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企業(yè)文化評價(jià)體系的原則及特點(diǎn)

時(shí)間:2020-12-07 15:35:09 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化評價(jià)體系的原則及特點(diǎn)

  企業(yè)文化評價(jià)體系是企業(yè)文化建設的重要組成部分,是對企業(yè)文化建設的過(guò)程分析、成果鑒定和工作流程的檢驗體系,是企業(yè)文化建設系統的策略和方法。下面,小編為大家分享企業(yè)文化評價(jià)體系的原則及特點(diǎn),希望對大家有所幫助!

  原則

  動(dòng)態(tài)性原則

  尤其是老國有企業(yè),有著(zhù)較長(cháng)的歷史,在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中,積淀了自身獨有的企業(yè)文化。而企業(yè)文化建設又是隨時(shí)代發(fā)展而與時(shí)俱進(jìn)。因此,評價(jià)體系的建立要注意時(shí)效,要考慮企業(yè)的歷史和現實(shí),追蹤和預測企業(yè)發(fā)展。

  系統性原則

  企業(yè)文化評價(jià)體系是一個(gè)由相互聯(lián)系、相互依賴(lài)、相互作用的部分和層次構成的有機整體。它的設立要涉及到企業(yè)的各個(gè)方面,因此在這一體系的.構建中要保持其完整性和協(xié)調性。從企業(yè)文化的功能、內部結構及相互關(guān)聯(lián)的方面綜合評價(jià)和分析。

  實(shí)用性原則

  企業(yè)文化建設評價(jià)體系最重要的原則就是實(shí)用,使其必須與企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融合起來(lái),不要脫離企業(yè)實(shí)際、脫離企業(yè)管理的全過(guò)程、脫離職工的實(shí)際思維方式等。

  特點(diǎn)

  1.企業(yè)文化評價(jià)體系的建立與實(shí)踐,在整個(gè)企業(yè)文化建設中是一項舉足輕重的工作。這個(gè)體系沒(méi)有建立和實(shí)踐,就不能保證企業(yè)文化建設沿著(zhù)健康向上的方向發(fā)展。因此,企業(yè)文化評價(jià)體系必須成為企業(yè)文化建設的一個(gè)不可分割的整體。

  2.企業(yè)文化評價(jià)體系的建立與實(shí)踐。從哲學(xué)意義上來(lái)講,也是一個(gè)從實(shí)踐、認識,到再實(shí)踐、再認識,循環(huán)往復、不斷提高的一個(gè)過(guò)程。這是因為,企業(yè)文化建設就像蓋一座大廈一樣,我們首先要知道大廈的建設進(jìn)展如何,主體澆灌到幾層了。質(zhì)量上有什么問(wèn)題沒(méi)有,了解了這些情況后,才能及時(shí)深化、診斷、保證工程的優(yōu)質(zhì)完美。搞企業(yè)文化評價(jià),其實(shí)也是這個(gè)道理。目的就是找準企業(yè)文化建設的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn),因地制宜,有的放矢的設計和實(shí)施企業(yè)文化建設。

  3.企業(yè)文化評價(jià)體系的建立與實(shí)踐,有它自己的規律,這就是:以物化的裝備、發(fā)展能力為基礎;以非物化的規章制度為依據,以精神層面的理念價(jià)值為保障;采用定性和定量的方法去展開(kāi)評價(jià)工作。

  工作方式

  1.企業(yè)文化自我評判方式

  由企業(yè)企業(yè)文化建設辦公室,將《企業(yè)文化建設評價(jià)標準》印發(fā)企業(yè)各單位,再由各單位有關(guān)部門(mén)按照評價(jià)標準,采用調研和問(wèn)卷的形式進(jìn)行打分評判。把各部門(mén)評判的結果匯總,報企業(yè)文化建設辦公室。

  (1)企業(yè)文化評價(jià)指標的評判:

  企業(yè)文化評價(jià)可以通過(guò)調研和問(wèn)卷的方式進(jìn)行。采取有關(guān)部門(mén)對每一個(gè)隸屬維度的考核,建立各檔次與隸屬維度之間的對應關(guān)系。每個(gè)隸屬維度指標內容的趨向度對應平均遞減的分值;如領(lǐng)導班子考評在本單位中的情況,標定分值為4分,該維度由組織部考核。即第一檔(優(yōu)秀單位)為3~4分,要求領(lǐng)導干部評議最高分與最低分差值為1~2分,第二檔(先進(jìn)單位)為3分,要求領(lǐng)導干部評議最高分與最低分差值在2~5分,第三檔(合格單位)為2分,要求領(lǐng)導干部評議最高分與最低分差值在5~8分。

  (2)企業(yè)文化綜合評價(jià)指標的評判:

  主要通過(guò)企業(yè)各有關(guān)單位對企業(yè)的人氣指數、素質(zhì)指數、環(huán)境指數、發(fā)展指數等四個(gè)基本模塊所包含的若干個(gè)維度指數的考核情況。由企業(yè)文化建設辦公室進(jìn)行綜合匯總,按照分值標準評價(jià)依次排出檔次,評定企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位及合格單位。

  2.企業(yè)文化專(zhuān)家組評判方式

  由企業(yè)的企業(yè)文化建設委員會(huì )(或類(lèi)似機構)選出1名代表,共同組成企業(yè)文化評價(jià)專(zhuān)家組,深入企業(yè)各單位調研,根據各單位的自我評價(jià)結果,綜合企業(yè)1~3年來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、人力資源開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、環(huán)境改造、職工素質(zhì)情況等必要數據材料,綜合評定企業(yè)文化開(kāi)展的情況,客觀(guān)公正地得出評價(jià)結果,反饋各單位。

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