個(gè)人績(jì)效考核表

　　根據路橋建設集團《員工績(jì)效考核管理制度》規定，結合集團關(guān)于“20xx年工作表彰會(huì )暨20xx年開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )”《通知》精神，我公司于20xx年2月26日召開(kāi)了全體職工民主測評會(huì )。此次會(huì )議堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，對全體員工進(jìn)行客觀(guān)、全面的總結、考核和評議�？己饲闆r如下：

　　一、考核范圍及依據

　　考核范圍：項目經(jīng)理、各科室負責人及在崗員工。

　　考核依據：《崗位職責權限匯編》、《20xx年凱業(yè)公司目標分解表》。

　　二、考核內容

　　要從本崗位工作職責、工作態(tài)度、目標完成情況、教育培訓、業(yè)務(wù)能力以及群眾滿(mǎn)意度等德、能、勤、績(jì)各個(gè)方面進(jìn)行考核。中層管理人員、項目經(jīng)理撰寫(xiě)個(gè)人述職報告。報告要實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要。其他各崗職工都要求寫(xiě)個(gè)人工作總結。

　　三、考核小組

　　組長(cháng)：張鈺副組長(cháng)：吳占國

　　成員：席照鵬、張霖、李建海、施昌龍、劉洋

　　四、測評及評價(jià)

　　公司召開(kāi)員工民主評議會(huì )，職工遞交個(gè)人工作總結，由公司考核小組進(jìn)行評測打分�？�(jì)效考核采取百分制評價(jià)方式，考核分數如下：

　　1、90分以上有3個(gè)為優(yōu)秀；

　　2、70至89分有18個(gè)為合格；

　　3、60分以下沒(méi)有。

　　五、考核結果

　　進(jìn)過(guò)公平公正的民主評議最后確定如下3名優(yōu)秀員工：施昌龍、李建海、劉洋

　　此次考核是對員工的全面客觀(guān)公正的綜合評價(jià)，公司會(huì )根據績(jì)效考核結果對崗位設置、薪酬、特長(cháng)發(fā)揮等方面進(jìn)行相應的調整，同時(shí)每一位員工也對自己一年來(lái)的表現有新的認識，意識到相互之間的差距，互相激勵、互幫互助爭取每一位員工都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，爭做優(yōu)秀員工。

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