廠(chǎng)長(cháng)崗位職責[優(yōu)選]
在日新月異的現代社會(huì )中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的廠(chǎng)長(cháng)崗位職責，歡迎大家分享。
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廠(chǎng)長(cháng)崗位職責1
1、對分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)負主要責任。
2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、軍事化管理制度、安全操作規程級安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
3、及時(shí)組織學(xué)習、貫徹國家、省、市、區各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件及精神，并組織實(shí)施。
4、監督檢查生產(chǎn)部門(mén)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規章制度的執行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的`違章行為。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改。
6、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析廠(chǎng)部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
7、定期對廠(chǎng)內員工進(jìn)行安全教育。
8、組織開(kāi)展各項安全、勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
9、負責本廠(chǎng)后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作
環(huán)境。
10、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責2
1、負責設備車(chē)間正常生產(chǎn)的人、財、物各項資源的合理分配;
2、根據設計任務(wù)單，分配工作任務(wù)，參與并審核《設備加工圖》和《設備安裝圖》的設計;
3、保障設備的正常運行，及設備管理、維護、維修、保養,確保工程順利完成;
4、負責生產(chǎn)計劃的'制定并根據生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調整和監控;
5、組織審定技措、檢修方案，參與竣工驗收;
6、負責車(chē)間員工的日常管理、考核，安全教育等知識的培訓及技術(shù)管理和指導。
7、上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責3
1、負責完成全環(huán)控人工光植物工廠(chǎng)車(chē)間水培蔬菜的生產(chǎn)管理及日常管理工作。
2、負責完成無(wú)土栽培營(yíng)養液系統及LED植物照明系統日常維護管理工作。
3、負責植物工廠(chǎng)蔬菜生產(chǎn)數據和環(huán)境數據的記錄及分析。
4、負責植物工廠(chǎng)蔬菜生產(chǎn)的運營(yíng)及管理工作，主要包括播種，定植、分栽、采收、包裝及清洗的管理。
5、安排生產(chǎn)部各班組人員管理。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)管理，現場(chǎng)巡視，確保生產(chǎn)安全。
7、監督執行生產(chǎn)區域的'衛生制度，確保產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境衛生、安全。
8、監督和檢查生產(chǎn)設備的日常維護和保養工作。
9、負責生產(chǎn)安全及對員工的崗位作業(yè)指導。
10、在生產(chǎn)長(cháng)，現場(chǎng)主管不在時(shí)，代行其職責。
11、完成上級交辦的其他事項。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責4
生產(chǎn)統籌
1.制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會(huì )議。
生產(chǎn)管理
1.下達全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單，對不能按時(shí)出貨的現象進(jìn)行分析和處理。
3.負責生產(chǎn)設備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛生落實(shí)，使生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”的要求。
5.負責沙發(fā)款式開(kāi)發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6.負責落實(shí)生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價(jià)。
7.監督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車(chē)間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續進(jìn)行審定及把關(guān)。
2.對生產(chǎn)部和車(chē)間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3.有權處理生產(chǎn)車(chē)間的.人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)級以上管理人員的功效，根據其功效對主管、組長(cháng)級管理人員建議任免權。
5.組織各車(chē)間員工定期培訓。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責5
1、堅持管生產(chǎn)、必需管平安的原則，在保證平安的狀況下，組織生產(chǎn)，對本公司平安生產(chǎn)負干脆領(lǐng)導責任。
2、對廠(chǎng)一級管理，生產(chǎn)部門(mén)要合理組織生產(chǎn)，貫徹平安生產(chǎn)規章制度和加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，建立平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負責人、平安員履行職責，協(xié)調好各級職能人員、班組長(cháng)之間的平安生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系，確定平安職責，明確管理行為，杜絕以包代管的現象。
4、深化生產(chǎn)現場(chǎng)，發(fā)覺(jué)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)馬上制止。
5、協(xié)作行政做好職工安全工作，利用多種形式宣揚平安生產(chǎn)工作中的好人好事。
6、收集職工群眾對平安生產(chǎn)方面的正確看法和要求，宣揚平安生產(chǎn)工作中的.好人好事，參加平安大檢查、平安檢查月、平安執行等活動(dòng)。
7、組織并參與重大傷亡事故的調查處理，堅持“三不放過(guò)”的原則。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責6
一、廠(chǎng)長(cháng)是汽修廠(chǎng)第一責任人，對汽修廠(chǎng)的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益承擔全面責任。
二、組織學(xué)習國家的有關(guān)法律和法令，展開(kāi)愛(ài)國、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的宣傳、教育，提高職工思想素質(zhì)。
三、掌握全廠(chǎng)維修生產(chǎn)的運行狀況，了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，精心組織生產(chǎn)，逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。
四、掌握廠(chǎng)財務(wù)狀況，隨時(shí)了解款項的進(jìn)出，控制成本，提高效益。
五、負責制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規章制度、辦法和規定，并組織檢查執行情況，觀(guān)察實(shí)施效果。
六、組織每月一次的文明檢查，及時(shí)匯總并安排整改。
七、組織每月一次的廠(chǎng)務(wù)會(huì )，總結當月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟效益情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整。
八、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的`調查、分析、處理工作。
九、負責聯(lián)系業(yè)務(wù)、對外交涉以及對配件廠(chǎng)商的審核、決定。
十、負責生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動(dòng)的審批。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責7
1、組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)運行;
2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的`應用;
4、申購重要生產(chǎn)設備、設施;
5、根據工作需要進(jìn)行總體指揮、現場(chǎng)指揮生產(chǎn);
6、參與制定企業(yè)年度總預算和預算調整;
7、協(xié)調質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理(制度職責大全財務(wù)經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對科室間爭議提出界定要求;
8、指導、監督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數據;
9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設備與設施管理的文件。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責8
1、建立公司設備管理體系，建成以機電部為主的設備檢查與維修，設備檢修及改造管理體系，劃分責任，明確職責，為生產(chǎn)的安全、穩定運行提供有力的保障；
2、負責制定全廠(chǎng)年度、季度和月度設備檢修和技術(shù)改造計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。抓好大修項目的施工準備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗收工作；
3、負責公司固定資產(chǎn)的查定、供用、更新、遷移、報廢的業(yè)務(wù)管理。參與新增設備的選型設計，會(huì )同財務(wù)科做好設備的清查及報廢工作；
4、負責日常設備的動(dòng)態(tài)監測，對設備進(jìn)行檢查和維修，檢查落實(shí)設備的巡檢、點(diǎn)檢和專(zhuān)檢工作；
5、組織對公司機械設備、建（構）筑物、電氣、儀表設備基礎管理工作，進(jìn)行定期檢查、鑒定評級，及時(shí)消除設備缺陷和隱患，確保設備處于良好狀態(tài)；
6、落實(shí)各種機動(dòng)設備的建設規劃和采購計劃、統一安排，控制使用大中修理及設備更新費用。
7、負責氧化設備的維修、保養，氧化生產(chǎn)安排、人員調動(dòng)；使其保證能夠按生產(chǎn)要求運行；
8、負責模具車(chē)間的生產(chǎn)安排、人員調動(dòng)，并協(xié)調其他部分按要求進(jìn)行模具生產(chǎn)、維修等任務(wù)；
9、負責組織設備事故的調查處理與分析，及時(shí)組織搶修，迅速恢復生產(chǎn)。
10、負責升降機、吊車(chē)機械、叉車(chē)等特種設備的`管理、定期檢查檢測，確保設備運行達標；
11、負責設備、備品配件的對外加工件的驗收、跟蹤工作；
12、負責消防設備、設施的規劃、維護及保養；
13、定時(shí)召開(kāi)設備管理例會(huì )、研究解決有關(guān)設備技術(shù)問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝；
14、健全設備技術(shù)檔案、基礎資料臺賬；
15、負責公司設備管理和維修技術(shù)人員的培訓組織和技術(shù)指導；
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責9
一、現將本文書(shū)的制作要點(diǎn)介紹如下：
1、說(shuō)明書(shū)中對發(fā)明或者實(shí)用新型內容的描述務(wù)必做到清楚、完整。
2、寫(xiě)作應符合注意事項中所列各項要求。
二、格式：
說(shuō)明書(shū)
注意事項
一、申請發(fā)明或實(shí)用新型專(zhuān)利必須提交說(shuō)明書(shū)，一式兩份怔、副本各一份）。
二、說(shuō)明書(shū)應當打字或者印刷，字跡整齊清晰、黑色，符合制版要求，字高在0。3厘米至0。4厘米之間，行距在0。3厘米至0。4厘米之間。說(shuō)明書(shū)首頁(yè)用此頁(yè)，續頁(yè)可用同樣大小和質(zhì)量相當的白紙續寫(xiě)。紙張縱向使用，只限使用正面，四周須留有空白：左側和頂部各2。5厘米，右側和底部各1。5厘米。
三、郵寄申請文件不得折疊。
四、發(fā)明或者實(shí)用新型專(zhuān)利中請的說(shuō)明書(shū)，除發(fā)明或者實(shí)用新型的性質(zhì)需用其他方式和順序說(shuō)明的以外，應持下列順序撰寫(xiě)：
1、發(fā)明或者實(shí)用新別名稱(chēng)，該名稱(chēng)應與請求書(shū)中的名稱(chēng)一致；
2、發(fā)明或者實(shí)用新型所屬技術(shù)領(lǐng)域；
3、就申請人所知，寫(xiě)明對發(fā)明或者實(shí)用新型的理解、檢索、審查有參考作用的現有技術(shù)，并且引證反映該項技術(shù)的文件；
4、發(fā)明或者實(shí)用新型的目的；
5、清楚、完整地寫(xiě)明發(fā)明或者實(shí)用新型的內容，以所屬技術(shù)領(lǐng)域的普通技術(shù)人員能夠實(shí)現為準；
6、發(fā)明或者實(shí)用新型與現有技術(shù)相比所具有的優(yōu)點(diǎn)或者積極效果；
7、如有附圖，應當有圖面說(shuō)明；
8、詳細描述中請人認為實(shí)現發(fā)明或者實(shí)用新型的最好方式，有附圖的應當+照附圖。發(fā)明或者實(shí)用新型可以有化學(xué)式或數學(xué)式，但不得有商業(yè)性宣傳用語(yǔ)。
五、發(fā)明或者實(shí)用新型名稱(chēng)居中。名稱(chēng)與正文之間空一行。
三、舉一范例供制作時(shí)參考：
說(shuō)明書(shū)
收折式抽水坐便器
本實(shí)用新型涉及一種居室衛生設施，特別是一種衛生間用的收折式抽水坐便器。
現在的坐便器（抽水馬桶），均為落地式的固定結構，因其所占用的面積和空間較大，故難以在小型衛生間內使用，并且存在結構笨重，維修更換不便，妄裝運輸麻煩等缺陷，致使在1平方米左右的衛生間內，為保留淋浴功能而均使用蹲式便坑，不但造成衛生間地面不平整，而且也影響老弱病殘者使用。
本實(shí)用新型的目的是要提供一種簡(jiǎn)便實(shí)用、方便靈巧的收折式抽水坐便器。
本實(shí)用新型的設計方案是在保證抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下，最大限度地縮小坐便器在非使用狀態(tài)所占用的面積和空間，滿(mǎn)足小型衛生間的使用需要，同時(shí)又具有折收靈活方便之特點(diǎn)。本方案主要由坐框、坐盆架和盆體構成，同時(shí)配置了由活動(dòng)連桿和支撐件構成的'收折支撐機構。所述的盆體為一可折疊的軟盆體，其上口固定在坐盆架內，其下口接有水封和排污接口，以防止盆底間底水的反溢，排污接口可直接與衛生間的主排污管連接，便于安裝；所述的坐盆架內設有環(huán)形溢流式分配通道，并與進(jìn)水管道或水箱連接；所述的活動(dòng)連桿對稱(chēng)設在坐框和坐盆架的兩側，并分別與它們作動(dòng)配合聯(lián)接，其中，與坐框作前旋限位連接，以滿(mǎn)足收折需要；所述的支撐件可設在坐盆架的前側或后側，以保證架體在使用狀態(tài)時(shí)的撐力穩定。鑒于以上設計，本方案的坐盆架可上提作逆時(shí)針向收折和下拉作順時(shí)針向展開(kāi)工使用狀態(tài)，井由支撐件保證其正常使用。
本實(shí)用新型的特征是盆體為一可收折的軟盆體，并具有用活動(dòng)連桿和支撐件構成的收折支撐機構，所述的活動(dòng)連桿分別與坐框和坐框艇兩側作動(dòng)配合聯(lián)接，所述的支撐件設在坐盆架的前側或后側。
本實(shí)用新型的優(yōu)點(diǎn)是有效地縮小了坐便器在非使用時(shí)的占用面積和空間，從而可適用于小型衛生間的使用，既可提高衛生間的有效使用面積，又可以滿(mǎn)足老弱病殘者的使用。本方案還具有結構簡(jiǎn)單實(shí)用、收折靈活方便、安裝維修容易等優(yōu)點(diǎn)，具有較好的使用和推廣價(jià)值。
以下，將結合實(shí)施例和附圖對本實(shí)用新型作進(jìn)一步描述。
圖1、田2為實(shí)施例1附圖。圖3、圖4為實(shí)施例2附圖。
參照圖1、圖2：為本實(shí)用新型包括坐框1、坐盆架2、盆體3、水封4、排污接口5、活動(dòng)連桿6、支撐件7。盆體為一可收折的軟盆體，其上口邊通過(guò)壓條和螺栓與坐盆架內側固定，其下口接有水封，接觸面由不干性密封膠密封；坐盆架內的環(huán)形溢流通道可以保證整個(gè)軟盆體的沖洗，其結構與現有技術(shù)類(lèi)剛活動(dòng)連桿分設在坐盆架兩側，其下端與坐框作前旋定位的動(dòng)配合連接，上端與坐盆架側體作活動(dòng)連接；支撐件可設在坐盆架的前側或后側，本實(shí)施例采用后支撐結構，即由設在坐盆架后的銷(xiāo)定件支撐，該銷(xiāo)定件可直接與坐框配合，也可與墻面其他固定體配合。上述的軟盆體可用塑料、橡膠、橡塑或由其與纖維、織物復合而成的模狀材料制成，其他部件可用全塑、玻璃鋼、金屬或由它們的復合材料以模塑或金加工等成型。
參照圖3、圖4：本實(shí)施例的支撐件8采用前支撐結構，分別由與坐框鉸接的活動(dòng)底板9和與誼底板及坐盆架前側餃接的活動(dòng)前板9構成，其中的活動(dòng)前板以?xún)葍A斜設置，以提高承重的穩定性。為了改善收折式的外觀(guān)結構效果，本實(shí)施例在坐框外側，布置了與活動(dòng)底板和前板相配合的蓋板及側板，從而可使收折后的坐便器成為一個(gè)全封閉的箱體結構。本實(shí)施例其他部件的配置與上例相同。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責10
1、仔細貫徹黨和國家的方針、政策、法規和上級各項工作的確定、各項掛鉤經(jīng)濟指標負干脆責任，并執行集團公司黨委和聯(lián)代會(huì )的有關(guān)決議。
2、統一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面支配上級下達的'各項生產(chǎn)指標，不斷提高經(jīng)濟效益，增長(cháng)職工資收入，搞好福利。
3、完善經(jīng)濟責任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項規章制度，主動(dòng)清理債權債務(wù)。
4、收集客戶(hù)信息、探討市場(chǎng)的要求，不斷調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。
5、做好全員培訓工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設。
6、指導廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作，對廠(chǎng)的安全工作、綜合管理工作、安排生育工作負干脆責任，處理和解決經(jīng)濟工作中的重大問(wèn)題。
7、敬重職代會(huì )的職權，支持職代會(huì )工作，接受職代會(huì )監督，定期向職代會(huì )匯報廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。
8、自覺(jué)接受和維護上級和公司黨委的領(lǐng)導，定期報告請示工作，企業(yè)的重大問(wèn)題必需提請黨委探討，確定后執行，保持集中統一，步調一樣。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責11
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)助理宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集團有限公司，宏源防水
崗位主要職責：
1。負責日常生產(chǎn)管理；
2。工負責藝技術(shù)質(zhì)量管理；
3。負責成本控制管理；
4。負責職業(yè)健康、安環(huán)能源管理；
5。負責其他職能部門(mén)的管理。
6。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
任職基本要求：
1。全日制本科及以上學(xué)歷，生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專(zhuān)業(yè)；
2。通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術(shù)方面的知識，掌握產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理體系方面的'知識，熟悉企業(yè)管理和人力資源、財務(wù)管理方面的知識；
3。8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗，其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
4。掌握使用計算機辦公軟件技能，熟悉經(jīng)營(yíng)工作分析、計劃制訂、開(kāi)展績(jì)效管理的技能，熟悉主要生產(chǎn)設備運行原理。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責12
一、在廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下開(kāi)展技術(shù)科各項工作。
二、領(lǐng)導本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高本科人員的`思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。
三、領(lǐng)導并組織制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
四、認真貫徹執行各項生產(chǎn)、技術(shù)規程、檢查執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報并提出解決方案。
五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況，認真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，交流技術(shù)經(jīng)驗，統一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。
六、負責本科全盤(pán)業(yè)務(wù)，做到月初有計劃，月末有總結。
七、參加事故分析會(huì )，詳細調查事故經(jīng)過(guò)，準確分析原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。
八、對新入廠(chǎng)人員和老員工負責組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓，提高實(shí)際水平并負責考核。
九、經(jīng)常組織本科人員深入現場(chǎng)，調查研究根據情況提出處理意見(jiàn)和解決辦法，并向廠(chǎng)長(cháng)及時(shí)匯報。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責13
一、職務(wù)名稱(chēng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)
二、職責范圍統籌市場(chǎng)運作，保質(zhì)保量按時(shí)完成銷(xiāo)售部下達的訂單（完成從接到《生產(chǎn)通知書(shū)》到產(chǎn)品入庫出運全過(guò)程。
三、工作要求良好職業(yè)道德，工作認真負責，監督協(xié)調培訓領(lǐng)導能力強。
四、管理職責
1、執行公司的各項規章制度及上級命令。
2、負責生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成上級下達的各項指標任務(wù)。
3、跟據訂單及原料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。
4、做好各生產(chǎn)車(chē)間的5s管理開(kāi)展工作。
5、負責制定本部門(mén)的日周月年度工作及培訓工作計劃，并領(lǐng)導下屬完成計劃任務(wù)。
6、負責組織，制定本部門(mén)內部的各類(lèi)規章制度，擬定車(chē)間主管考核標準，崗位作業(yè)指導書(shū)等。
對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現進(jìn)行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。
7、配合人力資源部負責本部門(mén)的人事安排，對所屬管理人員定期考評。
8、與其他部門(mén)相互溝通，協(xié)調，積極配合協(xié)調其也部門(mén)工作，9、定期向上級領(lǐng)導匯報反應本部門(mén)的真實(shí)工作情況。
10、掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培訓，琣養員工良好的'工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng )建良好的企業(yè)文化。
五工作完成標準及衡量標準
1、每日向執行總裁匯報前一天生產(chǎn)情況（廠(chǎng)長(cháng)工作日志，質(zhì)量日報表，物料跟蹤表等）。
確保數據的淮確性及時(shí)性。要嚴格控制倉庫物料領(lǐng)，用，存。
2、每是召開(kāi)各車(chē)間主管生產(chǎn)碰頭會(huì )，及時(shí)解決生產(chǎn)異常情況。
3、每日制定生產(chǎn)計劃，并按計劃落實(shí)完成。
4、每月對人員情況，材料使用情況進(jìn)行統計分析。
5、每月對勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行統計分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。
6、每月對質(zhì)量進(jìn)行統計分析，定是召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議。 7、杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。
8、按照定單計劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準時(shí)完成。
9、建立和健全部門(mén)管理制度和規范要求。
10、定期總結門(mén)工作，并向執行總裁提交管理建議。
六需要制定的制度
1、各道工序質(zhì)量自檢標準和處罰標準。
2、物料采購及生產(chǎn)成本控制實(shí)施細則。
3、生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法和生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度。
4、生產(chǎn)作業(yè)指導用書(shū)和設備使用指導說(shuō)明書(shū)。
5、設備，車(chē)間，人員倉儲等管理制度及實(shí)施細則。
6、生產(chǎn)安全及設備安全實(shí)施細則。
7、其他制度。七考核指標訂單及時(shí)完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設備完好率，成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩定率，核心員工穩定率，異常問(wèn)題及時(shí)解決率，5s管理制度完善率。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責14
1、根據年度發(fā)展計劃，全面負責工廠(chǎng)的生產(chǎn)運營(yíng)、行政及人事管理；
2、負責組織、建立工廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監督、保證高效正常運行；
3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責15
崗位職責：
1、協(xié)助工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)建立工廠(chǎng)管理體系，并協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)對工廠(chǎng)各部門(mén)進(jìn)行管理。
2、建立并完善各崗位的作業(yè)標準和管理標準，指導、檢查其落實(shí)情況。
3、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)制定生產(chǎn)計劃，組織監督和控制生產(chǎn)過(guò)程完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、監督執行安全操作規范，對生產(chǎn)區域的'人員、設備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現并杜絕安全隱患，處理安全事故，保持工作區域衛生達到食品加工要求。
5、對生產(chǎn)過(guò)程中的物料、人工等各項成本進(jìn)行管控，降低生產(chǎn)成本。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理或食品等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、3年以上食品相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，曾擔任工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)或助理崗位2年以上。
3、有50以上工廠(chǎng)管理經(jīng)驗。
4、具有良好的團隊精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正，有較強的工作責任感和事業(yè)心。
1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；
2、協(xié)助組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
3、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績(jì)效；
4、協(xié)助組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排；
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