[精品]企業(yè)文化心得體會(huì )范文
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)文化心得體會(huì )范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇1
近期開(kāi)展的三個(gè)核心價(jià)值觀(guān)學(xué)習心學(xué)習訓練活動(dòng),我公司組織員工仔細學(xué)習了圖說(shuō)核心價(jià)值觀(guān):"包涵、尚德、崇法、誠信、卓越'和公務(wù)員隊伍核心價(jià)值觀(guān)的基本內涵:"忠誠、為民、務(wù)實(shí)、卓越、廉潔'及領(lǐng)導干部核心價(jià)值觀(guān)的基本內涵:"公、廉、嚴、能、信'。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心,現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是供應了衡量?jì)染哿Φ某叨,沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。從企業(yè)的進(jìn)展來(lái)看,企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統率下,為追求愿景、實(shí)現使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)用以推斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則。 21世紀是終生學(xué)習的世紀,不學(xué)習就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強學(xué)習,不斷提升競爭實(shí)力,才能牢牢把握進(jìn)展的主動(dòng)權,才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀(guān)"一種精神'、"四種力氣'、"四大力量'。并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它把握著(zhù)一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向勝利。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)每天工作開(kāi)頭的五個(gè)問(wèn)題特別好:第一,在每天工作前,要仔細問(wèn)自己:"我的個(gè)人價(jià)值觀(guān)是否與企業(yè)的`全都'其次,在每天工作開(kāi)頭時(shí),默念或復述企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān),主動(dòng)激勵自己,直至變成自己的思維習慣和工作追求;第三,在做出每個(gè)行為或某項打算時(shí),檢測這一行為或打算是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。第四,把能夠影響職業(yè)追求的任何事情,都當作工作來(lái)對待,都以企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)為原則和準繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五,個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向,也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),必需"專(zhuān)心'去理解,"專(zhuān)心'去實(shí)踐,真正用企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)去轉變我們的思維定勢,真正把企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中。以上是我公司總結的心得,在今后的工作中,我們會(huì )用企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)提示自己、激勵自己,把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇2
7月19日,作為實(shí)習生我正式走入海航,公司的人力資源部門(mén)支配了新員工培訓,作為新人第一門(mén)功課就是學(xué)習海航企業(yè)文化《同仁共勉守則》,進(jìn)入公司后三天我們就見(jiàn)到了集團總裁陳峰先生,他為新員工講授的第一課也是海航的文化,足見(jiàn)海航對于新員工培訓的重視以及對海航文化的重視。通過(guò)學(xué)習和培訓我對海航的文化有了肯定熟悉,在此共享。
做企業(yè)應當和做人一樣,在考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),更應當注意自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過(guò)企業(yè)內部的制度來(lái)體現出的,只有一套合理的,系統的,規范的,符合企業(yè)自身進(jìn)展的制度才能使一個(gè)企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接體現的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個(gè)企業(yè)的靈魂,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力,同時(shí)還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟飛速進(jìn)展的今日,很多企業(yè)都在謀求更大的進(jìn)展空間,更為可觀(guān)的利潤,更先進(jìn)的技術(shù),但是對于企業(yè)文化這種軟實(shí)力卻重視不夠,殊不知這才是企業(yè)長(cháng)期進(jìn)展的不竭動(dòng)力。海航作為目前國內第4大航空集團,建立將近二十年來(lái),海航集團事業(yè)越做越大,越來(lái)越壯大,為我們書(shū)寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)神話(huà)!海航集團之所以不斷前進(jìn),事業(yè)蒸蒸日上,是與他自己獨特的文化分不開(kāi)的。
海航的企業(yè)文化具有鮮亮的特點(diǎn),"內修傳統文化精粹,外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)'。"積厚德,存正心;樂(lè )敬業(yè),誠為本。入角色,融團隊;堅誓愿,志高遠。贏(yíng)道義,勿自矜;吃些虧,忌怨恨。講學(xué)習,敬師長(cháng);不夸能,勤精進(jìn)。除懶散,止奢欲;培定力,絕私弊。離惡友,甘淡泊;忍人辱,達道理'。海航文化博大精深。
海航文化強調"為社會(huì )做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事,為自己做點(diǎn)事,回首往事,不留圓滿(mǎn)。'。只有將團體中每位職員貢獻最大化,才有團體的整體效益。海航就是個(gè)擁有強大生命力的.團隊,每個(gè)海航員工的將來(lái)都與他緊緊相連,想要成就自我,必先成就這個(gè)團隊。所以作為一個(gè)團隊就是將團隊團結起來(lái),心系一念,共同進(jìn)退,面對任何挑戰與困難都會(huì )團結全都、眾志成城,精誠所至、金石為開(kāi),企業(yè)將無(wú)往而不勝。一個(gè)企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能留住人才、用好人才。假如全部的員工都對企業(yè)有歸屬感,在企業(yè)中有一種仆人公精神,那么企業(yè)的將來(lái)將一路坦途,前景不行限量!在全球金融危機下,每一個(gè)海航人都能做到舍棄個(gè)人利益,把公司的進(jìn)展放在第一位,企業(yè)正是由于有這批負有責任感的員工,才能愈挫愈勇;而國家正是由于有海航這樣優(yōu)秀的企業(yè),才能基石永固。
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇3
一個(gè)企業(yè)只要一天存在,企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動(dòng)的總合;也就是企業(yè)所有人員的習慣和作風(fēng),或者是企業(yè)的風(fēng)氣。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。
我通過(guò)學(xué)習公司企業(yè)文化宣傳冊,了解到公司的整個(gè)企業(yè)文化體系的內涵和意義,全冊從金川事業(yè)、金川品格、金川法則及金川規范四個(gè)方面闡述了金川文化的`具體內容。
且這次華為并沒(méi)有準備好過(guò)冬的棉衣,那現在的華為人又有多少人愿意與任老板一起穿著(zhù)背心餓著(zhù)肚皮一起度過(guò)這個(gè)寒冬呢? 同甘不共苦,不是人都可以做到。不同甘卻共苦,相信除了上帝之外沒(méi)有人這么偉大。因此,同甘共苦是所有企業(yè)對員工的共同期望,這也是最基本的要求。
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇4
公司企業(yè)文化執行力培訓讓我明白了許多知識,并使我在該問(wèn)題上有了進(jìn)一步的認識。
首先來(lái)講,我明白了執行力的重要性,缺乏執行力就是缺乏一種復命精神,而提高執行力,擁有復命精神就要知道如何去學(xué)習,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:1.明確學(xué)習的目的,學(xué)了一定要用,要靠自己來(lái)改變學(xué)習觀(guān)念,治療和預防心靈的感冒,不斷攝取先進(jìn)的知識和現金的觀(guān)念。2.端正學(xué)習的態(tài)度,要懂得開(kāi)放,只有保持開(kāi)放的心態(tài)才能真正的了解對方,要知道放下,經(jīng)常性的給心靈放假才能繼續不斷的學(xué)習,開(kāi)放和放下都是為了重生,重生時(shí)實(shí)現人生的改變!3.找到學(xué)習的方法,框架式的學(xué)習也就是選擇性的學(xué)習,圍棋式的學(xué)習,最終圍成自己的知識盤(pán),象棋式學(xué)習,逐步推進(jìn),不斷累積。
其次,就是要把學(xué)習來(lái)的知識熟練的去運用,有個(gè)成功的公式:S成功=N戰略A狀態(tài)+B方法-C原因,經(jīng)過(guò)學(xué)習我明白之前的
種種都是借口,不是你沒(méi)有時(shí)間,不是你沒(méi)有經(jīng)歷去學(xué)習,而是你自己有沒(méi)有想學(xué)的'心態(tài)。成小功,靠個(gè)人;成大功,靠團隊。
作為一個(gè)樓層管理人員,每天要治理賣(mài)場(chǎng),就是找好與客戶(hù)之間的尺度靈活的運用,了解商戶(hù)們的基本情況,針對不同商戶(hù)要扮演不同的角色,這樣才能加強自己的主管能力性,提高執行力和工作效率!
此次培訓學(xué)習讓我受益匪淺,我們要將理論與實(shí)踐相結合,根據實(shí)際面臨的情況,配以不同的管理手段。相信自己會(huì )在工作上更上一層樓,充分體驗個(gè)人價(jià)值,貫徹復命精神!提高實(shí)際工作效率。
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇5
20xx年是我們天元發(fā)展有限責任公司的“企業(yè)文化建設年”,銳意創(chuàng )新的時(shí)代要求鞭策著(zhù)我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應該報一種什么樣的期望,企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來(lái)什么成果?
我認為:企業(yè)文化建設的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續發(fā)展。
首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中,主要通過(guò)共同價(jià)值觀(guān)及理念的貫徹落實(shí)來(lái)增強對內部的凝聚力。在天元,你總覺(jué)得自己是受尊重的,你不用擔心自己學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著(zhù)我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng )新。追求卓越表現了天元人永不自滿(mǎn)、永遠進(jìn)取、永遠創(chuàng )新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。
其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見(jiàn)”,我們要讓天元企業(yè)文化出現在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施,在辦公區、會(huì )議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合,更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來(lái)自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導風(fēng)格、績(jì)效考核、激勵機制、團隊關(guān)系、培訓體系、制度和規范等。對企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),培養學(xué)習的文化,形成學(xué)習的氛圍,提倡團隊合作,經(jīng)常與下屬溝通和交流,定期進(jìn)行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會(huì )到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動(dòng)起來(lái),即使是帶一定強制性的,但必須按照要求做,也就是進(jìn)行“文化體驗”。在體驗時(shí),是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷(xiāo)中的“嘗一嘗”。
第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(cháng)。我們要在狠抓公司各項管理的進(jìn)程中,始終將企業(yè)文化建設貫穿其中,開(kāi)展職工演唱會(huì )、詩(shī)歌朗誦、體育比賽等系列活動(dòng),幫助職工陶冶情操、娛樂(lè )身心。商戰無(wú)情,隨著(zhù)外來(lái)超市的`不斷進(jìn)入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰面前審時(shí)度勢,要迎難而上、穩扎穩打、步步推進(jìn),力求從商品、企業(yè),服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營(yíng)宗旨,以“創(chuàng )石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價(jià)賣(mài)場(chǎng)”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng )優(yōu)、區域創(chuàng )優(yōu)。同時(shí)構建科學(xué)管理機制,成功的把打造學(xué)習型團隊、培育現代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習力,創(chuàng )造力 。
在新的一年中,我們應該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長(cháng),經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓,將經(jīng)營(yíng)中總結的經(jīng)驗和學(xué)習心得與他們分享,并采用外出參觀(guān)、跟班學(xué)習、組織文化活動(dòng)等多種形式,提高員工的綜合素質(zhì),為他們發(fā)展提供平臺。同時(shí)通過(guò)培訓和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學(xué)習、踏實(shí)苦干,在平凡的崗位上實(shí)現自身價(jià)值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒(méi)有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng )建學(xué)習型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此,把創(chuàng )建學(xué)習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來(lái)有著(zhù)十分重要的意義。 將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節,在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們天元人相互學(xué)習、相互信任、相互支持, 努力“學(xué)習新知識、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、倡揚新風(fēng)尚、建設新生活”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng )新,提升自己生命的價(jià)值, 將企業(yè)規模做大、實(shí)力做強、形象做優(yōu)。
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇6
企業(yè)文化心得體會(huì ):企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見(jiàn)摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規范的準則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。 通過(guò)總經(jīng)理的培訓我學(xué)習到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團隊個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現,是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務(wù),其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來(lái)概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng )新,同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng )新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的道路上布滿(mǎn)來(lái)荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個(gè),也大有裨益。 江蘇衛視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓,全國著(zhù)名的培訓師,說(shuō)要在多少年之后要超過(guò)新東方,口氣很大,而在仔細了解他后發(fā)現,這么多年著(zhù)名以來(lái),沒(méi)有存款和房子。所以我感覺(jué)到,一個(gè)人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實(shí)事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結不出任何果實(shí),最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標,夯實(shí)我們企業(yè)文化建設的道路,踐行我們企業(yè)文化建設的.任務(wù),在工作中認認真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過(guò)總經(jīng)理細致、風(fēng)趣、豐富的解說(shuō)我們公司的企業(yè)文化,使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識別層面突然了解到其中的內涵,公司的企業(yè)文化目標是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),這凸顯了董事長(cháng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說(shuō),企業(yè)的目標是什么,是實(shí)現股東權益最大化,是實(shí)現效益最大化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說(shuō)明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認真工作每一秒,快樂(lè )生活每一天。認真工作是快樂(lè )生活和生活再好一點(diǎn)的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂(lè )的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著(zhù)頭皮的任務(wù)它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂(lè )生活才快樂(lè ),才能把這種快樂(lè )當成一種習慣,進(jìn)而才能快樂(lè )生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個(gè)員工的要求,嘉隆是一個(gè)團隊,是一個(gè)有目標和靈魂的組織,團結、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,而創(chuàng )新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作,通過(guò)員工自覺(jué)履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展目標。通過(guò)這次學(xué)習,我認真規整了人力資源中心的工作,通過(guò)提高本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設的目標。 企業(yè)文化心得體會(huì )(二)
聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了
索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說(shuō),一個(gè)企業(yè)應是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來(lái)到xx公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對公平是沒(méi)有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓xx這個(gè)團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問(wèn)題!
我們在工作的過(guò)程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據,這種文化與管理,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒(méi)有固定的模式,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙,因為它會(huì )在今后的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會(huì )更好!
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇7
20xx年8月16日,Xx集團公司副總經(jīng)理對集團機關(guān)全體員工進(jìn)行了企業(yè)文化培訓課程,通過(guò)這次的培訓,使我們更深入的了解了公司的發(fā)展歷程。
Xx集團是一個(gè)多元化集團,成立于20xx年,至今已擁有冶金石灰石開(kāi)采加工中心、物流中心、開(kāi)發(fā)中心及服務(wù)中心四大中心板塊,旗下設有化工有限公司、石灰石有限公司等十多個(gè)子公司。不難想象,如今我們所看到這樣一個(gè)輝煌的企業(yè),它蘊含了董事長(cháng)、各屆領(lǐng)導及員工多少的心血和汗水,在感慨企業(yè)發(fā)展迅速的同時(shí),也不禁感到羞愧,身為公司的一員,我為公司的發(fā)展做過(guò)什么?付出過(guò)什么?通過(guò)這次的培訓,我對自己今后的.工作有了重新的認識,具體總結為以下幾點(diǎn);
一、 加強學(xué)習 不斷提高自我
俗話(huà)說(shuō):“書(shū)到用時(shí)方恨少”每當在工作中遇到各種各樣新問(wèn)題而我不知道怎樣解決的時(shí)候,就會(huì )感到自己是那么的無(wú)知,懂得的知識真的少之又少。當今社會(huì )是一個(gè)知識更新迅速的時(shí)代,任何企業(yè)的發(fā)展都不能一直按常規的路子走下去,身為公司的一員,我們只有不斷的充實(shí)自我,改進(jìn)自我,才能跟上時(shí)代的步伐,用自己所掌握的知識,為企業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
二、 從內心出發(fā) 把工作做的更好
這次培訓以后,我一直在心里反復問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:“我是否是一名合格的員工?我是否有全心全意的為公司服務(wù)?”答案是否定的。作為同合高新工程部的一員,每當看著(zhù)工程師們對這樣一個(gè)大項目有條不紊的規劃著(zhù),也看著(zhù)工人們一點(diǎn)一點(diǎn)的把廠(chǎng)房建設起來(lái),就會(huì )覺(jué)得我的工作沒(méi)有他們那樣重要、那樣偉大。但是,通過(guò)這次的培訓,讓我意識到,公司的每一個(gè)崗位、每一位員工都有它存在的價(jià)值、有它的重要性。我應該重新審視自己的工作,雖然我沒(méi)有親自去為這個(gè)工程添上一磚一瓦,但是我要用心做好自己的本職工作,決不能拖整個(gè)工程的后腿。
三、 珍惜工作 感恩Xx
在金牌員工的12中品格中就有提到“感恩”這個(gè)詞語(yǔ),雖然我沒(méi)有達到金牌員工的標準,但是我深知,是Xx集團給我了我這份工作,而這份工作帶給我的遠不止薪水。它讓我收獲了很多,經(jīng)驗、知識、人脈… …回想起來(lái),我到Xx集團工作已經(jīng)快有一年時(shí)間了,雖然沒(méi)有輝煌的業(yè)績(jì)值得去驕傲,但畢竟有了過(guò)程、有了經(jīng)歷,我感謝有Xx集團這樣一個(gè)工作平臺,讓我能夠在這里學(xué)習更多的知識,實(shí)現自己人生的價(jià)值。
在接下來(lái)的日子里,我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心去工作,盡自己最大的努力,用我所掌握的一切知識去報效公司,我也相信,未來(lái)的Xx集團一定會(huì )越走越遠,越來(lái)越強大。
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇8
企業(yè)就像人一樣有軀干,有靈魂。沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機器的堡壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見(jiàn)摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規范的準則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過(guò)公司總經(jīng)理韓雪冬的講解,公司及車(chē)間的培訓后我學(xué)習到:企業(yè)文化是人的文化,是組成團隊個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現,是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現。所以企業(yè)文化與員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設是企業(yè)文化建設的第一要務(wù)。
在中煤“和”文化引領(lǐng)下,在“五湖四海、就事論事”的基礎上,著(zhù)力構建“五湖四海、就事論事、主動(dòng)作為、快樂(lè )工作”的鄂能化公司子文化。通過(guò)公司舉辦的企業(yè)文化學(xué)習,我對企業(yè)文化有了更深的了解。
通過(guò)學(xué)習和理解,我對公司的企業(yè)文化由簡(jiǎn)單的識別層面過(guò)渡到對其內涵的深入了解。公司的企業(yè)文化目標是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),這凸顯了總經(jīng)理作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷。理論上說(shuō),企業(yè)的目標是什么,是實(shí)現公司利益的最大化,是實(shí)現效益最大化。公司的宗旨是主動(dòng)工作每一秒,快樂(lè )生活每一天。主動(dòng)是快樂(lè )生活和生活再好一點(diǎn)的前提,工作是快樂(lè )、高效的工作,不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章。工作不是壓力不是硬著(zhù)頭皮的任務(wù),把它當成生活的一部分,只有工作快樂(lè )生活才快樂(lè ),才能把這種快樂(lè )當成一種習慣,進(jìn)而才能快樂(lè )生活每一天。
公司的.“五湖四海、就事論事、主動(dòng)作為、快樂(lè )工作”的鄂能化公司子文化,也是對每一個(gè)員工的要求,公司是一個(gè)團隊,是一個(gè)有目標和靈魂的組織,五湖四海是基礎,就事論事是平臺,是這個(gè)組織的基本要求,而主動(dòng)作為是行動(dòng),快樂(lè )工作是目的,也是是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要“擼起袖子,加油干”,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作,通過(guò)員工自覺(jué)履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展目標。通過(guò)這次學(xué)習,我重新規劃了自己的工作,我會(huì )不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設的目標。
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇9
前不久,我在某報上讀到這樣一則消息:“海爾”人在接待參觀(guān)者的整個(gè)過(guò)程中,主人總是堅持面朝著(zhù)參觀(guān)者邊倒行邊介紹情況,許多參觀(guān)者對這種“倒行工作法”費解,時(shí)常有人問(wèn):“你們這樣做是不是有點(diǎn)難受?”但聽(tīng)到的回答卻總是一樣的,“面對你們是一種尊重”。大家知道,海爾集團是 在海內外享有盛譽(yù)的大型國際化企業(yè),“海爾”之所以能快速成長(cháng)為企業(yè)巨人,關(guān)鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化,并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開(kāi)出芬芳的花朵,結出豐碩的果實(shí),煥發(fā)出源源不斷的生機和活力!昂枴爆F象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專(zhuān)家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn),成為人們前進(jìn)的路標和旗幟。
說(shuō)到這里也許就會(huì )有人問(wèn):企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專(zhuān)家已經(jīng)給出了定義:企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng )造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和,它對外是一面旗幟,對內是一種向心力,是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中,精神文化又稱(chēng)企業(yè)理念,是企業(yè)文化的精髓,處于核心地位。
那么,企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團首席執行官張瑞敏指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化。正象一位會(huì )再哲人所言,今天你聽(tīng)到可口可樂(lè )被火燒盡的消息,明天就造一個(gè)新的可口可樂(lè ),因為有可口可樂(lè )的文化在?梢(jiàn),企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的,它的魅力是無(wú)窮的。
我們信用社是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè),同樣需要有自己特色的企業(yè)文化,如果站在金融業(yè)風(fēng)險和競爭的角度,我們信用社不僅需要企業(yè)文化,而且迫切需要。如果缺乏了企業(yè)文化,我們信用社的經(jīng)營(yíng)管理就失去了靈魂,失去了發(fā)自?xún)刃牡膭?dòng)力和追求,就僅僅是只具備外表,而缺乏內涵和活力,如果要說(shuō)有活力,也難以持久保持?闪钊诉z憾的是,我們信用社的企業(yè)文化建設基本上還停留在表層和初始階段,還停留在感性和模糊的認識上。那什么是信用社的企業(yè)文化?我們應該怎樣建設?這一問(wèn)題我思索了很長(cháng)時(shí)間,而且我相信,它同樣也困擾著(zhù)我們每位信合員工,更需要我們每位信合員工用自己的智慧和心血來(lái)澆鑄。那么,如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢?
我認為,首先要堅持“以人為本”,塑造學(xué)習型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機制。21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭,誰(shuí)善于經(jīng)營(yíng)人才,誰(shuí)就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機制,真正做到“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆,建立“任人唯賢”的用人文化;二是要建立科學(xué)合理的激勵機制。只有建立一套科學(xué)合理的'激勵機制,客觀(guān)公正地評價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng )造力,才能充分調動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng )造性;三是要創(chuàng )建明確、具體、富有強大凝聚力的目標價(jià)值導向機制,把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目標,使大家心往一處想,勁往一處使,力往一處用,使員工之間產(chǎn)生共同的語(yǔ)言,共同的榮辱感,共同的責任心,從而增強信用社的凝聚力和向心力,增強員工的使命感和歸屬感,從而不斷提升信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟效益,打造全新的農信品牌。
其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng )新,強化具有自身特色的經(jīng)營(yíng)理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個(gè)性,如:海爾集團的服務(wù)理念是“顧客永遠是對的”。也就是說(shuō),顧客的需求是沒(méi)有錯的,那么,企業(yè)永遠都要為滿(mǎn)足顧客的需求而不斷的創(chuàng )新,這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)“三農”的信用社就要圍繞“農”字做文章,切實(shí)要把農戶(hù)利益放在首位,不斷創(chuàng )新服務(wù)手段,繼續引深“小額信用貸款”和“農戶(hù)聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品,來(lái)滿(mǎn)足農戶(hù)對金融服務(wù)的需求,從而培育自身的客戶(hù)市場(chǎng)和黃金客戶(hù)群;二是規范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹(shù)立“以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求發(fā)展”的意識,對客戶(hù)實(shí)行“一條龍”服務(wù)、“承諾限時(shí)”服務(wù)和“一站式”服務(wù),不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑,用微笑服務(wù),文明服務(wù)撒播大街小巷,溫暖千家萬(wàn)戶(hù),讓農民得到實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠;三是以創(chuàng )建“信用戶(hù)、信用村、信用鄉(鎮)”為載體,營(yíng)造一種“講信用光榮,不講信用可恥”的社會(huì )氛圍,進(jìn)一步加深信用社與農民之間的感情,從而實(shí)現社農雙贏(yíng)。
最后,我們還要著(zhù)眼大局,小處入手,穩健和諧地推進(jìn)企業(yè)文化建設。我們加強企業(yè)文化建設的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化,以企業(yè)文化培養優(yōu)秀員工,以?xún)?yōu)秀員工創(chuàng )造管理品牌,以管理品牌推進(jìn)規模發(fā)展,以規模發(fā)展追求企業(yè)效益,以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建設是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步升級的過(guò)程,只有基礎做好了,才能一步步地向前推進(jìn),不能操之過(guò)急,更不能有“米不夠水來(lái)湊”的想法,而應該從點(diǎn)滴做起,從一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)窗口、一聲問(wèn)候中來(lái)致力于信用社的服務(wù)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和文化道德的弘揚,一旦孕育出真正的信合文化,我們的信合事業(yè)將
乘千里風(fēng)破萬(wàn)里浪,成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇10
xx月xx日,董事長(cháng)充滿(mǎn)激情8個(gè)小時(shí)精彩講解和培訓,把經(jīng)過(guò)十四年積淀、沉蘊企業(yè)文化,提煉了出來(lái),展現在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新企業(yè)文化體系建立和推廣,必將為企業(yè)發(fā)展注入新血液和活力,當前企業(yè)發(fā)展瓶頸一定會(huì )由此而突破,企業(yè)一定會(huì )由此而進(jìn)入一個(gè)新發(fā)展階段,企業(yè)基業(yè)長(cháng)青得到了切實(shí)保障!
整個(gè)企業(yè)文化體系處處體現著(zhù)以人為本基調,充滿(mǎn)著(zhù)人文關(guān)懷精神,蘊含著(zhù)深深人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)使命由原來(lái)大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)楝F在“員工幸福,顧客滿(mǎn)意”,更加現實(shí)、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來(lái)模糊、不明確,變得更加具體、清晰:“員工實(shí)現夢(mèng)想,企業(yè)健康長(cháng)壽”;核心價(jià)值觀(guān):誠實(shí)守信、用心服務(wù)、敢于擔當、感恩回饋,不僅體現著(zhù)做人道理,更體現著(zhù)立身于社會(huì )之道和生存法則;家文化營(yíng)造:愛(ài)心、信任、責任、寬容、和諧五大元素融入,會(huì )把大家庭中每個(gè)成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共!百u(mài)放心商品,做良心企業(yè)”企業(yè)宗旨,彰顯著(zhù)企業(yè)生存底線(xiàn)和社會(huì )良知責任感!罢\信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng )新”企業(yè)精神,是企業(yè)永恒發(fā)展不變精、氣、神。
企業(yè)文化體系中五大應用理念:人力資源理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、營(yíng)銷(xiāo)理念。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節實(shí)操行為規范,每一部分都包含有宗旨、目標、措施、策略,這些行為規范,不僅是企業(yè)價(jià)值心靈取向、外在表現,更是企業(yè)要達到目標理性選擇,具有明確、清晰、健康、向上、實(shí)操性強特點(diǎn)。
可以說(shuō)新企業(yè)文化體系建立在企業(yè)發(fā)展史上應該是劃時(shí)代標志,它推廣必將成為企業(yè)動(dòng)力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大關(guān)鍵。
企業(yè)文化體系確立后,如何推廣宣傳、落地生根,應該是下一步工作中重中之重。以后我們應持續不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中,滲透到大家服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標準、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們行動(dòng)指南,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現思維方式和行為習慣,如此,企業(yè)內部、各部門(mén)之間溝通和協(xié)調才能輕易實(shí)現,企業(yè)內部凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻意識到自己行為是符合企業(yè)文化要求,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正發(fā)揮其終極效果。
我相信,在新企業(yè)文化指引、熏陶下,大家一定會(huì )在萬(wàn)果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng )新,不斷完善自身素質(zhì)、素養,不斷提升自身價(jià)值、含金量,齊心合力將企業(yè)規模做大、實(shí)力做強、形象做優(yōu)!愿每一個(gè)萬(wàn)果園人在萬(wàn)果園大家庭里都能實(shí)現自己夢(mèng)想,愿萬(wàn)果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長(cháng)青!
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇11
做一名翱翔在藍天中的美麗空姐,是我從小到大的夢(mèng)想,從來(lái)沒(méi)有想到自己能有一天可以離這個(gè)夢(mèng)想這么近,而且現在只差一步之遠,很感謝海航給了我這個(gè)機會(huì )讓我坐在天津航空的培訓課上,讓我有機會(huì )了解海航、深知海航,今天的學(xué)習讓我感觸頗深。
因為家庭的原因,我讀到初中就去了職業(yè)學(xué)校,跟著(zhù)媽媽邊學(xué)習邊打工,只能利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習其他的東西?吹胶:桨l(fā)展的艱辛歷程,當我們海航的創(chuàng )始人們說(shuō)到創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦生活的時(shí)候我的眼淚就忍不住流了下來(lái),因為我想到了我自己十幾歲只身一人離開(kāi)家到另一個(gè)城市工作生活的情境,我深知那樣的日子是多么的'艱難。
另外我最認同最吸引我的是海航在慈善事業(yè)的投入,看到海航把慈善事業(yè)做的那么出色,我很欣慰,也很驕傲和自豪自己選擇了一個(gè)這么仁愛(ài)的公司。企業(yè)給我的感覺(jué)就一個(gè)字“仁”。
在沒(méi)有真正飛行之前,每個(gè)人都對空乘這份工作懷著(zhù)美好的憧憬,但是看到今天的空姐故事后,我感動(dòng)的幾度想要落淚。因為我更多感受到的是美麗背后的辛酸:整天重復簡(jiǎn)單、枯燥的工作,毫無(wú)變化的服飾,狹小的工作空間,時(shí)刻都要保持的微笑,因航班延誤而大發(fā)脾氣的旅客等等。這些似乎和之前的美好幻想相差得太遠太遠,這也曾經(jīng)讓我有過(guò)放棄的念頭,但是我相信我會(huì )找到突破的方法,比如一般的乘務(wù)員只是為完成工作而工作,頭腦里對于服務(wù)程序是十分清晰的,也知道每一步都該做什么。但她們還是很累,因為我發(fā)現她們還沒(méi)有找到工作的真正樂(lè )趣!我們應該用心去發(fā)現一下乘務(wù)員這份辛苦工作的同時(shí)也是有很多樂(lè )趣的:比如在客艙中逗逗可愛(ài)的小朋友、陪大爺大娘聊上兩句家常、和老鄉開(kāi)上兩句玩笑的時(shí)候你會(huì )突然發(fā)現這份工作還是很快樂(lè )的。當我們不把它當作任務(wù)去完成的時(shí)候,所以也就不會(huì )感到那么累了,反而應該會(huì )更有意義!
喜歡海航,認同海航,主要還是因為我深深領(lǐng)悟了富有海航特色的企業(yè)文化——大眾認同,大眾參與,大眾成就,大眾分享;為社會(huì )做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事;至誠、至善、至精、至美的企業(yè)目標。大眾認同——這個(gè)事業(yè)首先要得到大家的認同,海航的員工就要認同海航,要認同“為社會(huì )做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事”的企業(yè)目標。大眾參與——人人都投入到海航這個(gè)事業(yè)中來(lái),把自己的工作當自己事業(yè)去做。大眾成就——公司取得發(fā)展,獲得榮譽(yù)都是大家的榮譽(yù)。大眾分享——大家都能獲得公司發(fā)展所帶來(lái)的利益,同時(shí)獲得公司發(fā)展給自己帶來(lái)的提升。
在學(xué)習海航文化的過(guò)程中,我發(fā)現自己的學(xué)習態(tài)度更加積極了,精神更加向上了。我發(fā)現不僅是我,變化的是我們整個(gè)集體,我們每一個(gè)新學(xué)員。請讓我為海航的“為社會(huì )做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事”奉獻
自己的一片微薄之力吧,也請海航給我這樣一個(gè)機會(huì )讓自己跟隨海航的步伐不斷卓越吧!
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇12
通過(guò)對本企業(yè)文化的學(xué)習,我深受感動(dòng),倍受鼓舞。
企業(yè)文化品質(zhì),主要體現在企業(yè)的價(jià)值觀(guān),“服務(wù)用戶(hù),成就企業(yè),回報社會(huì )”。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對企業(yè)起著(zhù)行為取向、評價(jià)原則和尺度的作用。
“團隊、創(chuàng )新、敬業(yè)、誠信‘這是對企業(yè)的.整體要求,也是對每一個(gè)員工的要求,我們是一個(gè)團隊,是一個(gè)有目標的組織,團結、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,而創(chuàng )新則是團隊為之而奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。通過(guò)學(xué)習自覺(jué)做到“一切有利于企業(yè)發(fā)展的事我們就干,一切有利于企業(yè)團結的事我們就干,一切有利于增收節支的事我們就干”,實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展。
以上是我個(gè)人的一些心得,在今后的工作中,我會(huì )用公司的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價(jià)值觀(guān)熔入到工作中,使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。
企業(yè)文化心得體會(huì )范文 篇13
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