創(chuàng )業(yè)有效績(jì)效考核的特點(diǎn)包括哪些
績(jì)效考核存在于大部分企業(yè)當中，而且這種考核制度就是為了促進(jìn)公司、企業(yè)的人員能力的提升，激勵他們不斷趕超和進(jìn)步的重要動(dòng)力支持，那么有效績(jì)效考核的特點(diǎn)包括哪些？
1.有效績(jì)效考核的特點(diǎn)包括哪些？具有挑戰性而且可以達成
具有挑戰性的績(jì)效標準，一方面可以配合營(yíng)業(yè)競賽激勵員工達成，另一方面可激發(fā)員的潛力，增加績(jì)效�？�(jì)效標準必須是員工的能力所能達成，因為達不到的標準除了沒(méi)有意義外，更會(huì )削弱員工的士氣，產(chǎn)生反效果。
2.有效績(jì)效考核的特點(diǎn)包括哪些？經(jīng)過(guò)管理者及執行者雙方同意
績(jì)效標準必須經(jīng)過(guò)高層管理者、績(jì)效審核者及門(mén)市執行主管的共同調整，沒(méi)有經(jīng)過(guò)雙方同意的績(jì)效標準會(huì )減低它的效果，因為由營(yíng)業(yè)部門(mén)所提議的績(jì)效標準不一定能顧及整體的需求，而高層主管的意見(jiàn)則容易忽略執行細節與實(shí)施的困難，所以一定要綜合兩方的意見(jiàn)，尋求兼顧雙方的平衡點(diǎn)。
3.有效績(jì)效考核的特點(diǎn)包括哪些？具體而且可以評估衡量
績(jì)效標準必須能加以數量化，無(wú)法數量化的標準在審核時(shí)會(huì )引起不必要的`困擾及爭端，如果衡量的標準是以個(gè)人意見(jiàn)或以經(jīng)驗來(lái)衡量，結果一定會(huì )因為不容易計算而使員工產(chǎn)生不滿(mǎn)或困擾的情緒。
4.有效績(jì)效考核的特點(diǎn)包括哪些？備有明確的期間限制
績(jì)效標準應該附帶明確的記錄期間，以便提供評估審核，比如以每個(gè)月的銷(xiāo)售額作為績(jì)效評估的標準，一方面可以對以前同時(shí)間的數字進(jìn)行比較，另一方面也可以對未來(lái)的同時(shí)期預估進(jìn)行調整。
5.有效績(jì)效考核的特點(diǎn)包括哪些？可以調整
績(jì)效標準必須能配合店鋪改變進(jìn)行適當的調整，例如針對新通路的擴展，原有的績(jì)效標準必須能配合新通路的特性，絕不能采用不可能調整的績(jì)效標準。
6.有效績(jì)效考核的特點(diǎn)包括哪些？簡(jiǎn)單易懂才能便于計算
如果是牽涉到獎金，則必須有一個(gè)人人可計算的公式，以減少因為計算困難所產(chǎn)生的糾紛。
7.有效績(jì)效考核的特點(diǎn)包括哪些？有助于持續性改善
必須要能對下一次的評『古有對比的效果，這樣才有意義。如果沒(méi)有持續比較的功能，只能適用于專(zhuān)案糞的特殊事件，并不適合一般的營(yíng)運績(jì)效標準。
8.有效績(jì)效考核的特點(diǎn)包括哪些？績(jì)效評估項目
績(jì)效評估的項目用途，是用來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)績(jì)效、成功關(guān)鍵因素或是衡量工作服務(wù)品質(zhì)及成果的�？�(jì)效項目的評估必須容易理解且計算方式固定，并能反映實(shí)際、不受外部條件所影響。
有效績(jì)效考核的特點(diǎn)包括哪些？績(jì)效考核需要公平、公正、公開(kāi)，當然這應該是企業(yè)對員工負責任的表現，要知道隨意打壓?jiǎn)T工的積極性，公司的未來(lái)發(fā)展也會(huì )長(cháng)久，所以說(shuō)完善透明的績(jì)效考核是必要的。
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