如何管理混日子的員工

　　不上進(jìn)的員工要怎么提高他們的積極性和執行力呢？下面讓我們來(lái)了解一下如何管理混日子的員工的詳細內容！一起來(lái)閱讀吧！

　　01 以身作則會(huì )不會(huì )

　　員工責任心，實(shí)際上是一個(gè)管理問(wèn)題，跟領(lǐng)導是否以身作則有關(guān)。

　　有句老話(huà)叫“上梁不正下梁歪”，員工責任心不夠，往往就是領(lǐng)導責任心不夠的間接表現。領(lǐng)導每天按時(shí)下班，那么員工就肯定不會(huì )加班；領(lǐng)導對工作敷衍了事，那么員工就必然不會(huì )走心。

　　以身作則，是管理者的一個(gè)必備基本素質(zhì)。所以，如果你是管理者，要想加強員工的責任心，請先加強加強自己的責任心。如果你是一匹狼，帶出的就是狼群，如果你是一只羊，帶出的就是羊群。你的員工責任心不強，實(shí)際上就是你自己責任心不強。

　　02激勵手段高不高

　　員工責任心，實(shí)際上是一個(gè)管理問(wèn)題，跟如何激勵員工有關(guān)。

　　說(shuō)起激勵，又得分兩派，物質(zhì)激勵派和精神激勵派。大家其實(shí)都清楚，單只使用一種激勵手段，久而久之一定會(huì )出問(wèn)題，只有把兩者結合起來(lái)運用自如的人才是高明的管理者。

　　要想馬兒跑，就得先把它喂飽。物質(zhì)激勵和精神激勵，如果你都能給到位，我認為是不會(huì )出現“責任心不夠”這種問(wèn)題的。怕就怕瞎忽悠亂彈琴，對著(zhù)一群急著(zhù)解決溫飽的人談理想，那是在耍流氓啊。

　　領(lǐng)導不能天天談錢(qián)，但也不能避而不談，不能天天口頭表?yè)P，但也不能沒(méi)有傳頌高堂。員工都渴望被領(lǐng)導認為，只要你會(huì )激勵員工，他們的責任心肯定不是事兒。

　　03獎勵懲罰明不明

　　員工責任心，實(shí)際上是一個(gè)管理問(wèn)題，跟團隊是否獎懲分明有關(guān)。

　　“大鍋飯”為什么廣受詬病，就是因為獎懲不明。干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，那還有誰(shuí)會(huì )吭哧吭哧地去多干活，去把活干好呢。別說(shuō)今天了，即便是在思想又紅又專(zhuān)的毛主席時(shí)代，“大鍋飯”也是搞不下去的，“人民公社”就是證明。

　　所以，獎懲分明也是加強員工責任心的一個(gè)竅門(mén)，做出成績(jì)的，有獎勵，干不好工作的，必懲罰。如果在團隊里沒(méi)有明文的獎懲制度，就別提什么員工責任心了。

　　04責任授權夠不夠

　　員工責任心，實(shí)際上是一個(gè)管理問(wèn)題，跟領(lǐng)導是否懂得權責對等有關(guān)。

　　責任和權力，天生就是對等存在的。如果只讓員工扛責任，卻不授予其任何權力，那么一定出問(wèn)題。所以，領(lǐng)導在談員工責任心的時(shí)候，還得談?wù)勈跈�。既然要員工負責，就得向他們授權。

　　與之相對的，如果你沒(méi)有授予員工額外的權力，就別奢望其會(huì )主動(dòng)承擔更多的責任。工作中出現相互推諉也好，出現罰不責眾也罷，說(shuō)到底都是授權出了問(wèn)題，從而導致責任沒(méi)人承擔。

　　所以呢，要想提升員工責任心，就要懂得如何授權，在權力的保障下，責任才會(huì )被員工旗幟鮮明地扛起來(lái)，責任心也隨之而來(lái)啊。

　　05優(yōu)勝劣汰有沒(méi)有

　　員工責任心，實(shí)際上是一個(gè)管理問(wèn)題，跟團隊有無(wú)優(yōu)勝劣汰制度有關(guān)。

　　按照二八理論，在團隊里，總有20%的優(yōu)秀員工，絕大部分的合格員工，和少數不合格員工。要保證團隊的活力，激發(fā)員工的責任感，施行優(yōu)勝劣汰制度是很重要的。

　　某個(gè)員工責任心強，工作做得好，就得升職加薪。某個(gè)員工怨氣重，或者工作做得一團糟，就得堅決淘汰。如果做得再好也得不到晉升，誰(shuí)會(huì )賣(mài)力工作呢？如果做得再差也不會(huì )丟飯碗，那為什么不偷偷懶呢？所謂的責任心，根本就是浮云。

　　為什么員工責任心不夠，根子既在管理制度上，也在管理者身上。員工個(gè)人的因素不能說(shuō)完全沒(méi)有，但影響極其有限。如果你聘用了一個(gè)骨子里沒(méi)有責任心的人，說(shuō)到底還不是你識人有誤，仍然是你自己的問(wèn)題。

　　這些理由其實(shí)都是大白話(huà)，很淺顯，只是容易被管理者忽略而已。下次發(fā)言時(shí)，說(shuō)“因為員工責任心不夠”這樣的話(huà)時(shí)得警惕了。

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