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怎么營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍

時(shí)間:2021-01-30 18:27:52 企業(yè)文化 我要投稿

怎么營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍

  和諧企業(yè)離不開(kāi)員工之間、業(yè)務(wù)部門(mén)和各管理層面的和諧順暢。要使企業(yè)的內外關(guān)系達到團結和諧,就要形成一套健康向上的企業(yè)文化作統領(lǐng)。多年來(lái),中燃大連公司注重在積極營(yíng)造企業(yè)文化,創(chuàng )造團結和諧的現代企業(yè)上下功夫,努力建立各個(gè)層面的順暢關(guān)系,取得了一定的實(shí)際效果,增強了企業(yè)職工的凝聚力,創(chuàng )造了公司歷史以來(lái)的良好效益。

怎么營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍

  用先進(jìn)的企業(yè)文化,營(yíng)造和諧的人際關(guān)系,首先要把思想教育放在首位。本著(zhù)“加大教育,啟迪思想,增強素養”的指導方針,公司積極開(kāi)展多種渠道的宣傳教育。一是開(kāi)展以“個(gè)人品德、職業(yè)道德、集體美德、社會(huì )公德”為主題的教育,加強員工基本素質(zhì)的修養,為建立和睦融洽的人際關(guān)系奠定堅實(shí)的思想基礎。二是開(kāi)展“講文明、講禮貌、講紀律、講友愛(ài)”的教育活動(dòng),讓大家在工作中形成互信、互助、互幫、互愛(ài)的氛圍,樹(shù)立良好員工形象。

  三是開(kāi)展“三服四難”教育大討論。針對基層存在服務(wù)態(tài)度不端正、服從意識不堅決、相互之間不服氣的“服務(wù)、服從、服氣”三服問(wèn)題,并針對機關(guān)存在的“門(mén)難進(jìn)、事難辦、話(huà)難聽(tīng)、臉難看、”

  的問(wèn)題,積極開(kāi)展“三服四難”大討論。讓機關(guān)基層互動(dòng)起來(lái),誠信相待,和諧敬業(yè),共創(chuàng )佳績(jì)。四是開(kāi)展正確對待職業(yè)分工、勞動(dòng)報酬、組織照顧及前途利益等為內容的“四個(gè)正確對待”教育,提高干部黨員職工的思想境界,在企業(yè)中真正形成上下之間、員工之間、部門(mén)之間、內外之間的團結融洽,竭誠敬業(yè)的和諧關(guān)系。

  企業(yè)文化的魅力重點(diǎn)體現在文化娛樂(lè )的深層意義中。寓教于樂(lè )、寓管于樂(lè )、寓法于樂(lè )、寓情于樂(lè ),通過(guò)娛樂(lè )凝聚人、陶冶人。

  為此,我們近年來(lái)相繼開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)。一是開(kāi)展多種文體競賽活動(dòng)。我們先后在公司內部成立游泳、書(shū)法繪畫(huà)等各類(lèi)協(xié)會(huì ),把大家積極組織起來(lái),活躍氣氛,促進(jìn)健康,愉悅身心。通過(guò)經(jīng)常不斷地開(kāi)展這些活動(dòng),使中燃大連公司在周邊地區兄弟單位和系統文體活動(dòng)比賽中取得了許多好成績(jì)。二是適時(shí)組織模范職工旅游療養。近年來(lái),我們先后組織公司先進(jìn)模范員工10多批進(jìn)行旅游療養,使他們更感到公司的關(guān)懷、體貼和照顧,更增強了企業(yè)的親和力和凝聚力。三是美化優(yōu)化企業(yè)的標語(yǔ)標識,創(chuàng )造身心愉悅的和諧環(huán)境。我們先后在公司的會(huì )議室、走廊、院內集會(huì )的場(chǎng)所,宣傳欄等醒目的地方,張貼宣傳標語(yǔ),辦起宣傳園地,讓職工耳濡目染熏陶思想,增強重事業(yè)、愛(ài)企業(yè)、勤敬業(yè)的意識。

  企業(yè)文化是豐富多彩的,典型的激勵是企業(yè)文化的重要組成部分?康湫鸵,靠典型示范,靠典型推動(dòng)工作是一個(gè)不可或缺的.內容。近年來(lái),我們認真做到:一是用全國性的先進(jìn)典型啟發(fā)員工。我們經(jīng)常利用中心組學(xué)習、職工教育和黨員干部集會(huì )的時(shí)間組織大家學(xué)習愛(ài)崗敬業(yè)模范許振超、先進(jìn)典型任長(cháng)霞、人民公仆牛玉儒等模范人物激勵員工。二是用身邊的典型感染員工。每年公司都要結合工作實(shí)際樹(shù)立并宣傳在工作崗位上建功立業(yè)的先進(jìn)典型,讓他們作報告、談奉獻,對口交流,用他們的先進(jìn)事跡現身說(shuō)法去感染熏陶大家,起到了良好的效果。三是用技術(shù)能手激勵員工。近年來(lái),我們一直堅持開(kāi)展崗位技術(shù)練兵活動(dòng),讓全體職工在崗位立志、崗位競爭、崗位成才,大大推動(dòng)了企業(yè)員工素質(zhì)的提高,通過(guò)開(kāi)展這項活動(dòng),先后涌現了一大批青年先進(jìn)工作者,通過(guò)宣傳他們的事跡,充分調動(dòng)了員工的積極性,并營(yíng)造了一種比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍。

  事業(yè)是建立和諧企業(yè)的基礎工程,更是凝聚團結員工的橋梁紐帶。我們注重在工作中體現中燃企業(yè)文化的韻味,引導大家精誠團結、愛(ài)崗敬業(yè)、把職工的心思和精力集中在干事業(yè)上來(lái),從而營(yíng)造一個(gè)更加團結協(xié)作的和諧領(lǐng)域。近年來(lái),我們把企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針等企業(yè)文化理念貫穿與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,用來(lái)調動(dòng)和激發(fā)員工的積極性和責任感。一是靠緊盯市場(chǎng)、創(chuàng )造最大利潤目標凝聚職工。我們緊跟日趨競爭激烈的油品市場(chǎng),每年制定奮斗目標,并搞好任務(wù)區分,讓大家對照奮斗目標,心往一處想,勁往一處使,精力全部投入在干事業(yè)上,形成了政通人和,竭誠敬業(yè)的良好氛圍。二是靠愛(ài)崗敬業(yè)、塑造名牌中燃企業(yè)凝聚職工。鼓勵每一名職工從開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)做起,立足崗位,干好本職,營(yíng)造一個(gè)良好的和諧企業(yè)的形象。三是靠民主參與,營(yíng)造公開(kāi)公正公平的氛圍凝聚職工。每當研究重要事項時(shí),邀請職工代表列席會(huì )議,聽(tīng)取員工的呼聲。

  同時(shí),定期實(shí)行企務(wù)公開(kāi),增強公司辦事的透明度,取得廣大職工的信賴(lài),進(jìn)而贏(yíng)得了公司的和諧氣氛。四是靠科技競爭,鍛造現代企業(yè)人才隊伍凝聚職工。通過(guò)開(kāi)展“三學(xué)一創(chuàng )”活動(dòng),積極推動(dòng)科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的運用,提高經(jīng)營(yíng)的科技含量,充分占有市場(chǎng),形成了一個(gè)學(xué)科技、用科技、崇尚科技的良好局面,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)效益的提高。

  關(guān)心職工疾苦,幫助職工排憂(yōu),靠感情感染職工是弘揚企業(yè)文化,建立和諧企業(yè)的重要環(huán)節。公司多年來(lái),急為職工所急,想為職工所想,積極為職工辦實(shí)事,努力在職工中營(yíng)造以企為家,積極奉獻的文化理念。一是幫困濟貧,積極為職工排憂(yōu)解難。公司專(zhuān)門(mén)成立扶貧幫困基金會(huì ),設立專(zhuān)項資金,對那些長(cháng)期患有重大疾病給生活造成嚴重困難的;對職工收入低,家庭負擔重,確實(shí)有實(shí)際難處的;對離退休,生活沒(méi)有穩定保障的各種貧困家庭,實(shí)施定期幫困濟貧,使他們始終體會(huì )到公司的溫暖。

  二是重大節假日走訪(fǎng)慰問(wèn)。每逢重大節日,公司都會(huì )組織人員深入到模范職工、退離老干部、困難員工家中走訪(fǎng)慰問(wèn),把黨和組織的關(guān)懷送到員工的心坎上,贏(yíng)得了職工和家屬的理解和支持。

  四是建立職工之家和成立船員家屬聯(lián)絡(luò )站。公司拔專(zhuān)款專(zhuān)門(mén)建立了職工之家,內設圖書(shū)室、球棋類(lèi)活動(dòng)室、健身器材室、卡拉OK室等,確實(shí)為船員職工提供了豐富的娛樂(lè )場(chǎng)所,通過(guò)組織一些活動(dòng)真正把大家的心思和精力凝聚在一起。同時(shí),對出海和港口作的船員建立了船員家屬聯(lián)絡(luò )站,當他們出;蛑蛋嘤屑笔虏荒苷疹櫦視r(shí),工會(huì )、人事相關(guān)部門(mén)幫助他們處理一些家庭應急事宜,深受船員職工的歡迎,通過(guò)這些實(shí)際做法使公司上下、內外變得愈來(lái)愈團結和諧了,效益更加明顯了。

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