車(chē)間統計崗位職責匯編15篇

　　現如今，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編收集整理的車(chē)間統計崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車(chē)間統計崗位職責1

　　職責描述:

　　1、負責每日生產(chǎn)數據的統計和錄入工作,確保生產(chǎn)數據真實(shí)可靠。

　　2.負責每日各機臺、各工序生產(chǎn)單原材料用量的`統計。

　　3.負責計件工資生產(chǎn)數據的統計和錄入工作。

　　4.負責各機臺產(chǎn)成品原材料的超標、低標、損耗的數據統計工作

　　任職要求:

　　1、 熟練操作辦公軟件,有一年以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統計工作經(jīng)驗;

　　2、具備高度的團隊精神,責任心強,有良好的服務(wù)意識及敬業(yè)精神。

　　3、執行力強,悟性好,能吃苦耐勞

車(chē)間統計崗位職責2

　　1、根據公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計劃，制定車(chē)間年度工作計劃，任務(wù)分解到月度，根據當月銷(xiāo)售計劃進(jìn)行調整。

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)及輔助工作，檢查各班次作業(yè)完成情況，根據生產(chǎn)進(jìn)度調整人員;

　　3、按時(shí)巡查生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置故障、異常情況和緊急事件;

　　4、審核生產(chǎn)計劃、指令，物料供應及庫存報表，控制生產(chǎn)成本，評估車(chē)間班組投入生產(chǎn)效益;

　　5、指導督促車(chē)間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調整及維護設備工藝;

　　6、督促勞動(dòng)安全衛生、文明生產(chǎn)、標準化作業(yè);

　　7、協(xié)調并執行工作指示和計劃，及時(shí)上報和解決遇到的矛盾和沖突;

　　8、主導車(chē)間各類(lèi)資料的收集、整理歸檔建檔工作;

　　9、指導、培訓、監督車(chē)間人員的工作，做好車(chē)間人員的.績(jì)效考核和獎懲工作;

　　10、完成上級領(lǐng)導交代的其它工作。

車(chē)間統計崗位職責3

　　1.負責車(chē)間制造、工藝、設備管理，以及生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)管控;并達到產(chǎn)量要求;

　　2.負責生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門(mén)對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題溝通協(xié)調和分析，制定改進(jìn)措施;

　　3.負責生產(chǎn)制造過(guò)程中各類(lèi)事務(wù)的協(xié)調處理工作。如規劃分配工作，執行規章制度;

　　4.監督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

　　5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6.負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;

　　7.按本車(chē)間的.生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調配人員和設備;

　　8.主持車(chē)間會(huì )議，協(xié)調車(chē)間工作，按車(chē)間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，隨時(shí)巡線(xiàn)，對違規操作提出警告并糾正，監督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序;

　　9.、貫徹6S現場(chǎng)管理制度，實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間標準化，按時(shí)考核車(chē)間員工的6S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);

車(chē)間統計崗位職責4

　　1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好生產(chǎn)部門(mén)的統計工作。

　　2、負責生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統計工作，保證準確無(wú)誤，數據真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導通報生產(chǎn)現場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導提供可靠的.生產(chǎn)信息。

　　3、完成生產(chǎn)主管交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作，在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導和車(chē)間主任的直接指揮下開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真徹底落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。

　　5、根據生產(chǎn)計劃及車(chē)間庫存量，及時(shí)計算生產(chǎn)所需包裝材料的數量并填寫(xiě)領(lǐng)料單。核對領(lǐng)回包裝材料，如倉庫數量不足及時(shí)通知相關(guān)組長(cháng)，加強與各班組長(cháng)及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準確。

　　6、核對成品的進(jìn)倉數量并填寫(xiě)收料單。每日核對車(chē)間內的不合格包裝材料數量，及時(shí)辦理退倉手續。對貯存在車(chē)間、短時(shí)間內不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉手續。負責每日的生產(chǎn)統計工作，填寫(xiě)各種生產(chǎn)報表。監督所填寫(xiě)單據的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時(shí)上交。

　　7、依舊遞交各種報表(日報、月報、年報)，并保證各種數據的準確。

　　8、每月定期對車(chē)間內的材料、半成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　9、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)

車(chē)間統計崗位職責5

　　一、負責全公司日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標、設備完好狀況、大修計劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統計匯總建賬。

　　二、按時(shí)收發(fā)各生產(chǎn)單位的日報表，并利用監控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報表數據。對每日報表的真實(shí)性、準確性及時(shí)考核校對工作負主要責任。

　　三、負責完成各承包單位的月計劃完成情況和各項生產(chǎn)指標與工資掛鉤的核算數據。包括各項工程驗收和檢查、技術(shù)研討、措施分析等進(jìn)行整理匯總統計，抄報或反饋各分管領(lǐng)導或職能部門(mén)。

　　四、收集調度部記錄安排各工區、車(chē)間日常生產(chǎn)因材料供應計劃，并送交經(jīng)營(yíng)部，以備及時(shí)供貨。

　　五、負責每天搞好每天碰頭會(huì )的`各單位工作匯報和工作安排部署等項的會(huì )議紀要，并擬定出具體執行落實(shí)單位，填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。

　　六、監控落實(shí)各單位統計文書(shū)的統計報表工作，對本部?jì)雀黜椫贫人�規定的業(yè)務(wù)。在執行中所發(fā)現的存在的不足和生產(chǎn)、安全問(wèn)題事項，月底匯總統計備檔。以便備查考核處理。

　　七、負責參與生產(chǎn)協(xié)調各項工作計劃的編制起草和各項調整處理工作。積極做好生產(chǎn)信息統籌。及時(shí)充實(shí)、完善各項規章制度、勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)目標管理計劃。

　　八、負責部長(cháng)、副部長(cháng)日常調度管理中的各項流程管理記錄的填寫(xiě)和各種考核記錄的統計匯總整理工作。

　　九、認真完成車(chē)間、部室領(lǐng)導安排的其他應急事務(wù)，做好領(lǐng)導的參謀。

　　十、對所履行的職責，因全面生產(chǎn)質(zhì)量

　　1.負責每天收集匯總公司各項指標，做到及時(shí)、完整、準確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應統計報表。

　　2.按時(shí)登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導提供所需統計資料。

　　3.負責匯總公司的統計月報、季報和年報的工作，并按要求及時(shí)上報各項指標和數據，做到正確完整。

　　4.指導和審核車(chē)間生產(chǎn)統計工作，健全原始記錄和統計臺帳。

　　5.高經(jīng)濟效益作貢獻。

　　7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

車(chē)間統計崗位職責6

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)、品質(zhì)、人事行政等相關(guān)資料的整理、統計分析、錄入工作;做到數據真實(shí)、準確;

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)相關(guān)的ERP系統操作工作(公司培訓);

　　3、車(chē)間一般行政事務(wù)的.建議與執行;

　　4、領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。

車(chē)間統計崗位職責7

　　1.在服務(wù)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按照服務(wù)流程，安排班組及時(shí)維修車(chē)輛，對服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負主要管理責任;

　　2.對車(chē)間人員各項規章制度的`遵守，工作表現，工作態(tài)度及技術(shù)等方面進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn);

　　3.主持每天車(chē)間早會(huì )，做好考勤記錄，總結分析問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，結合維修實(shí)踐，整理總結故障實(shí)例資料;

　　4.負責維修方面的技術(shù)指導，建立日常維修檔案，規范操作流程，確保維修進(jìn)度，保證準時(shí)交車(chē)，保證維修質(zhì)量，確保返修率不超過(guò)1%，相關(guān)信息及時(shí)反饋前臺;

　　5.負責新招技工的業(yè)務(wù)考核，組織設備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)技能培訓，定期開(kāi)展技能競賽;

　　6.負責設備維修、車(chē)間衛生等管理工作，對車(chē)間5S管理達標負責;

　　7.定期組織開(kāi)展設備檢查和競賽評比活動(dòng);

　　8.定期召開(kāi)技術(shù)現場(chǎng)會(huì )，診斷分析故障，對持工診斷把關(guān)不嚴，誤診造成的損失負管理責任;

　　9.遵守公司各項規章制度，及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間統計崗位職責8

　　1、生產(chǎn)車(chē)間統計員應根據所屬車(chē)間主任的生產(chǎn)計劃和要求及時(shí)至倉庫領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序，同時(shí)做好相關(guān)數據記錄，掌握第一手數據，為后續的統計核對打造良好的基礎。

　　2、核實(shí)車(chē)間各工序日報表中的生產(chǎn)數據員工的出勤狀況并對其數據進(jìn)行匯總，根據日報表的填寫(xiě)項目向相關(guān)人員規范填寫(xiě)要求和上報時(shí)限。

　　3、根據生產(chǎn)訂單的要求，隨時(shí)跟蹤訂單的產(chǎn)品數量和生產(chǎn)進(jìn)度，確保足量按時(shí)交貨。

　　4、每周以報表形式向廠(chǎng)長(cháng)匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應工時(shí)。每周向廠(chǎng)長(cháng)匯總各工序不合格產(chǎn)品的數量、百分率及狀況。

　　5、每月以報表形式向公司匯總當月各材種、各規格材料的使用率。

　　6、每月以報表的形式向公司匯總各工序的月總產(chǎn)值和相應工時(shí)。

　　7、每月向廠(chǎng)長(cháng)匯總UV線(xiàn)生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數量及其價(jià)值。

　　8、完成廠(chǎng)長(cháng)安排的其他相關(guān)工作。

　　9、統計人員要深入生產(chǎn)一線(xiàn)，跟蹤每一工序材料的'進(jìn)出數量和材料的使用狀況，掌握每一工序人員及工時(shí)的變化，從而確保提供的數據及時(shí)、準確。

車(chē)間統計崗位職責9

　　1、負責車(chē)間上下相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)訂單查詢(xún)； 車(chē)間員工的工資核算和統計工作；

　　2、負責車(chē)間人員、物料、工時(shí)的錄入與統計工作；

　　3、將班長(cháng)當天所交的工作日報表與系統核對，將報表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序；

　　4、根據生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日報表； 負責本部門(mén)辦公用品的`領(lǐng)用；

　　5、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報表；

　　6、車(chē)間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；

　　7、車(chē)間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄； 月底做好各類(lèi)財務(wù)報表；

　　8、負責車(chē)間各項生產(chǎn)數據（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數及物料等）的收集；

　　9、完成車(chē)間主管布置的其他任務(wù)；

　　10、負責本部門(mén)的員工考勤紀律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門(mén)。

車(chē)間統計崗位職責10

　　1.負責燒成車(chē)間或半檢車(chē)間的班組/車(chē)間日常管理，根據公司戰略目標，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標任務(wù)。

　　2.組織落實(shí)培訓及督導班組/車(chē)間員工執行公司生產(chǎn)要求及標準，確保車(chē)間生產(chǎn)有序，高效，安全進(jìn)行。

　　3.確保質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有效進(jìn)行。

　　4.及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。

車(chē)間統計崗位職責11

　　1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，做好生產(chǎn)部門(mén)的統計工作。

　　2、負責生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統計工作，保證準確無(wú)誤，數據真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導通報生產(chǎn)現場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導提供可靠的'生產(chǎn)信息。

　　3、按照公司要求，及時(shí)向廠(chǎng)部報告每天生產(chǎn)情況。

　　4、完成生產(chǎn)經(jīng)理交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調生產(chǎn)進(jìn)度。

　　5、協(xié)助做好車(chē)間發(fā)貨工作。

　　6、完成車(chē)間人員考勤工作。

　　7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間統計崗位職責12

　　1、負責生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統計工作，保證準確無(wú)誤，數據真實(shí)。

　　2、按照公司要求，及時(shí)向車(chē)間主任報告每天生產(chǎn)情況。

　　3、完成生產(chǎn)主任交給的.各項工作，協(xié)助、協(xié)調生產(chǎn)進(jìn)度。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。

　　4、做好員工出勤記錄及配合行政部執行各項福利及政策，及時(shí)核算員工計件工資。

　　5、根據生產(chǎn)計劃及車(chē)間庫存量，及時(shí)計算生產(chǎn)所需材料的數量并填寫(xiě)領(lǐng)料。

　　6、加強與各組長(cháng)及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準確。

　　7、每日核對車(chē)間內的不合格材料數量，及時(shí)辦理退倉手續。

　　8、對貯存在車(chē)間、短時(shí)間內不再生產(chǎn)的材料及時(shí)辦理退倉手續。

車(chē)間統計崗位職責13

　　協(xié)助配合注塑主管，做好車(chē)間人員錄用及工資核算基礎工作，

　　協(xié)助主管核對注塑車(chē)間每班產(chǎn)品的數量和質(zhì)量對接工作，

　　協(xié)助主管進(jìn)行現場(chǎng)生產(chǎn)管理，以及數據軟件錄入核對等工作，

　　按質(zhì)按量完成上級下達的各項任務(wù)

車(chē)間統計崗位職責14

　　車(chē)間的統計工作應該包含了以下四個(gè)內容：工人，設備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對這些內容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統計好這四個(gè)方面的相關(guān)性數據。從而對車(chē)間的生產(chǎn)管理起到相應有的作用。

　　1、工人工人是車(chē)間的主體，工人的工作時(shí)間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應了工人的工作性狀。所以，在統計中，我們應該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們在這方面的工作一點(diǎn)都沒(méi)有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因為他們認為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現。也因此，我們對于工人的工作時(shí)間也沒(méi)有控制和調整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班�，F在這種壞現象已經(jīng)應該引起相關(guān)的注意了。

　　2、設備公司買(mǎi)來(lái)的機器設備，其實(shí)就是一項重要的成本，無(wú)論損壞或是閑置都是成本的浪費。設想一個(gè)車(chē)間有30臺設備，每臺每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人，機器閑置三臺，這樣就等于浪費了六臺設備了，也同樣浪費了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個(gè)月一年下來(lái)，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機器在使用是維修保養次數，或是因壞了而閑置不報修等等，這些都使我們在計算成本時(shí)沒(méi)有數據可統計分析。所以，這應該納入車(chē)間統計的工作內容的。但我們在這方面更是沒(méi)有人去做了。

　　3、產(chǎn)品整個(gè)車(chē)間就像是一個(gè)倉庫。上一個(gè)車(chē)間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報廢等等都應有相應的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現在是入庫不驗收，出庫僅記錄良品出庫數量。而其它的就沒(méi)有統一的記錄了。工作簡(jiǎn)單而又根本不能反映出生產(chǎn)過(guò)程，不能反映出生產(chǎn)中的'動(dòng)態(tài)表現。這種片面的統計工作造成了整個(gè)統計工作質(zhì)量的下降。

　　4、材料車(chē)間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒(méi)有人系統地對車(chē)間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車(chē)間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來(lái)統計他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車(chē)間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多，但到了每月20日時(shí)，他們通常會(huì )把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時(shí)因為某種原因，這個(gè)30雙數量不夠用，但管理為了不使這個(gè)考核超標，就拒絕為工人再續領(lǐng)手套了。結果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車(chē)間統計員要彌補這方面的工作不足。

　　所以，綜上所述，車(chē)間統計工作的內容還是有針對性的。而不是像目前的現狀：車(chē)間統計員像個(gè)雜工，或者變成了生產(chǎn)***，把時(shí)間和工作內容花在生產(chǎn)方面的車(chē)間與車(chē)間銜接上，這些都是對車(chē)間統計的認識不足導致的。車(chē)間統計其實(shí)是財務(wù)部放在生產(chǎn)第一現場(chǎng)的原始數據采集者。正是因為他們的數據，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)才能很好的、準確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒(méi)有真正的統計，自然沒(méi)有有用的數據。那么，整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。

車(chē)間統計崗位職責15

　　1、負責統計本車(chē)間的生產(chǎn)日用的所需零件;

　　2、負責清點(diǎn)記錄車(chē)間所有進(jìn)出物料或產(chǎn)品;

　　3、負責監督車(chē)間零件、半成品、成品按規定位置存放;

　　4、負責做好網(wǎng)絡(luò )信息，及時(shí)向上級匯報;

　　5、協(xié)助車(chē)間組長(cháng)做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;

　　6、每天早上上班后，收集前一天本車(chē)間生產(chǎn)操作人員的“大工記賬單”“工藝卡”，對“記件量”統計到“生產(chǎn)工序匯報單”;

　　7、對大工做大工報表匯總，每月統計一次，上報給車(chē)間主任審核

　　8、配料到車(chē)間后，去清點(diǎn)數量，核對規格型號;做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;

　　9、每天9點(diǎn)前提供前一天的.生產(chǎn)數匯報(K3匯報);

　　10、做本車(chē)間的日生產(chǎn)報表，每月初匯總上個(gè)月的生產(chǎn)記錄;

【車(chē)間統計崗位職責】相關(guān)文章：

車(chē)間統計崗位職責05-20

車(chē)間統計員崗位職責02-05

車(chē)間統計員崗位職責12-22

車(chē)間統計員的崗位職責06-24

車(chē)間統計崗位職責15篇05-20

車(chē)間統計崗位職責(15篇)05-20

【薦】車(chē)間統計員崗位職責05-18

車(chē)間統計員崗位職責【推薦】05-18

【推薦】車(chē)間統計員崗位職責08-21

車(chē)間統計員崗位職責【薦】06-16