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如何對員工心理進(jìn)行管理

時(shí)間:2020-11-30 11:28:13 員工管理 我要投稿

如何對員工心理進(jìn)行管理

  國際勞工組織調查表明:在美國、英國、德國、芬蘭和波蘭,1/10的IT從業(yè)者或輕或重患有心理疾病。主要表現為精神沮喪、心理焦慮、懷疑和缺乏工作激情。如果不采取適當措施,到2020年,心理問(wèn)題可能超過(guò)車(chē)禍、艾滋病和暴力而成為全球頭號殺手。

如何對員工心理進(jìn)行管理

  IT行業(yè)一直是一個(gè)很讓外人羨慕的行業(yè),而且薪酬也高。由于IT從業(yè)者常常在電腦前工作數小時(shí)不運動(dòng),身體素質(zhì)較差的問(wèn)題早已被社會(huì )所關(guān)注,但心理素質(zhì)方面的問(wèn)題卻沒(méi)有受到應有的重視。這里簡(jiǎn)要列出IT從業(yè)者經(jīng)常面臨的心理問(wèn)題以及一些應對方法:人際關(guān)系的壓力有的IT從業(yè)者因為全心投入工作,社會(huì )接觸面窄且不善于發(fā)展人際關(guān)系,對他們來(lái)說(shuō),最難的不是技術(shù)上的問(wèn)題,而是相對復雜的人際關(guān)系。然而,在這個(gè)領(lǐng)域內,很多任務(wù)需要團隊的合作才能完成。因此,如果不懂得建立跟同事之間的融洽關(guān)系,互補長(cháng)短,將會(huì )在工作和生活中面臨重重困難。

  應對策略:

 、傩闹幸袆e人。這里不是指別人對我們的看法,而是別人的需求值得我們關(guān)注,別人的痛苦值得我們同情,別人的特長(cháng)值得我們學(xué)習,別人的困難值得我們幫助。

 、谧⒅嘏c同事的交談,掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時(shí),要注意傾聽(tīng)他的講話(huà),并給予適當的反饋。

 、鄄灰桃飧愫藐P(guān)系,更不要拉幫結派。要明白,建立長(cháng)久健康的人際關(guān)系需要一定的時(shí)間,要站在長(cháng)遠的'角度看待這個(gè)問(wèn)題。

  情感缺位有些員工因為至今沒(méi)有對象,來(lái)自父母的壓力非常大,工作狀態(tài)也不佳。雖然有很優(yōu)越的物質(zhì)條件,但感情世界卻是空白。IT的特性又決定了整個(gè)行業(yè)男性從業(yè)者的數量占絕對優(yōu)勢,尤其在很多IT企業(yè)的技術(shù)部門(mén),女性員工更是寥寥無(wú)幾。長(cháng)時(shí)間與電腦朝夕相對,使他們失去了結交異性的機會(huì )和勇氣。

  應對策略不要封閉自己,多參加集體活動(dòng),你會(huì )發(fā)現許多有趣的東西,并逐漸喜歡與人交往,由此改變獨處的習慣。要抽時(shí)間和朋友打成一片。培養自己多方面的情趣,以愛(ài)好結交朋友,也是一種好辦法。另外,互相交流信息、切磋彼此的體會(huì )都可以讓自己的情感得到寄托,同時(shí)也能擴大交友范圍,找到合適的伴侶。

  理想與現實(shí)的矛盾對于年輕人來(lái)說(shuō),IT行業(yè)仍具有很大的吸引力。他們都夢(mèng)想著(zhù)白手起家,似乎IT行業(yè)能夠迅速創(chuàng )造英雄,像比爾·蓋茨、張朝陽(yáng)、丁磊、陳天橋等人,感覺(jué)可以讓人在很短的時(shí)間內創(chuàng )造奇跡。但事實(shí)上,能成為這樣的人畢竟是少數,因此當他們開(kāi)始工作后,才發(fā)現原來(lái)并不像想象得那么好。

  應對策略中國有句古話(huà)叫做“既來(lái)之,則安之”,是教育我們要適應當前自己所處的環(huán)境,那么,既然我們已經(jīng)面臨了這一現狀,就要先把自己手頭的工作做好,才能有希望成功。因此,對于IT從業(yè)人員來(lái)說(shuō),要在心理上做好自我疏導和調節,善于適應環(huán)境變化,保持積極向上的心態(tài)。

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