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績(jì)效考核的通報（范例12篇）
績(jì)效考核的通報1
在中心班子的正確領(lǐng)導下，通過(guò)各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務(wù)指標同比大幅增長(cháng)，現就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報。
績(jì)效工資的`發(fā)放情況(它包含基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數因素)。
1月份各管理部人均績(jì)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績(jì)效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均績(jì)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣20xx元、永順縣20xx元、鳳凰縣20xx元、古丈縣20xx元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績(jì)效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均績(jì)效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣20xx元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績(jì)效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度績(jì)效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。
x年xx月xx日
績(jì)效考核的通報2
20xx年7月5日生產(chǎn)例會(huì )，根據《生產(chǎn)例會(huì )制度》對以上同志做出以下考核：
值長(cháng)xx未參加會(huì )議且未請假，考核20元
鍋爐專(zhuān)工xx會(huì )議期間接聽(tīng)電話(huà)，考核20元
燃料專(zhuān)工xx會(huì )議期間接聽(tīng)電話(huà)，考核20元
綜合部采購xx在手機未設為靜音，考核20元
武漢市綠色環(huán)保能源有限公司生技部
20xx年xx月xx日
績(jì)效考核的通報3
各鎮衛生院：
為更好地發(fā)揮績(jì)效考核的作用，衛生局在去年實(shí)踐的基礎上對績(jì)效考核工作方案進(jìn)行了調整，詳見(jiàn)《山陽(yáng)縣衛生局關(guān)于進(jìn)一步加強衛生院績(jì)效考核工作的通知》(山政衛發(fā)〔20xx〕55號)。今年衛生院的績(jì)效考核工作將依據這個(gè)文件實(shí)施，現將1-2月考核情況通報如下：
一、考核實(shí)施：
從今年起，只考核23個(gè)鎮衛生院，考核周期為兩個(gè)月，與財務(wù)報賬同步，有利于衛生院績(jì)效工資兌付�？己斯ぷ饔捎嬝敼蔂款^，考核內容分為基本醫療、公共衛生、新農合、院內管理、藥品“三統一”、群眾評議與監督等六個(gè)方面，分別由醫政股、公衛辦、合療辦、、計財股、三統辦、局辦公室負責。
二、考核結果
經(jīng)考核，城關(guān)、高壩店、天竺山、中村、銀花、西照川、漫川關(guān)、小河口8個(gè)鎮衛生院得分在90分以上，衛生院績(jì)效工資總額可上浮30%，院長(cháng)的考核系數是0.3，職工績(jì)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在300元以?xún)?十里鋪、兩嶺、王閻、石佛寺、延坪、法官、南寬坪、板巖、楊地、牛耳川、家垣、色河鋪、元子街13個(gè)鎮衛生院得分在80分以上，衛生院績(jì)效工資總額可上浮20%，院長(cháng)的考核系數是0.2，職工績(jì)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在200元以?xún)?雙坪、天橋兩個(gè)鎮得分在60-80分之間，衛生院績(jì)效工資總額只能上浮10%，院長(cháng)的考核系數是0.1，職工績(jì)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在100元以?xún)�。被撤并的鄉衛生院績(jì)效考核結果運用參照并入鎮衛生院結果執行。
三、存在問(wèn)題
(一)各衛生院對績(jì)效考核工作還沒(méi)有足夠重視。大部分衛生院仍然沒(méi)有開(kāi)始真正意義上的績(jì)效考核，衛生院工作漏洞百出，一些工作落不實(shí)，管理混亂，從根本上講就是沒(méi)有夯實(shí)工作責任，沒(méi)有實(shí)行績(jì)效考核。相當一部分衛生院去年一年應該給職工分配的收支結余部分沒(méi)有分配，績(jì)效工資發(fā)放還是老一套，這樣根本無(wú)法調動(dòng)員工積極性，以致影響單位工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。
(二)衛生局各股室仍然沒(méi)有把考核工作作為推動(dòng)工作的有力抓手。從考核結果看，各個(gè)衛生院得分都很高，似乎工作做得都很好，實(shí)際上經(jīng)不起檢查，一查問(wèn)題不少，有些問(wèn)題還是很?chē)乐��？己斯ぷ魅狈刹僮餍缘闹笜�，不明確、不可量化，考核隨意性大。一些工作得了滿(mǎn)分，言下之意，這項工作已經(jīng)完美無(wú)缺了，是真的嗎，敢不敢查?今后凡是某一項得滿(mǎn)分的，股室要寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)清到底是怎么考核的。還有的，明明有問(wèn)題，但是由于“老好人”思想，扣分很少，拉不開(kāi)檔次�？己艘荒甓�，還沒(méi)有出現不合格的情況，這真實(shí)嗎?
四、要求
針對存在問(wèn)題，各衛生院必須重視績(jì)效考核工作，認真制定切實(shí)可行的績(jì)效考核方案，認真實(shí)施本單位的績(jì)效考核工作，堅決實(shí)行一月一考核，兩月一兌現。局計財股要核實(shí)收支結余可用于分配資金的'去向，凡是未按照衛生局績(jì)效考核規定辦到位的，要追究院長(cháng)的責任，防止因此出現問(wèn)題。局各股室一定要切實(shí)重視績(jì)效考核工作，充分利用自己手中的考核權力，推動(dòng)自己分管的工作高質(zhì)量落實(shí)到位。
特此通報
年三月十三日
績(jì)效考核的通報4
所屬各部門(mén)：
按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字20xx24號)和《半導體研究所機關(guān)部門(mén)及各研究實(shí)體(中心)負責人工作考核辦法》(半發(fā)人教字20xx1號)的有關(guān)規定，經(jīng)過(guò)、基層考核、領(lǐng)導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結束�，F將20xx年4月30日所務(wù)會(huì )討論通過(guò)的考核結果通報如下：
全所20xx年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規定應參加考核512人，考核結果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據規定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類(lèi)工作獎項者(名單附后)在此給予表?yè)P，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的'人員不再重復獎勵)
20xx年xx月xx日
績(jì)效考核的通報5
公司各單位：
從今年5月份開(kāi)始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實(shí)施了績(jì)效考核。1—7月份共考核了3次�，F將各單位7月份績(jì)效考核結果通報如下：
一、績(jì)效考核的收效：
通過(guò)大力宣傳績(jì)效考核的重要意義，各單位對三級績(jì)效考核認識明顯提高，特別是通過(guò)兌現績(jì)效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。自推行員工崗位績(jì)效考核以來(lái)，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀(guān)，文明用語(yǔ)隨處可以聽(tīng)到，遵章守紀蔚然成風(fēng)。
通過(guò)績(jì)效考核，公司安全繼續保持了零事故紀錄，綜合線(xiàn)損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問(wèn)題，收到了較好的效果。
二、存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別單位負責人仍然對績(jì)效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場(chǎng)不打分、不簽字，不提整改意見(jiàn)，導致被考核單位和員工不認可考核結果。
2、個(gè)別部門(mén)派出的考核人員不深入現場(chǎng)，導致考核結果嚴重失真，同時(shí)考核結果未能及時(shí)上報，從而影響了全公司考核結果不能及時(shí)總結通報。
3、個(gè)別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區，不能夠真實(shí)準確地發(fā)現問(wèn)題。
4、建一流和標準化資料不規范，只重數量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善。
上述一系列問(wèn)題的存在，導致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績(jì)效考核的目的。
三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的.問(wèn)題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內容：
(一)、職能部門(mén)：
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價(jià)考核標準;
3、對本部門(mén)員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標準化供電所建設資料整建情況
2、20xx年工作評價(jià)考核標準
3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。
(三)、生產(chǎn)單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價(jià)考核標準;
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績(jì)效考核工作，正確對待績(jì)效考核工作，認真及時(shí)地整改存在的問(wèn)題。
特此通知。
xxxx
20xx年xx月xx日
績(jì)效考核的通報6
鄉村醫生基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核結果的通報各村衛生所(室)：
為進(jìn)一步提高鄉村醫生的服務(wù)能力，根據省衛計委、縣衛生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮15個(gè)行政村，共20家村衛生所(室)的基本公共衛生服務(wù)項目工作進(jìn)行績(jì)效考核，考核小組通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、現場(chǎng)查看、入戶(hù)隨訪(fǎng)等方法，對村衛生所工作進(jìn)行了認真細致的`綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名�，F將考核情況通報如下：
各村衛生室均能認真貫徹落實(shí)省、市、縣衛生行政部門(mén)的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開(kāi)展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標等方面取得較好成績(jì)，鄉村醫生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現一些問(wèn)題，要求各村衛生所(室)認真落實(shí)整改。
通過(guò)此次檢查，村衛生所相關(guān)人員對國家基本公共衛生服務(wù)項目的認識有了較大地提高，希望各部門(mén)在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。
附：1、鎮衛生所(室)20xx年上半年基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核成績(jì)匯總
2、20xx年上半年村衛生所基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核存在問(wèn)題匯總及整改措施
中心衛生院
20xx年xx月xx日
績(jì)效考核的通報7
區屬各單位，各街、鎮：
近期，市績(jì)效辦公布了全市各單位20xx年度市績(jì)效考核得分情況，我區總得分為97.23分，列市內五區第三名。經(jīng)區委、區政府同意，現將我區與其它區市績(jì)效考核得分情況進(jìn)行對照并予以通報。希望全區各級各部門(mén)緊緊圍繞區委、區政府確定的.“創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新年”的各項工作目標，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，查找不足，強化措施，奮勇?tīng)幭�，確保我區在20xxx年度的市績(jì)效考核中取得優(yōu)異成績(jì)。
xx市xx區績(jì)效考核管理辦公室
年3月18日
績(jì)效考核的通報8
根據《晉安區衛生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛生工作目標管理績(jì)效考核的通知》(榕晉衛綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專(zhuān)家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀(guān)、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績(jì)效工作進(jìn)行系統考評，現將考核有關(guān)情況通報如下：
一、主要成績(jì)
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實(shí)領(lǐng)導分工，實(shí)行民主集中制度。認真開(kāi)展各項黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責任制，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區績(jì)效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jì)效考核方案，并按要求落實(shí)。財務(wù)核算較規范合理，財政收入基本做到專(zhuān)款專(zhuān)用。全年無(wú)發(fā)生重大醫療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國家計劃生育政策及兩非條例。
2、醫療質(zhì)量管理和公共衛生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫療單位醫療核心制度和三基三嚴考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執業(yè)。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制，嚴格落實(shí)首問(wèn)、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫療服務(wù)收入逐年增長(cháng)，門(mén)診人次數穩中有升�；鶎俞t療單位均重視基本和重大公共衛生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項公共衛生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿(mǎn)意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評，茶園社區衛生服務(wù)中心獲市級示范衛生服務(wù)中心稱(chēng)號，北峰山區三個(gè)衛生院在開(kāi)展公共衛生服務(wù)方面形成自己的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問(wèn)題
1、組織機構管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì )、院務(wù)會(huì )制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì )作用，檔案管理歸類(lèi)不夠及時(shí)準確。個(gè)別單位績(jì)效考核方案形同虛設，沒(méi)有和職工的績(jì)效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專(zhuān)用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專(zhuān)項撥款和公共衛生經(jīng)費還存在使用不當的現象。檢查中還發(fā)現個(gè)別單位非衛技人員從事衛技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位城鄉結對互助活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型，部分單位信息報送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對外公開(kāi)欄，或對內、外公開(kāi)欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案，無(wú)醫德考評制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì )，未組織行評代表明察暗訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。
3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實(shí)不到位現象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節。多數單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節育情況。
4、醫療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規范，疏于管理，存在醫療質(zhì)量、門(mén)診人次數下降現象�；鶎俞t療單位仍不夠重視醫療書(shū)寫(xiě)，存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項目及書(shū)寫(xiě)錯誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區衛生服務(wù)中心和山區衛生院均存在搶救設備不全或醫療設備閑置現象。部分單位對醫療質(zhì)量和醫療安全管理方面不夠重視，無(wú)專(zhuān)人負責，未建立管理組織與工作制度，未開(kāi)展醫療質(zhì)量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規范化標識標牌建設，環(huán)境衛生較差。一卡通診療系統和新農合門(mén)診統籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著(zhù)。
5、基本公共衛生服務(wù)。各基本醫療衛生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衛生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪(fǎng)視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見(jiàn)及考核結果的運用
1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績(jì)和問(wèn)題，對于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(cháng)效機制。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要本著(zhù)以考核，促整改的原則，進(jìn)行補缺補漏，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效。要加強管理，落實(shí)責任，確保各項具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫療質(zhì)量服務(wù)，強化人員培訓，提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛生服務(wù)能力，擴大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內部績(jì)效管理和工作考核力度。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對全區基層醫療單位的業(yè)務(wù)指導和監管力度。
2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衛生工作目標管理績(jì)效考核結果(具體得分詳見(jiàn)附件)，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的'優(yōu)秀單位：晉安區醫院、茶園社區衛生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區疾病預防控制中心、新店鎮衛生院、象園社區衛生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮衛生院、岳峰鎮社區服務(wù)中心、壽山鄉中心衛生院、日溪鄉衛生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛生院和王莊社區衛生服務(wù)中心。
各單位要根據此次考核結果，并參照《晉安區公共衛生及基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效工資考核分配指導意見(jiàn)》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導獎勵性績(jì)效獎金，班子其他成員參照執行。
績(jì)效考核的通報9
針對5月6號罷工事件經(jīng)公司研究杜絕類(lèi)似事件發(fā)生，特作出以下考核：
1、xxx作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用，特考核50元。
2、xxx平時(shí)工作認真，但是在這件事情上。處理方式欠缺，影響其他員工情緒。特考核50元。
3、xxx在這件事情上不聽(tīng)領(lǐng)導勸阻。經(jīng)公司研究決定考核100元，予以辭退。
4、xxx負有不可推卸的`領(lǐng)導責任，特考核100元，特此警告。
5、xxx在這件事情上附有一定的責任，看其平時(shí)工作良好，這次予以警告。
xxxx
20xx年xx月xx日
績(jì)效考核的通報10
公司各單位：
從今年5月份開(kāi)始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實(shí)施了績(jì)效考核。1—7月份共考核了3次�，F將各單位7月份績(jì)效考核結果通報如下：
一、績(jì)效考核的收效：
通過(guò)大力宣傳績(jì)效考核的重要意義，各單位對三級績(jì)效考核認識明顯提高，特別是通過(guò)兌現績(jì)效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績(jì)效考核以來(lái)，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀(guān)，文明用語(yǔ)隨處可以聽(tīng)到，遵章守紀蔚然成風(fēng)。
通過(guò)績(jì)效考核，公司安全繼續保持了零事故紀錄，綜合線(xiàn)損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問(wèn)題，收到了較好的效果。
二、存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別單位負責人仍然對績(jì)效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場(chǎng)不打分、不簽字，不提整改意見(jiàn)，導致被考核單位和員工不認可考核結果。
2、個(gè)別部門(mén)派出的考核人員不深入現場(chǎng)，導致考核結果嚴重失真，同時(shí)考核結果未能及時(shí)上報，從而影響了全公司考核結果不能及時(shí)總結通報。
3、個(gè)別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區，不能夠真實(shí)準確地發(fā)現問(wèn)題。
4、建一流和標準化資料不規范，只重數量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善。
上述一系列問(wèn)題的存在，導致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績(jì)效考核的.目的。
三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問(wèn)題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內容：
(半發(fā)人教字20xx1號)的有關(guān)規定，經(jīng)過(guò)自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結束�，F將20xx年4月30日所務(wù)會(huì )討論通過(guò)的考核結果通報如下：
全所20xx年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規定應參加考核512人，考核結果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據規定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類(lèi)工作獎項者(名單附后)在此給予表?yè)P，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復獎勵)
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20xx年xx月xx日
績(jì)效考核的通報11
各鎮衛生院：
根據《山陽(yáng)縣鄉鎮衛生院績(jì)效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細分為基本醫療服務(wù)、藥品“三統一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛生服務(wù)、財務(wù)財產(chǎn)管理、新農合管理、衛生院內部管理、人力資源管理、群眾滿(mǎn)意度(包括“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng))八部分，分屬于醫政股、公衛辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫改辦)七股室，各股室根據工作實(shí)際，制定考核細則，認真實(shí)施考核�，F將第三季度考核情況通報如下：
一、考核結果
經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績(jì)效工資總額可以上浮30%，院長(cháng)的個(gè)人本季度考核系數為0.3，參與績(jì)效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、家垣10所衛生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績(jì)效工資總額可以上浮20%，院長(cháng)的個(gè)人本季度考核系數為0.2，參與績(jì)效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績(jì)效工資總額可以上浮10%，院長(cháng)的個(gè)人本季度考核系數為0.1，參與績(jì)效工資分配(伍竹、葛條公共衛生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛生院公共衛生工作考核可參照并入衛生院的考核結果執行，本通報未單獨反饋)。具體結果見(jiàn)附表。
二、存在問(wèn)題
(一)醫療服務(wù)不能滿(mǎn)足群眾需求。存在服務(wù)不規范、不到位問(wèn)題，醫療文書(shū)不健全，衛生院管理問(wèn)題較多，醫療安全隱患極大。對于存在的問(wèn)題個(gè)別院長(cháng)認識不足，不管不問(wèn)，不認真研究解決;對于客觀(guān)存在的一些困難，如沒(méi)有合法醫師、儀器設備不足、原來(lái)臨床使用的部分藥品短缺等問(wèn)題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見(jiàn)很大，不斷引起群眾投訴，給衛生系統和單位造成了不良影響。
(二)公共衛生服務(wù)不到位。無(wú)煙單位創(chuàng )建申報工作未按時(shí)完成;少數鎮未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數鎮未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務(wù)財產(chǎn)管理不規范。要求的原始憑證三人會(huì )簽制度普遍執行不到位，村衛生室的.固定資產(chǎn)管理大多數衛生院未建賬造冊，個(gè)別衛生院報賬不及時(shí);衛生局今年下發(fā)的《山陽(yáng)縣鄉鎮衛生院財務(wù)管理辦法》很多衛生院沒(méi)有很好學(xué)習并嚴格執行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮新農合政策及相關(guān)規定執行不夠嚴格，住院及門(mén)診病人管理、診療不夠規范;治療用藥不合理，目錄外用藥現象依然存在。
(五)藥品“三統一”政策執行仍然不到位。部分衛生院對藥品“三統一”政策理解不深，執行不力，大多數醫務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學(xué)習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統一”考核根據7-8月統配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、家垣，特別是還有四所衛生院竟然得0分，問(wèn)題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認識。各鎮衛生院要切實(shí)提高對績(jì)效考核工作認識，當前衛生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問(wèn)題，其核心就是績(jì)效管理問(wèn)題，也是院長(cháng)的管理水平和能力問(wèn)題。衛生局要求加強績(jì)效管理，制定了管理辦法并專(zhuān)門(mén)安排了培訓，而很多院長(cháng)仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表?yè)P。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒(méi)有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮衛生院要進(jìn)一步提高認識，轉變觀(guān)念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮衛生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長(cháng)補短。對于被扣分的項目積極與相關(guān)股室一起分析問(wèn)題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績(jì)。同時(shí)，要認真研究衛生院內部職工的績(jì)效考核，形成一盤(pán)棋，促進(jìn)單位績(jì)效提升。各鎮衛生院要認真對照《陜西省鄉鎮衛生院規范化建設驗收標準》扎實(shí)做好衛生院的各項工作，切實(shí)提高衛生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿(mǎn)意衛生。
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年月日
績(jì)效考核的通報12
務(wù)提升年活動(dòng)的第一年，強化考核、嚴格考核是促進(jìn)各項工作的重要抓手，也是促進(jìn)業(yè)務(wù)提升的重要手段，更是企業(yè)增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒(méi)有按照考核辦法、細則要求落實(shí)的一律嚴格扣分。
本次考核全面施行《20xx年信陽(yáng)市供水集團有限公司績(jì)效考核管理辦法》和《信陽(yáng)市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，各部、室請認真對照細則內容準備考核資料。
一、考核時(shí)間：20xx年2月8日20xx年2月9日。
二、考核地點(diǎn)：公司四樓會(huì )議室。
三、考核部門(mén)：各部、室。
四、考核內容：目標考核共性部分和績(jì)效考核指標;部門(mén)業(yè)務(wù)工作目標和部門(mén)月工作計劃;領(lǐng)導對各部室評分和部門(mén)互評評分三大塊內容。
五、考核事項：
1、共性部分
變更項：執行20xx年公司下發(fā)績(jì)效考核管理辦法
評分部門(mén)：考核辦。
考核材料：參考各部、室提交‘共性部分’考核材料和績(jì)效考核指標。
注意事項：各部、室請嚴格按照材料規定的提交時(shí)間內完成提交，逾期將扣部門(mén)績(jì)效考核分數1分。
2、業(yè)務(wù)部分和每月工作計劃
變更項：無(wú)變更項。
考核材料：參考各部、室目標考核業(yè)務(wù)部分完成情況和月工作計劃完成情況。
3、考核互評
變更項：無(wú)變更項。
考核材料：公司領(lǐng)導對各部、室評分表和部門(mén)互評打分表。
注意事項：20xx年2月10日前必須完成。
4、暫�？己苏f(shuō)明
部門(mén)業(yè)務(wù)部分和月工作計劃工作開(kāi)展過(guò)程中不因部門(mén)自身原因導致工作無(wú)法在規定時(shí)間內完成的.，可以提出工作項暫�？己说纳暾�。暫�？己松暾堩毥�(jīng)分管經(jīng)理和總經(jīng)理簽字同意后，方可通過(guò)，工作項當月不參與考核。工作項暫�？己藭r(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)月，否則做未完成工作項處理。
5、各部室組織人員學(xué)習新下發(fā)的《20xx年信陽(yáng)市供水集團有限公司績(jì)效考核管理辦法》和《信陽(yáng)市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，根據細則內容準備好考核資料。
6、注：20xx年二月份考核辦計劃重點(diǎn)對工程部安全協(xié)議簽訂情況、抄表獎罰戶(hù)數變動(dòng)情況、節日期間用戶(hù)訴求處理情況、制水部節能降耗措施和車(chē)輛使用停放情況進(jìn)行檢查。
六、考核具體安排：
1、2月8日上午
8:00---8:30監察部8:40---9:10營(yíng)業(yè)部
9:20---9:50客服部10:00---10:30水質(zhì)水表檢測中心
10:40---11:10行政部
2、2月8日下午
14:30---15:00工程部15:10---15:40生產(chǎn)技術(shù)部
15:50---16:20人力資源部16:30---17:00計劃財務(wù)部
3、2月9日上午
8:00---8:30制水部8:40---9:10黨群工作部
9:20---9:50物資供應部10:00---10:30安保部
10:40---11:10工會(huì )辦11:20---11:50企管部
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