企業(yè)文化建設方案匯總五篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定呢？以下是小編整理的企業(yè)文化建設方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化建設方案 篇1
瑜珈是集醫學(xué)，運動(dòng)學(xué)，哲學(xué)之大成，是一種內容廣泛的科學(xué)，能使人們在內在精神、意識、性格及潛能都得到改善。
菩蘭瑜珈國際女子會(huì )館是一家以專(zhuān)業(yè)開(kāi)展女子瑜珈教學(xué)為主要經(jīng)營(yíng)項目的女子會(huì )館，同時(shí)還開(kāi)展女子美容項目。自登陸慈溪以來(lái)以經(jīng)歷三個(gè)春秋，值此三周年之際，又恰逢國慶黃金周，故會(huì )館決定在慈溪國慶期間開(kāi)展慈溪市“健康菩蘭”首屆瑜珈文化節活動(dòng)，同時(shí)，還將在活動(dòng)期間推出一系列的促銷(xiāo)優(yōu)惠廣大新老顧客。
公司在此背景下，經(jīng)過(guò)系統的客戶(hù)群體分析、活動(dòng)分析、市場(chǎng)分析等等一系列的綜合考慮，提出如下的活動(dòng)策劃方案。
二、活動(dòng)概述
■ 活動(dòng)主題：慈溪市“健康菩蘭”首屆瑜珈文化節 ■ 活動(dòng)時(shí)間：10月1日－10月7日
■ 活動(dòng)地點(diǎn)：虞波廣場(chǎng)、國際大酒店、菩蘭瑜珈國際女子會(huì )館（暫定） ■ 主 辦 方：菩蘭瑜珈國際女子會(huì )館
■ 承 辦 方：慈溪日報報業(yè)集團有限公司文化傳媒分公司
三、活動(dòng)策略及促銷(xiāo)策略
1、活動(dòng)目標
此次活動(dòng)的目標是通過(guò)活動(dòng)提高會(huì )館的知名度，在宣傳瑜珈的同時(shí)對菩蘭瑜珈國際女子會(huì )館也進(jìn)行大幅度的宣傳，讓更多的人知道菩蘭，使得知道此次活動(dòng)的人想要進(jìn)行瑜珈鍛煉的時(shí)候能夠第一時(shí)間想到的是菩蘭瑜珈女子會(huì )館；同時(shí)，通過(guò)此次活動(dòng)，在一定程度上增加會(huì )館的會(huì )員人數，使更多的人選擇菩蘭進(jìn)行瑜珈鍛煉。
2、總體策略
為了達到預期的目的，本次文化節將采用場(chǎng)外室內兩種方式進(jìn)行，共分為三個(gè)部分，各個(gè)部分相互聯(lián)系，相互支撐，形成一個(gè)完整的活動(dòng)，通過(guò)廣場(chǎng)活動(dòng)提高知名度，通過(guò)室內講課增進(jìn)老客戶(hù)和目標消費群的好感度，通過(guò)店內體驗方式增加會(huì )員的人數，完成最終目標。
3、活動(dòng)策略 廣場(chǎng)活動(dòng)部分
活動(dòng)名稱(chēng)：“健康?時(shí)尚?文化”激情瑜珈文化秀 ——菩蘭瑜珈國際女子會(huì )館外場(chǎng)活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：10月1日 活動(dòng)地點(diǎn)：虞波廣場(chǎng)（待定）
活動(dòng)目標：通過(guò)活動(dòng)提高菩蘭瑜珈女子會(huì )館的知名度，使更多的人了解瑜珈，了解菩蘭；同時(shí)，吸引盡可能多的人報名參加店內體驗活動(dòng)，并取得其聯(lián)系方式等信息，為順利實(shí)現下面的活動(dòng)提供人員保障和跟進(jìn)基礎；
活動(dòng)描述：在虞波廣場(chǎng)搭建現場(chǎng)舞臺，通過(guò)各項與瑜珈有關(guān)的舞臺活動(dòng)和各種現場(chǎng)宣傳方式，充分吸引人氣的同時(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳，廣場(chǎng)活動(dòng)有現場(chǎng)瑜珈表演、美容演示及真人現場(chǎng)講解、瑜珈知識問(wèn)答、現場(chǎng)知識展板、宣傳資料分發(fā)、“心體驗”現場(chǎng)報名六項。
項目描述：a、現場(chǎng)瑜珈表演：在現場(chǎng)舞臺上由瑜珈教練進(jìn)行瑜珈表演，包括瑜珈動(dòng)作演示、肚皮舞表演和其它歌舞表演，進(jìn)行分時(shí)段穿插表演，吸引人們圍觀(guān)，增加人氣，讓人們從直觀(guān)，動(dòng)態(tài)的角度了解瑜珈；同時(shí)，在現場(chǎng)活動(dòng)的尾聲請出來(lái)自印度的瑜珈教練在現場(chǎng)小試身手做為壓軸戲使活動(dòng)達到高潮。
b、美容演示及真人現場(chǎng)講解：作為菩蘭的另一項業(yè)務(wù)，在這個(gè)機會(huì )也可一進(jìn)行適當的宣傳，可在舞臺上讓美容專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行簡(jiǎn)單的美容講解，同時(shí)現場(chǎng)邀請觀(guān)眾上臺，由美容師對其皮膚等進(jìn)行現場(chǎng)評定，并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，通過(guò)此舉來(lái)提高菩蘭在現場(chǎng)觀(guān)眾中專(zhuān)業(yè)的形象。
c、瑜珈知識問(wèn)答：在現場(chǎng)表演之間不定時(shí)的穿插一些有獎知識問(wèn)答題目，通過(guò)此項活動(dòng)來(lái)增加現場(chǎng)的互動(dòng)，提升現場(chǎng)的氣氛，還能在題目中對菩蘭及瑜珈進(jìn)行一定的宣傳。
d、知識展板展示：在現場(chǎng)放置一定數量的宣傳展板，展板的內容包括瑜珈的一些基礎知識、菩蘭國際女子會(huì )館的相關(guān)介紹等內容。
e、宣傳資料分發(fā)：在活動(dòng)現場(chǎng)周?chē)职l(fā)菩蘭國際女子會(huì )館的相關(guān)宣傳資料，既可以讓更多的人們了解菩蘭，還可以吸引更多的人來(lái)到活動(dòng)現場(chǎng)，同時(shí)，由于資料的可攜帶性及可傳閱性，可以將宣傳的時(shí)間及空間得到延伸。
f、“心體驗”現場(chǎng)報名：在舞臺旁開(kāi)設一個(gè)現場(chǎng)預定區域，可以接受人們報名參加“心體驗”活動(dòng)，時(shí)間為10月1－7日，具體時(shí)間段需進(jìn)行現場(chǎng)預定，額滿(mǎn)為止，報名時(shí)需留下姓名、電話(huà)、住址、職業(yè)等聯(lián)系方式以便聯(lián)系。
注意事項：1、在活動(dòng)現場(chǎng)主持人需不斷告知現場(chǎng)觀(guān)眾在活動(dòng)最后將有來(lái)自印度的瑜珈教練來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)表演，以期最大限度的留住人們持續聚集，提升人氣。
2、不斷提醒觀(guān)眾報名參加“心體驗”活動(dòng)，并著(zhù)重告知將有來(lái)自印度的瑜珈教練進(jìn)行授課。 3、在接受報名時(shí)盡量留下報名著(zhù)的聯(lián)系方式以方便聯(lián)系，這些人將成為新的目標客戶(hù)群。
室內活動(dòng)部分
活動(dòng)名稱(chēng)：“健康最美”瑜珈講座
活動(dòng)時(shí)間： 10月6日或10月7日（待定） 活動(dòng)地點(diǎn)：國際大酒店宴會(huì )廳（暫定）
活動(dòng)目標：此活動(dòng)是針對老會(huì )員及老會(huì )員身邊存在的目標消費群的，在回報老會(huì )員的同時(shí)，吸收老會(huì )員身邊的人成為新會(huì )員。
活動(dòng)描述：此活動(dòng)是在室內進(jìn)行，向每位菩蘭會(huì )員發(fā)送邀請卡，邀請她和她的朋友前來(lái)，整體過(guò)程大致為先是進(jìn)行一些瑜珈知識的講解，再是互動(dòng)交流，然后由來(lái)自印度的瑜珈教練進(jìn)行現場(chǎng)培訓。同時(shí)在結束前告知所有在場(chǎng)未入會(huì )的人在登記后均可獲得在菩蘭免費體驗一次瑜珈的機會(huì )，時(shí)間為10月8日至10月30日，需進(jìn)行預約。
注意事項：1、這個(gè)活動(dòng)針對的是老客戶(hù)身邊的.目標群，目標比較明確，重點(diǎn)在于吸引在場(chǎng)
非會(huì )員前去菩蘭進(jìn)行體驗，同時(shí)讓其留下聯(lián)系方式以供以后聯(lián)系。 2、一個(gè)老會(huì )員可帶三個(gè)人參加
2、先確定參加人數，然后再預定場(chǎng)地，以免造成浪費；由于國慶期間場(chǎng)地需提前預定，故參與人數需提早確定。 店內活動(dòng)部分
活動(dòng)名稱(chēng)：“心體驗”活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：10月1日－10月30日 活動(dòng)地點(diǎn)：菩蘭瑜珈國際女子會(huì )館
活動(dòng)目標：通過(guò)此次活動(dòng)盡可能的讓前來(lái)體驗的體驗者成為菩蘭的新一批會(huì )員。 活動(dòng)描述：體驗時(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一系列的促銷(xiāo)優(yōu)惠措施，良好的瑜珈教練進(jìn)行指導，通過(guò)這些將每天前來(lái)體驗的人盡可能成為菩蘭會(huì )員。
注意事項：1、10月1日－7日為廣場(chǎng)活動(dòng)報名者體驗時(shí)間；10月8日－30日為室內活動(dòng)登記者體驗時(shí)間
2、這個(gè)活動(dòng)是前面廣場(chǎng)及室內活動(dòng)的收獲階段，成功率的重點(diǎn)在服務(wù)、價(jià)格、設施等因素上
促銷(xiāo)策略：1、凡在活動(dòng)期間辦理年卡的可享受6折優(yōu)惠 2、凡在活動(dòng)期間入會(huì )的均可獲得禮包一份
四、相關(guān)宣傳策略 1、媒體策略
此次活動(dòng)根據實(shí)際情況，在宣傳時(shí)的策略以媒體新聞炒作為主，廣告宣傳為輔進(jìn)行。
2、宣傳策略
10月1日：在《慈溪日報》上登1/8版廣告，內容為“菩蘭瑜珈國際女子會(huì )館祝全市人民國慶快樂(lè )”，同時(shí)還對菩蘭進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并注明，在十月份可憑此廣告在菩蘭免費體驗瑜珈一次，需預約。
在《慈溪新聞網(wǎng)》上發(fā)布同樣的信息，同時(shí)注明，打印有效，但不得復印。
在慈溪各大主要論壇上發(fā)布上述信息，同時(shí)注明，打印有效，但不得復印。 10月2日：在《慈溪日報》上對廣場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行后續報導。 在《慈溪新聞網(wǎng)》上對廣場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行后續報導。
10月7日：在《慈溪新聞網(wǎng)》上對“心體驗”活動(dòng)進(jìn)行報導，使更多的人加入到體驗的隊伍中來(lái)
10月9日：在《慈溪日報》上登1/8版廣告，對菩蘭進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并注明，在十月份可憑此廣告在菩蘭免費體驗瑜珈一次，需預約。
五、相關(guān)物品及預算
企業(yè)文化建設方案 篇2
一、企業(yè)文化建設的意義
企業(yè)文化建設是對企業(yè)發(fā)展過(guò)程中自然形成的各種價(jià)值觀(guān)念及其物化形態(tài)進(jìn)行系統整理、提煉、升華，使之由自然狀態(tài)逐步向自覺(jué)狀態(tài)轉變的過(guò)程，是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，對自身理念、行為、制度和形象等自覺(jué)調整的過(guò)程。我公司在長(cháng)久的歷史發(fā)展中，形成了許多獨特的、鮮明的文化傳統，但這些文化基本是處于自然、自發(fā)狀態(tài)，并未得到系統、科學(xué)的整理、提煉和升華，隨著(zhù)公司生存環(huán)境、追求目標的變化，這些傳統文化有的需要改造，有的需要拋棄，有的需要弘揚。同時(shí)，由于公司近幾年來(lái)發(fā)展迅速、市場(chǎng)競爭日趨激烈，企業(yè)正向創(chuàng )新提升式發(fā)展轉變，出現了前所未有的良好發(fā)展愿景，與這種形勢相比較，企業(yè)和員工的內心理念、外在形象和言行舉止與現在的發(fā)展趨勢不適應，有些已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)的創(chuàng )新提升式發(fā)展。因此，加強企業(yè)文化建設，整理、提煉傳統文化，繼承升華、創(chuàng )新再造新的企業(yè)文化，顯得非常重要和迫切。
二、企業(yè)文化建設的指導思想
根據公司戰略發(fā)展規劃的要求，通過(guò)加強企業(yè)文化建設，把公司建設成為美譽(yù)度高、市場(chǎng)影響力強，具有獨特視覺(jué)形象、獨特企業(yè)精神和獨特經(jīng)營(yíng)管理理念，讓員工充滿(mǎn)自豪感和創(chuàng )造力的現代化企業(yè)。
三、企業(yè)文化建設的總體目標
緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，逐步建立起適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求，為公司長(cháng)遠發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持的先進(jìn)企業(yè)文化；增加員工對企業(yè)的忠誠度和對企業(yè)的認同感，以促使員工和公司保持高度一致，并自覺(jué)遵守企業(yè)的各項制度，從而達到提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現企業(yè)、員工雙贏(yíng)的最終目的。
1、理念文化目標：通過(guò)建設全新的企業(yè)文化，促進(jìn)人才理念、客戶(hù)服務(wù)意識、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)理念、安全理念、產(chǎn)品質(zhì)量理念等員工價(jià)值觀(guān)、企業(yè)財富觀(guān)的更新和提升。
2、行為文化目標：通過(guò)建設全新的企業(yè)文化，全面提高員工的職業(yè)道德素養，著(zhù)力塑造基層員工的上進(jìn)心、主動(dòng)性，中層管理者的責任心和自律性，決策管理者的事業(yè)心和使命感，據此倡導一種全新的企業(yè)行為規范和員工行為規范，不斷完善管理制度、提高管理水平，最終實(shí)現企業(yè)創(chuàng )新提升式發(fā)展的目標。
3、視覺(jué)文化目標：通過(guò)建設全新的企業(yè)文化，打造出企業(yè)鮮明、獨特的品牌形象。
四、企業(yè)文化建設的基本內容和要求
企業(yè)文化分為三個(gè)層面來(lái)建設，即表層的物質(zhì)文化（視覺(jué)文化）、中層的制度文化（行為文化）和核心層的精神文化（理念文化）：
1、理念文化：企業(yè)文化核心層，是企業(yè)文化的精髓部分，包括企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、管理方針等；
2、行為文化：系統、完善的且符合企業(yè)需要的管理制度、行為規范及各類(lèi)政策（激勵、銷(xiāo)售等），這是保證企業(yè)規范化、程序化管理的基本規則，公司所有員工應該熟悉、理解并嚴格執行。包括企業(yè)行為規范、組織制度、管理制度、員工培訓、人力資源開(kāi)發(fā)、薪酬福利制度、員工手冊、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、文化活動(dòng)等；
3、視覺(jué)文化：將理念文化等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象，包括企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標志、企業(yè)環(huán)境、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務(wù)禮品、產(chǎn)品包裝、設備布置等。
五、企業(yè)文化建設的實(shí)施
企業(yè)文化建設是是一個(gè)長(cháng)期且螺旋式上升的過(guò)程，由企業(yè)主要領(lǐng)導倡導的全員參與的價(jià)值理念工程，其實(shí)施分二個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：企業(yè)文化的提煉、形成、推廣階段
1、時(shí)間：20xx年4月－12月
2、工作內容：
1）人員培訓：培訓企業(yè)文化建設干部，做為企業(yè)文化建設的骨干；通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式，在20xx年6月底前完成對領(lǐng)導小組成員的培訓，使全體領(lǐng)導小組成員充分認識到企業(yè)文化建設的重要性、企業(yè)文化建設的工作內容和要求。
2）職能部門(mén)分工及任務(wù)
各職能部門(mén)提煉、形成的企業(yè)文化，經(jīng)領(lǐng)導小組批準后，負責企業(yè)文化的推廣、考核，具體安排如下：
管理信息部：負責基本理念（企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念等）、合作理念的提煉，管理制度、質(zhì)量體系、工作流程等制度的制定；
人力資源部：負責人才理念、用人理念的提煉；員工手冊、行為規范、工作紀律、薪酬福利、培訓開(kāi)發(fā)、績(jì)效考核等制度的制定；制造部：安全理念的提煉；安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、設備管理等制度的制定；生產(chǎn)、安全標識、生產(chǎn)管理標識、設備布置、車(chē)間布置等視覺(jué)文化的建立。
技術(shù)中心：負責、研發(fā)理念、產(chǎn)品質(zhì)量理念的提煉；產(chǎn)品標準化、工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量等行為文化和視覺(jué)文化的建立。
市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部：負責營(yíng)銷(xiāo)理念、服務(wù)理念的提煉；產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、投標書(shū)、產(chǎn)品包裝等視覺(jué)文化的建立。
辦公室：企業(yè)標志、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、服裝服飾、公務(wù)禮品、廣告媒體等視覺(jué)文化的建立和推廣。
第二階段：企業(yè)文化的鞏固和發(fā)展階段
1、時(shí)間：**年1月－12月
2、工作內容：
1）企業(yè)文化需要企業(yè)高層領(lǐng)導支持的同時(shí)必須以身作則，積極通過(guò)言行舉止傳達新的文化，高層要成為企業(yè)文化建設的倡導者傳播者、感召者、激勵者；企業(yè)文化建設的第二個(gè)主要實(shí)施和推動(dòng)者是企業(yè)的核心人才和中堅人才，也就是除了高層以外的各層管理者也要承擔文化建設的責任，真正接觸員工的是中基層管理者，所以企業(yè)文化的真正推動(dòng)者是中基層。
2）加強企業(yè)文化理念的傳播和灌輸：人力資源部要對企業(yè)文化理念進(jìn)行詳細的詮釋?zhuān)⑼ㄟ^(guò)報紙、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議、報欄、現場(chǎng)標語(yǔ)等手段，以會(huì )議報告、新聞報道、撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )、開(kāi)展辯論會(huì )、演講會(huì )、文體活動(dòng)、組織評比等各種形式廣泛宣傳企業(yè)文化理念的內在含義，在全公司形成濃厚的文化氛圍，使全體員工了解、理解企業(yè)文化、實(shí)踐企業(yè)文化、完善企業(yè)文化；以《員工手冊》為藍本，對新員工和在職員工進(jìn)行培訓，使員工的思維習慣和職業(yè)行為在最短的時(shí)間內融入新的公司文化中，成為企業(yè)文化的實(shí)踐者、體現者和倡導者。
3）建立不斷鞏固和發(fā)展新的企業(yè)文化的機制：積極創(chuàng )造適應新的企業(yè)文化發(fā)展的條件，在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中，在企業(yè)工作創(chuàng )新中，在用人、選人和業(yè)績(jì)評價(jià)中，在業(yè)務(wù)培訓、教育中都能有意識地貫徹實(shí)踐、宣傳倡導企業(yè)文化理念，以求建立牢固的企業(yè)精神共同體；利用制度、行為準則、規范等進(jìn)行強化，將企業(yè)文化寓無(wú)形于有形之中，將之滲透到企業(yè)的每一項規章制度、政策以及工作規范、標準和行為準則當中，使員工從事的每一項工作、參與的每一項活動(dòng)都能感受到企業(yè)文化在其中的引導和控制作用。
4）建立考核評價(jià)機制和激勵機制，做為企業(yè)精神文明建設的一部分，要將企業(yè)文化建設情況納入考核評價(jià)體系中，在年底兌現、績(jì)效工資發(fā)放、兩優(yōu)評比等各類(lèi)評比、評選、考核中都要將企業(yè)文化執行和建設情況做為一項評價(jià)指標。
六、企業(yè)文化建設領(lǐng)導機構
1、領(lǐng)導小組：組織制定和發(fā)布企業(yè)理念文化、行為文化、視覺(jué)文化等規范；監督檢查工作進(jìn)程。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
2、工作小組：辦公室設在人力資源部，負責部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，編制和組織實(shí)施規劃方案、推廣方案和工作計劃，總體協(xié)調日常工作。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：各部門(mén)主管、支部書(shū)記、分會(huì )主席
企業(yè)文化建設方案 篇3
20xx年企業(yè)文化建設的總體思路是: 以總行“十四字”核心價(jià)值觀(guān)為引導，以推動(dòng)“三力”提升和實(shí)現“三先”“三最”為目標，以建設“行心工程”為重點(diǎn)，以企業(yè)文化活動(dòng)為載體，倡導誠信做人、績(jì)效優(yōu)先、勇于擔當，創(chuàng )建持續創(chuàng )新、和諧包容的良好氛圍；樹(shù)立良好的用人導向，完善考核激勵機制，弘揚我行核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化，樹(shù)立典型、弘揚先進(jìn)，激發(fā)廣大員工愛(ài)行敬業(yè)的榮譽(yù)感、使命感，提高凝聚力和向心力，打造我行“親情化服務(wù)”特色，開(kāi)啟新的百年征程。
一、加強企業(yè)文化建設的組織與領(lǐng)導
一是成立連云港分行企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：徐進(jìn)行長(cháng)
副組長(cháng)：伏衛東副行長(cháng)、袁仕輝副行長(cháng)、朱兆君副行長(cháng)、劉小衛紀委書(shū)記
成員：轄內各支行、部門(mén)主要負責人。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市行黨務(wù)工作部：成員由黨務(wù)部、辦公室、工會(huì )相關(guān)人員組成。
各支行、部門(mén)應確定一名副職負責企業(yè)文化建設具體工作的布置與落實(shí)。各支行、市行各部門(mén)有關(guān)企業(yè)文化及其物化方案需提交市行領(lǐng)導小組辦公室審定后方可實(shí)施，以便統一步調、統一要求。
二是建立企業(yè)文化建設的長(cháng)效工作機制。企業(yè)文化建設，關(guān)鍵在于落實(shí)，要堅持重在建設、齊抓共管、求真務(wù)實(shí)、堅持不懈的原則，形成一把手負責制，各單位各部門(mén)協(xié)作配合，共同努力的文化建設格局，切實(shí)完成我行企業(yè)文化建設方案制定的各項任務(wù)和目標。
三是將企業(yè)文化建設納入到各支行部門(mén)的季度年度績(jì)效考核體系，相關(guān)部門(mén)對方案完成的情況與績(jì)效緊密掛鉤。
二、深化“行心工程”建設
20xx年，“行心工程”工作具體要求是：圍繞“三先三最”戰略，以提升員工滿(mǎn)意度、增強員工凝聚力為目標，持續開(kāi)展戰略宣導，多渠道了解員工訴求，多角度關(guān)愛(ài)員工，多途徑成就員工，提高各項措施的針對性，把工作重心轉移到關(guān)注員工的職業(yè)期待上，進(jìn)一步健全“行心工程”工作機制，重視過(guò)程管理與考核，著(zhù)力推進(jìn)行心工程各項措施的有效落實(shí)，為全行的持續快速發(fā)展營(yíng)造心齊、氣順、勁足、和諧的良好氛圍。
我們將根據省行20xx年員工思想動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調查《說(shuō)說(shuō)自己的心里話(huà)》中反映出的問(wèn)題，有針對性地制訂我行《20xx年“行心工程”建設推動(dòng)措施指導意見(jiàn)》，持續開(kāi)展戰略傳導，有效緩解壓力感受，多途徑拓展員工職業(yè)生涯，并注重過(guò)程管理與考核。此《意見(jiàn)》將專(zhuān)文下發(fā)，供各單位落實(shí)實(shí)施。
三、緊扣中心，務(wù)實(shí)有效地開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)
圍繞全行中心，緊密結合我行百年行慶系列活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，實(shí)現企業(yè)文化與各項中心工作的有效融合，推進(jìn)全行各項工作。
一是做好內部宣導。
1、舉辦新入行員工企業(yè)文化知識競賽。
為深入推進(jìn)“新人入職我護航”活動(dòng)，更好地引導新入行員工全面領(lǐng)會(huì )、準確把握中國銀行核心價(jià)值觀(guān)的深刻內涵和精神實(shí)質(zhì)，并主動(dòng)參與到企業(yè)文化建設工作中來(lái)，自覺(jué)按照核心價(jià)值觀(guān)要求統一思想、轉變觀(guān)念，真正成為企業(yè)文化建設的忠誠實(shí)踐者和積極推動(dòng)者，充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設中的主體作用。擬舉辦新入行員工企業(yè)文化知識競賽。
�。款^部門(mén)：分行團委 活動(dòng)時(shí)間：五四青年節前）
2、制作《連云港分行宣傳片》。
通過(guò)宣傳片，集中展現分行發(fā)展史，“追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)和“誠信、績(jì)效、責任、創(chuàng )新、和諧”的企業(yè)文化。利用網(wǎng)點(diǎn)、內部網(wǎng)站等自有渠道播出，全方位展現連云港分行砥礪奮進(jìn)的歷史畫(huà)卷。
�。款^部門(mén)：分行辦公室）
3、重建連云港分行網(wǎng)站。更好地彰顯連云港分行企業(yè)文化特色，把內網(wǎng)建設成圖文并茂，內容豐富、互動(dòng)交流的平臺，建設成連云港分行廣大員工的網(wǎng)上家園，成為我行企業(yè)文化宣導的有效載體。
�。款^部門(mén)：分行辦公室、運營(yíng)部）
二是做好外部宣傳。
結合我行百年行慶各系列活動(dòng)，積極宣傳中國銀行的企業(yè)文化，提升我行的在社會(huì )上的認知度，美譽(yù)度。
1、舉辦“慶祝中國銀行成立100周年紀念大會(huì )”，適時(shí)舉辦員工文藝匯演、大客戶(hù)答謝會(huì )。
主題內容：慶祝中國銀行成立100周年。邀請政府及監管部門(mén)領(lǐng)導、分行大客戶(hù)、獲獎員工、各層級在職員工代表、離退休員工代表等出席。舉辦全轄員工文藝匯演并開(kāi)展大客戶(hù)答謝活動(dòng)。
�。款^部門(mén)：辦公室）
2、舉辦主題圖片系列巡展
主題內容：在市行營(yíng)業(yè)部舉辦以“融外匯中 百年同行”為主題的連云港中行成就圖片展，增進(jìn)廣大客戶(hù)對中行及連云港分行深厚歷史和發(fā)展軌跡的了解。
�。款^部門(mén)：分行黨務(wù)工作部）
3、舉辦“中國銀行成立100周年”媒體專(zhuān)題報道
主題內容：在市內主流媒體集中開(kāi)展“中國銀行成立100周年”專(zhuān)題系列報道，展現中國銀行及連云港分行的歷史變遷、強市富民的巨大成就、追求卓越的拼搏精神。
�。款^部門(mén)：分行辦公室）
4、舉辦“港城記者看中行”有獎采風(fēng)征文活動(dòng)
主題內容：在港城組織開(kāi)展“港城記者看中行”有獎采風(fēng)征文活動(dòng)，引導各主流媒體從新的視角、新的感受來(lái)宣傳我行在改革發(fā)展和富民強市過(guò)程中的具體行動(dòng)和優(yōu)良服務(wù)。組織權威專(zhuān)業(yè)評審人員評選。
�。款^部門(mén)：分行辦公室）
5.配合省行 “百家社區展示百年中行”大型社區品牌和業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。在全市優(yōu)選10家中高端社區，組織人員在社區集中開(kāi)展以“百年中行 情系社區 為民服務(wù)”為主題的駐點(diǎn)宣傳，并安排主流媒體進(jìn)行報道。
�。款^部門(mén)：分行辦公室）
6.投放“百年中行”電視、平面、戶(hù)外、互聯(lián)網(wǎng)系列廣告
主題內容：根據省行要求，利用不同類(lèi)型媒體進(jìn)行分階段、多類(lèi)型廣告投放，向公眾傳播“百年中行”企業(yè)形象。重點(diǎn)選擇在數字電視開(kāi)機屏和電子節目指南（EPG）、大眾閱讀度高的報紙、商業(yè)氛圍濃郁地段的LED屏、知名網(wǎng)站等媒介開(kāi)展創(chuàng )意宣傳。
�。款^部門(mén)：分行辦公室）
7．創(chuàng )新開(kāi)展百年行慶網(wǎng)點(diǎn)包裝工作
根據省行統一部署，啟動(dòng)20xx年“開(kāi)門(mén)紅”百年行慶全轄網(wǎng)點(diǎn)美化包裝工作。以總行統一的“百年行慶”宣傳標識并結合龍年生肖卡、禮儀存單等宣傳要素進(jìn)行創(chuàng )意設計，做好全轄圣誕、元旦、春節、元宵以及行慶期間的網(wǎng)點(diǎn)美化、靚化工作，提升我行網(wǎng)點(diǎn)節日期間的形象，提升品牌認知度。
�。款^部門(mén)：分行辦公室）
8．公益宣傳
主題內容：承接省行《中國銀行江蘇省分行“心的呼喚”首批先天性心臟病貧困患兒大型救助活動(dòng)圓滿(mǎn)成功》聯(lián)誼活動(dòng)，對連云港市接受資助并成功進(jìn)行手術(shù)的患兒進(jìn)行回訪(fǎng)，并安排媒體進(jìn)行報道，同時(shí)走訪(fǎng)慰問(wèn)孤兒院、社會(huì )福利院，樹(shù)立良好企業(yè)公民形象。選好目標，持續推進(jìn)。
�。款^部門(mén)：分行辦公室）
四、統一物化，營(yíng)造濃厚企業(yè)文化氛圍
我行企業(yè)文化的物化，就是將中國銀行特有的“符號”，企業(yè)文化的理念通過(guò)各個(gè)場(chǎng)所充分地展示，使之潛移默化地影響著(zhù)員工，改變著(zhù)員工行為，發(fā)揮著(zhù)企業(yè)文化的教育作用，同時(shí)，對外又是塑造我行品牌形象的手段，成為我行的文化表征。20xx年我行企業(yè)文化物化工作將由黨務(wù)、辦公室、工會(huì )牽頭，在各部門(mén)、各支行的配合下，因地制宜地制訂方案。初步物化方案是：
一是制作笑臉墻。采集全行各個(gè)層面員工的微笑照片，選擇合適位置墻面制作“笑臉墻”，展示員工積極向上，健康樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，體現我行親情和諧的文化氛圍，使“笑臉墻”成快樂(lè )工作的“助推器”。前臺部門(mén)、窗口單位制作本部門(mén)員工“笑臉墻”，讓客戶(hù)更直觀(guān)地感受到中國銀行的親情化，在更輕松愉悅的環(huán)境中辦理業(yè)務(wù)。
�。款^部門(mén)：分行辦公室）
二是物化技能訓練室。命名技能訓練室，打造我行的技能訓練品牌。室內張掛本年度技術(shù)能手精英照片及技能心語(yǔ)，在顯眼位置懸掛“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”等訓練標語(yǔ)，設置各單位技能成績(jì)排名榜，制作技能練兵比武等活動(dòng)圖片展示版塊，以更好地營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。
�。款^部門(mén)：工會(huì )辦）
三是行史館。以圖片、文字、實(shí)物為載體，從機構沿革、領(lǐng)導關(guān)愛(ài)、業(yè)務(wù)發(fā)展、員工成長(cháng)、黨風(fēng)廉政、親情服務(wù)、回報社會(huì )、鑄就品牌、榮譽(yù)之苑等版塊全面展示連云港分行行史行貌。
�。款^部門(mén)：分行辦公室）
四是黨員活動(dòng)室。將黨旗、黨的指導思想和基本路線(xiàn)、黨員權利與義務(wù)、黨建工作制度、入黨誓詞、黨組織網(wǎng)絡(luò )圖、轄內各支部委員職務(wù)、分工及照片，創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)方案及考核辦法等上墻。把黨員活動(dòng)室建成各黨支部之家，黨員之家。黨員活動(dòng)室對轄內各黨支部開(kāi)放，可以安排學(xué)習、交流或其他黨內活動(dòng)。
�。款^部門(mén)：黨務(wù)工作部）
五是制作企業(yè)文化墻。對分行大院朝西主墻壁重新設計成企業(yè)文化墻。分為戰略目標、圖片新聞、公告欄三個(gè)版塊，分別宣傳全行戰略目標，工作思路或是宣傳的標語(yǔ)口號；各類(lèi)會(huì )議、培訓、活動(dòng)等的照片。注重時(shí)效性；通知、通告、通報、公示等。
�。款^部門(mén)：分行辦公室）
六是在做好我行形象宣傳片的同時(shí)，編輯介紹我行企業(yè)文化的宣傳畫(huà)冊，努力做到內容全面，圖文并茂，通俗生動(dòng)，充分反映我行的文化特色、文化底蘊以及綜合實(shí)力。
�。款^部門(mén)：分行辦公室）
七是進(jìn)一步完善職工之家。真正將活動(dòng)室、職工書(shū)屋等建成廣大員工業(yè)余文體生活的場(chǎng)所，多開(kāi)展一些與活動(dòng)室有關(guān)的文體活動(dòng)，吸引更多的員工參與，提高職工之家的使用率和滿(mǎn)意度。
�。款^部門(mén)：工會(huì )辦）
八是物化職工食堂。除張掛企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)內容外，設置員工風(fēng)采展示墻。展示我行組織的各類(lèi)文體活動(dòng)圖片、員工的書(shū)畫(huà)或攝影等作品。使員工在愉悅、輕松的環(huán)境下就餐。
企業(yè)文化建設方案 篇4
一、活動(dòng)背景：
瑜伽起源于印度，流行于世界。在印度有著(zhù)淵遠的歷史，在古印度婆羅門(mén)體系中與其有密切的關(guān)系。在印度人們相信通過(guò)瑜伽可以擺脫輪回的痛苦，實(shí)現內在的自我與宇宙的和諧。
瑜伽的含義：是“結合”，有自我實(shí)現的含義。不可否認的是練習瑜伽確有許多好處：
1.調節生理，達到平衡。瑜伽強調身體是一個(gè)廣大系統，而通過(guò)瑜伽的體位法，調息等方法，可以調節整個(gè)器官的生理器官，達到強身健體的目的。
2.消除緊張，平靜內心。瑜伽完全呼吸法，打坐和各種體位法，調節神經(jīng)系統達到消除緊張。
3.修身養性，特別功法，特別功效。 瑜伽提倡一種健康生活態(tài)度，加強超越自我的練習，使人充滿(mǎn)自信，另外瑜伽對塑型失眠、焦慮和關(guān)節炎等癥都有非常好的功效。
目前在南昌大學(xué)（前湖校區）瑜伽學(xué)生聯(lián)合會(huì )于20xx年10月15日正式成立，極具年輕和活力于一體。同時(shí)不可避免的是，遭遇到諸多的誤解和不少人還不是很清楚瑜伽的好處。例如：有許多人認為瑜伽只是女生練的活動(dòng)；有人認為練瑜伽得要很好的柔韌性；更有些人認為瑜伽的動(dòng)作都太簡(jiǎn)單了等等。
剛剛成立的協(xié)會(huì )，亟需要擴大協(xié)會(huì )的影響力，吸納一批優(yōu)秀的新成員，也需要將瑜伽的精神，益處讓更多的人受益。讓更多的人了解
瑜伽、練習瑜伽、愛(ài)上瑜伽。
二、活動(dòng)目的：
響應素質(zhì)教育的號召，豐富校園文化生活，讓更多的人了解瑜伽，練習瑜伽，愛(ài)上瑜伽，受益于瑜伽。擴大瑜伽協(xié)會(huì )的影響力，為今后能夠為社聯(lián)出更高質(zhì)量的節目，為學(xué)校展示更豐富、更高水平、更具有生命力的社團豐采。
三、準備階段：（詳細要求見(jiàn)附錄1）
�。ㄒ唬�、由負責人申請大學(xué)生活動(dòng)中心作為活動(dòng)場(chǎng)地，確定公開(kāi)課的時(shí)間是xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)到xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)，授課老師XXX。
�。ǘ�、制作宣傳海報和橫幅，并有工作人員貼海報和掛橫幅。
�。�1）宣傳海報20張，橫幅5*0.5m的要5條，宣傳單600份。
�。�2）用展板在商業(yè)街口、九食堂、一食堂各貼一張宣傳海報，剩余的就貼在各宿舍的樓梯口展板。
�。�3）橫幅分別掛在橋頭、九食堂對面、醫學(xué)院兩條、休閑廣場(chǎng)。橫幅掛三天就有掛橫幅的同學(xué)收好，放在社聯(lián)辦公室。
�。�4）人員的安排：
1.海報由三名同學(xué)制作好，并由四名同學(xué)利用中午的空閑時(shí)間貼在各樓棟及主要位置。
2.橫幅設計由活動(dòng)負責人制定，并由三名同學(xué)負責每天橋頭的橫幅，兩名同學(xué)負責天健園的橫幅，三名同學(xué)負責醫學(xué)院的橫幅。
3.宣傳單掃樓式的發(fā)放。休閑廣場(chǎng)附近樓棟由四名同學(xué)負責，
天健園由三名同學(xué)負責，醫學(xué)院三名同學(xué)負責，每人50份宣傳單。
�。ㄈ�、在公開(kāi)課的前一天（XXXX年XX月XX日）準備好150張瑜伽墊。由兩名同學(xué)負責登記借來(lái)的瑜伽墊，并做好標示。
�。ㄋ模�、在公開(kāi)課前一小時(shí)工作人員要到場(chǎng)做準備工作。由四名同學(xué)負責檢查安全設施和音響設備，整理場(chǎng)地，貼好標簽和圖示。安排兩名同學(xué)在在門(mén)口迎接。
�。ㄎ澹�、由一名同學(xué)負責兩位主持人選擇。老師的邀請及出場(chǎng)費由兩名同學(xué)負責。
�。�、由兩名同學(xué)負責投影儀，兩名同學(xué)負責公開(kāi)課過(guò)程中的背景音樂(lè )、視頻（要能和老師授課內容相匹配）。話(huà)筒、音響、服裝由三人負責。
�。ㄆ撸�、安排5-10名工作人員負責突發(fā)事件的預防，維護現場(chǎng)秩序，組織人員進(jìn)場(chǎng)，以及瑜伽練習的監督和保護。
四、活動(dòng)開(kāi)展（公開(kāi)課流程）
�。�1）主持人宣講開(kāi)場(chǎng)白。（5分鐘左右）
�。�2）老師教授瑜伽課，并簡(jiǎn)述注意事項。（80分鐘左右）
�。�3）主持人詳細解說(shuō)練習瑜伽的注意事項。（5分鐘左右）
�。�4）現場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節“五小五禮”。（5-15分鐘）
�。�5）瑜伽的表演。（8-10分鐘左右）
�。�6）會(huì )長(cháng)上臺退場(chǎng)感謝。（2-3分鐘）
注：詳細信息見(jiàn)附錄1
五、活動(dòng)后：
�。�1）送老師回去退場(chǎng)，引導學(xué)生順序退場(chǎng)。
�。�2）活動(dòng)結束后，有負責現場(chǎng)音樂(lè )同學(xué)負責投影儀整理。
�。�3）整理場(chǎng)地，退場(chǎng)。
�。�4）登記瑜伽墊的同學(xué)確認瑜伽墊，收好。第二天送回，并謝謝他/她。
六、經(jīng)費預算：海報20*10元=200。00元
橫幅5*25元=125。00元
宣傳單600*0.08元=48。000、元 老師出場(chǎng)費：100.00元
租話(huà)筒、音響、服裝、投影儀費用：0.00元 共計：473.00元
企業(yè)文化建設方案 篇5
為全面貫徹落實(shí)全省農發(fā)行分支行行長(cháng)會(huì )議精神，深入推進(jìn)我行企業(yè)文化建設工作，結合我行實(shí)際，制定20xx年全年企業(yè)文化建設實(shí)施方案。
一、20xx年企業(yè)文化建設主要任務(wù)
今年企業(yè)文化建設的主要任務(wù)是：加大核心理念教育宣傳力度，提高核心理念滲透力；深化細化核心理念，豐富專(zhuān)業(yè)文化內涵；強化規章制度學(xué)習，推進(jìn)制度文化建設；落實(shí)員工行為守則，規范員工職業(yè)行為；加強辦公環(huán)境整治，塑造良好的外部形象。
二、20xx年企業(yè)文化建設內容要求
�。ㄒ唬┮曈X(jué)文化再提高。
1、系統展示企業(yè)文化建設成果。
�。�1）制作企業(yè)文化建設展示板。黨群工作辦公室負責制作我行企業(yè)文化建設成果展示板，反映我行企業(yè)文化建設的最新成果，此項工作在全省分支行行長(cháng)會(huì )議前完成。
�。�2）對“五個(gè)一”工程進(jìn)行“回頭看”。對照工作要求，市分行黨群工作辦公室對我行“五個(gè)一”工程實(shí)施情況進(jìn)行全面自查，查漏補缺，進(jìn)一步充實(shí)完善內容，重點(diǎn)抓好市分行和各縣支行企業(yè)文化展覽室建設工作，在3月底省行檢查驗收前完成此項工作。
2、開(kāi)展辦公環(huán)境整治。
�。�1）補充完善視覺(jué)形象識別系統，全面停止使用不符合規范的老標識、老宣傳品、老辦公用品；對仍不符合規范的視覺(jué)形象工程進(jìn)行完善或改建。
�。�2）進(jìn)行辦公環(huán)境整治，保持辦公和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所干凈、有序；辦公桌上按規定擺放職位牌，保持辦公桌整潔；柜面人員實(shí)現統一著(zhù)裝、掛牌上崗、佩戴行徽，其他人員根據要求統一著(zhù)裝。
市分行黨群工作辦公室負責對各行、機關(guān)各部室進(jìn)行檢查考核，以上兩項工作要在4月底前完成。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)文化再提煉。
1、開(kāi)展企業(yè)文化調研。
�。�1）征集特色文化理念。各行和機關(guān)各部室在加深總行核心理念理解的基礎上，結合鹽城實(shí)際，圍繞鹽城農發(fā)行愿景目標、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險防控、隊伍建設等方面進(jìn)行深入思考，提煉一條符合鹽城農發(fā)行特點(diǎn)的文化理念。此項工作由市分行黨群工作辦公室負責，在3月底前完成。
�。�2）舉辦企業(yè)文化征文活動(dòng)。各行和機關(guān)各部室要組織核心理念和企業(yè)文化學(xué)習討論，并圍繞鹽城農發(fā)行需要什么樣的企業(yè)文化、如何建設企業(yè)文化、怎樣踐行企業(yè)文化開(kāi)展調研，自選角度撰寫(xiě)調研報告，各支行至少推薦上報2篇，機關(guān)各部室至少上報1篇。市分行辦公室對調研報告進(jìn)行評比，擇優(yōu)在市分行簡(jiǎn)報上刊發(fā)。此項工作由市分行辦公室負責，5月底前完成。
2、完善專(zhuān)業(yè)文化理念。
�。�1）提煉專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)理念。對現有的專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)理念進(jìn)一步提煉修改，完善成熟后由市分行黨群辦公室通過(guò)印發(fā)宣傳冊、出墻報、辦園地等形式集中推廣宣傳。此項工作在3月底前完成。
�。�2）勵志格言征集展評。組織員工結合個(gè)人崗位要求對現有勵志格言進(jìn)行完善，市分行黨群工作辦公室組織評比，擇優(yōu)參加省行評比。此項工作在4月底前完成。
3、組織專(zhuān)題講座。8月份，市分行邀請專(zhuān)業(yè)人士舉辦一次企業(yè)文化講座，解讀宣傳農發(fā)行核心理念，系統介紹企業(yè)文化理論知識。此項工作由人力資源管理部負責。
�。ㄈ┲贫刃袨槲幕僖幏�。
1。制度學(xué)習宣傳。從3月份起，各支行要建立班前班后學(xué)習制度，每周安排一次制度學(xué)習，市分行機關(guān)要每月組織2次制度學(xué)習，圍繞總行下發(fā)的文件匯編以及省市分行近幾年制定的制度辦法，重點(diǎn)學(xué)習基本制度、基礎管理基本規范和基本操作流程。市分行人力資源管理部不定期對各行、各部室學(xué)習情況進(jìn)行檢查，并與縣級支行行長(cháng)、機關(guān)中層干部目標責任考核掛鉤。
2�；局贫瓤荚�。市分行在6月份和12月份組織2次基本制度考試，全行所有員工參加測試。此項工作由人力資源部負責。
3。編印制度匯編。結合實(shí)際，補充和完善近幾年市分行制定的制度辦法，按專(zhuān)業(yè)分門(mén)別類(lèi)整理，由市分行辦公室收集匯編并印制成冊，人手一冊，以供學(xué)習和檢查對照。此項工作在4月底前完成。
4。落實(shí)行為規范。各支行、機關(guān)各部室組織學(xué)習省行制定的《員工行為手冊》，從規范著(zhù)裝、文明用語(yǔ)、行為方式等方面入手，組織演練、示范和培訓。此項工作由市分行黨群工作辦公室負責，在省行《員工行為手冊》下發(fā)后1個(gè)月內完成（四）文化載體再豐富。
1、編排文藝匯演節目。以“田野上的追求”為主題，以我行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)事跡和感人故事為素材，采取歌舞、小品、朗誦等文藝形式，編排2個(gè)文藝節目，參加省行組織的文藝匯演選拔評比。此項工作由黨群工作辦公室負責，在4月底前完成。
2、開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”創(chuàng )建活動(dòng)。各支行、機關(guān)各部室對照要求，開(kāi)展“條線(xiàn)樹(shù)標兵、崗位樹(shù)旗幟”、“青年文明號”、“職工之家”、“女職工文明崗位”等創(chuàng )建活動(dòng)，市分行黨群工作辦公室在全行組織評比，擇優(yōu)推薦省行評選。此項工作在12月底前完成。
三、切實(shí)加強領(lǐng)導，抓好組織落實(shí)
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。企業(yè)文化建設是一項戰略性工作，事關(guān)我行的長(cháng)遠發(fā)展。各支行、機關(guān)各部室要高度重視，精心組織，抓好落實(shí)。各行“一把手
責任，認真研究推進(jìn)工作措施，及時(shí)協(xié)調解決推進(jìn)工作中遇到的困難和問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施，積極推進(jìn)，確保企業(yè)文化建設各項工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
�。ǘ┞氊熋鞔_，分工協(xié)作。企業(yè)文化建設是全行性的工作，在企業(yè)文化推進(jìn)過(guò)程中，各行和機關(guān)各部室都要根據自身承擔的企業(yè)文化工作任務(wù)，各負其責、分工協(xié)作、齊抓共建，杜絕推諉扯皮現象。市分行將制定企業(yè)文化建設考核辦法，將企業(yè)文化建設納入縣級支行領(lǐng)導班子和機關(guān)中層干部目標責任制，實(shí)行掛鉤考核，不按時(shí)完成企業(yè)文化建設工作任務(wù)的，縣支行要取消爭先創(chuàng )優(yōu)評比資。
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