2016企業(yè)安全文化建設方案
根據安全文化建設方案的總體要求，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養和安全意識，改進(jìn)其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎進(jìn)一步牢固，形成穩定、良性、長(cháng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應于本公司的安全文化屬性，特制定本方案。
一、主要目的
安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是體現人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀(guān)，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責的落實(shí)，重點(diǎn)是各類(lèi)安全文化活動(dòng)的開(kāi)展，目的是提高全員的安全意識、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會(huì )安全、能安全、確保安全”。通過(guò)宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動(dòng)以及與安全文化管理理念的有機結合，堅持整體規劃、有序推進(jìn)的工作思路。創(chuàng )建群體氛圍，形成適應于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)職工的安全修養和安全意識，改進(jìn)其安全行為，彌補安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執行狀態(tài)，轉變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。實(shí)現“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，確保企業(yè)的安全基礎進(jìn)一步牢固。
二、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞本公司安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)和安全文化體系建設，唱響安全發(fā)展主旋律，營(yíng)造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍，建設個(gè)性鮮明的安全文化，實(shí)現我公司的自主安全管理，強化全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，為實(shí)現本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保企業(yè)的長(cháng)治久安。
三、總體思路
通過(guò)安全文化建設，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念，通過(guò)廣泛開(kāi)展安全文化進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位等各部門(mén)，創(chuàng )新安全文化建設模式，樹(shù)立安全文化建設典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高，推動(dòng)本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型車(chē)間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng )建。通過(guò)學(xué)習和借鑒先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結合我公司安全管理實(shí)際，經(jīng)過(guò)提煉總結，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內涵豐富、系統完善、個(gè)性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動(dòng)我廠(chǎng)公司健康、和諧發(fā)展。
四、主要原則
(一)堅持與上級要求相一致的原則。
堅決貫徹執行國家安監局、省安監局、及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設的方針政策和安排部署，結合我公司的實(shí)際情況，建設具有我公司特點(diǎn)的安全文化。
(二)堅持與發(fā)展戰略相結合的原則。
安全文化建設要與本公司“更大、更快、更強”的發(fā)展要求相適應，與公司安全生產(chǎn)目標相適應，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導、推進(jìn)作用。
(三)堅持繼承與創(chuàng )新相結合的原則。
要繼承原有的安全文化傳統，結合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，借鑒先進(jìn)的安全文化建設經(jīng)驗和成果，對本單位現有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結、創(chuàng )新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。
(四)堅持與企業(yè)文化相和諧的原則。
安全文化是企業(yè)文化的重要組成，要堅持與本公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為安全文化建設提供了正確的導向，要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通，構建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。
(五)堅持依靠員工并服務(wù)員工的原則。
安全文化是企業(yè)全體員工共同的事，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設的成果。
五、工作目標
(一)總結提煉形成本公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認同并自覺(jué)執行;
(二)全員安全意識和安全技能得到提高，員工安全行為得到規范;
(三)企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理基礎更加牢固，與安全相關(guān)的制度、規程、標準等得到完善和有效執行;
(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有我公司特色的安全文化體系基本形成;
(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項安全生產(chǎn)指標達到先進(jìn)水平。
六、組織保證
安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組為安全文化建設領(lǐng)導組
職 責：
(1)統一思想、統一認識，校正觀(guān)念、修正偏差，重視安全文化建設。
(2)負責確定安全文化建設工程的實(shí)施方案。
(3)創(chuàng )建有利于安全文化工程實(shí)施的環(huán)境，建立健全獎懲機制、管理機制。
(4)規范環(huán)境設施和條件，積極推進(jìn)標準化建設，強化安全操作意識，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達到規范、安全、標準，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。
(5)安全科主要負責安全文化建設工作方案的制定、組織、宣傳、培訓、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。
七、工作內容
(一)挖掘提煉安全文化理念
安全文化的核心內容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動(dòng)指南。要充分挖掘廣大員工中關(guān)于安全管理的思想、認識、觀(guān)念和意識，總結提煉具有本公司特色、特點(diǎn)的、全員認同的安全文化理念、安全標語(yǔ)、警語(yǔ)，及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的內容，引導全員認同、理解、接受、執行安全文化理念。要大力倡導“以人為本抓安全”的“人本觀(guān)”，“一切事故皆可避免”的“預防觀(guān)”，“安全源于責任心”的責任觀(guān)，“細節決定成敗”的“執行觀(guān)”，“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價(jià)值觀(guān)”和“一人安全，全家幸福”的“親情觀(guān)”。
(二)總結創(chuàng )新安全文化建設
要創(chuàng )造性地創(chuàng )建安全文化建設，大力倡導安全文化，將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去。
(三)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍
安全文化建設要涵蓋重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位等，建設具有安全理念、事故案例、安全圖片等內容的安全文化;在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位設立相應的安全文化理念標語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、設施附近，設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標志等，進(jìn)行安全文化理念的宣傳。
(四)完善與安全相關(guān)的制度
在安全文化理念的指導下，制定、完善與安全有關(guān)的管理制度，使管理制度符合本公司發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標準、安全操作規程、安全工作職責。
(五)深入開(kāi)展安全文化主題活動(dòng)
安全文化主題活動(dòng)既是建設安全文化的載體，也是檢驗安全文化建設成效的窗口，根據實(shí)際情況可開(kāi)展好各種安全活動(dòng)。
(六)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用
要及時(shí)發(fā)現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進(jìn)典型，對于獲得安全榮譽(yù)稱(chēng)號的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎勵。結合本單位實(shí)際，可開(kāi)展好各種安全評比。
(七)完善獎懲制度，建立激勵機制。
督促基層單位加大車(chē)間、班組的安全考核力度;建立職能部門(mén)與車(chē)間對接的關(guān)聯(lián)安全責任制;對安全生產(chǎn)有突出成績(jì)的職工給予獎勵，達到安全壓力人人挑，人人頭上有指標。為職工創(chuàng )造一種“誰(shuí)遵守安全行為規范誰(shuí)有利，誰(shuí)違反安全行為規范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境，營(yíng)造一種“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規范變成自覺(jué)自愿的行動(dòng)，而不遵守安全行為規范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥。
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