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教職工獎勵性績(jì)效考核辦法
教職工獎勵性績(jì)效考核辦法1
根據省、市、縣相關(guān)文件精神，結合我鎮的實(shí)際情況，特制定計生服務(wù)站人員獎勵性績(jì)效工資考核分配方案。
一、基本原則
1、建立健全績(jì)效考核制度，搞活事業(yè)單位內部分配。
2、堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、兼顧公平的原則。
3、堅持向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jì)的工作人員傾斜的原則。
4、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。
5、獎勵性績(jì)效工資每年考核發(fā)放一次。
二、實(shí)施范圍
獎勵性績(jì)效工資考核和發(fā)放對象：鎮計生服務(wù)站在編在崗正式工作人員
三、獎勵性績(jì)效工資總額及構成項目
獎勵性績(jì)效工資總額，在主管部門(mén)人社局核定的總額內自主考核分配。
獎勵性績(jì)效工資構成項目（總分100分，加分另計）：
1、崗位性考核計分35分。
2、考勤類(lèi)考核計分25分。
3、綜合目標考核計分40分。
四、獎勵性績(jì)效工資考核分配辦法
�。ㄒ唬⿳徫恍裕阂�35分計算，分管副院長(cháng)崗位計35分；兼職統計、財務(wù)、文秘、流動(dòng)人口管理、從事藥具管理、檢驗、放取環(huán)、人流等計劃生育節育手術(shù)服務(wù)的技術(shù)人員崗位計30分，其他崗位計28分；信息錄入另加5分。
�。ǘ┛记陬�(lèi)：以25分計算，主要考慮職工出勤的因素，對當月正常工作日上班與節假日值班全勤的計25分；缺勤（含請病假事假）每天扣0.5分(半年累計超過(guò)一個(gè)月的按“（六）”處理)，半年累計曠工15天的，考勤類(lèi)績(jì)效工資全部扣除計0分。
�。ㄈ┚C合目標考核：以40分計算，采取半年考核，考核內容、項目見(jiàn)考核評分表（詳表附后）。半年綜合目標考核分數采取考核分配領(lǐng)導小組打分及干部職工民主測評打分二塊確定，考核分配領(lǐng)導小組打分占50%，計20分，干部職工民主測評打分占50%，計20分，合計總分40分的綜合目標考核分。
�。ㄋ模┘臃峙c扣分：
1、有下列項目之一的每項加5分，但累計加分不超過(guò)10分：
�。�1）有學(xué)術(shù)論文發(fā)表的。
�。�2）在市級以上黨報黨刊發(fā)表文章的。
�。�3）在市級以上電臺、電視臺刊播報道的。
�。�4）其他認為可以加分的。
2、有下列行為之一的給予扣分，但累計扣分不超過(guò)10分：
�。�1）因工作失誤造成一定影響的。
�。�2）發(fā)生醫療技術(shù)事故的。
�。�3）不服從工作安排的。
�。�4）遲到、早退、曠工的`。
�。�5）其他認為可以扣分的。
�。ㄎ澹┓峙涞燃墸嚎偡�91～100分以上為一等；81～90分為二等；71～80分為三等，70分以下為四等。
一等次按100%發(fā)放，二等次的按95%發(fā)放；三等次按90%發(fā)放，四等次的不發(fā)放。結余部分由考核分配工作領(lǐng)導小組獎勵其他多貢獻人員。
�。┯邢铝星樾沃坏�，扣發(fā)全部獎勵性績(jì)效工資：
1、受刑律處分的，受行政處罰治安拘留及黨內嚴重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿(mǎn)或雖未規定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的。
2、在工作中出現重大失誤，造成惡劣影響，被通報批評的。
3、發(fā)生重大醫療技術(shù)事故，被通報批評的。
4、長(cháng)期請事假不上班的（半年累計一個(gè)月以上，含一個(gè)月），或者長(cháng)期請病假（半年累計三個(gè)月以上，含三個(gè)月），請病假需縣級或縣級以上醫院診斷證明及相應能證明病情的檢查報告（診斷證明、檢查報告同時(shí)具備）。
5、亂罰款、亂收費或服務(wù)態(tài)度差，被群眾向區、市、縣舉報，經(jīng)調查情況屬實(shí)的。
五、組織實(shí)施
成立獎勵性績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由6人組成，組長(cháng)由陳江平院長(cháng)同志擔任，成員：陳哲、李剛兵、駱振緒、張書(shū)發(fā)、張飛等同志組成。由考核分配工作領(lǐng)導小組負責實(shí)施。
本方案由獎勵性績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組解釋。
抄樂(lè )鎮人口和計劃生育服務(wù)站
20xx年12月20日
附：綜合目標考核評分表
序號
考核指標
分數
考評等級與評分標準
專(zhuān)業(yè)理論
知識
13熟悉
較系統掌握
基本掌握
考評得分
131211解決業(yè)務(wù)技術(shù)的能力
13優(yōu)良中
考評得分
131211工作成績(jì)
14突出
較突出
一般
考評得分
教職工獎勵性績(jì)效考核辦法2
為加強學(xué)校管理，規范辦學(xué)行為，充分調動(dòng)廣大教職工的工作積極性，切實(shí)做好獎勵性績(jì)效工資的考核工作，結合我校實(shí)際，特制定本考核辦法。
一、考核工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室在財會(huì )室，由ddd同志負責具體辦公。
二、考核的基本原則
(一)堅持“激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的原則。
(二)堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。
(三)堅持“統籌兼顧、傾斜調節”的原則。
三、考核的相關(guān)規定
(一)教職工年度考核確定為不合格的，當年不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。
(二)教職工年度考核確定為基本合格的，按學(xué)�？�(jì)效考核最低標準執行。
(三)教職工師德考核為不合格者，當年不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。
(四)教職工由于不負責任，在工作中造成重大失誤或重大責任事故的，實(shí)行一票否決，當年不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。
(五)教職工病、事假按渝人發(fā)〔20xx〕106號和渝人發(fā)〔20xx〕57號文件相關(guān)規定執行。
(六)學(xué)校借調、借用人員以及支教人員(工資關(guān)系未辦理)的獎勵性績(jì)效工資，按縣教委相關(guān)規定執行。
(七)今年新增人員(含特崗教師)、退(離)休人員、調出教育系統人員、在職死亡人員按在校上崗實(shí)際月份計發(fā)獎勵性績(jì)效工資。
(八)各學(xué)校要精心組織，周密部署，制定詳細的考核方案，積極穩妥地組織實(shí)施績(jì)效考核工作。
四、考核辦法及考核結果的運用
(一)適用于全體教師的考核辦法：
考核內容
所占比例
考核期限
考核辦法
計分辦法
出勤情況10%
20xx年春期
每期以10分為基數，其中病假1天扣0.5分，事假1天扣1分，曠課一天扣5分，曠課一節扣2分，會(huì )議事病假一次扣0.3分，本項得分可扣成負分，婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行。以教導處記錄為準。
此項可扣成負分
工作量10%
20xx年春期
每期以10分為基數，由教導處根據師資情況和崗位情況在開(kāi)學(xué)初進(jìn)行分配。達到其工作量得10分，未達到扣相應分值。
在崗計10分，未在崗計0分
工作過(guò)程30%
20xx年春期
根據每期月過(guò)程考核結果的平均分計分。
按總分的30%計分。
工作效果50%
20xx年春期
�、俳Y合每學(xué)期期末檢測成績(jì)，按《考核細則》計算其得分;②結合每學(xué)期獲獎情況，按《考核細則》計算其得分。以教導處記載和核算情況為準。
按總分的50%計分。
(二)適用于班主任的考核辦法：
考核內容
考核期限
考核辦法
月過(guò)程考核
20xx年春期
根據《班主任工作月考核辦法》，主要考核班主任配合學(xué)校工作、清潔衛生、財產(chǎn)管理、班級文化、常規管理、安全工作等方面。以教導處每月記載情況為準。
學(xué)生人數
20xx年春期
根據每期班級實(shí)際人數進(jìn)行加分(每生加1分)。
獲獎情況
20xx年春期
參照《班主任工作月考核辦法》的附加條款進(jìn)行考核，并結合實(shí)際情況進(jìn)行加分。
(三)適用于管理干部的考核辦法：
考核內容
考核期限
考核辦法
工作職責履行情況、學(xué)期工作目標及重點(diǎn)工作完成情況
20xx年春期
撰寫(xiě)工作總結，先由本人自評并在教職工大會(huì )上公開(kāi)述職，然后進(jìn)行民主測評，最后由學(xué)校校長(cháng)進(jìn)行綜合評價(jià)。
(四)考核結果的運用
1.實(shí)行積分制考核辦法。
2.教職工(班主任)的.考核結果作為獎勵性績(jì)效工資分配的主要依據。
3.學(xué)校干部考核結果作為干部任免的基本依據。
五、獎勵性績(jì)效的適用范圍
獎勵性績(jì)效除適用于全體教師績(jì)效、班主任績(jì)效外，還適用于教研教改獎勵、教學(xué)質(zhì)量獎勵和干部績(jì)效，經(jīng)學(xué)校行政會(huì )研究，結合本校實(shí)際，決定從20xx年春期績(jì)效總額中按10%的標準提取，以用于各項獎勵和干部績(jì)效，剩余的90%則用于全體教師和班主任績(jì)效(以下簡(jiǎn)稱(chēng)校內績(jì)效總額)。
六、績(jì)效的計算方法
(一)班主任績(jì)效分配方法：
1.20xx年春期校內績(jì)效總額÷參與分配的教師數×40%×班主任人數=班主任績(jì)效總額。(只擔任一期的按0.5人次計算)。
2.班主任績(jì)效的分配將結合班主任的考核得分而定。
(二)教師績(jì)效分配方法：
1.20xx年春期校內績(jì)效總額-班主任績(jì)效總額=教師績(jì)效總額。
2.從教師績(jì)效總額中，按50%的標準提取，該部分金額用于教師考核，結合教師考核得分實(shí)行差額分配。
3.教師績(jì)效剩余的50%部分，實(shí)行等額分配(因工作時(shí)間的不等而有差異)。
(三)干部(含教研組長(cháng))績(jì)效分配方法：
1.績(jì)效工資來(lái)源：學(xué)校提取部分和辦公經(jīng)費。
2.績(jì)效分配方法：①教研組長(cháng)按班主任平均數的60%計發(fā);②中層干部在班主任平均數的基礎上月增資30元;③副校級干部(副校長(cháng)、工會(huì )小組長(cháng)、行政辦公室主任、教育督導辦公室主任)在班主任平均數的基礎上月增資50元;④正校級干部(中心主任、副主任、支部書(shū)記、工會(huì )主席在班主任平均數的基礎上月增資80元。(一期按6個(gè)月計發(fā))。
3.單位有下列情形之一的，中層干部按上述標準的95%計發(fā)，校級干部按上述標準的90%計發(fā)。
�、偃瓯豢h教委通報批評達4次以上的;
�、谠诿磕甑膶W(xué)校綜合工作考核中，處于中下位次的;
�、郛斈陜瘸霈F重大安全責任事故的;
�、軉挝唤搪殕T工出現x、信訪(fǎng)責任案件的。
4.干部個(gè)人有下列情形之一的，扣除相應的績(jì)效金額。
�、偎止艿墓ぷ鞅豢h教委通報批評一次，扣100元;
�、谒止艿墓ぷ魑赐瓿上鄳哪繕巳蝿�(wù)，在學(xué)校綜合工作考核中失分的，按每0.1分30元的標準從干部績(jì)效總額中扣除。
七、本辦法解釋權屬學(xué)�？�(jì)效考核工作領(lǐng)導小組。
八、本辦法經(jīng)學(xué)校行政會(huì )、教代會(huì )討論通過(guò)，適用于20xx年度。
教職工獎勵性績(jì)效考核辦法3
一、指導思想
為了充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。根據《米脂縣教育系統績(jì)效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）》，經(jīng)學(xué)�？�(jì)效工資考核領(lǐng)導小組討論，特制訂《米脂二中獎績(jì)效工資考核分配方案（草案）》，具體內容如下：
二、考核對象
全校按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的學(xué)校正式在崗工作人員。
三、考核分配原則
獎勵性績(jì)效工資的考核分配要堅持以下原則：
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則。獎勵性績(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因，只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果，就不參與績(jì)效工資分配發(fā)放。
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則�？�(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正。
3、堅持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績(jì)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理。
4.體現人文關(guān)懷，不搞平均主義。
四、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放形式
全校教職工獎勵性績(jì)效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核造冊發(fā)放。
五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法
�。ㄒ唬┛�(jì)效考核項目及計分標準
考核共計100分，其中考勤10分、工作量35分、教育教學(xué)過(guò)程25分、教育教學(xué)教研成果30分。
1、考勤（10分）。
主要考核教職工出勤情況。病、事假1天扣0.5分；2天扣1分，半天不扣分。超過(guò)2天的每天扣1分；曠工1天扣5分，本項得分扣完為止，不計負分。請假期間的工作，自行調好。大病住院滿(mǎn)一個(gè)月的，憑病歷、發(fā)票，只扣當月績(jì)效工資；超過(guò)一個(gè)月的，按照實(shí)際天數扣除績(jì)效工資。學(xué)校對當月出滿(mǎn)勤者，獎勵30元人民幣。學(xué)校實(shí)行坐班制，（普通普通教職工坐班、上課每周必須累計達12節；每半天必須至少坐班1節。每周除有教師例會(huì )的周五以外，允許半天不坐班，這期間的工作自行安排好，不扣除當月滿(mǎn)勤獎。）
行政、后勤人員坐班每周必須累計達25節，每半天必須至少坐班1節。教職工上班期間每缺1節坐班，扣考核分0.2分，每無(wú)故缺一次會(huì )議（學(xué)習、培訓），扣1分，上課期間，遲到、早退、中途離崗每次各扣0.5分。
以下假期自己調好課后，不扣除績(jì)效工資：
計生假一周；直系親屬病故，給喪假1周，祖父母、外祖父母病故，給喪假1天；婚、產(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行�？己艘罁䦟W(xué)�？记谟涊d。
以下情況學(xué)校以工會(huì )名義予以慰問(wèn)：
(1)教職工患重、特大病的，酌情慰問(wèn)；
�。�2）直系親屬、祖父母、岳父母亡故的；
其他情況，按照教育局有關(guān)規定執行。
2、工作量（35分）。
學(xué)校量化出學(xué)校所有崗位周工作量。
�。�1）班主任工作量：按每周折合5分。學(xué)校按每學(xué)期平均每班月津貼100元在總盤(pán)子里提取，不足的部分，學(xué)校補充；超出部分不限。根據原有班主任考核方案考核分配。
�。�2）內設機構每周工作量：
行政人員：副校長(cháng)0.7、教導主任0.6、其他行政人員0.5分；
教輔人員：出納0.5；教務(wù)員0.4；圖書(shū)管理0.6；信件收發(fā)0.2；理實(shí)驗員0.25；體育保管員0.2；會(huì )議室、多媒體教室管理維護0.4；攝像及宣傳報道0.2；領(lǐng)操0.15。
后勤人員：門(mén)衛及其他相關(guān)人員
�。�3）高齡教師照顧（以學(xué)年初開(kāi)始）：
男教師年滿(mǎn)50---54周歲，女教師年滿(mǎn)45—49歲，以2／3標準工作量為滿(mǎn)工作量。
男教師年滿(mǎn)55---59周歲，女教師年滿(mǎn)50—54歲，以1／2標準工作量為滿(mǎn)工作量。
學(xué)校全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為：
教職工周人均工作量＝學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷參與考核的教職工總數
教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×35分
3、教育教學(xué)過(guò)程（25分）。
主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的.工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。
�。�1）備課：要求提前備課，備教一致，每缺一節，扣0.2分
�。�2）上課：要求認真履行教師職責，依法執教，違規教學(xué)一次，扣0.5分；
�。�3）作業(yè)：按照原作業(yè)量次執行，完成總量的90%不扣分；缺一次，扣0.2分；
�。�4）考試：按時(shí)完成月考、抽考的制卷、閱卷、統計工作，每缺一次，扣0.5分；
�。�5）教研：積極參加公開(kāi)課、聽(tīng)評課、集中學(xué)習等研訓活動(dòng)，按時(shí)上交工作計劃、小結、校本研訓等材料，每缺一項扣0.5分，遲交扣0.2分。
�。�6）從事非教學(xué)工作的人員的考核：由部門(mén)負責人根據職責附分，再由部門(mén)負責人和學(xué)�？己私M分別打分（行政人員由校長(cháng)和考核組分別打分），各占50%。
4、教育教學(xué)教研成果（30分）。
主要考核教職工的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。
計算方法：學(xué)科考試的成績(jì)除以全縣農村中學(xué)在該科的平均成績(jì)乘以20，就是效果得分，多學(xué)科按照原來(lái)考核標準折合計算。
非統考學(xué)科（音、體、美、信息等）的教師和非專(zhuān)任教師（行政、后勤人員）的教育教學(xué)實(shí)績(jì)考核,按照統考學(xué)科教師的考核平均成績(jì)執行。
獎勵：
1.學(xué)校對每學(xué)期教育教學(xué)考核成績(jì)（含教研加分的0.2）前10名的教師予以獎勵。取一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名，分別獎勵500元、300元、200元。
2.教研方面：參加優(yōu)質(zhì)課評比、各級論文等各項教研選活動(dòng)獲縣一等獎加1分，縣二、三等獎加0.5分；獲市一等獎，加2分，二等獎加1.5分，三等獎加1分；獲省級一等獎，加4分，二等獎加3分，三等獎加2分。被評為先進(jìn)教研組、課題通過(guò)驗收，全組按照上面標準獎勵。
3.其他獎勵（訓練、輔導、節日加班、征文、通訊稿件等按照原來(lái)規定執行）
�。ǘ┆剟钚钥�(jì)效工資的分配
教職工獎勵性績(jì)效工資分配以工作績(jì)效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績(jì)效考核得分總和。全校獎勵性績(jì)效工資總量除以全校教職工工作績(jì)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績(jì)效考核得分即為教職工個(gè)人應得的獎勵性績(jì)效工資額度。計算公式為：
�。ㄈ＊剟钚钥�(jì)效工資總額÷全校教職工績(jì)效考核得分總和）×教職工個(gè)人績(jì)效考核得分＝教職工獎勵性績(jì)效工資）
�。ㄈ┆剟钚钥�(jì)效工資發(fā)放要求
本學(xué)期未在本校承擔任何教育教學(xué)工作以及有下列情況之一的不享受獎勵性績(jì)效工資。
�。�1）本學(xué)期累計曠工達2個(gè)工作日的；
�。�2）經(jīng)教育局批準脫產(chǎn)學(xué)習的；
�。�3）停發(fā)工資的；
�。�4）借調在教育系統以外的；
�。�5）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)規定，師德考核不合格的。
�。�6）參照退休教師標準，未到退休年齡提前離崗的。
�。�7）本單位在編但不在本單位仍從事教學(xué)工作的：
在私立學(xué)校任職的，不予發(fā)放；借調到公辦學(xué)校的，按照我校教師考核的最低標準的一半發(fā)放。
�。ㄋ模┠甓瓤己�
學(xué)校把教職工績(jì)效工資考核成績(jì)作為年度工作任務(wù)目標考核成績(jì)，按照以上考核成績(jì)，根據指標，由高分到低分評選年度考核優(yōu)秀的教師。
六、學(xué)�？�(jì)效工資考核領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng):
成員：
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