職場(chǎng)上順風(fēng)順水的技巧
跟領(lǐng)導溝通的3個(gè)策略，會(huì )說(shuō)才能升職
一
不要輕易反駁領(lǐng)導
先肯定，再說(shuō)出自己的意見(jiàn)
在職場(chǎng)上，領(lǐng)導不可能總是對的。但是，當一些人面對領(lǐng)導的錯誤時(shí)，他們不敢說(shuō)他們害怕激怒領(lǐng)導，讓他們覺(jué)得自己在與他作對，只能根據領(lǐng)導者的意思做錯事。這樣，領(lǐng)導者雖然不會(huì )明顯地讓你難堪，但卻會(huì )覺(jué)得你是個(gè)廢物，只會(huì )聽(tīng)話(huà)做事，不知道發(fā)現漏洞。
正確的做法是，即使知道領(lǐng)導錯了，也可以先答應說(shuō)好的，在這個(gè)過(guò)程中，你可以促使領(lǐng)導注意細節，或者直接說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)，讓領(lǐng)導考慮看看。這樣一來(lái)，他不僅照顧了領(lǐng)導面子，又說(shuō)出了自己的意見(jiàn)。領(lǐng)導事后也會(huì )覺(jué)得你做得妥當，對你刮目相看。
二
不要害怕領(lǐng)導煩你
要敢說(shuō)，還要說(shuō)的有理有據
想讓領(lǐng)導記住你，并且有好印象，就主動(dòng)在領(lǐng)導面前刷刷自己的存在感。然而，職場(chǎng)上的大多數人都不明白這個(gè)道理，他們總是可以躲在領(lǐng)導面前，但也無(wú)法避免尷尬的問(wèn)候。最后，我希望領(lǐng)導能夠欣賞自己，重用自己。請不要說(shuō)重用，公司人多的話(huà)你這種做法領(lǐng)導都不一定記得你，就算記得，也是記得你的小家子氣。
所以不要把自己陷入到這種矛盾中，不敢主動(dòng)，當你的小透明，想被提拔，你就得主動(dòng)說(shuō)。不管是在工作期間還是下班后，都敢說(shuō)，給領(lǐng)導一個(gè)積極主動(dòng)的好印象。但是有一點(diǎn)很重要，就是要清楚，有充分的根據，不要讓領(lǐng)導很長(cháng)一段時(shí)間都聽(tīng)不懂你的意思。這只需要領(lǐng)導的耐心，這樣他以后就不想聽(tīng)你說(shuō)了。
三
不要跟領(lǐng)導論是非
想升職，靠能力不是踩同事
職場(chǎng)上有很多人，總覺(jué)得自己比同事強，他們能在高層取得成功。首先，你必須明白，并不是你踩到了所有比你強的人，所以你可以升職，看晉升的能力，看看資歷。第二，領(lǐng)導不是傻瓜，你說(shuō)什么就相信什么，這只能在領(lǐng)導者面前暴露你的道德缺陷。
所以不管你是想拉踩同事，還是實(shí)話(huà)實(shí)話(huà)同事的錯處，都不要在領(lǐng)導面前輕易地說(shuō)出來(lái)。這是一個(gè)非常危險的舉動(dòng)。即使同事真的錯了，也要讓領(lǐng)導在工作中找到他，而不是你主動(dòng)站出來(lái)投訴。如果你想獲得領(lǐng)導的信任和重要性，不要在領(lǐng)導者面前談?wù)搫e人的是非。否則，如果領(lǐng)導相信你的懲罰同事，即使領(lǐng)導相信你的懲罰同事，也會(huì )降低你在領(lǐng)導心中的地位。
簡(jiǎn)而言之，說(shuō)話(huà)似乎很簡(jiǎn)單，但說(shuō)話(huà)的方式有很多種。在職場(chǎng)上跟領(lǐng)導溝通，尤其要注意你自己的溝通方式。
怎么才能成為獨當一面的人才
一、積極主動(dòng)的習慣
一個(gè)真正的優(yōu)秀的人，一個(gè)偉大的人，他們都有這樣的潛力，積極主動(dòng)。如果你在職場(chǎng)，你總是需要領(lǐng)導來(lái)逼迫你，需要領(lǐng)導監督你，甚至需要一系列的考核來(lái)激勵你。那么，你這不是積極主動(dòng)，一個(gè)積極主動(dòng)的人總是能夠以積極的態(tài)度承擔領(lǐng)導分配給的工作。當遇到問(wèn)題時(shí)，會(huì )很快、立即、馬上找到許多解決辦法。他不會(huì )總是回來(lái)問(wèn)領(lǐng)導找答案。
任何事情都需要自己先思考，我有更好的方法嗎?當遇到困難時(shí)，首先要問(wèn)的是自己，而不是別人。這叫做積極主動(dòng)。然后當你在工作時(shí)，不要等到領(lǐng)導安排你時(shí)你才工作。主動(dòng)去找一份工作，這也是積極主動(dòng)。
二、訓練向上的習慣
把自己當成一個(gè)老板、領(lǐng)導，訓練自己向上的習慣。向上思維的習慣是什么?是站在更高的角度，從領(lǐng)導的角度去思考問(wèn)題。
例如，當你現在是一名普通員工時(shí)，你應該考慮一下，如果換成領(lǐng)導，你會(huì )怎么做。很多時(shí)候，作為一名員工，你應該從不同的角度來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題。
當將來(lái)有一個(gè)提升的好機會(huì )的時(shí)候，你已經(jīng)準備好了你的思考習慣。但是很多人，作為一名員工，只關(guān)注自己目前的工作，永遠不會(huì )站在更高、更寬的角度去思考這個(gè)問(wèn)題。
因此，一旦晉升到部門(mén)領(lǐng)導團隊，他發(fā)現自己的思維跟不上自己的視野，這是因為他通常不養成自己向上思考的習慣。
因此，作為一名員工，請記住，從今天開(kāi)始，你應該培養你的領(lǐng)導才能，并且要向上思考。
三、為上司分擔解憂(yōu)
無(wú)論你是基層員工、中層干部，還是高管，都要考慮如何為上級分擔憂(yōu)愁。你可以快速成長(cháng)，因為你可以做別人都做不到的事，甚至做領(lǐng)導才能做到的事情，你就成長(cháng)了。
你應該常常問(wèn)領(lǐng)導，你需要我做什么?你可以承擔很多領(lǐng)導的工作，讓領(lǐng)導很空閑，讓領(lǐng)導荒廢，讓領(lǐng)導沒(méi)事做。那么你就成功了，也就是說(shuō)，你可以取代領(lǐng)導做很多事情，你很快就會(huì )成長(cháng)為一個(gè)獨當一面的人。
總之，我們應該不斷地練習自己的習慣，人之所以?xún)?yōu)秀，是因為你有優(yōu)秀的習慣。
工作中與領(lǐng)導相處，掌握這七個(gè)話(huà)術(shù)
第一個(gè)技巧：隨時(shí)匯報工作進(jìn)度
在工作中，領(lǐng)導要的是他覺(jué)得，而不是你覺(jué)得，所以你是否完成工作取決于領(lǐng)導的滿(mǎn)意程度。如果你能在工作中的任何時(shí)候與領(lǐng)導溝通，那么當工作中出現問(wèn)題時(shí)，你可以及時(shí)糾正，這樣領(lǐng)導者就會(huì )對你更滿(mǎn)意。
第二個(gè)技巧：有主見(jiàn)
雖然領(lǐng)導不喜歡跟他們對著(zhù)干的'人，但是他們同樣不喜歡那些沒(méi)有自己想法的人，在工作中，你也要學(xué)會(huì )適當地提出自己的意見(jiàn)，而不是只會(huì )聽(tīng)命行事。
第三個(gè)技巧：套幾乎也要把握分寸
分寸這種事，不管需要什么東西來(lái)掌握火候，和領(lǐng)導相處也一樣，適當的互相歡迎，可以讓對方感覺(jué)大，但是如果措施不好，過(guò)度殺戮會(huì )讓別人覺(jué)得你在騎馬，那么你的工作能力就會(huì )被忽視。
第四個(gè)技巧：要讀懂領(lǐng)導的意圖
我們的工作任務(wù)都是領(lǐng)導下達的，如果我們不能準確地接受領(lǐng)導的工作意圖，我們很可能會(huì )犯錯，所以我們應該養成記錄領(lǐng)導要求的習慣，清楚地記錄領(lǐng)導的指標和要求，這樣我們就不會(huì )在中途誤解領(lǐng)導的含義，當然，如果領(lǐng)導暫時(shí)把任務(wù)分配給你，那么你就應該放下你正在做的工作。要完成新的任務(wù)，當領(lǐng)導講話(huà)時(shí)，不要互相打斷，如果你們有問(wèn)題，可以等到領(lǐng)導講完，或者直接私下問(wèn)。
第五個(gè)技巧：稱(chēng)贊領(lǐng)導要真誠
很多人在稱(chēng)贊領(lǐng)導的時(shí)候，大部分都在跟風(fēng)，也不走心，大家鼓掌他也鼓掌，但是一個(gè)人是不是真心贊揚你，其實(shí)你心知肚明，與其跟著(zhù)別人來(lái)應付領(lǐng)導，還不如發(fā)自真心地說(shuō)出稱(chēng)贊的話(huà)，領(lǐng)導們都會(huì )心知肚明。多支持領(lǐng)導的工作，學(xué)會(huì )承擔責任，才可以成為領(lǐng)導眼里的好員工。
第六個(gè)技巧：面對工作要保持自信
如果你面對工作時(shí)不自信，那么領(lǐng)導就不敢把重要的任務(wù)交給你，所以無(wú)論什么情況，都要表現出你最自信的一面，這樣你才能獲得別人對你的信任，這樣你才能接觸到更好的工作任務(wù)，有更大的晉升空間。
第七個(gè)技巧：主動(dòng)和領(lǐng)導打招呼
不管是在工作中，還是在私底下的場(chǎng)合，碰見(jiàn)領(lǐng)導，我們都需要主動(dòng)向領(lǐng)導問(wèn)好，這是一種尊重他人的禮貌做法。每次你主動(dòng)打招呼，都會(huì )增強領(lǐng)導對你的好感，而且隨著(zhù)時(shí)間的推移，你和領(lǐng)導之間的關(guān)系會(huì )越來(lái)越密切。
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