關(guān)于績(jì)效考核工作總結范文
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的關(guān)于績(jì)效考核工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于績(jì)效考核工作總結范文1
一年，就這么過(guò)去了，但這工作也是要繼續，同時(shí)對于這一年來(lái)說(shuō)，我的工作也是有過(guò)很大的變動(dòng)，在公司也是調崗了，從一個(gè)熟悉的崗位到陌生的地方，重新的去適應，去學(xué)習新的，但也是讓我把事情做好，得到肯定，而且也是讓我的能力提升更快，同時(shí)也是很感激此次的機會(huì )我抓住了，也是去做好了，在此也是來(lái)總結下。
熟悉的崗位，我也是做的比較久，所以也是沒(méi)有太多可以去說(shuō)的，主要也是認真盡責做好了事情，而領(lǐng)導給予了我信任，到年中的時(shí)候，調到一個(gè)新的崗位，之前公司也是沒(méi)有其他的同事來(lái)做過(guò)，新的項目，新的事情，可以說(shuō)很多的方面都是陌生的，而我能得到信任來(lái)做，我也是要去做好，而不能辜負了領(lǐng)導給予我很大的期望，而在崗位上，我也是沒(méi)有把事情給做砸了，反而是利用好了我的經(jīng)驗，以及我本身的能力，去推進(jìn)工作，而自己也是多去和同行交流，多去思考，如何改善優(yōu)化做事的`一個(gè)方法，來(lái)讓自己能做得更好，也是為把這個(gè)項目做好，積極的學(xué)習，以及外出去參加一些培訓，這半年來(lái)，我也是進(jìn)步特別的大，對于這個(gè)項目的認知也是更多了。
工作上，由于是陌生的事情，新的對接人，以及要去處理的事情都是以前我沒(méi)有接觸過(guò)的，但我也是利用好之前的經(jīng)驗以及能力，去做好每一個(gè)事情，一件件的做好，去找到更好的方法，優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升，新的項目雖然陌生，但是漸漸的做下去也是熟悉了，更是知道如何來(lái)做能做好它，很感激有這個(gè)機會(huì )，我珍惜的同時(shí)也是明白，自己的努力付出是得到肯定才會(huì )讓我來(lái)做這個(gè)事情，同時(shí)也是明白機會(huì )并不容易，更是要做好項目這樣才是對得起領(lǐng)導給予的信任，年底了，項目也是進(jìn)入到正軌，而自己的工作能被認可，自己的付出不少同時(shí)也是能力得到鍛煉才會(huì )有的，當然依舊還有很多的方面是還需要進(jìn)步的，這些也是要自己不斷的去做好接下來(lái)的事情才能進(jìn)步的。雖然這一年過(guò)得很充實(shí)，但我也是知道，自己提升的空間還有很大，而這份工作讓我也是明白，要抓住機會(huì )，那么就要在本職去做好，去得到能力鍛煉，讓自己是被認可的，那么當有機會(huì )的時(shí)候才能去抓住，準備更加的充分，也是會(huì )讓自己有機會(huì )擁有更多的收獲。
關(guān)于績(jì)效考核工作總結范文2
根據煤業(yè)公司提出的20xx年為規范化管理年的目標要求，自今年元月份以來(lái)，分公司立即制定了《員工崗位行為操作規范達標考核總體方案》，各項工作有序開(kāi)展，一年來(lái)，主要做了以下工作。
一、制定總體實(shí)施方案，成立組織機構，明確工作職責。堅持以精細化管理為目標，以實(shí)現礦井科學(xué)管理和科學(xué)發(fā)展為指針，以增強全體員工事業(yè)心和責任感為基礎，通過(guò)實(shí)施崗位員工操作規范考核，強化基礎，進(jìn)一步提升礦井整體管理水平，實(shí)現人人都愛(ài)崗敬業(yè)、遵守崗位規范操作的模范，全面打造高亭司分公司特色一流礦井。成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理副組長(cháng)，各部門(mén)經(jīng)理為成員的達標考核領(lǐng)導小組，明確了工作職責和目標任務(wù)，今年全礦要消滅礦井重大安全隱患，確保全年安全目標的實(shí)現，礦井質(zhì)量標準化達一級，各工種員工崗位操作規范考核達目標的要求。
二、組織全員培訓學(xué)習，熟悉崗位操作規范標準，提高員工規范操作意識。分公司結合本礦的實(shí)際，先后編制了《員工崗位操作通用標準手冊》和《員工崗位作業(yè)規范實(shí)施細則》等兩套學(xué)習資料，并印刷900多冊，發(fā)到員工手中，做到人手一冊。共化9天時(shí)間組織學(xué)習，參加學(xué)習670多人。學(xué)習以后組織了考試，參加考試793人，其中井下514人，地面各工種279人，考核成績(jì)優(yōu)秀達518人，第一次考試及格率95%，對48個(gè)考試不及格的進(jìn)行了補考，最后考試全部達到了及格。及格率100%。優(yōu)秀率68%。
三、為了檢查員工的學(xué)習效果，員工崗位操作行為是否真正達標。分公司從9月份開(kāi)始進(jìn)行達標檢查考核評比活動(dòng)。檢查考核的項目主要是班前會(huì )、班前準備、入井須知、井下行走、作業(yè)前準備、操作要領(lǐng)、交接班準備和掌握自救互救知識等方面行為規范，是否學(xué)以致用。到11月底止，已經(jīng)檢查考核兩批井下員工，從檢查考核的情況來(lái)看，大部分員工能夠遵章守紀、規范操作。據初步統計優(yōu)秀率達70%，合格率96.5%，12月份要把部分井下員工考核和地面員工考核任務(wù)全部完成。
總之，分公司員工崗位行為操作規范工作開(kāi)展的.有聲有色，取得了一定成效，員工的規范操作意識有所提高，不規范操作行為或習慣性“三違”現象有所減少，通過(guò)執行崗位規范化達標管理，真正實(shí)現員工行為標準化、操作規范化、工作流程化、措施具體化，達到人人都愛(ài)崗敬業(yè)、規范操作，最終實(shí)現我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的目標。
關(guān)于績(jì)效考核工作總結范文3
20xx年工作已經(jīng)過(guò)去，我們考核辦在公司領(lǐng)導的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照年度工作計劃展開(kāi)各項工作�；仡櫼荒甑墓ぷ�,年內如期完成了年初制定的各項工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí)也發(fā)現有不少問(wèn)題存在.為了更好的開(kāi)展09年的工作我現在把10年的工作認真客觀(guān)的總結一下，如實(shí)的肯定工作中的成績(jì)，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務(wù)。
一、工作匯報(年內的工作中都做了那些事)
(1)、培訓工作：
根據年初制定的培訓計劃年內組織了中層干部管理培訓、技術(shù)工人技能培訓、新員工入場(chǎng)培訓、安全生產(chǎn)培訓、奧運安保培訓、以及相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和禮儀培訓。培訓范圍涵蓋到每個(gè)科室和每個(gè)員工，培訓內容以公司頒布的規章制度、工作職責、工作標準和供水行業(yè)職業(yè)技能標準為中心展開(kāi)培訓工作。培訓形式根據不同的工作崗位和性質(zhì)，采用口授、互動(dòng)討論、與視聽(tīng)光盤(pán)相結合的.方式進(jìn)行培訓。年內共組織各種培訓106課時(shí)參與培訓人員1532人次，并在年終按照培訓計劃對各科室進(jìn)行了年度總結性考試，認真總結考試中暴露出來(lái)的問(wèn)題找出了本年度培訓工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓工作找出方向。
(2)、分管工作
1、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。
2、每周協(xié)同辦公室檢查衛生制度的落辦情況。
3、按照公司要求對微機數據進(jìn)行修改876項。
4、每周檢查三來(lái)任務(wù)單的填寫(xiě)與落辦情況并作出統計分析。(10年三來(lái)任務(wù)單維修共1174處，其中工程維修647處，營(yíng)銷(xiāo)維修527處，換表204塊。塑料管維修288處，鐵管維修32處，pvc管維修5處)
5、按照“用戶(hù)回訪(fǎng)暫行辦法”中的要求針對新用戶(hù)安裝、營(yíng)銷(xiāo)超收、“三來(lái)”任務(wù)單、水壓低等幾個(gè)方面進(jìn)行回訪(fǎng)24次(戶(hù))，并根據回訪(fǎng)結果及時(shí)協(xié)調相關(guān)科室完善工作。
6、每月針對“營(yíng)銷(xiāo)分公司”進(jìn)行行為規范檢查。檢查結果月底會(huì )同財務(wù)科、辦公室針對營(yíng)銷(xiāo)分公司按片進(jìn)行考核。
7、監審員監審工作：監審工程572戶(hù)(散戶(hù))，鋪設管網(wǎng)12790.1米，其中(管徑63以上的5449.9米，50以下7340.2米)。
8、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務(wù)器進(jìn)行維護、備份、以確保數據安全。定期升級殺毒軟件對服務(wù)器進(jìn)行殺毒，定期對局域網(wǎng)進(jìn)行維護，以確保網(wǎng)絡(luò )暢通。并隨時(shí)根據各科室的要求對終端機進(jìn)行維護。
9、“三來(lái)”工作：認真填寫(xiě)處理每一個(gè)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)任務(wù)單，供水高峰期對群眾有情緒的三來(lái)單及時(shí)進(jìn)行用戶(hù)回訪(fǎng)。并按照檔案管理規定要求整理三來(lái)任務(wù)單、三來(lái)記錄本按時(shí)向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔。
10、定期組織本部門(mén)會(huì )議，加強自身學(xué)習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距并根據發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)調整改進(jìn)工作。
(3)、其他工作：
1、在做好本部門(mén)安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定工作的同時(shí)，積極配合辦公室排查治理公司內部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調其他部門(mén)之間的工作21件次。
2、定時(shí)更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓學(xué)習，工作技術(shù)交流提供提供文字資料和視頻資料平臺。
二、工作中存在的問(wèn)題(那些做的不好了)
考核、督辦、落實(shí)工作沒(méi)有新的工作出發(fā)點(diǎn)，工作性質(zhì)老套沒(méi)有創(chuàng )新，對企業(yè)管理新理念、新辦法沒(méi)有做更好的研究，沒(méi)有把學(xué)到的東西運用到工作中來(lái)，考核工作有待細化，規范化。有些具體工作上有斷點(diǎn)，連續性不強，考慮工作不周密。對一些新出現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)拿出有效的解決辦法，在培訓工作上有待提高自身的素質(zhì)加強學(xué)習。作為公司的職能部門(mén)，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務(wù)性的工作中，對工作沒(méi)有全面思考。其次是工作重點(diǎn)沒(méi)有把握好。只是一味地把時(shí)間花在了非關(guān)鍵問(wèn)題的處理上。
三、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么應該怎樣做)
堅持定期組織本部門(mén)會(huì )議，加強自身學(xué)習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距增強科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查、督辦、落實(shí)工作中出現的問(wèn)題，進(jìn)一步完善檢查、督辦程序切實(shí)發(fā)揮“兩辦”的檢查督導作用。認真制定年度培訓計劃繼續深化培訓工作，并加強自身隊伍的學(xué)習，提高培訓水平力爭把培訓工作做深做透。加強考核工作的落實(shí)，對企業(yè)管理理念、辦法進(jìn)行研究，拿出詳細的考核工作目標、辦法、工作思路要在提高預見(jiàn)性上下功夫，增強工作的超前性。發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導決策的節拍，增強協(xié)助領(lǐng)導抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作過(guò)程中，我們一方面要努力抓好本部門(mén)的工作落實(shí);另一方面，認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
一年來(lái)，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問(wèn)題。在今后的工作中，我們要認真履行考核辦的職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力提高工作主動(dòng)性、預見(jiàn)性，轉變思想，明確工作職責、目標，從任務(wù)型工作方式向目標型轉變。在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導決策的節拍。
光陰似箭，歲月如梭，轉眼進(jìn)入路通宇公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執著(zhù)，但為了自己最初的夢(mèng)想，我一直在不斷的奮斗著(zhù)。
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