- 相關(guān)推薦
標準的人員招聘與選拔程序
人員招聘與選拔有一定的程序要求,你知道嗎?下面是小編搜集整理的人員招聘與選拔程序,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒!
1范圍
本程序規定了某某公司人員招聘與選拔程序
本程序適用于某某公司
2引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款凡是注日期的引用文件
其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準然而鼓勵根據
本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件
其最新版本適用于本標準
3術(shù)語(yǔ)和定義
3.1招聘
為公司空缺或新增崗位選擇合適人才
3.2實(shí)習
大中專(zhuān)學(xué)生在畢業(yè)前進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐性訓練實(shí)習時(shí)間稱(chēng)為“實(shí)習期”
3.3見(jiàn)習
大中專(zhuān)學(xué)生在畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐性訓練見(jiàn)習時(shí)間稱(chēng)為“見(jiàn)習期”
4職責
4.1綜合管理部
4.1.1負責人員的招聘、選拔確定和管理
4.1.2對新進(jìn)員工組織入廠(chǎng)培訓
4.2用人部門(mén)
4.2.1對空缺職位提供《職位說(shuō)明書(shū)》并提出人員需求申請
4.2.2必要時(shí)配合綜合管理部共同對應聘者進(jìn)行筆試和面試
4.2.3負責對新聘員工組織崗前培訓及試用期滿(mǎn)評估
5培訓
本程序所涉及的相關(guān)操作人員須接受本標準的培訓
6工作流程
6.1公司人力資源規劃
根據公司發(fā)展戰略確定人力資源發(fā)展五年發(fā)展規劃
6.2人員需求調查
6.2.1人綜合管理部每年11月份向各部門(mén)下發(fā)下年度《人員需求計劃調查表》(附錄A)全面了解人員需求數量、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、時(shí)間、能力等方面要求
6.2.2各部門(mén)依據綜合管理部下發(fā)的《人員需求計劃調查表》進(jìn)行人員計劃申報
6.2.3對于計劃外需招聘職位由用人部門(mén)提交招聘申請報告和對應的職位說(shuō)明書(shū)經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后人力資源部另行核準
6.3人員需求分析
綜合管理部根據公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、人力資源五年發(fā)展規劃及各部門(mén)的《人員需求計劃調查表》同時(shí)結合公司質(zhì)量、環(huán)境、安全及相關(guān)方要求進(jìn)行人員需求分析以確定年度人員招聘計劃
6.4編制人員招聘計劃
6.4.1綜合管理部依據人員需求分析和公司發(fā)展規劃對人員招募的要求編制“公司員工招聘計劃”
6.4.2員工招聘計劃經(jīng)綜合管理部負責人審定報公司分管領(lǐng)導審核并報總經(jīng)理批準
6.4.3員工招聘計劃在具體實(shí)施過(guò)程中應根據公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際作相應調整
6.5發(fā)布招聘信息
根據招聘計劃分析目標人群確定招聘渠道(校園、社會(huì )、內部)并通過(guò)各種媒體(如:網(wǎng)絡(luò )、郵件)發(fā)布招聘信息
6.6收集簡(jiǎn)歷并初步篩選
6.6.1收集簡(jiǎn)歷依據崗位說(shuō)明書(shū)對簡(jiǎn)歷進(jìn)行初篩回絕不合格者
6.6.2請初篩簡(jiǎn)歷后余下人員填寫(xiě)《職位申請表》(附件B)
6.6.3對于公司招收的應屆大學(xué)畢業(yè)生均要求具備畢業(yè)證及學(xué)位證對于公司聘用的歷屆大學(xué)畢業(yè)生若工作經(jīng)驗豐富技能突出可以不具備學(xué)位證但必須提供畢業(yè)證
6.7組織面試或測試
6.7.1對于參加工人和服務(wù)類(lèi)崗位的應聘人員由綜合管理部組織面試(需要時(shí)進(jìn)行筆試)對擬錄用員工經(jīng)綜合管理部主管審核公司主管領(lǐng)導批準后辦理入職手續
6.7.2對于應屆畢業(yè)生的招聘由綜合管理部組織面試(需要時(shí)進(jìn)行筆試、測試)對擬錄用的員工由綜合管理部與其簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū)并提交公司主管領(lǐng)導批準待學(xué)生畢業(yè)后持報到證辦理入職手續
6.7.3對于其他社會(huì )招聘崗位由綜合管理部組織并邀請用人部門(mén)領(lǐng)導與專(zhuān)業(yè)管理/技術(shù)人員共同進(jìn)行面試(需要時(shí)進(jìn)行筆試、測試)用人部門(mén)參加面試的人員必須為招聘崗位的上級或同崗位中經(jīng)驗較豐富的員工面試完成后綜合管理部與用人部門(mén)對面試結果進(jìn)行溝通對擬錄用員工由綜合管理部填寫(xiě)《員工入職審批表》(附錄C)依次傳遞至用人部門(mén)負責人批準、綜合管理部負責人批準、公司主管領(lǐng)導批準完成入職審批后由綜合管理部通知員工辦理入職手續
【標準的人員招聘與選拔程序】相關(guān)文章:
人員的招聘選拔08-08
招聘選拔標準與要求08-08
招聘選拔標準與要求有哪些12-27
招聘選拔方案08-08
招聘選拔的過(guò)程08-08
招聘選拔解釋08-08
招聘選拔方法08-08
招聘選拔費用預算08-08
酒店招聘選拔方案08-08
招聘選拔畢業(yè)論文08-08