保安公司薪酬管理制度（精選5篇）

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的保安公司薪酬管理制度（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　保安公司薪酬管理制度 1

　　為更好的引導、規范保安人員行為，加強保安人員自我管理，調動(dòng)保安人員積極性，提高工作績(jì)效，充分發(fā)揮績(jì)效工資激勵導向作用，激勵廣大保安愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，經(jīng)會(huì )議研究決定制定本制度。

　　一、績(jì)效工資制度的實(shí)施范圍

　　全體保安人員。

　　二、績(jì)效工資標準和發(fā)放辦法

　　保安工資由基本工資和績(jì)效工資組成。在崗位不變的'情況下基本工資不變，績(jì)效工資根據工作表現上下浮動(dòng)�；�礎性績(jì)效工資每人每月200元，綜合部每月月底根據每名保安人員工作任務(wù)完成、日�？记�、不定期查崗、等情況進(jìn)行考評打分并排名。每月底保安隊員根據考核評分結果核定績(jì)效工資數額，經(jīng)中心審核同意后發(fā)放。

　　三、考核內容及扣分標準

　　實(shí)行基分扣除制度，每人原始基分100分，由綜合部和保安組根據考核內容，填寫(xiě)考核扣分記錄。

　　保安考核細則自公布之日起實(shí)施。

　　保安公司薪酬管理制度 2

　　正常工作秩序和財產(chǎn)安全，培養一支規范的、有較高素質(zhì)的保安隊伍，增強保安人員的'紀律性、積極性、主動(dòng)性和責任感，現對保安薪酬制定如下規定:

　　1、薪酬結構:保安人員薪酬由基本工資、出勤獎金、安全獎金、晚班補貼四部分組成。

　　2、基本工資:保安人員月基本工資為1000元。

　　3、出勤獎金:出勤獎金為10元/天，每月按實(shí)際出勤天數計算，缺勤天數每月累計5天以上者扣發(fā)當月全部出勤獎金。

　　4、安全獎金:安全獎金為300元/月，如發(fā)生偷盜事件將按以下標準予以扣發(fā):

　　(1)經(jīng)濟損失500元以下，相關(guān)責任人扣發(fā)當月安全獎金100元；

　　(2)經(jīng)濟損失500元以上2000元以下，相關(guān)責任人扣發(fā)當月安全獎金200元；

　　(3)經(jīng)濟損失2000元以上5000元以下，相關(guān)責任人扣發(fā)當月全部安全獎金300元；

　　(4)經(jīng)濟損失5000元以上，相關(guān)責任人除扣發(fā)當月全部安全獎金外，另按實(shí)際經(jīng)濟損失額的10%予以賠償(從薪資中逐月扣發(fā))。

　　5、晚班補貼:保安人員晚班補貼為5元/晚，按實(shí)際晚班數計發(fā)。

　　6、法定節假日值班按日基本薪資的3倍計發(fā)。計算方法:月基本薪資為1000元，則日基本薪資為33.33元。法定節假日薪酬為基本薪資33.33元+2倍基本資66.66元，合計為100元/天。

　　保安公司薪酬管理制度 3

　　一、目的

　　激發(fā)保安人員的工作積極性，便于管理和監督。

　　二、范圍

　　所有保安人員的績(jì)效評估。

　　三、原則

　　1、公開(kāi)性原則

　　績(jì)效考評標準、考評程序和考評責任都應當有明確的規定并向被考核員工公開(kāi)。

　　2、客觀(guān)性原則

　　績(jì)效考評應當根據明確規定的考評標準，針對客觀(guān)考評資料進(jìn)行評價(jià)，盡量避免摻入主觀(guān)性因素和感情色彩。

　　3、差別性原則

　　考評的等級之間應當有鮮明的差別界限，針對不同的考評結果在工資、晉升、使用等方面應體現明顯差別。

　　4、時(shí)效性原則

　　考評的結果要及時(shí)反饋給被考評者；考評數據要求與考核周期相吻合，而不該將本期之前的.行為強加于當期的考評結果中，也不能取近期的績(jì)效和比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。

　　四、考核類(lèi)型

　　績(jì)效考核為月度考核：

　　績(jì)效等級：

　　績(jì)效獎金：A級：150元；B級：100元；C級：50元。

　　績(jì)效獎金隨同當月工資一起發(fā)放。

　　五、考評者與被考評者

　　1、考評者

　　評價(jià)者為行政人事部經(jīng)理、行政主管、保安隊長(cháng)三類(lèi)。

　　權重：行政人事經(jīng)理30%，行政主管30%，保安隊長(cháng)40%。

　　評價(jià)者的職責如下：

　　評價(jià)者必須根據日常業(yè)務(wù)工作中觀(guān)察到的具體事實(shí)作出評價(jià)。必須消除對被評價(jià)者的.好惡感、同情心等偏見(jiàn)，排除對上、對下的各種顧慮，做到公正有據。不對考核期外和職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價(jià)。

　　2、被評價(jià)者

　　被評價(jià)者為被納入評價(jià)計劃員工。調到毫無(wú)工作經(jīng)驗的其他職務(wù)工作未滿(mǎn)1個(gè)月者，不進(jìn)行當年度評價(jià)。

　　六、考評者訓練

　　1、在取得評價(jià)資格之前，必須經(jīng)過(guò)考評者訓練。

　　2、為了達到以下目的，也必須進(jìn)行考核者訓練。

　�。ǎ保├斫饪�(jì)效評價(jià)制度的內容和結構。

　�。ǎ玻┐_認評價(jià)規則。

　�。ǎ常┙y一評價(jià)者的評價(jià)尺度。

　　七、考評結果的運用

　　考評結果在考核完成后一星期內向被考評者反饋，并與被考評者共同制定下階段績(jì)效改進(jìn)計劃與方案，本月績(jì)效改進(jìn)方案附與下月績(jì)效考核表上。

　　考評結果作為薪資變動(dòng)、人員異動(dòng)及培訓等的依據。

　　考評結果份部門(mén)、分類(lèi)別由人力資源部存檔，經(jīng)管理中心總監批準方可查閱，原件不得外借。

　　八、考評申訴

　　被考評者若認為考評結果不符合實(shí)際情況可于績(jì)效反饋后七個(gè)工作日內向直屬上級或行政人事部申訴。

　　九、本績(jì)效考核辦法從20xx年5月份開(kāi)始執行。

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　　1.目的:

　　為了保障公司正常的生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)秩序，規范公司保安人員的管理，同時(shí)加強保安人員的工作責任心和保安制度的執行力度，調動(dòng)保安人員的工作積極性，特制定本細則。

　　2.適用范圍：

　　公司全體保安人員

　　3.考核依據：

　　《昂揚公司員工手冊》、《公司保安人員管理細則》、《宿舍管理辦法》以及相關(guān)的公司規章制度等。

　　4.考核指標及權重：

　　xx

　　5考核辦法：

　　5.1績(jì)效考核重點(diǎn)：

　　作為執行層的保安人員的考核，重點(diǎn)在于考核其工作責任心，包括對公司的忠誠度、公司規章制度的執行力度和工作服從性。

　　5.2薪酬結構和績(jì)效工資基數：

　　保安人員的薪酬實(shí)行崗位工資+加班加點(diǎn)工資+績(jì)效工資+津貼福利的結構工資制度。保安人員的'崗位工資定為每月800元（試用期）、1000元（轉正后的普通保安員的崗位工資）、1300元（保安組長(cháng)的崗位工資）三等，并按其實(shí)際出勤率計發(fā)（與公司的考勤制度同步）；保安人員的績(jì)效工資基數定為200元（含未轉正的普通保安員）、300元（保安組長(cháng)）二等，并按本細則實(shí)行月度考核；因在制訂以上工資時(shí)，已包含保安人員平常的加班加點(diǎn)工資。因此，除國家規定的法定節假日外，保安人員不再享受加班加點(diǎn)工資待遇。保安人員的其它福利待遇與公司其它正式員工相同。

　　5.3考核周期：人力資源部按保安人員的工作標準和日工作記錄實(shí)行月度考核，且于每月30號前統一匯總報批。

　　5.4考核辦法：為保障保安人員的績(jì)效考核能有序、有效進(jìn)行，保安人員的績(jì)效考核實(shí)行關(guān)鍵事件法和強行排序法，考核的工具則為考核量表。實(shí)行關(guān)鍵事件法，即考核保安人員在執行公司保安制度的關(guān)鍵事件中的力度和業(yè)績(jì)表現，如防盜、防搶、防火、防爆、防臺風(fēng)等，并實(shí)行一票否決制，即關(guān)鍵事件中不愿執行公司制度或執行不力等，除按公司的相關(guān)制度處理外，不論其當月考核結果如何，都取消其當月的績(jì)效工資考核資格。強行排序法，即將公司保安人員當月的考核結果，按分數的高低強行排序。如保安隊當月的業(yè)績(jì)被公司評為優(yōu)，則保安員優(yōu)、良、合格、不合格的比例分別不得超過(guò)30％、60％、10％、0％；保安組當月的業(yè)績(jì)被公司評為良好或一般，則保安員優(yōu)、良、合格的比例分別不得超過(guò)20％、50％、20％，不合格的比例不得少于10％；保安組當月的業(yè)績(jì)被公司評為不滿(mǎn)意，則保安員優(yōu)、良、合格的比例分別不得超過(guò)10％、40％、30％，不合格的比例不得少于20％；

　　5.5考核成績(jì)運用：

　　5.5.1績(jì)效工資發(fā)放

　　保安員的考核成績(jì)分為優(yōu)、良、合格、不合格四等�？己顺煽�(jì)優(yōu)(90分及90分以上)，則按績(jì)效工資基數的120％發(fā)放績(jì)效工資；考核成績(jì)良(80分至90分含80分)，則按績(jì)效工資基數的100％發(fā)放績(jì)效工資；考核成績(jì)一般（60分至80分，含60分），則不發(fā)放績(jì)效工資；考核成績(jì)不合格（60分以下），除取消當月的績(jì)效工資外，還應扣其基本工資的10%以予警示。

　　5.5.2晉升晉級和末位淘汰

　　考核年度內，連續三次被評為優(yōu)或累計5次評為優(yōu)的，其崗位工資晉升一級；連續二次被評為不合格或累計4次評為不合格的，其崗位工資降低一級；連續三次被評為不合格或累計5次及以上評為不合格的，則予以勸退處理；

　　5.5.3員工培訓

　　保安員考核當月未評上優(yōu)和良好的被評為合格或不合格的，其本人總結反省的同時(shí)，保安隊長(cháng)和行政主管應對其進(jìn)行崗位培訓和紀律培訓；當月被評為不合格的，人力資源部經(jīng)理應與其進(jìn)行績(jì)效溝通，開(kāi)展崗位分析，幫助其尋找差距，以達到改進(jìn)工作之目的。

　　5.6保安隊長(cháng)的績(jì)效考核則按目標管理責任狀之規定實(shí)施。

　　6.管理職責：

　　6.11保安隊長(cháng)負責保安人員的日常管理,每日對公司的消防安全、人員、車(chē)輛、物資進(jìn)出公司以及報刊雜志的收發(fā)等進(jìn)行管理、檢查、考核并留有記錄，按周按月對保安人員的工作行為、工作結果進(jìn)行考核、評估并上報。

　　6.2行政主管負責對公司的消防安全、人員、車(chē)輛、物資進(jìn)出公司以及報刊雜志的收發(fā)等管理工作進(jìn)行監督考核并及時(shí)協(xié)調處理，同時(shí)按月對保安人員的工作行為、工作結果進(jìn)行復評估并上報。

　　6.3人力資源部主管負責收集、綜合統計各部門(mén)對公司的保安管理工作的評價(jià)，并依此進(jìn)行橫向考核。

　　6.4人力資源部經(jīng)理負責保安考核管理工作的最終評估和保安人員績(jì)效工資的審批。

　　7、相關(guān)支持性表格：

　　7.1《公司車(chē)輛出入登記表》

　　7.2《公司客戶(hù)進(jìn)出登記表》

　　7.3《保安人員夜班巡邏登記表》

　　7.4《公司保安工作撿查日記錄表》

　　7.5《公司保安人員月考核表》

　　8、附則：

　　8.1保安人員對保安隊長(cháng)負責，保安隊長(cháng)對人力資源部主管負責。保安人員上班實(shí)行輪班制，由保安隊長(cháng)安排值班。

　　8.2保安隊長(cháng)的考核按《保安隊長(cháng)職位說(shuō)明書(shū)》之規定執行。

　　8.3保安人員值班發(fā)生事故應及時(shí)準確地向保安隊長(cháng)匯報，保安隊長(cháng)立即報告行政部主管，并同時(shí)抑制或降低事故的失錯率。

　　8.4本規定從而20xx年12月1日始執行。

　　保安公司薪酬管理制度 5

　　1、目的：

　　為進(jìn)一步強化公司保安隊伍的管理機制，加大對保安隊員的考核力度，不斷提高保安執勤標準，以確保各項工作的順利進(jìn)行，結合本公司安保工作的特點(diǎn)、任務(wù)、職責，特制定以下保安隊員考核細則。

　　2、適用范圍：

　　本制度適用于品格公司保安人員考核。

　　3、內容：

　　3.1、考核辦法及操作程序。

　　3.1.1、保安隊伍的管理工作，結合公司《門(mén)禁制度》等現行制度，實(shí)行保安隊長(cháng)負責制管理考核，助理、科長(cháng)、經(jīng)理監督的辦法進(jìn)行考核。

　　3.1.2、實(shí)行記分扣除制度，違反本辦法規定每扣一分在當月工資中扣除10元，每人處罰最高20分，由保安隊長(cháng)根據考核內容，填寫(xiě)考核扣分記錄表，由被考核人簽字確認，定期進(jìn)行交接班例會(huì )講評。月底根據積分做出《保安績(jì)效考核月匯總表》，報行政及人力資源部經(jīng)理審批后計入本月工作結算。

　　3.1.3、保安隊員在工作中，對于超出違反考核細則規定以外的.條款，按公司有關(guān)制度、規定處理。

　　3.1.4、保安人員每月考核-20分者說(shuō)明其保安工作意識不強，不適應保安工作，將對其工作崗位進(jìn)行調整。

　　3.1.5、保安人員違反規定，必須在考核表上簽字，如有異議請提請書(shū)面申請，經(jīng)人力資源部經(jīng)理核準后方可取消該扣分。

　　3.2、考核內容及扣分標準。

　　3.2.1、考核內容及扣分標準見(jiàn)下表保安考核實(shí)施辦法。

　　3.3、對應急情況處理得當，為公司挽回經(jīng)濟損失的，酌情給予適當獎勵。

　　3.4、保安考核細則自20xx年9月1日起實(shí)施。

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