(zhì)量，讓客戶(hù)滿(mǎn)意；

倉庫負責人崗位職責3

　　1、針對倉庫產(chǎn)品警戒庫存及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)貨單，并轉交倉庫主管，

　　2、每天對警戒庫存的填充，確保倉庫正常產(chǎn)品的供應。

　　3、根據輔料包括吊牌，包裝，禮品等數量的'及時(shí)補充。

　　4、根據實(shí)際入庫單數量打印吊牌并交給包裝人員。

　　5、對實(shí)際入庫單的所有產(chǎn)品進(jìn)行數量核對記錄并上傳系統。

倉庫負責人崗位職責4

　　1、稱(chēng)重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節，能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現象。

　　2、稱(chēng)重員應熟悉并牢記倉庫常發(fā)的.每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時(shí)發(fā)現發(fā)錯貨或少發(fā)貨現象

　　3、稱(chēng)重/掃描員有權將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結實(shí)等）

　　4、稱(chēng)重時(shí)應仔細核對發(fā)貨單品名及數量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實(shí)無(wú)誤后并在快遞單上寫(xiě)上準確重量，抽出快遞單客戶(hù)聯(lián)。

　　5、保管好當日快遞單據，以便物流查單及財務(wù)對帳，嚴禁將快遞單據亂放亂丟，造成遺失。

　　6、稱(chēng)好重量的貨品應整齊放在拖車(chē)上拉至掃描處進(jìn)行掃描，掃描后要及時(shí)保存，嚴禁出現漏掃描現象。

　　7、應服從上級主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級主管安排的其他工作。

倉庫負責人崗位職責5

　　1、根據各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和包裝所用材料。

　　2、包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱，內部貨品要充實(shí)，嚴禁“貨小箱大”包裝不嚴實(shí)現象。

　　3、脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時(shí)，內件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí)，使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運輸途中無(wú)損壞。

　　4、箱內貨品不只一件時(shí)，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止 貨品在箱中晃動(dòng)，在運輸途中碰撞損壞。

　　5、包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無(wú)灰塵、無(wú)污漬，彩盒無(wú)破損。 6、隨貨發(fā)票應統一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí)， 配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內，以便客戶(hù)查收，嚴禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

　　7、膠帶的粘貼和使用要求：對于外形規則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求對紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過(guò)80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

　　8、包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準確，不錯位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封好，不該封的地方不要封，杜絕浪費膠帶，同時(shí)也提高包裝速度。 9、包裝員應嚴格執行驗視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號及數量與發(fā)貨單上一致，確定無(wú)誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。

　　10、包裝好的貨品外觀(guān)要求整體美觀(guān)結實(shí)、無(wú)松散、無(wú)凸凹不平現象，快遞面單要求貼于包裝好的`貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱(chēng)重人員方便快捷抽出快遞單據。

　　11、直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無(wú)破損，同時(shí)應注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴禁單件貨品貼兩張快遞單現象、嚴禁沒(méi)貼快遞單的貨品拉出倉庫，嚴禁將各快遞公司的貨品混放。

　　12、每次工作結束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙箱不得混放。

　　13、應服從上級主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級主管安排的其他工作。

倉庫負責人崗位職責6

　　1、新品到貨配貨員應盡快熟悉產(chǎn)品名稱(chēng)、型號及存放區域，以便準確快速配貨。

　　2、做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個(gè)貨品在倉庫存放的位置，當日配出的貨品必須全部配發(fā)到位，不能出現遺漏發(fā)貨單及快遞單現象。

　　3、日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽(tīng)從營(yíng)銷(xiāo)部統一分配，不得私自作主發(fā)貨。

　　4、配貨前應認真仔細看清發(fā)貨單上貨品型號及數量，并對發(fā)貨單進(jìn)行分類(lèi)，做到準確快速配貨。

　　5、配貨員應本著(zhù)先進(jìn)先出的原則配貨，確保所配貨品無(wú)損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴禁配貨出庫，配完貨后要及時(shí)整理配貨區域，對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。

　　6、配好的`貨品放置包裝區域時(shí)，一定要堆放整齊有序，必要時(shí)并口頭與包裝員交代清楚，避免配錯貨、少配貨或多配貨現象。

　　7、應積極主動(dòng)向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度，以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、有效性。

　　8、應服從上級主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級主管安排的其他工作。

倉庫負責人崗位職責7

　　1、定期組織對倉庫產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)記錄，并和店鋪實(shí)際庫存進(jìn)行核對。

　　2、對于缺貨或者過(guò)季產(chǎn)品及時(shí)通知店鋪進(jìn)行下架。

　　3、確保倉庫各崗位工作正常和休假安排協(xié)調。

　　4、針對每月進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行匯總記錄并移交財務(wù)。

　　5、每月對倉庫盤(pán)點(diǎn)并制作報損單移交財務(wù)核查。

倉庫負責人崗位職責8

　　1、安排監督倉庫人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責，同時(shí)相互配合。

　　2、負責對倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現人員脫節及運轉安全問(wèn)題，確保倉庫各項工作正常開(kāi)展。

　　3、檢查、監督倉庫各個(gè)工作崗位的.工作流程進(jìn)行規范操作及各工作崗位配合協(xié)調的主動(dòng)性，并作好記錄。

　　4、做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統計和財務(wù)核查。 5、配合財務(wù)部門(mén)對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤(pán)存工作，抽調人員積極主動(dòng)參與盤(pán)存，使盤(pán)存工作順利有效進(jìn)行。

　　6、及時(shí)與采購部溝通廠(chǎng)家到貨情況，并積極配合各部門(mén)做好新品上架工作。

　　7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠(chǎng)家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫產(chǎn)品數量及公司相關(guān)規定，制定科學(xué)、規范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉更安全、準確、快捷、有效。

　　8、長(cháng)期堅持不懈地執行6 s管理標準，做好倉庫物品保管工作。 9、服從上級的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)。

倉庫負責人崗位職責9

　　倉庫管理崗位職責

　　一、倉庫管理的基本任務(wù)：

　　1．及時(shí)、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰。

　　2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監督。

　　3．與車(chē)間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況。

　　4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料的實(shí)行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

　　5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

　　二、倉管人員應具備的基本技能：

　　1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規范及操作程序。

　　2.熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程。

　　3.具備一定的質(zhì)量管理知識和財務(wù)知識。

　　4.懂電腦操作。

　　三、收貨驗收：

　　1.貨物進(jìn)倉，需核對訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）。待進(jìn)倉物品料號、名稱(chēng)、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。

　�、�?lài)澜麩o(wú)訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門(mén)并獲得授權、同意可變通辦理，但訂單管理部門(mén)必須在一個(gè)工作日內補下訂單。

　�、趪澜�超訂單收貨。因合理?yè)p耗領(lǐng)料或計量磅差或機臺最少生產(chǎn)數量等原因導致的少量超訂單收貨，應在合理范圍內并符合相關(guān)管理規范或規定。

　　2.貨物進(jìn)倉，必須采用合適的方法計量、清點(diǎn)準確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現實(shí)際數量小于標識數量的，應按最小抽查數計算接收該批貨物。

　　3.貨物進(jìn)倉，需辦理質(zhì)量檢驗手續，其中：

　�、偻鈪f(xié)、外購物料/產(chǎn)品必須填報《報檢單》，檢驗合格后方可辦理正式入倉手續；其他供應商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫(xiě)的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數量，且不得加蓋代表公司的任何公章。

　�、谔貏e地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

　�、圩援a(chǎn)成品、零部件，必須憑當批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉手續。部分客戶(hù)的產(chǎn)品還需有客戶(hù)確認合格的文件。

　�、苘�(chē)間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規定并獲物管經(jīng)理批準。進(jìn)倉后應在專(zhuān)門(mén)的不良品區域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

　　4.入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規范的包裝（或裝載物）。包裝標識清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數。

　　5.對驗收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的.物料、車(chē)間生產(chǎn)中發(fā)現經(jīng)質(zhì)檢確認外協(xié)廠(chǎng)責任的不合格品，倉庫必須及時(shí)通知采購部門(mén)辦理退貨/補貨事宜。

　　四、貨物出倉：

　　1.貨物出倉，必須有合法的經(jīng)批準的憑證、指令，例如：

　�、偕�產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時(shí)領(lǐng)料單》辦理。

　�、诔善烦鰝}憑《銷(xiāo)售訂單》和經(jīng)營(yíng)部門(mén)下達的《出貨通知書(shū)》辦理。

　�、畚�外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購訂單》辦理。 ④調讓出倉憑《調讓出倉單》。

　�、菁夹g(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。

　　2．所有計劃外發(fā)料和非生產(chǎn)性發(fā)料，需經(jīng)計劃采購經(jīng)理簽字。

　　3．貨物出倉，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫單上簽字確認。

　　4．車(chē)間領(lǐng)料必須是車(chē)間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業(yè)務(wù)部門(mén)指定人員；外單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權委托。

　　5．對外送貨發(fā)出，必須在第一時(shí)間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執或收貨憑證。

　　6．正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規定、流程，有審批手續。

　　7．所有銷(xiāo)售發(fā)貨，發(fā)貨單據必須經(jīng)由財務(wù)部門(mén)審核并加蓋《發(fā)貨專(zhuān)用章》方可辦理出倉放行。如有需要發(fā)外磅量的物品，需由二人（經(jīng)管倉管員和保安各一人或行政部門(mén)指定的其他人員）陪同辦理并簽字確認，并在確認數量后及時(shí)辦理繳款、開(kāi)單手續。

　　8．公司內部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準后方可到相應倉區辦理領(lǐng)用手續。

　　9．嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準并約定歸還日期（一般不超過(guò)三個(gè)工作日）。

　　五、貨物堆碼及庫房管理：

　　1.倉庫應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫存周轉物品的類(lèi)別、性狀、特點(diǎn)等合理規劃倉區、庫位。按物品類(lèi)別劃分待檢區、合格品區、不合格品區并做好明顯標識。

　　2.所有貨物均必須按倉區、庫位分類(lèi)別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。

　　3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰、準確且及時(shí)更新，擺放于對應貨物當眼明顯位置。

　　4.倉庫設施、用具、雜物如叉車(chē)、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應整齊地擺放于規定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

　　5.現場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合7S管理要求。

　　6.嚴格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。

　　六、安全防護：

　　1.倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專(zhuān)人專(zhuān)責管理。

　　2.倉庫必須按規定設置消防器材并定期檢查、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。

　　3.保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲(chóng)、防塵等工作。

　　4.嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的庫區。

　　5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

　　6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料及時(shí)報復檢。

　　7.未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。

　　8.倉管人員于下班離開(kāi)前，應巡視倉庫門(mén)窗及電源、水源是否開(kāi)閉，確保倉庫的安全，單據、存卡及電腦數據處理管理。

　　七、單據管理：

　�、偃粘＿M(jìn)出倉等單據應分單據類(lèi)別、處理狀態(tài)分別有序夾放；

　�、谛柽f送其他部門(mén)、人員的單據應按規定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)巍?/p>

　�、勖吭乱淮螌�單據分類(lèi)別按順序進(jìn)行裝訂，在單據封面、脊面做好標識，分類(lèi)別、按時(shí)間有序地存放在相應的箱、柜內，并在箱、柜表面做好目錄標識。

　　八、.存卡管理：

　�、俅婵ㄓ涗浺幏�、及時(shí)（日清日結），書(shū)寫(xiě)工整清楚，有合法單據；②用完的存卡應分物品類(lèi)別按月裝訂，參照單據管理要求歸檔保管。

　�、勖磕昴甑�，應配合財務(wù)扎帳時(shí)間統一更換新的存卡。

　　九、電腦數據處理：

　�、偎�有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據為完結（送貨客戶(hù)的還必須以客戶(hù)簽收并打印收貨單證為完結）：

　�、诋斕斓倪M(jìn)出倉數據必須當天處理完畢。特殊情況（如下班后）需經(jīng)物管經(jīng)理批準并知會(huì )計劃采購。

　�、蹠何磳�(shí)施電腦管理的倉庫，也應及時(shí)且日清日結地將收發(fā)情況登記入手工帳。

　　十、盤(pán)點(diǎn)及對帳：

　　1.倉庫需根據經(jīng)管物品重要程度及價(jià)值高低設定盤(pán)點(diǎn)頻度，進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。原則上要求所有庫存物品每?jì)稍轮辽傺�環(huán)一次。

　　2.物管中心應在財務(wù)部的組織下，每年至少組織一次全面盤(pán)點(diǎn)。

　　3.盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數與電腦數核對。如有差異應查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時(shí)間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門(mén)處理。如屬盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應呈報財務(wù)核準后作帳務(wù)調整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。

　　十一、倉庫應及時(shí)與供應商、客戶(hù)進(jìn)行對帳工作，包括：

　�、俪善钒l(fā)貨對帳，由成品倉負責。

　�、谕鈪f(xié)、外購收貨對帳，由各分倉負責。

　�、弁鈪f(xié)發(fā)料及核銷(xiāo)對帳，由外協(xié)核算員負責。

　�、芸蛻�(hù)供料及核銷(xiāo)對帳，由客戶(hù)供料核算員負責。

　�、輰�帳數據應以電腦記錄為準（手工管理的倉庫暫以手工帳為準）。

　�、薨l(fā)現對帳差異，應及時(shí)查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況（如非正常超定額領(lǐng)發(fā)料）應及時(shí)報告財務(wù)部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。

　　十二、呆滯、不良品處理：

　　1.倉庫應隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次。

　　2.對重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應隨時(shí)填報處理。

　　3.對已填報的呆滯、不良品應及時(shí)連續跟進(jìn)直至處理完畢。

　　十三、溝通協(xié)調及服務(wù)：

　　1.倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶(hù)優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當服務(wù)對象違規操作或提出不合理要求時(shí)，應不卑不亢、以理服人。

　　2.對工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。

　　十四、人員變動(dòng)及移交：

　　1.倉管人員變動(dòng)，必須辦理交接手續。移交事項及有關(guān)憑證，要列出清單，寫(xiě)明情況，雙方簽字，領(lǐng)導見(jiàn)證。

　　2.應移交事項包括：

　�、俳�(jīng)管的貨物。

　�、趩螕�、存卡、賬本（必要時(shí)）及經(jīng)管的文件、檔案資料。 ③經(jīng)管的操作設備、設施、工具及文具用品等。 ④辦理離職手續。

　　注：倉庫人員嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫，嚴格按照崗位職責進(jìn)行操作！

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