車(chē)間主任崗位職責(匯編15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的車(chē)間主任崗位職責，希望對大家有所幫助。
車(chē)間主任崗位職責1
1、按照公司服務(wù)標準和作業(yè)標準對汽車(chē)維修門(mén)店的車(chē)間進(jìn)行管理
2、進(jìn)行車(chē)間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調度及質(zhì)檢
3、協(xié)助接車(chē)人員做汽車(chē)維修的客戶(hù)的疑問(wèn)解答和車(chē)間疑難故障的`排查
4、按照門(mén)店5S標準進(jìn)行車(chē)間對應維護、清掃和整理的管理事項
5、規劃和執行維修、鈑噴車(chē)間的人員培訓
6、完成上級交代的其他任務(wù)
車(chē)間主任崗位職責2
1、負責加工車(chē)間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產(chǎn)品交期;
2、負責車(chē)間人員調配，工作量完成情況考核;
3、負責確保物料、工藝執行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規范化管理;
4、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;
6、負責車(chē)間的`日常管理工作及車(chē)間員工管理、指導、培訓;
7、負責對生產(chǎn)統計結果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
8、推動(dòng)現場(chǎng)6S管理。
車(chē)間主任崗位職責3
1、生產(chǎn)進(jìn)度管理：訂單的審核工作及各線(xiàn)產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3、物料管理：庫存目標控制、產(chǎn)線(xiàn)退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題處理，攻克現場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題，
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據;
車(chē)間主任崗位職責4
徹落實(shí)公司各項管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車(chē)間管理等各項車(chē)間管理制度，并進(jìn)行實(shí)施、監督;
跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
準確掌握生產(chǎn)信息，協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中出現異常問(wèn)題，對質(zhì)量嚴格控制，糾正預防措施進(jìn)行跟蹤、驗證;
負責生產(chǎn)車(chē)間及班組的安全監督、整改、完善工作，定期組織對一線(xiàn)操作員工進(jìn)行安全教育;
督促檢查生產(chǎn)現場(chǎng)做好區域劃分與物料標識，加強生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)及時(shí)修改;
負責車(chē)間所使用的.物品、器材、設備的維護保養與管理，建立臺帳，做好維護和保養記錄的處理工作，確保生產(chǎn)過(guò)程連續進(jìn)行;
督促檢查各車(chē)間認真執行公司相關(guān)標準、工藝文件和生產(chǎn)過(guò)程控制，產(chǎn)品標示、物料定置管理等要求，建立工藝規范、質(zhì)量規范、操作流程規范機制;
與各部門(mén)之間展開(kāi)有效溝通、處理和協(xié)調部門(mén)內和跨部門(mén)的各種問(wèn)題。
車(chē)間主任崗位職責5
1、負責車(chē)間的團隊建設和管理;
2.接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)排產(chǎn)，確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3.生產(chǎn)車(chē)間突發(fā)問(wèn)題處理，與相關(guān)部門(mén)(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調溝通，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;
4.分析不良產(chǎn)品的.產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線(xiàn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理，制定標準，實(shí)施執行，并定期檢查，各種現場(chǎng)看板文件建立和改善，并定期更新;
6.生產(chǎn)過(guò)程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶(hù)審核相關(guān)工作。
車(chē)間主任崗位職責6
生產(chǎn)管理
1）組織車(chē)間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。
2）制定并組織實(shí)施部門(mén)人力、物料等需求計劃，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過(guò)程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉率。
質(zhì)量控制
1）執行質(zhì)量方針、計劃，組織實(shí)施“持續改進(jìn)”，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
2）對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統籌安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護等工作。
3）監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動(dòng)率。
3）參與工藝改進(jìn)和供應商評估工作。
車(chē)間主任崗位職責7
1.對公司的生產(chǎn)管理負全面責任。
2.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
4.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
5.指導監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
車(chē)間主任崗位職責8
1、直接對生產(chǎn)經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2、全面負責本車(chē)間運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
3、負責生產(chǎn)線(xiàn)的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執行，生產(chǎn)設備保養清潔及相關(guān)物料的準備及現場(chǎng)管理。
4、負責產(chǎn)品質(zhì)量的在線(xiàn)制造和監督，確保安全生產(chǎn)。
5、根據生產(chǎn)運作的.實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議。
6、負責根據技術(shù)標準等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線(xiàn)各標準工位的《作業(yè)指導書(shū)》
7、負責產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制。
8、負責并確保生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率達到標準要求。
9、負責生產(chǎn)線(xiàn)各相關(guān)報表、記錄的審核，制作跟進(jìn)及督促統計盤(pán)點(diǎn)工作。
10、負責生產(chǎn)員工的培訓計劃的提出，申報及協(xié)助執行，
11、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線(xiàn)的推進(jìn)和實(shí)施。
車(chē)間主任崗位職責9
1、負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)與生產(chǎn)現場(chǎng)管理；組織制訂，修訂所管轄職責范圍內的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準后監督執行。
2、負責對車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量控制方面的'技能培訓；檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)達成公司下達的生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計劃目標。
4、控制車(chē)間生產(chǎn)成本，控制車(chē)間人員流失率。
5。負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責10
1、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的'完成;
2、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施;
3、負責車(chē)間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
4、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
5、合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;
6、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
7、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責11
1、全面負責車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量及日常行政事務(wù)，收集保存各種文件和資料;
2、對生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題負責協(xié)調和處理，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工;
3、負責對各班組的質(zhì)量、進(jìn)度的指導、督促工作;
4、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天要有詳細的生產(chǎn)報表;
5、必須服從公司統一安排和調度，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負責抓好、管理好職工的.勞動(dòng)紀律、文明衛生等工作;
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)和協(xié)作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責12
職責描述:
公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應商生產(chǎn)鋼材結構的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管
1負責五金加工車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;
2制定車(chē)間的管理制度和體系,調整和完善各車(chē)間的管理架構,改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3按照公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準時(shí)出貨;
4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項目,車(chē)間的5s管理;
5審閱車(chē)間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車(chē)間的.生產(chǎn)成本;
6及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;
7定期組織車(chē)間人員的培訓,提升員工的專(zhuān)業(yè)能力;
8安排、指導、調整車(chē)間人員的具體工作,負責車(chē)間班組長(cháng)的績(jì)效考核工作;
9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;
崗位要求:
1五金行業(yè)3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2熟悉五金機械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;
3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)
車(chē)間主任崗位職責13
1、建立生產(chǎn)體系，組織制定并執行公司生產(chǎn)戰略計劃，組織、管理、控制和監督生產(chǎn)系統，以完成公司生產(chǎn)目標和實(shí)現快速發(fā)展，根據公司銷(xiāo)售情況，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、根據生產(chǎn)作業(yè)計劃組織調度各項生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成;
3、指揮調度生產(chǎn)過(guò)程，跟蹤檢查、監督計劃執行情況;
4、強化基礎管理工作，按時(shí)統計、上報各種生產(chǎn)報表;
5、負責安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故;
6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時(shí)消除安全隱患，負責安全事故的應急處理;
7、組織本部門(mén)員工安全生產(chǎn)培訓和教育，強化安全生產(chǎn)意識;
8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;
9、安排產(chǎn)品的倉儲物流運輸，解決產(chǎn)品實(shí)際使用的`問(wèn)題;
車(chē)間主任崗位職責14
文件編號：
崗位基本信息：
崗位名稱(chēng)：車(chē)間主任
崗位編號：
所屬部門(mén)：車(chē)間
崗位編制：1
崗位序列：
崗位層級：
直接上級崗位名稱(chēng)：廠(chǎng)長(cháng)
直接下屬崗位名稱(chēng)及人數：組長(cháng)（4人），作業(yè)員（17人），文員（1人），調色員（5人）
工作目的：
組織下屬并指導其完成生產(chǎn)計劃，實(shí)現保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標；做好車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度、設備申購和維修維護計劃以及現場(chǎng)5S管理等工作。
主要工作職責：
1、日常管理
全面負責車(chē)間日常管理工作，負責車(chē)間的人力資源配置和績(jì)效考核，負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準后落實(shí)執行，負責承接生管發(fā)下來(lái)的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調度工作進(jìn)度安排；
2、安全生產(chǎn)管理
負責車(chē)間安全生產(chǎn)，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，負責對車(chē)間的安全設施的維護管理，負責對車(chē)間的設備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現隱患及時(shí)整改或提出整改；負責督導車(chē)間各級員工嚴格執行安全生產(chǎn)工藝和安全設備操作，督導車(chē)間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規章制度，嚴格督導車(chē)間各級員工安全著(zhù)裝、佩戴安全防護用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1）、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝的監督和生產(chǎn)工藝知識培訓；
2）、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn)，負責車(chē)間工藝改進(jìn)，包括工藝流程和工藝參數改進(jìn)以及設備操作工藝改進(jìn)等，負責擬定改進(jìn)方案；
3）、負責及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)現的生產(chǎn)工藝異常；負責根據每月的工藝異常統計報表進(jìn)行分析、制定糾正預防措施，并運用數據統計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預防；
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負責車(chē)間的顏色放行；
2)、負責掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表；
5、設備管理
1）、負責車(chē)間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實(shí)；
2）、負責每月生產(chǎn)設備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；
6、現場(chǎng)維護管理
負責對車(chē)間工作場(chǎng)所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；
7、跨部門(mén)溝通管理
負責與相關(guān)部門(mén)做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門(mén)之間的溝通工作；
8、呆次品的消化處理
負責公司調色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí)；
9、其他工作
接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。
主要工作權限:
業(yè)務(wù)類(lèi)：
對部門(mén)相關(guān)制度的.制定、修改有建議權
即時(shí)處理生產(chǎn)中的各種問(wèn)題的權力
對安全生產(chǎn)的監督檢查權
財務(wù)類(lèi)：
對本部門(mén)規定范圍內的費用有審批權
對本部門(mén)權限范圍內的辦公用品、辦公設備有請購權
人事類(lèi)：
對本部門(mén)下屬員工的招聘有審核權
對本部門(mén)員工的工作績(jì)效有考核權
對下屬員工的異動(dòng)、獎懲、任免有提案權
工作特征與工作條件：
時(shí)間要求：偶爾需要加班及出差
工作設備：經(jīng)常使用電腦、電話(huà)機、傳真機、打印機
工作環(huán)境：主要在室內工作
任職資格：
最低學(xué)歷：中專(zhuān)以上
專(zhuān)業(yè)要求：化工、化學(xué)
工作經(jīng)驗：具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗
資格證書(shū)：
專(zhuān)業(yè)知識：具有一定的車(chē)間管理、化工設備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識以及統計技術(shù)工具知識
專(zhuān)業(yè)技能：熟練掌握公文寫(xiě)作、辦公軟件應用等技能
上崗培訓要求：ISO質(zhì)量管理體系、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓、崗位職責培訓、崗位安全培訓、職業(yè)健康培訓
素質(zhì)要求：
能力：具有良好的組織能力、溝通協(xié)調能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現和解決問(wèn)題的能力
人格特征：為人正直、品行端正；積極主動(dòng)、認真負責；思維縝密，能夠承受較大的工作壓力。
車(chē)間主任崗位職責15
1、行政上接受焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導，服從工作的安排，執行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達。
2、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好本車(chē)間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護、技術(shù)工作等各項工作。
3、協(xié)助焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)主持好煉焦車(chē)間每周生產(chǎn)調度會(huì )，認真總結上周安全、生產(chǎn)情況。根據車(chē)間生產(chǎn)計劃，合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項工作。
4、加強職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，堅持實(shí)事求是，辦事公正，在各個(gè)方面起帶頭作用。
5、對焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)負責，合理安排生產(chǎn)和組織人員，利用各種方式，調動(dòng)全體員工的積極性，全面完成廠(chǎng)部下達的任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
6、認真執行各項制度，嚴格管理，嚴格考核，抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、節約原材料、降低生產(chǎn)成本，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
7、配合廠(chǎng)長(cháng)抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓，引導職工提高安全意識、質(zhì)量意識和操作技能，抓好班組建設，培養出一流的`職工隊伍。
8、配合廠(chǎng)長(cháng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì )，認真總結經(jīng)驗教訓，加強工藝改造，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項指標及設備如有異常時(shí)，及時(shí)拿出調整和意見(jiàn)，并以書(shū)面形式下發(fā)到班組遵照執行。
9、配合廠(chǎng)長(cháng)和公司開(kāi)展好精神文明建設。
10、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好各項考核工作。
11、做好本轄區范圍的制度、報表的制定及上報工作。
12、配合副廠(chǎng)長(cháng)負責新員工、見(jiàn)習工人和實(shí)習人員學(xué)習及培訓工作。
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