質(zhì)量管理副總崗位職責

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量管理副總崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

質(zhì)量管理副總崗位職責1

　　(一)負責組織制定全公司質(zhì)量戰略規劃，推進(jìn)公司質(zhì)量戰略規劃的落地實(shí)施;

　　(二)負責推進(jìn)建立針對大型集團化企業(yè)的科學(xué)質(zhì)量管控模式;

　　(三)負責建立完美公司總部層面質(zhì)量管理體系，指導公司下屬各單

　　位質(zhì)量管理體系的建設及完美工作，并對質(zhì)量體系運行效果舉行監督考評;

　　(四)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量文化的'建設工作，推進(jìn)公司質(zhì)量文化的建設落地;

　　(五)負責建立對公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量結果績(jì)效的監督考評體系;

　　(六)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量管理序列團隊建設，建立專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)量管理團隊;

　　(七)負責推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、工具辦法的學(xué)習及導入工作;

　　(八)負責定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，制定質(zhì)量工作及質(zhì)量改進(jìn)提高工作方案，推進(jìn)公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)，推進(jìn)重大質(zhì)量事故及大事的解決處理;

　　(九)負責前往公司下屬各單位監督檢查全面質(zhì)量管理工作的落地實(shí)施狀況，并推進(jìn)問(wèn)題的改進(jìn);

　　(十)詳細對接負責各單位的質(zhì)量管理(qa)、質(zhì)量檢驗及實(shí)驗(qc)、售后服務(wù)(cs)等職能部門(mén)的條塊工作管控。

質(zhì)量管理副總崗位職責2

　　(一)負責組織制定全公司質(zhì)量戰略規劃，推進(jìn)公司質(zhì)量戰略規劃的落地實(shí)施;

　　(二)負責推進(jìn)建立針對大型集團化企業(yè)的科學(xué)質(zhì)量管控模式;

　　(三)負責建立完美公司總部層面質(zhì)量管理體系，指導公司下屬各單位質(zhì)量管理體系的建設及完美工作，并對質(zhì)量體系運行效果舉行監督考評;

　　(四)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量文化的建設工作，推進(jìn)公司質(zhì)量文化的建設落地;

　　(五)負責建立對公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量結果績(jì)效的'監督考評體系;

　　(六)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量管理序列團隊建設，建立專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)量管理團隊;

　　(七)負責推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、工具辦法的學(xué)習及導入工作;

　　(八)負責定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，制定質(zhì)量工作及質(zhì)量改進(jìn)提高工作方案，推進(jìn)公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)，推進(jìn)重大質(zhì)量事故及大事的解決處理;

　　(九)負責前往公司下屬各單位監督檢查全面質(zhì)量管理工作的落地實(shí)施狀況，并推進(jìn)問(wèn)題的改進(jìn);

　　(十)詳細對接負責各單位的質(zhì)量管理(qa)、質(zhì)量檢驗及實(shí)驗(qc)、售后服務(wù)(cs)等職能部門(mén)的條塊工作管控。

質(zhì)量管理副總崗位職責3

　　(一)負責組織制定全公司質(zhì)量戰略規劃,推進(jìn)公司質(zhì)量戰略規劃的落地實(shí)施;

　　(二)負責推進(jìn)建立針對大型集團化企業(yè)的科學(xué)質(zhì)量管控模式;

　　(三)負責建立完美公司總部層面質(zhì)量管理體系,指導公司下屬各單位質(zhì)量管理體系的建設及完美工作,并對質(zhì)量體系運行效果舉行監督考評;

　　(四)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量文化的建設工作,推進(jìn)公司質(zhì)量文化的.建設落地;

　　(五)負責建立對公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量結果績(jì)效的監督考評體系;

　　(六)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量管理序列團隊建設,建立專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)量管理團隊;

　　(七)負責推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、工具辦法的學(xué)習及導入工作;

　　(八)負責定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議,制定質(zhì)量工作及質(zhì)量改進(jìn)提高工作方案,推進(jìn)公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn),推進(jìn)重大質(zhì)量事故及大事的解決處理;

　　(九)負責前往公司下屬各單位監督檢查全面質(zhì)量管理工作的落地實(shí)施狀況,并推進(jìn)問(wèn)題的改進(jìn);

　　(十)詳細對接負責各單位的質(zhì)量管理(qa)、質(zhì)量檢驗及實(shí)驗(qc)、售后服務(wù)(cs)等職能部門(mén)的條塊工作管控。

質(zhì)量管理副總崗位職責4

　　(一)負責組織制定全公司質(zhì)量戰略規劃,推進(jìn)公司質(zhì)量戰略規劃的落地實(shí)施;

　　(二)負責推進(jìn)建立針對大型集團化企業(yè)的科學(xué)質(zhì)量管控模式;

　　(三)負責建立完美公司總部層面質(zhì)量管理體系,指導公司下屬各單位質(zhì)量管理體系的建設及完美工作,并對質(zhì)量體系運行效果舉行監督考評;

　　(四)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量文化的建設工作,推進(jìn)公司質(zhì)量文化的建設落地;

　　(五)負責建立對公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量結果績(jì)效的監督考評體系;

　　(六)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量管理序列團隊建設,建立專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)量管理團隊;

　　(七)負責推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、工具辦法的學(xué)習及導入工作;

　　(八)負責定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議,制定質(zhì)量工作及質(zhì)量改進(jìn)提高工作方案,推進(jìn)公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn),推進(jìn)重大質(zhì)量事故及大事的解決處理;

　　(九)負責前往公司下屬各單位監督檢查全面質(zhì)量管理工作的`落地實(shí)施狀況,并推進(jìn)問(wèn)題的改進(jìn);

　　(十)詳細對接負責各單位的質(zhì)量管理(qa)、質(zhì)量檢驗及實(shí)驗(qc)、售后服務(wù)(cs)等職能部門(mén)的條塊工作管控。

質(zhì)量管理副總崗位職責5

　　1)負責管理項目

　　2)負責培養、進(jìn)展和管理團隊，提升團隊工作效能和人員技能水平，打造具備自我學(xué)習和進(jìn)化本事的團隊;

　　3)負責技術(shù)部項目、測試流程的'優(yōu)化、改進(jìn)及過(guò)程管理

　　4)負責團隊的靈敏改造和持續集成建設。

質(zhì)量管理副總崗位職責6

　　工作職責:

　　1)、負責管理項目質(zhì)量控制重點(diǎn)項目、戰略項目的規劃及把控，達成項目目標;

　　2)、負責培養、發(fā)展和管理團隊，提高團隊工作效能和人員技能水平，打造具備自我學(xué)習和進(jìn)化能力的'團隊;

　　3)、負責技術(shù)部項目、測試流程的優(yōu)化、改進(jìn)及過(guò)程管理

　　4)、負責團隊的敏捷改造和持續集成建設。

　　任職資格:

　　1)、本科及以上學(xué)歷，計算機、軟件、電子信息等專(zhuān)業(yè);

　　2)、5年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目管理&測試管理經(jīng)驗，有豐富的項目管理、測試管理經(jīng)驗;

　　3)、項目管理專(zhuān)業(yè)理論扎實(shí)，最好有pmp證書(shū)，對項目范圍、時(shí)間、成本及質(zhì)量等均有專(zhuān)業(yè)的管控，對項目過(guò)程中的問(wèn)題與風(fēng)險能有效識別并迅速解決;

　　4)、熟練掌握測試管理相關(guān)工具，具有豐富的產(chǎn)品測試和系統測試經(jīng)驗;

　　5)、具有良好的溝通能力、學(xué)習能力、分析解決問(wèn)題能力;

　　6)、具有高度的責任心和團隊管理能力。

質(zhì)量管理副總崗位職責7

　　1. 制定質(zhì)量管理制度,并制定質(zhì)量系統年度工作方案和年度資金預算;

　　2. 貫徹落實(shí)細胞產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律、規矩,規范和完美其生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;

　　3. 負責組織實(shí)施各項質(zhì)量保證及質(zhì)量控制工作并開(kāi)展質(zhì)量管理相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓;

　　4. 負責細胞產(chǎn)品放行,確保每批放行的產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗符合相關(guān)法律、規矩及技術(shù)規范的.要求;

　　5. 負責制定質(zhì)量管理制度,制定和修訂物料、半成品、成品質(zhì)量標準和檢驗操作規程、qa/qc管理制度及規程;

　　6. 負責細胞生產(chǎn)車(chē)間的gmp等認證相關(guān)工作;

　　7. 負責宣貫執行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的法律規矩和公司的質(zhì)量方針,并跟蹤行業(yè)監管法律規矩的更新、變化,準時(shí)反饋領(lǐng)導并做好內部協(xié)調、完美工作;

　　8. 對質(zhì)量事故和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異樣狀況舉行評價(jià)分析,對其處理方法及處理程序提出建議。

質(zhì)量管理副總崗位職責8

　　(一)負責組織制定全公司質(zhì)量戰略規劃,推進(jìn)公司質(zhì)量戰略規劃的落地實(shí)施;

　　(二)負責推進(jìn)建立針對大型集團化企業(yè)的科學(xué)質(zhì)量管控模式;

　　(三)負責建立完美公司總部層面質(zhì)量管理體系,指導公司下屬各單位質(zhì)量管理體系的'建設及完美工作,并對質(zhì)量體系運行效果舉行監督考評;

　　(四)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量文化的建設工作,推進(jìn)公司質(zhì)量文化的建設落地;

　　(五)負責建立對公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量結果績(jì)效的監督考評體系;

　　(六)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量管理序列團隊建設,建立專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)量管理團隊;

　　(七)負責推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、工具辦法的學(xué)習及導入工作;

　　(八)負責定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議,制定質(zhì)量工作及質(zhì)量改進(jìn)提高工作方案,推進(jìn)公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn),推進(jìn)重大質(zhì)量事故及大事的解決處理;

　　(九)負責前往公司下屬各單位監督檢查全面質(zhì)量管理工作的落地實(shí)施狀況,并推進(jìn)問(wèn)題的改進(jìn);

　　(十)詳細對接負責各單位的質(zhì)量管理(qa)、質(zhì)量檢驗及實(shí)驗(qc)、售后服務(wù)(cs)等職能部門(mén)的條塊工作管控。

質(zhì)量管理副總崗位職責9

　　(一)負責組織制定全公司質(zhì)量戰略規劃,推進(jìn)公司質(zhì)量戰略規劃的落地實(shí)施;

　　(二)負責推進(jìn)建立針對大型集團化企業(yè)的科學(xué)質(zhì)量管控模式;

　　(三)負責建立完美公司總部層面質(zhì)量管理體系,指導公司下屬各單位質(zhì)量管理體系的建設及完美工作,并對質(zhì)量體系運行效果舉行監督考評;

　　(四)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量文化的建設工作,推進(jìn)公司質(zhì)量文化的建設落地;

　　(五)負責建立對公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量結果績(jì)效的監督考評體系;

　　(六)負責推進(jìn)全公司質(zhì)量管理序列團隊建設,建立專(zhuān)業(yè)化的`質(zhì)量管理團隊;

　　(七)負責推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、工具辦法的學(xué)習及導入工作; (八)負責定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議,制定質(zhì)量工作及質(zhì)量改進(jìn)提高工作方案,推進(jìn)公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn),推進(jìn)重大質(zhì)量事故及大事的解決處理;

　　(九)負責前往公司下屬各單位監督檢查全面質(zhì)量管理工作的落地實(shí)施狀況,并推進(jìn)問(wèn)題的改進(jìn);

　　(十)詳細對接負責各單位的質(zhì)量管理(qa)、質(zhì)量檢驗及實(shí)驗(qc)、售后服務(wù)(cs)等職能部門(mén)的條塊工作管控。

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