職場(chǎng)生存三法則

　　身在職場(chǎng)，我們身處的一家公司就相當于一個(gè)小小的社會(huì )。在公司里，你的每一句言行和你的每一個(gè)舉止，都會(huì )關(guān)系到你在這家公司的職業(yè)生涯，所以在公司里人們都會(huì )很在意自己的言行舉止，但是僅僅只去在乎自己的言行舉止往往是不夠的。那小編今天就來(lái)給大家分享職場(chǎng)生存三法則，掌握之后，便可以助你的在職場(chǎng)道路上平步青云，扶搖直上！

　　職場(chǎng)生存三法則

　　職場(chǎng)生存法則一、與同事保持適當的距離

　　不要和自己最親密的同事議論對公司或者某人的不滿(mǎn)。職場(chǎng)上，最可能出賣(mài)你的那個(gè)人，往往就是知曉你秘密最多的密友。要知道，很多時(shí)候，同事之間除了合作伙伴關(guān)系，還是潛在的競爭對手：當你們目標一致時(shí)，同事是你最親密的戰友;當你們利益發(fā)生沖突，這種關(guān)系就變得搖搖欲墜。言多必失，在與同事保持安全距離的同時(shí)，務(wù)必管好自己的嘴。

　　職場(chǎng)生存法則二、與客戶(hù)保持適當的距離

　　沒(méi)有任何顯性的或隱性的利益沖突，是成為朋友的必要條件之一。工作中的客戶(hù)，即使私下相處再好，也是因為利益走到一起的，而且這種利益時(shí)常會(huì )發(fā)生沖突。所以，客戶(hù)注定難以成為你真正意義上的朋友。與客戶(hù)之間保持適當距離，務(wù)必要記住吃人嘴軟，拿人手軟這句話(huà)，守住與人交往的心理底線(xiàn)，堅決不做違反原則的事這是你與客戶(hù)保持平等對話(huà)權利的前提條件。

　　職場(chǎng)生存法則三、與領(lǐng)導保持適當的距離

　　不想天真的想著(zhù)走群眾路線(xiàn)而遠離領(lǐng)導，和同事打成一片。有人以為只要認真做事，就能在公司立足�？墒穷I(lǐng)導可能會(huì )覺(jué)得你表現平平而炒你魷魚(yú)。也不可頻頻在領(lǐng)導眼前晃悠：開(kāi)會(huì )搶坐他旁邊，隔三岔五主動(dòng)匯報工作這時(shí)會(huì )受到同事們的鄙視，給領(lǐng)導的感覺(jué)也是太愛(ài)出風(fēng)頭所以離得太遠，會(huì )被忽略;離得太近，會(huì )被傷著(zhù)。要保持恰當的一個(gè)度，讓自己再公司立穩腳跟。

　　在求職職場(chǎng)中要時(shí)刻警惕自己的角色，遵守職場(chǎng)中的游戲規則。而且在面對公司利益時(shí)，要站在大局的角度去考慮問(wèn)題，必要時(shí)學(xué)會(huì )適當的忍耐和包容。與領(lǐng)導、同事和客戶(hù)都要保持適當距離，不搞小團體，同時(shí)要學(xué)會(huì )尊重別人。

　　職場(chǎng)生存“三字訣”

　　在職場(chǎng)生存中，表面上是“人在職場(chǎng)，身不由己”，但其實(shí)每個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展都掌握在自己手中，該狠、該忍，還是該“滾”，一切在于你自己。對于“忍”、“狠”和“滾”的理解與做法，也是因人而異，順勢而為，不能生搬硬套。

　　職場(chǎng)生存“三字訣”之忍——放低心態(tài)謙虛行事

　　傳統定義：隱忍、有氣有委屈在身，也憋著(zhù)不說(shuō)

　　職業(yè)規劃新解：心平氣和、謙虛謹慎，修煉職場(chǎng)心態(tài)

　　策劃部的Ben，是X大學(xué)剛畢業(yè)的應屆畢業(yè)生，知識儲備和專(zhuān)業(yè)技能都很不錯，深得上司青睞。上司常常對他手把手進(jìn)行指導，希望把他培養成業(yè)務(wù)骨干。

　　然而，沒(méi)過(guò)多久，Ben浮躁、急于求成，鋒芒畢露的性格便開(kāi)始顯露。他先是常常對部門(mén)工作提出一些不符合實(shí)際的建議，有了一點(diǎn)經(jīng)驗，便迫不及待的想表現出來(lái)，惹得同事們私下對他議論非非。而B(niǎo)en自己卻沒(méi)察覺(jué)，不時(shí)還抱怨自己的薪水和所做的工作不成正比，活太多太累，覺(jué)得自己投入太多，不值。不久，上司對他的印象大大減分，也不再把他當做重點(diǎn)培養對象。

　　專(zhuān)家點(diǎn)評：

　　對于剛畢業(yè)的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，Ben的問(wèn)題值得深思。幕墻英才網(wǎng)提醒，有句話(huà)說(shuō)“忍一時(shí)之氣，免百日之憂(yōu)”，在職場(chǎng)上，“忍”字強調的是沉靜和謙虛的心態(tài)，尤其職場(chǎng)新人要特別做好這兩點(diǎn)：

　　第一，在團隊中站準自己的位置。一個(gè)團隊里，成員必有新老之分，其中的待人處事、工作流程的安排等，都早已在老成員那里形成“不成文的規定”，此時(shí)，為了融入環(huán)境和更快被接納，你需要去理解和適應，而不是自作聰明的指指點(diǎn)點(diǎn)。過(guò)于特立獨行，不僅會(huì )給自己的人際關(guān)系上平添枝節，還會(huì )給人留下咄咄逼人的印象，團隊關(guān)系處理不佳的人，上司也不敢重用，哪來(lái)出頭之日？

　　第二，學(xué)會(huì )沉靜，戒除浮躁。在儲備經(jīng)驗和學(xué)習實(shí)踐的階段，不論工作多么辛苦，與其抱怨連天，不如沉下心來(lái)好好做事。只有做出成績(jì)，慢慢積累商業(yè)價(jià)值，耐心雕琢你的核心競爭力，主動(dòng)、積極的去化解工作中遇到的困難，必會(huì )讓上司對你刮目相看。

　　職場(chǎng)生存“三字訣”之狠——狠在不可替代的“自慢絕活”

　　傳統定義：性格或脾氣上很厲害

　　職業(yè)規劃新解：打造核心競爭力，必備“自慢絕活”

　　Lion學(xué)的是英文專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)于一所不起眼的外語(yǔ)學(xué)院，但他從來(lái)沒(méi)有因為學(xué)校不起眼而感覺(jué)自己比別人遜色，他熱衷與參加各種與英語(yǔ)有關(guān)的活動(dòng)沙龍或交流訪(fǎng)問(wèn)，一口流利的英文口語(yǔ)，口音地道。畢業(yè)后，他進(jìn)入到全國最大規模的某英語(yǔ)培訓機構當英文老師，兩年后從普通老師升職為托福聽(tīng)力輔導小組的組長(cháng)，月薪好幾萬(wàn)，讓周?chē)�的朋友羨慕不已。

　　其實(shí)，朋友們只看到表面，卻不知Lion平常從不在網(wǎng)上瞎逛瞎聊，除了日常生活必須的行程外，他都在專(zhuān)研英語(yǔ)教學(xué)，研究教學(xué)之道，所以成長(cháng)才如此迅速。他自己只是簡(jiǎn)單的說(shuō)：“除了英語(yǔ)，我真的什么都不會(huì )，就是去做個(gè)小秘書(shū)，我也做不好，所以還是學(xué)英語(yǔ)教英語(yǔ)好了�！�

　　專(zhuān)家點(diǎn)評：

　　要在職場(chǎng)中生存打拼，要成為組織中不可或缺的核心工作者，那么你一定要有你的核心競爭力，不想被取代就得打造你獨特的“自慢絕活”。

　　“自慢”，是日文中形容自己最拿手、最有把握、最有專(zhuān)長(cháng)的事。這也正是職業(yè)規劃中經(jīng)常提到的“核心競爭力”。一個(gè)企業(yè)在選用人才是，最看重的是求職者是否有核心競爭力。在有明確的職業(yè)定位后，圍繞這個(gè)目標就需要有心的、穩定且長(cháng)期的培育、學(xué)習、積累相關(guān)的知識和技能，多年累積后成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。關(guān)鍵時(shí)刻，一旦你的專(zhuān)長(cháng)出手，所有人都退避三舍，四方臣服。幕墻人才網(wǎng)說(shuō)，要狠，就得“狠”在競爭力上！

　　職場(chǎng)生存“三字訣”之滾——果敢選擇合適自己的平臺

　　傳統定義：卷鋪蓋走人。

　　職業(yè)規劃新解：適時(shí)、果斷、理性地重新找尋職業(yè)平臺。

　　Nancy在某市級醫院當護士，每天工作平淡寡味，還很辛苦，她一點(diǎn)都不想再做下去，心生辭職之意。早在一年前，她就發(fā)覺(jué)自己對財務(wù)工作比較感興趣，當初讀護理專(zhuān)業(yè)，也只是家里的意思，現在想想真的很不適合自己。利用業(yè)務(wù)時(shí)間，她開(kāi)始自學(xué)會(huì )計、財務(wù)管理方面的知識，拿了會(huì )計證從業(yè)資格證之后，便不顧家里反對，毅然辭職，離開(kāi)了醫院，在一家小企業(yè)里做基礎的財務(wù)工作。

　　后來(lái)，花了三年時(shí)間，拼命考出了注冊會(huì )計師，很快就進(jìn)到一家大型快消連鎖企業(yè)做會(huì )計。如今，她的目標是坐上財務(wù)總監的位置，每天斗志昂揚。

　　回想當初放棄穩定的工作，從醫院“滾蛋”出來(lái)，家里一百個(gè)不同意�？墒侨缃竦倪@番新天地，全靠當時(shí)自己的果敢和勇氣。

　　專(zhuān)家點(diǎn)評：

　　如果你不論怎么調整心態(tài)，都沒(méi)辦法對眼下的工作提起勁，即便做的是一份高薪工作，也覺(jué)得處處不滿(mǎn)意。那么，也許你是真的不適合這份工作，需要重新進(jìn)行職業(yè)定位，重新開(kāi)拓新的領(lǐng)域，繼而獲取屬于自己成就。

　　不少人已經(jīng)“病入膏肓”，就是邁不開(kāi)步子走出舊思維和舊模式，嘴巴上抱怨連天，一臉陰郁，可就是遲遲沒(méi)有行動(dòng)，結果浪費了時(shí)間，也錯過(guò)了機會(huì )。職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)認為，工作一旦發(fā)現問(wèn)題，就應該盡早分析問(wèn)題根源所在，并做出調整計劃，一拖再拖只會(huì )讓問(wèn)題惡化，越早“醫治病痛”，之后所面對的損失和風(fēng)險就越小。

　　人在職場(chǎng)，身不由已，但是掌握規則，就能游刃有余。向陽(yáng)生涯認為，職場(chǎng)“三字訣”的核心，就是職業(yè)生涯要規劃，遇到變化要靈活調整計劃，打造好核心競爭力。這樣一來(lái)，職場(chǎng)上求生存輕而易舉，謀得好發(fā)展不在話(huà)下！

　　職場(chǎng)生存三要三不要

　　三要

　　要表示忠心。在職場(chǎng)中，上司均頗喜好忠誠的下屬為其所用，與其常相左右。任何人均不能容忍或原諒別人對其不忠誠，尤以上司為甚。古今中外的種種事例都顯示，不忠誠的部屬往往會(huì )給上司造成莫大的危害，與其共事無(wú)異于養虎貽患，試想上司怎會(huì )對此類(lèi)部屬有好印象而愿意重用呢?因此即使學(xué)識才能俱佳并且干勁十足，如未能對上司表現出忠誠不二，則很難獲得其重用與提拔。

　　要聰明做事。這一點(diǎn)在女上司眼里格外重要。兩個(gè)女人之間最容易產(chǎn)生沖突，倘若你比她年輕、漂亮、學(xué)歷高，那就容易招來(lái)妒忌，甚至排擠。所以，你必須讓自己的工作能力充分體現出來(lái)，用事實(shí)證明自己不是“花瓶”.另外，你還不能一味蠻干，“嫉賢妒能”的上司也是很常見(jiàn)的。適當裝傻，多向上司請示，寧可被罵“笨”，也不要成為她的眼中釘。事情做好之后，多把功勞推向她那邊，這樣的“糊涂哲學(xué)”才能明哲保身。

　　要正確著(zhù)裝。這一點(diǎn)似乎跟前面兩點(diǎn)區別大了點(diǎn)兒，別著(zhù)急，聽(tīng)我解釋。既然是頂頭上司，你就要經(jīng)常跟他打交道，正確的服飾就顯得很重要了。還是那句話(huà)，在女上司眼里，你穿得太過(guò)招搖就會(huì )讓她“不爽”，你必須比她穿得差，比她的衣服便宜，這樣才能安全。而在男上司眼中，太漂亮太火辣的女下屬會(huì )給他“華而不實(shí)”的偏見(jiàn)，這個(gè)偏見(jiàn)需要你付出更多才能糾正過(guò)來(lái)。所以，為了避免頂頭上司的誤解，你最好在穿衣打扮方面走低調路線(xiàn)，寧可保守，也不要夸張;寧可中性，也不要性感。

　　三不要

　　不要露出野心。這一點(diǎn)當然是跟第一個(gè)“要”相對的。你的野心直接影響到上司的地位，沒(méi)有哪個(gè)上司會(huì )無(wú)私到讓出自己的職位來(lái)提拔一個(gè)下屬。不管你升官發(fā)財的愿望多么強烈，都不要在頂頭上司面前表露出來(lái)。若是他大你一級還情有可原，若是他大你半級，你就是他最危險的競爭對手。你不老老實(shí)實(shí)藏著(zhù)還出去扎刺兒，豈不是自尋死路么?

　　不要賣(mài)友求榮。女人之間最難免的就是“交心”.雖說(shuō)都明白職場(chǎng)無(wú)閨密，可是真能做到守口如瓶的人少而又少。問(wèn)題是你絕對不能把其他姐妹的秘密告訴頂頭上司，作為換取上司信任的籌碼。一旦你這樣做了，就會(huì )讓上司懷疑你的人品問(wèn)題。不要忘記，中國男人打小就熟知的古訓即是“唯小人與女子難養也”，你賣(mài)友求榮的做法會(huì )直接斷送你的前程。

　　不要急功近利。特別是在頂頭上司面前，不要為了一點(diǎn)兒獎金哭哭啼啼、不平不忿。很多女孩缺少這個(gè)城府，會(huì )因為眼前利益的得失跟上司爭個(gè)面紅耳赤。你看杜拉拉，加薪加少了，雖然心里著(zhù)急，卻沒(méi)有急著(zhù)“報復”，而是養精蓄銳，找機會(huì )“秋后算賬”，一下子謀來(lái)了經(jīng)理職位和大幅加薪。所以，暫時(shí)的得失算不得什么，關(guān)鍵是你要知道自己為什么得、為什么失。如果是偶然情況，就忘記它。如果是有人從中作梗，就得心中有數，以后找機會(huì )連本帶利找回來(lái)。

　　總之，與“頂頭上司”過(guò)招可以說(shuō)是職場(chǎng)人最重要的一堂課。這堂課上得好，拿高分，你就可以踩著(zhù)他的肩膀往上爬。否則，你只能另辟蹊徑，繞過(guò)他走迂回路線(xiàn)了。職場(chǎng)中很少有下屬扳倒上司的，“革命”這件事僅僅是個(gè)傳說(shuō)，就別試驗啦。

　　職場(chǎng)生存技巧

　　1、不要枉議老板

　　能做到老板這個(gè)身份的人，肯定比員工眼光要深遠，喜歡在背地里嘲諷老板的員工發(fā)展的前途非常渺茫。

　　2、同事之間不要深交

　　在工作中當然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，。和同事是沒(méi)辦法成為朋友的，因為你們之間存在利益沖突，在工作中交往就已經(jīng)是極限。

　　3、絕對不要說(shuō)謊話(huà)

　　工作中非常重要的一點(diǎn)是要有責任心，城市又是責任心重非常重要的一點(diǎn)，工作中不允許出現謊言遍地的情況，勇于承擔責任才是正途，如果遇到不能說(shuō)真話(huà)的時(shí)候就閉嘴不談。

　　4、放你自流，從不給你鞭子的人。

　　如果你的上司不是你爹，不能一輩子讓你放任自流，保你榮華富貴的。那么請你，千萬(wàn)千萬(wàn)不要跟一個(gè)從來(lái)不給你任何任務(wù)，從來(lái)不給你施加壓力，從來(lái)不指出你錯誤的上司。因為他無(wú)意識中，在把你的時(shí)間價(jià)值降低。

　　經(jīng)常有人來(lái)問(wèn)：我受不了了，為什么我的上司批評我？我已經(jīng)足夠努力了。我要不要換工作，換崗位？你上司那么好，你是不是眼瞎了才不跟。

　　做個(gè)不恰當的比方：你父母看到你誤入了歧途，是不是會(huì )立刻又打又罵恨不得一把把你拽出來(lái)？但是如果是看到的是你的鄰居、你的親戚家的小孩，還會(huì )火急火燎的樣子嗎？

　　職場(chǎng)里，如果言之有物的批評，真的是因為愛(ài)你。誰(shuí)有時(shí)間跟一個(gè)不相干的人廢話(huà)。你要知道，那些你犯錯了也不給你指出，你做任何事都不告訴你方法，從來(lái)不要求你的上司，就不要跟了。因為你的能力，他從來(lái)沒(méi)有給你增值。

　　對于每一個(gè)職場(chǎng)中的人來(lái)說(shuō)，好的上司幫你賦能是最重要的，他不僅給你現在增值，也給你未來(lái)加分。

　　5、承諾的不實(shí)現，就是職場(chǎng)情感騙子

　　你有沒(méi)有碰到過(guò)這樣的上司，說(shuō)好的干完這項工作，給你升職加薪，轉頭卻告訴你：你做得很好，可是……“可是”的背后，自然是他的承諾實(shí)現不了了，你不能加薪，不能升職，得到的只是他的無(wú)關(guān)痛癢的表?yè)P。但對于他來(lái)說(shuō)，這并不重要。因為工作結束了，他的任務(wù)完成了，你就不重要了。

　　職場(chǎng)中，這樣的上司并不少，可以稱(chēng)為情感騙子。所謂“職場(chǎng)情感騙子”就是利用你的某種心理，讓你為他賣(mài)命，最后又打情感牌，把承諾的責任一干二凈。他的特點(diǎn)是，事先承諾的時(shí)候，恨不得把天上的星星摘下來(lái)給你；事后失約的時(shí)候，一副難過(guò)難受如果你再逼他還是你錯了的樣子。

　　為什么要遠離這一類(lèi)上司？

　　因為你很有可能成為他們的墊腳石，而他們很有可能成為你的絆腳石。一個(gè)人如果無(wú)法對你實(shí)現承諾意味著(zhù)什么？意味著(zhù)：

　　一、他一開(kāi)始就知道結局，不過(guò)是在利用你；

　　二、他不為你的前途負責，前期承諾多好聽(tīng)，都沒(méi)用，最后效果比一切都重要；

　　三、你的軟弱和重面子很有可能成為了你的軟肋，他的握柄。

　　騙了你一次的人，就不要再重建信心了。那些給你希望又給你失望的人，比從不給你希望的人更傷。遠離，是為了自己不受傷害，也為了讓自己不被這樣失信的人擋道和失去信心。

　　6、沒(méi)事跟你發(fā)脾氣的上司，是危險人物。

　　我可以忍受那些你做錯了事，脾氣很大的上司，但我覺(jué)得，那些莫名其妙對你發(fā)脾氣，對你搞冷暴力的領(lǐng)導，最好還是不要跟了。

　　為什么？

　　一個(gè)足夠優(yōu)秀的人，最起碼是情緒穩定的。情緒穩定的人是能夠帶來(lái)正能量的，而喜怒無(wú)常的人，你只會(huì )覺(jué)得郁悶——不知道他下一步怎么樣，永遠提心吊膽。

　　很多人說(shuō)，你只管做好自己的事情就好了，管上司的情緒做什么？

　　職場(chǎng)不是你家。職場(chǎng)就是江湖，人在江湖漂，不碰到人就會(huì )碰到鬼。好的上司可以讓你看到人，糟糕的上司會(huì )讓你見(jiàn)到鬼。說(shuō)白了，職場(chǎng)是一場(chǎng)情緒的互相比拼。氣定神閑的人更有前途，而焦慮不安的，只會(huì )壞事。

　　“老娘是來(lái)學(xué)本事，不是來(lái)跟受氣的”，話(huà)雖然不能這么說(shuō)，但是也是不無(wú)道理的。

　　一個(gè)人不能管理自己的情緒，是管理不好自己的工作的，你也就別指望能夠給你帶來(lái)任何。

　　情緒是人組成的一部分。

　　某種程度上說(shuō)，職場(chǎng)上跟對人，說(shuō)到底，是跟一個(gè)情緒對的人在一起。

　　20多歲，30多歲，再到40多歲，50多歲，每個(gè)年齡段，對于職場(chǎng)中的感覺(jué)都會(huì )不一樣，因為隨著(zhù)年齡、身份以及扮演的角色不同，我們都在如饑似渴地長(cháng)大，也在從容而野蠻地生長(cháng)。

　　跟對人，不是讓你成為另一個(gè)人的附屬品，而是讓你找對一個(gè)老師，成為你職場(chǎng)的引領(lǐng)者。

　　多年職場(chǎng)的最后，我們都會(huì )變成老司機，而也愿我們能夠到達喜歡的彼岸，而不是碌碌無(wú)為，便到了終點(diǎn)。

　　7、在職場(chǎng)生存必須要自信

　　有這樣一個(gè)青年，大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)工作兩三年了。他在聽(tīng)了一次成功心理課之后，頗受啟發(fā)和鼓舞。他在課上的當眾講話(huà)練習中說(shuō)：“所有的成功者，盡管他們的出身、學(xué)歷、境遇、職業(yè)和個(gè)性等等各不相同，但有一點(diǎn)是共同的，就是自信主動(dòng)。自信，是成功的第一要訣。今后，我一定要自信。

　　8、職場(chǎng)打拼首先要自信

　　可是，過(guò)了沒(méi)多久，他又變得情緒低落了。他不明白為什么自己上課的時(shí)候信心十足，可一回到單位就變得不自信了。原來(lái)，他所在的研究室，所有的工作人員都比他學(xué)歷高，不是博士就是碩士，只有他一個(gè)人是大本。所以，不論他在家里事先想得有多么好，只要一上班就“前功盡棄”，只感到自卑而無(wú)法自信。

　　由此看來(lái)，自信的道理不難領(lǐng)會(huì )，但要真正擁有自信意識，就不那么簡(jiǎn)單了。

　　自信還是自卑，是和別人比較出來(lái)的嗎？是由學(xué)歷、職務(wù)和業(yè)績(jì)的高低所決定的嗎？說(shuō)來(lái)這位大本畢業(yè)的年輕人本該很自信了，因為就整個(gè)社會(huì )而言，他已經(jīng)是“天之驕子“了。然而他又很“不幸“，在本單位里他的學(xué)歷卻最低，因而他無(wú)法樹(shù)立起自信心。那么，他若成為碩士、博士就能擁有自信了嗎？恐怕不行，因為碩士、博士的上面還有研究員和院士呢！如果真的這樣比下去的話(huà)，恐怕他即使當上了國家總統也難以自信，因為一個(gè)窮國的總統見(jiàn)到富國的總統便又會(huì )不自信了……顯然，一個(gè)人要真正擁有自信、首先要突破這種“狹隘比較”的心理障礙。

　　自信還是自卑，是和別人比較出來(lái)的嗎？是由學(xué)歷、職務(wù)和業(yè)績(jì)的高低所決定的嗎？說(shuō)來(lái)這位大本畢業(yè)的年輕人本該很自信了，因為就整個(gè)社會(huì )而言，他已經(jīng)是“天之驕子“了。然而他又很“不幸“，在本單位里他的學(xué)歷卻最低，因而他無(wú)法樹(shù)立起自信心。那么，他若成為碩士、博士就能擁有自信了嗎？恐怕不行，因為碩士、博士的上面還有研究員和院士呢！如果真的這樣比下去的話(huà)，恐怕他即使當上了國家總統也難以自信，因為一個(gè)窮國的總統見(jiàn)到富國的總統便又會(huì )不自信了……顯然，一個(gè)人要真正擁有自信、首先要突破這種“狹隘比較”的心理障礙。

　　有人說(shuō)，自信來(lái)源于成功的暗示，也就是說(shuō)，某項重任或創(chuàng )新一旦成功了，這個(gè)人就會(huì )自信。然而，此話(huà)雖不無(wú)道理，卻仍未道出自信的根本依據。一個(gè)人在做某件事，尤其是在擔當重任或大膽創(chuàng )新的時(shí)候，就需要自信，也應當自信，而不是只有在成功之后才能自信。

　　9、敢于提問(wèn)，不懂不裝懂

　　懵懂期對于職場(chǎng)新人來(lái)講是必經(jīng)的過(guò)渡階段，職場(chǎng)新人不要怕承認自己的“無(wú)知”，而刻意附和假裝明白，因為不懂裝懂會(huì )為今后的工作帶來(lái)更多麻煩。

　　“我曾帶過(guò)一名剛畢業(yè)的學(xué)生，工作態(tài)度很主動(dòng)，一次交給她任務(wù)后問(wèn)她還有哪不明白可以提出來(lái)，她特別肯定地說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，但結果卻是不能按時(shí)完成。后來(lái)才知道是她為找一些專(zhuān)業(yè)資料耽誤了太多時(shí)間導致的�！眮�(lái)自某地產(chǎn)企業(yè)的人力資源主管孫麗娜說(shuō)：“很多剛入職的畢業(yè)生，為了盡快擺脫‘學(xué)生氣’常常不懂裝懂或隨他人附和，以顯示自己‘很專(zhuān)業(yè)’，也許這種做法當時(shí)能夠蒙混過(guò)關(guān)，但卻為事后工作埋下了隱患�！睂O麗娜特意強調，初涉職場(chǎng)遇到不明白的問(wèn)題是不可避免的，領(lǐng)導和同事也愿意去幫助新人度過(guò)這一時(shí)期，盡快融入到所在團隊中，作為新人應該敢于提問(wèn)，才能讓領(lǐng)導和同事有針對性地去指導。

　　10、掌握方法，贏(yíng)得更多機會(huì )

　　在職場(chǎng)中，不僅要敢于提問(wèn)，還要擅于提問(wèn)。在向他人發(fā)問(wèn)前應當先捋清思路問(wèn)問(wèn)自己是否處理過(guò)類(lèi)似問(wèn)題，而不是遇到問(wèn)題不經(jīng)思考地直接向別人求助，只有那些“含金量高”的提問(wèn)才能夠在解決問(wèn)題時(shí)為自己贏(yíng)得更多的工作機會(huì )。

　　“我給職場(chǎng)新人的一點(diǎn)建議是，可以先了解問(wèn)題的始末，再回去消化一下，上網(wǎng)查查資料，整理的過(guò)程中一些問(wèn)題就會(huì )迎刃而解，剩下的再統一提問(wèn)，爭取能夠通過(guò)一次提問(wèn)，對整件事有一個(gè)系統的了解和認知�！睂O麗娜還說(shuō)：“這樣能給領(lǐng)導留下好學(xué)、思路清晰的好印象，有助于今后成長(cháng)�！�

　　最讓領(lǐng)導和同事頭疼的是那些毫無(wú)意義或重復性的提問(wèn)�！爸�前一名實(shí)習生每次提問(wèn)，要么是問(wèn)一些重復過(guò)很多遍的資料數據需求，要么就問(wèn)辦公設施如何操作，而不去認真看上面的使用說(shuō)明�！� 孫麗娜無(wú)奈地笑了笑，說(shuō)：“像這種提問(wèn)沒(méi)有思考，提問(wèn)后也沒(méi)及時(shí)記錄匯總的問(wèn)題，是最讓領(lǐng)導和同事厭煩的。這種‘幼稚’的問(wèn)題帶給職場(chǎng)新人的，則是領(lǐng)導對其學(xué)習能力的懷疑�！�

　　11、積極主動(dòng)，避免被動(dòng)型學(xué)習

　　職場(chǎng)新人踏入社會(huì )，沒(méi)有了每天滿(mǎn)滿(mǎn)的課程和作業(yè)，也不需要再去為期末考試發(fā)愁，突然的“自由”卻讓自己失去了方向感，仿佛不知道接下來(lái)該做什么，“迷�！背蔀槁殘�(chǎng)新人懵懂時(shí)期的流行語(yǔ)。

　　來(lái)自某大型國企的綜合主管劉珊珊說(shuō)：“職場(chǎng)新人剛入職時(shí)應該還算是一名學(xué)生，學(xué)生存在被動(dòng)接受的意識，學(xué)習的模式就是老師在臺上講，他們在臺下聽(tīng)，并且以學(xué)期末的考試作為檢驗，即使成績(jì)不合格還可以參加下一次補考；而在工作中如果依舊被動(dòng)去學(xué)習、對待問(wèn)題，出了差錯將沒(méi)有下一次機會(huì )，后果很難彌補�！眲⑸荷赫J為，職場(chǎng)新人剛剛工作時(shí)還沒(méi)有形成主動(dòng)去要求、索取知識的習慣，也不知道下一個(gè)目標在哪里，所以才會(huì )產(chǎn)生懵懂期的迷茫。對于這種現象，只有積極主動(dòng)地去發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題才能提高自身學(xué)習能力。

　　12、化解敵意爭取團隊認同

　　辛德博士表示，你有3件事可以做。第一件是設法找出原因，詢(xún)問(wèn)問(wèn)題以了解究竟發(fā)生了什么事？其次是改變談話(huà)的內容，將話(huà)題擺在小組、團隊或公司上。第三，也是最重要的一點(diǎn)就是如果其它方式均告失敗之后，你必須做出團隊中最好的表現。

　　對于剛出社會(huì )的新鮮人在找到第一份工作時(shí)，辛德博士的建議是盡量認識更多的人，同時(shí)探索各種不同的機會(huì )與領(lǐng)域。當你在累積工作經(jīng)驗的同時(shí)，要不斷地尋找新的機會(huì )。最重要的是你在每一個(gè)工作崗位上，都要有杰出的表現。

　　13、辦公桌凌亂會(huì )影響升遷

　　有的人認為亂糟糟的辦公桌會(huì )給人一個(gè)壞印象，有的人認為老板只關(guān)心你的工作有沒(méi)有達成目標。哪一個(gè)才正確？加州CCI管理顧問(wèn)公司的生產(chǎn)力顧問(wèn)雷特的看法是“人們不了解的是，當你的辦公桌堆滿(mǎn)了凌亂的雜物時(shí)，將會(huì )影響你的升遷機會(huì )�！�

　　原因在哪里？“你的辦公桌反應出你的能力，”雷特表示，“雖然辦公桌凌亂不堪，并不代表性格缺陷，但是這會(huì )讓你的上司與同事認為你的工作量大得讓你應付不過(guò)來(lái)，或者你沒(méi)有好好做事�！�

　　那么你該怎么辦？雷特的建議：“事前規劃1周或2周的工作進(jìn)度是很重要的�！睂⒛愕母黜椆ぷ魑募�按輕重緩急排序，最重要的放在右邊最方便的抽屜。

　　此外，隨時(shí)準備一張工作清單，將有待處理的各項事務(wù)列出，每天下班前予以更新。最好建立一個(gè)檔案系統，桌上只有4、5件必須優(yōu)先辦理的文件，按先后順序由上而下疊好，下班時(shí)則將尚待處理的文件收好，使桌面保持“凈空”。

　　14、掌握方法，贏(yíng)得更多機會(huì )

　　初入職場(chǎng)是一個(gè)你需要抓緊學(xué)習的過(guò)程，一切都是新的，為了更快更好的融入職場(chǎng)，你需要不斷的充電和學(xué)習，讓自己最快的掌握工作方法，并作出一定的成績(jì)，也許這個(gè)過(guò)程是辛苦的，別抱怨，畢竟不經(jīng)歷辛苦，看不到成果;也許這個(gè)過(guò)程中會(huì )遇到挫折，別氣餒，畢竟失敗是成功之母，經(jīng)歷過(guò)了失敗，你才能離成功更近。當你的能力都有了一定提升的時(shí)候，你將會(huì )贏(yíng)得更多的機會(huì )。

　　15、積極主動(dòng)，避免被動(dòng)型學(xué)習

　　剛剛步入社會(huì )，你還是一張白紙，幾乎什么都不會(huì )做，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，但是請保持積極主動(dòng)的學(xué)習精神，沒(méi)有良好的學(xué)習精神，你很難在職場(chǎng)中立足，而初入職場(chǎng)正是你學(xué)習效率最高的時(shí)段，也是你可以通過(guò)學(xué)習進(jìn)步最快的時(shí)段，不斷的學(xué)習會(huì )讓你豐富你的業(yè)務(wù)水平，懂得更多，并完成更復雜的項目工作，所以，這時(shí)候一定不能被動(dòng)，不要像算盤(pán)一樣扒拉一下動(dòng)一下，這樣只會(huì )讓你從起點(diǎn)就開(kāi)始落后。為什么工作幾年以后，曾經(jīng)同一起跑線(xiàn)上的人會(huì )有不同的發(fā)展情況呢，正是因為起點(diǎn)時(shí)的態(tài)度和行動(dòng)，影響了后來(lái)，并決定你最終的職場(chǎng)發(fā)展高度。

　　職場(chǎng)大忌16條

　　1、不要與領(lǐng)導斗嘴

　　這是職場(chǎng)大忌。前提是在工作范圍內，不涉及人身攻擊。

　　員工不要和領(lǐng)導抬杠斗嘴。這只會(huì )讓領(lǐng)導討厭自己，有些小心眼的領(lǐng)導以后還會(huì )給員工穿小鞋，實(shí)在不是明智之舉。

　　2、只會(huì )溜須拍馬，工作能力不行

　　一味地溜須拍馬在現在已經(jīng)是行不通的。領(lǐng)導還是會(huì )注重你能夠給公司帶來(lái)多少價(jià)值，而不是阿諛?lè )畛�。工作能力比較重要。

　　3、急于在領(lǐng)導面前表現自己

　　領(lǐng)導布置任務(wù)，自己明明能力不行，可是為了在領(lǐng)導面前表現自己，打腫臉充胖子，最終一塌糊涂。領(lǐng)導只會(huì )覺(jué)得你這個(gè)人沒(méi)能力，愛(ài)表現，不穩重。

　　4、非工作時(shí)間，遇到領(lǐng)導繞道走

　　上班的時(shí)候對領(lǐng)導畢恭畢敬。下了班見(jiàn)到老板，恨不能繞道走。領(lǐng)導是絕對不喜歡這種員工的。

　　5、做事喜歡拖拉，辦事效率低

　　做事效率低，能拖則拖，就像學(xué)生趕作業(yè)似的。不到最后一刻，是絕對不會(huì )完成工作的。這種員工也是不受領(lǐng)導重用的。

　　6、領(lǐng)導交代任務(wù)時(shí)，急于說(shuō)“我懂了、我知道了”

　　領(lǐng)導任務(wù)還沒(méi)說(shuō)完，就敷衍說(shuō)知道了，這只會(huì )讓領(lǐng)導覺(jué)得你工作態(tài)度消極，對他有意見(jiàn)。對你以后的職場(chǎng)之路，沒(méi)有半點(diǎn)幫助。

　　7、匯報工作時(shí)經(jīng)常使用“可能、也許、大概”

　　匯報工作時(shí)，沒(méi)有詳細數據表格來(lái)支持，有的只是可能、也許這些不確定的詞匯。這種報告肯定不是領(lǐng)導想看到的。

　　8、遇到問(wèn)題時(shí)，撇開(kāi)責任

　　工作遇到問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)先撇開(kāi)責任，責任心不強，這種人比較自私。他們不會(huì )去想如何解決問(wèn)題。公司如果裁員，領(lǐng)導第一個(gè)拿他們開(kāi)刀。

　　9、越級匯報工作

　　匯報工作時(shí)，直接越過(guò)直屬上司，向大老板匯報。

　　這個(gè)是職場(chǎng)的大忌，這會(huì )顯得你尊重你的直系上司，而且這種行為也違反了公司規定，是吃力不討好的事，我勸你最好別干。

　　10、學(xué)會(huì )適當拒絕，不做職場(chǎng)老好人

　　職場(chǎng)上不要做個(gè)老好人，來(lái)者不拒，這并不會(huì )讓你升職加薪；相反，會(huì )讓你整個(gè)人變得很累。適當學(xué)會(huì )拒絕，不要讓幫忙變得理所應當，這樣別人才會(huì )尊重你。

　　11、默默工作，不向領(lǐng)導表現自己

　　職場(chǎng)老實(shí)人只會(huì )勤勤懇懇地工作，不會(huì )向領(lǐng)導展示自己的付出和成果。這會(huì )讓領(lǐng)導覺(jué)得他們很普通，適當地表現自己才能獲得同事和老板的認可。

　　12、不要私下和同事八卦領(lǐng)導，不亂發(fā)脾氣，做好情緒管理

　　要分清同事是同事，朋友是朋友。同事之間不要互相八卦領(lǐng)導，說(shuō)不定哪天都傳到領(lǐng)導的耳朵里去了。到時(shí)候有嘴都說(shuō)不清。畢竟防人之心不可無(wú)。

　　要做好情緒管理，職場(chǎng)上委屈的事不少，不能讓脾氣控制自己。

　　13、千萬(wàn)不要借錢(qián)給同事

　　不要問(wèn)為什么，問(wèn)了，那就去借吧，不攔你。

　　14、不要和領(lǐng)導抱怨工作累，他們只看結果

　　結果才是最重要的，過(guò)程并不重要。你的心酸領(lǐng)導并不關(guān)注。當然，有的領(lǐng)導還是會(huì )說(shuō)句辛苦了，適當關(guān)懷一下員工，不要一概而論。

　　15、職場(chǎng)不相信眼淚，一定不能玻璃心

　　職場(chǎng)本身就是殘酷的，是一個(gè)不斷淘汰的過(guò)程。

　　玻璃心的人根本不能夠適應職場(chǎng)這個(gè)環(huán)境，也不能很好地發(fā)展，這種人只會(huì )自怨自艾。只有自己足夠強大，才能夠從容不迫。

　　16、人脈固然重要，能力要提升

　　不要因為人脈忽略了能力的提升，你會(huì )發(fā)現，這是一個(gè)得不償失的事。

　　掌握職場(chǎng)20條規則，讓你事業(yè)升級加速

　　1. 尊重他人：在任何情況下都應該尊重同事、上司和客戶(hù)，不要使用不適當的語(yǔ)言或行為。

　　2. 保守機密：在職場(chǎng)上必須保守公司機密和客戶(hù)信息。

　　3. 遵守準時(shí)準點(diǎn)：在工作時(shí)間準時(shí)到達，完成任務(wù)按時(shí)交付。

　　4. 遵守制度：遵守公司制度和規定，不違反公司政策。

　　5. 管理時(shí)間：要學(xué)會(huì )高效管理時(shí)間，安排好自己的工作和任務(wù)。

　　6. 責任心：對自己的工作負責，積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，不對責任推卸。

　　7. 團隊合作：與同事、上司和下屬之間進(jìn)行良好的協(xié)作和溝通。

　　8. 不斷學(xué)習：在職場(chǎng)上要不斷學(xué)習和提升自己的技能和知識。

　　9. 保持專(zhuān)業(yè)：在職場(chǎng)上要以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和行為表現自己。

　　10. 積極態(tài)度：保持積極的態(tài)度，對工作充滿(mǎn)熱情與動(dòng)力，努力達成公司目標。

　　11. 競爭意識：在競爭激烈的職場(chǎng)中，要有一定的競爭意識，不斷提高自身素質(zhì)以贏(yíng)得更多的機會(huì )。

　　12. 溝通能力：良好的溝通能力是職場(chǎng)成功的重要因素，要學(xué)會(huì )清晰明確地表達自己的意思，并且善于傾聽(tīng)他人的想法和意見(jiàn)。

　　13. 勇于承擔：對于自己的錯誤或失誤要心平氣和地承認并及時(shí)改正，勇于承擔責任。

　　14. 私人事務(wù)：工作時(shí)間要專(zhuān)注于工作，不干私人事務(wù)，不逛社交網(wǎng)站，保持專(zhuān)注力。

　　15. 保持整潔：可以讓你創(chuàng )造整潔而舒適的工作環(huán)境，可以提高工作效率。

　　16. 解決問(wèn)題：遇到問(wèn)題和困難要以積極的態(tài)度和方法來(lái)解決，慢慢克服并取得成功。

　　17. 謙虛謹慎：沉穩內斂，保持謙虛謹慎的態(tài)度，不好高騖遠，不輕易說(shuō)出自己的劣勢。

　　18. 上進(jìn)心：保持不斷進(jìn)取的心態(tài)，自我激勵，有明確的目標并為之努力。

　　19. 避免辦公室政治：職場(chǎng)中不要參與辦公室政治，做人做事要本著(zhù)公正、公平、公開(kāi)的原則，不鉤心斗角。

　　20. 非常規思考：推動(dòng)創(chuàng )新與發(fā)展，不要陷入傳統思維，要有冒險的精神，嘗試不同的方式，找到更加有效的解決方案。

　　職場(chǎng)處事5大原則

　　1、不能脫離群體。

　　職場(chǎng)上永遠不要成為獨行俠，無(wú)論你能力多強，也必須要向組織靠攏，要依賴(lài)群體而生，孤軍作戰只能讓自己越來(lái)越脫離群體，最后身邊連個(gè)支持者都沒(méi)有。

　　在職場(chǎng)上，要找到自己的群體，這個(gè)群體就像百鳥(niǎo)歸巢的大樹(shù)，只有在群體中，你才能得到庇護和支持、同時(shí)也積累人脈關(guān)系。

　　2、吃小虧不計較。

　　職場(chǎng)上為人處事切勿太過(guò)于較真，凡事都要與人爭個(gè)高低輸贏(yíng)，不能吃一點(diǎn)點(diǎn)的虧，這樣看似自己絲毫沒(méi)有損失，但實(shí)際上這樣的人同事們是有多遠離多遠的。

　　職場(chǎng)上懂得學(xué)會(huì )寬容一點(diǎn)、平和一點(diǎn)，吃點(diǎn)小虧，不要永遠以自我為中心，才能處理好職場(chǎng)關(guān)系，平衡同事心理。

　　3、難得糊涂。

　　職場(chǎng)上除了不計較，還得學(xué)會(huì )裝糊涂。該不知道的事情，即使心知肚明也要裝不知，該清醒的時(shí)候，即使不清楚也要裝懂。

　　難得糊涂，別去管別人太多的事情，別過(guò)于關(guān)注別人的話(huà)題，同事的是是非非都當做不知道，這樣在職場(chǎng)上不容易得罪人，不會(huì )給自己樹(shù)敵，職場(chǎng)人際自然會(huì )更加強大。

　　4、寧可少言不可多語(yǔ)。

　　職場(chǎng)上寧可少言不可多語(yǔ)的原則，一定要牢記。無(wú)論什么場(chǎng)合，切記禍從口出，職場(chǎng)上我們只談工作，不談是非，言語(yǔ)中肯只對事不對人。如果不知道如何開(kāi)口，寧可少言甚至不言語(yǔ)，也切不可口無(wú)遮攔。

　　只有管好自己的嘴，才能讓自己在職場(chǎng)上處理好各方面的關(guān)系。

　　5、不要被人一眼看穿。

　　職場(chǎng)上我們要注意為人處事，搞好關(guān)系的同時(shí)也要時(shí)刻提醒自己不要掉進(jìn)別人的陷阱。

　　我們在職場(chǎng)中要保持和同事的安全距離，不能什么心事都掛在臉上，善于掩飾自己的情緒，不要被人一眼看穿。

　　也就是說(shuō)，必須有一定的城府，讓自己在為人處事方面進(jìn)退游刃有余，否則，傻傻被人坑了還不知道。

　　職場(chǎng)有效溝通的5個(gè)基本原則

　　一、明確溝通的目的很重要

　　傳遞核心信息的關(guān)鍵對話(huà)

　　人們日常對話(huà)內容五花八門(mén)，可工作常見(jiàn)的內容寥寥數個(gè)。傳遞核心關(guān)鍵信息，讓每次溝通變成關(guān)鍵的對話(huà)。

　　溝通前想清楚你的問(wèn)題是什么，將工作內容描述清楚，工作中常見(jiàn)的溝通的內容如下:

　　事情的原因預期目的和目標遇到的問(wèn)題解決的方法取得的結果需要的支持溝通結論在實(shí)際工作中不同的職業(yè)有不同的溝通內容，總結本職位的溝通內容能幫助自己更好地進(jìn)行表達。甚至從職場(chǎng)溝通拓展至業(yè)務(wù)談判，更好地說(shuō)服和影響同事或合作伙伴。

　　二、依托媒介的溝通

　　1. 從信息輸出媒介區分

　　講話(huà)：一般情況下，人講話(huà)的語(yǔ)速為160~180字/分鐘；情緒激動(dòng)的情況下，人講話(huà)的語(yǔ)速可達250~300字/分鐘；文字：而熟練打字的白領(lǐng)，用鍵盤(pán)打字速度為50~70字/分鐘;手機的屏幕小，操作不方便，打字速度小于50~70字/分鐘。講話(huà)和文字內容相同，速度有別。所以當選擇文字溝通應避免口語(yǔ)化，不要想說(shuō)什么就寫(xiě)什么，用足夠的時(shí)間將信息整合凝練，否則同樣的口語(yǔ)講話(huà)要用3倍的速度輸出。

　　2. 從信息傳遞媒介區分

　　對話(huà)：能當面溝通的條件下使用。時(shí)效性最強，觸達最快，面對面交流能感知到溝通對象的說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣、身體語(yǔ)言，接受除溝通內容本身的額外情感信息。但是沒(méi)有記錄溝通內容的，如需記錄交談結論，可以通過(guò)釘釘或郵件記錄，避免日后糾紛；電話(huà)：身處異地、沒(méi)有當面溝通的條件，但需要說(shuō)清楚的緊急情況下使用。能感知溝通對象的說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣，并通過(guò)錄音記錄溝通內容；社交工具（釘釘、微信群）：釘釘作為移動(dòng)辦公平臺，是企業(yè)常見(jiàn)的溝通協(xié)作工具；郵件：郵件是職場(chǎng)中嚴肅而正式的溝通方式。用于記錄溝通結果、宣貫日常事務(wù)、向同事和領(lǐng)導匯報工作。

　　三、建立不同場(chǎng)景的溝通模型

　　不同的場(chǎng)景秉持的態(tài)度、技巧不同，建立通用的溝通模型，套用模型減少差錯，確保溝通順利進(jìn)行。

　　先溝通再輸出方案是頭腦風(fēng)暴，先輸出方案再溝通是組織會(huì )議。

　　1. 頭腦風(fēng)暴

　　模型：組織會(huì )議+自由表達+總結陳詞技巧：頭腦風(fēng)暴是為了碰撞思想的火花，貢獻集體智慧。組織者調動(dòng)積極性，引導參與者發(fā)揮想象充分發(fā)言；參與者應積極貢獻觀(guān)點(diǎn)，切忌批判觀(guān)點(diǎn)。

　　2. 組織會(huì )議

　　模型：準備材料+通知會(huì )議+組織會(huì )議+會(huì )議紀要技巧：會(huì )議前準備好會(huì )議材料（討論的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方案）、和同事確認會(huì )議時(shí)間并發(fā)送會(huì )議邀請；.會(huì )議中說(shuō)明會(huì )議背景、總結結論；會(huì )議后輸出會(huì )議紀要并郵件發(fā)送、抄送給相關(guān)同事和領(lǐng)導。到此，以結論來(lái)決定具體事件如何開(kāi)展，不能隨便更改和推翻。如果有同事對會(huì )議結論有異議，要么強勢要求該同事以會(huì )議結論開(kāi)展工作，要么重新組織會(huì )議。

　　3. 推進(jìn)工作

　　模型：詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)度+確認完成時(shí)間技巧：作為項目經(jīng)理或者負責人，要跟進(jìn)同一項目里所有參與人的工作進(jìn)度，及時(shí)溝通推進(jìn)工作。作為項目成員，詢(xún)問(wèn)同事所負責事項的進(jìn)度（最好是當前完成占總完成的百分比），同事協(xié)作流程有先后順序，程游上流同事延期交付工作成果后，流程下游同事加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，要么整個(gè)項目延期。

　　4. 上級匯報

　　模型：匯報結果 +描述細節+詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)技巧：匯報中會(huì )出現以下三種情況，只描述過(guò)程；先說(shuō)過(guò)程，再說(shuō)結論；先說(shuō)結論，再說(shuō)過(guò)程。領(lǐng)導注重結論，我們常會(huì )陷入詳細描述過(guò)程的泥潭，所以要先把結果放到溝通的第一位；之后再描述細節；最后詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導意見(jiàn)，是否同意這么做、意見(jiàn)如何。

　　及時(shí)匯報遇到的問(wèn)題、關(guān)鍵節點(diǎn)和需要的資源，不要領(lǐng)導問(wèn)了才匯報。越級匯報是職場(chǎng)大忌，永遠先和自己的頂頭上司匯報，不搞辦公室政治。

　　5. 事務(wù)宣貫

　　模型：宣貫材料+ 引導語(yǔ)

　　技巧：要遵循的守則、重大工作成果、例如人事部要求請假走審批，產(chǎn)品部要求按模板提需求。

　　四、議論溝通、說(shuō)明溝通和記敘溝通

　　用文章式的遣詞造句和口語(yǔ)化溝通說(shuō)再見(jiàn)，高中語(yǔ)文有議論文、說(shuō)明文和記敘文，同樣可應用在工作的口語(yǔ)溝通中。

　　議論溝通：為了論證觀(guān)點(diǎn)、發(fā)表意見(jiàn)，在職場(chǎng)中最重要的溝通方式。圍繞中心論點(diǎn)的闡述，論證方法有舉例論證、道理論證、對比論證、比喻論證；職場(chǎng)中的議論溝通包含令一種論證方法——數據論證，最重要的論證方法，沒(méi)有之一。說(shuō)明溝通：解說(shuō)和闡釋客觀(guān)事物，項目說(shuō)明書(shū)。說(shuō)明方法： 舉例子打比方下定義畫(huà)圖表作詮釋作比較摹狀貌引用說(shuō)明分類(lèi)別列數字 引用記敘溝通：記敘事物發(fā)展的經(jīng)過(guò)。溝通順序有時(shí)間順序、空間順序、邏輯順序；手法有敘述、描寫(xiě)、議論、抒情、說(shuō)明。套用表達句式能讓你快速表達。漢語(yǔ)博大精深，你也可以總結自己的句式庫并背誦和牢記。

　　分點(diǎn)和遞進(jìn)句式：“首先、其次、最后”，“第一、第二、第三…”分點(diǎn)說(shuō)明，顯得自己的說(shuō)話(huà)直擊要點(diǎn)、邏輯流暢。表達想法句式：“我希望……，我不希望……”，這樣的句子可以明確地說(shuō)出真實(shí)的觀(guān)點(diǎn)。對比句式：“過(guò)去……，目前……，將來(lái)……”，通過(guò)對比的方式講述整個(gè)過(guò)程。

　　五、溝通的技巧和原則

　　為了溝通本身和高效工作，總結了原則。僅針對職場(chǎng)工作溝通的場(chǎng)景，無(wú)關(guān)日常人際交往和形象展示；人際交往中時(shí)常有善意的謊言，形象展示會(huì )適當美化個(gè)人、公司、項目，而這與職場(chǎng)工作是不符的。

　　當面交談優(yōu)先原則：直接和當事人交流，不要間接問(wèn)，每個(gè)人的理解能力不同，多級傳遞會(huì )導致信息失真記錄溝通結論原則：用郵件、社交工具記錄結論，告知相關(guān)人員坦誠原則：依照事實(shí)說(shuō)明，對真相負責，既不逃避、也不掩蓋。明確原則：不能做果斷拒絕，不確認說(shuō)試試。人際交流會(huì )用岔開(kāi)話(huà)題等方式委婉地拒絕，職場(chǎng)需要明確和肯定的拒絕；否則拒絕對象認為同意了，而拒絕的人認為自己拒絕，當出現工作事故、領(lǐng)導問(wèn)責時(shí)互相扯皮，那就是啞巴吃黃連，有苦說(shuō)不出。不清楚的事持否定態(tài)度，可以這樣說(shuō)“不肯定，需要和相關(guān)人員確認后才能回復”；就事論事原則：沉著(zhù)冷靜，就事論事，不要人生攻擊。通俗原則：也許專(zhuān)業(yè)詞匯很高大上，能展示專(zhuān)業(yè)性，但沒(méi)什么比聽(tīng)眾聽(tīng)懂更重要。及時(shí)回應：工作職責內的事情能說(shuō)明所有情況，消息及時(shí)回復，事情及時(shí)處理，“所謂靠譜的人，就是凡事有交代，件件有著(zhù)落，事事有回音，時(shí)時(shí)能回音”。

　　職場(chǎng)生存技巧之如何在職場(chǎng)中脫穎而出

　　一、了解公司文化和價(jià)值觀(guān)

　　了解公司文化和價(jià)值觀(guān)的最好方法是與員工和管理層交流。您可以向同事、領(lǐng)導或HR咨詢(xún)公司文化和價(jià)值觀(guān)，也可以通過(guò)公司的官方網(wǎng)站、社交媒體、年報等渠道了解公司的歷史、使命、愿景和戰略。了解公司文化和價(jià)值觀(guān)后，您可以根據這些信息調整自己的行為和態(tài)度，更好地適應公司的工作環(huán)境和要求。

　　二、建立良好的人際關(guān)系

　　建立良好的人際關(guān)系需要我們積極主動(dòng)、真誠熱情。您可以通過(guò)參加公司內部的活動(dòng)、團隊建設、社交聚會(huì )等方式，加強與同事和領(lǐng)導的溝通和互動(dòng)。在交往中，要注意保持禮貌、尊重和真誠，避免沖突和爭執。同時(shí)，也要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)和理解他人的觀(guān)點(diǎn)和需求，建立相互信任和支持的關(guān)系。

　　三、展示自己的價(jià)值和能力

　　展示自己的價(jià)值和能力可以讓領(lǐng)導和同事更加認可和信任自己。您可以通過(guò)高質(zhì)量的工作表現、創(chuàng )新思維、團隊協(xié)作等方式展示自己的專(zhuān)業(yè)技能和才華。同時(shí)，也可以通過(guò)與同行交流、參加行業(yè)論壇、發(fā)表文章等方式，展示自己的行業(yè)知識和觀(guān)點(diǎn)。展示自己的價(jià)值和能力不僅可以提高自己的職業(yè)形象和口碑，也可以為自己帶來(lái)更多的機會(huì )和發(fā)展空間。

　　四、有效溝通和協(xié)調

　　有效溝通和協(xié)調是成功的關(guān)鍵。您可以通過(guò)提高溝通能力和協(xié)調能力，更好地處理和解決工作中的問(wèn)題和沖突。在溝通中，要注意清晰明了地表達自己的觀(guān)點(diǎn)和需求，也要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)和理解他人的觀(guān)點(diǎn)和需求。在協(xié)調中，要注意公正客觀(guān)地處理各方利益和關(guān)注點(diǎn)，找到最佳的解決方案。

　　五、保持積極的心態(tài)

　　保持積極的心態(tài)可以幫助我們更好地應對工作中的挑戰和壓力。在職場(chǎng)中，我們常常面臨各種挑戰和壓力，比如工作任務(wù)的繁重、工作時(shí)間的壓力、同事間的沖突等。保持積極的心態(tài)可以讓我們更加堅定、勇敢和樂(lè )觀(guān)地應對這些挑戰和壓力。您可以通過(guò)積極思考、自我激勵、放松身心等方式保持積極的心態(tài)，從而更好地適應職場(chǎng)的變化和挑戰。

　　六、學(xué)會(huì )管理時(shí)間和任務(wù)

　　管理時(shí)間和任務(wù)是職場(chǎng)中必不可少的技能。您可以通過(guò)制定工作計劃、設定優(yōu)先級、分配時(shí)間和資源等方式有效管理時(shí)間和任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，也可以學(xué)習和應用一些時(shí)間管理和任務(wù)管理的工具和技巧，如番茄工作法、日程表、任務(wù)清單等，幫助自己更好地管理時(shí)間和任務(wù)。

　　七、保持學(xué)習和成長(cháng)的態(tài)度

　　職場(chǎng)永遠都在變化和發(fā)展，我們需要不斷學(xué)習和成長(cháng)，以應對新的挑戰和機會(huì )。您可以通過(guò)閱讀書(shū)籍、參加培訓、接受指導、學(xué)習新技能等方式，不斷擴展自己的知識和技能，提高自己的競爭力和適應能力。同時(shí)，也要保持開(kāi)放、謙虛和自信的心態(tài)，不斷探索和創(chuàng )新，追求更高的職業(yè)成就和人生價(jià)值。

　　八、建立良好的工作習慣

　　建立良好的工作習慣可以提高工作效率和質(zhì)量，也可以為自己樹(shù)立良好的職業(yè)形象和口碑。您可以通過(guò)規律作息、保持健康、遵守規章制度、保護知識產(chǎn)權等方式建立良好的工作習慣。同時(shí)，也要注重個(gè)人形象和品牌建設，保持專(zhuān)業(yè)、誠信、負責的工作態(tài)度和行為，贏(yíng)得更多的信任和支持。

　　九、尋求和接受反饋

　　尋求和接受反饋可以幫助我們更好地了解自己的不足和發(fā)展方向，提高自己的職業(yè)能力和素質(zhì)。您可以向同事、領(lǐng)導、客戶(hù)等人尋求反饋，了解自己的工作表現和待改進(jìn)之處，也可以通過(guò)自我評估和反思，不斷改進(jìn)和提高自己。在接受反饋時(shí)，要注意保持客觀(guān)、理性和開(kāi)放的態(tài)度，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

　　十、保持良好的人際關(guān)系和溝通能力

　　保持良好的人際關(guān)系和溝通能力是在職場(chǎng)中獲得成功和發(fā)展的重要因素。您可以通過(guò)主動(dòng)交流、尊重和理解他人、傾聽(tīng)和反饋、處理沖突等方式建立良好的人際關(guān)系和溝通能力。同時(shí)，也要注意言行舉止、表達方式、語(yǔ)言文化等因素的影響，避免因語(yǔ)言或文化上的誤解和差異導致的溝通障礙。

　　十一、保持健康的身心狀態(tài)

　　保持健康的身心狀態(tài)可以提高工作效率和質(zhì)量，也可以為職場(chǎng)生存和發(fā)展提供有力的保障。您可以通過(guò)保持規律作息、合理飲食、適度運動(dòng)、減少壓力等方式保持健康的身心狀態(tài)。同時(shí)，也要注意預防和處理職場(chǎng)中常見(jiàn)的身心問(wèn)題，如職業(yè)病、職業(yè)壓力、情緒失控等，以保證自己在職場(chǎng)中的穩健發(fā)展。

　　職場(chǎng)生存能力最強的5類(lèi)人

　　一、適應能力強的人

　　在職場(chǎng)中，變化是常態(tài)。適應能力強的人能夠快速適應各種變化，迅速調整自己的狀態(tài)和思路。他們能夠靈活應對各種挑戰，不畏懼未知的事物，善于從變化中尋找機會(huì )，不斷拓展自己的能力和視野。因此，適應能力強的人在職場(chǎng)中更容易應對各種挑戰，抓住機遇，獲得更好的發(fā)展機會(huì )。

　　二、溝通能力強的人

　　在職場(chǎng)中，溝通能力是非常重要的能力之一。一個(gè)善于溝通的人能夠清晰地表達自己的想法和觀(guān)點(diǎn)，與同事、領(lǐng)導建立良好的關(guān)系，協(xié)調各方面的資源，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，溝通能力強的員工也更容易獲得他人的信任和尊重，提升自己在團隊中的影響力。

　　三、學(xué)習能力強的人

　　隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，職場(chǎng)中的知識和技能也在不斷更新。學(xué)習能力強的人能夠快速掌握新的知識和技能，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，適應職場(chǎng)發(fā)展的需要。他們具備不斷學(xué)習的意識和能力，不斷追求進(jìn)步和發(fā)展，使自己始終保持領(lǐng)先地位。

　　四、團隊協(xié)作能力強的人

　　團隊協(xié)作是現代職場(chǎng)中不可或缺的一部分。一個(gè)善于團隊協(xié)作的人能夠充分發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，協(xié)調各方面的資源，推動(dòng)團隊目標的實(shí)現。他們能夠與團隊成員建立良好的合作關(guān)系，共同面對挑戰，取得更好的業(yè)績(jì)。團隊協(xié)作能力強的人在職場(chǎng)中更容易獲得他人的認可和尊重，成為團隊中的核心成員。

　　五、心態(tài)積極的人

　　在職場(chǎng)中，心態(tài)積極的人更容易面對挑戰和壓力。他們具備樂(lè )觀(guān)、自信的心態(tài)，不畏懼失敗和挫折，始終保持積極向上的態(tài)度。同時(shí)，心態(tài)積極的人也更容易影響他人，激發(fā)團隊的正能量，提高整體的工作效率和工作質(zhì)量。心態(tài)積極的人在職場(chǎng)中更容易獲得他人的信任和尊重，成為一個(gè)值得信賴(lài)的合作伙伴。

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