人才資源管理的書(shū)籍

　　人才資源管理在我國發(fā)展得還不是很成熟，除了在課堂上的學(xué)習，我們還應該結合人才資源相關(guān)的書(shū)籍補充學(xué)習。下面YJBYS小編為大家整理了人才資源管理的書(shū)籍，歡迎閱讀參考!

　　1、《六頂思考帽》

　　作者——愛(ài)德華?德?波諾，

　　推薦理由——幫助員工變得更富有創(chuàng )造力，能輕易的集中或引導思維、對話(huà)或者會(huì )議。

　　2、《思維導圖》

　　作者——東尼?博贊

　　推薦理由——思維導圖可以應用于生活和工作的各個(gè)方面，包括學(xué)習、寫(xiě)作、溝通、演講、管理、會(huì )議等，運用思維導圖帶來(lái)的學(xué)習能力和清晰的思維方式會(huì )改善人的諸多行為表現。

　　3、《笑著(zhù)離開(kāi)惠普》

　　作者——高建華

　　推薦理由——作者曾在中國惠普公司工作 15 年，從助理工程師做到惠普決策委員會(huì )成員。在本書(shū)中作者用平淡、樸實(shí)的語(yǔ)言講述著(zhù)惠普的種種制度、文化。他甚至教我們實(shí)用的管理技巧。沒(méi)有玄乎高深的理論，只有簡(jiǎn)單可行的方法。

　　4、《第五項修煉》

　　作者——彼得?圣吉( Peter M. Senge )

　　推薦理由——彼得?圣吉在研究中發(fā)現，要使企業(yè)茁壯成長(cháng)，必須建立學(xué)習型組織，即將企業(yè)變成一種學(xué)習型的組織，并使得組織內的人員全心投入學(xué)習，提升能力在本職崗位上獲得成功�！兜谖屙椥逕挕返奈屙椥逕捀爬ǖ卣f(shuō)：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習、系統思考。

　　5、《杜拉拉升職記 》

　　作者——李可

　　推薦理由——主人公是典型的中產(chǎn)階級代表，沒(méi)有背景，受過(guò)較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。對于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，他的經(jīng)歷比名人傳記更好用，對于新人快速了解辦公室政治，融入團隊有很好的指導意義，已經(jīng)是職場(chǎng)新人與新員工培訓必讀本

　　6、《人事第一》

　　推薦理由——入門(mén)初級參考 , 重點(diǎn)企業(yè)的文化建設和人力資源的發(fā)展 , 適合剛入門(mén)的人力資源們來(lái)看看

　　7、《管理的實(shí)踐》

　　作者——彼得?德魯克

　　推薦理由——《管理的實(shí)踐》一書(shū)即以管理的本質(zhì)切入——就管理者的角色、職務(wù)、功能的 認知及其未來(lái)面臨的挑戰，有著(zhù)精辟獨到的見(jiàn)解，掀開(kāi)了管理的奧秘與實(shí)務(wù)。 本書(shū)以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務(wù)，貫穿整本書(shū)的主軸和精髓，并以八個(gè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個(gè)經(jīng)

　　《管理的實(shí)踐》提供了觀(guān) 念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。

　　8、《影響力》

　　作者——羅伯特?西奧迪尼

　　推薦理由——自出版以來(lái)，這本書(shū)就一直是最為暢銷(xiāo)的書(shū)。由于它的`影響，使得勸說(shuō)成為一門(mén)科學(xué)。無(wú)論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)、觀(guān)點(diǎn)游說(shuō)的人，這都是一本最最基本的書(shū)，是你理解人們心理的基石。

　　9、《沒(méi)有任何借口》

　　推薦理由——迅速地改變內在精神力量的智慧書(shū);

　　西點(diǎn)軍�！皼](méi)有任何借口”理念最實(shí)用的解讀版本;

　　美國著(zhù)名培訓機構的員工培訓經(jīng)典教材;

　　西方企業(yè)進(jìn)行內部素質(zhì)訓練的人性讀本;

　　一流企業(yè)提升凝聚力的核心價(jià)值。

　　10、《獵頭局中局》

　　推薦理由——其實(shí)獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個(gè)合格的 HR ，尤其是內在修煉。

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