學(xué)校校長(cháng)辦公會(huì )議紀要
為加強學(xué)校的相關(guān)管理，學(xué)校的校長(cháng)開(kāi)展了相關(guān)的辦公會(huì )議，那么在會(huì )議上的會(huì )議紀要應該怎么寫(xiě)呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。
學(xué)校校長(cháng)辦公會(huì )議紀要【一】
1、切實(shí)加強學(xué)校管理，強化工作紀律，確保全校上下進(jìn)一步轉變作風(fēng)、凝聚力量，攻堅克難、共促發(fā)展，
會(huì )議明確，要科學(xué)合理地安排好校領(lǐng)導的各類(lèi)公務(wù)活動(dòng)，實(shí)行校領(lǐng)導日常帶班制度，即日常值班、節日及寒暑假總值班和特殊時(shí)期值班，均有校領(lǐng)導帶班，保證學(xué)校工作的正常運轉;各院系、各部門(mén)需保證一位黨政主要干部在校，負責管內工作;嚴格執行請假審批制度，即先審批后出差，堅決杜絕先斬后奏現象的發(fā)生。
2、學(xué)校辦公室要進(jìn)一步做好請假制度執行情況的監督，及時(shí)督辦落實(shí)，確保學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展。
3、確因工作需要，承擔特殊崗位加班任務(wù)的教職員工，學(xué)�？山o予適當的補貼。
二、關(guān)于規范后勤社會(huì )化管理
為進(jìn)一步規范和加強學(xué)校本部及桃源校區后勤社會(huì )化管理，為學(xué)生提供安全、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習生活環(huán)境。會(huì )議研究決定：
1、加強學(xué)生食堂管理。會(huì )議強調，學(xué)生食堂工作無(wú)小事，事關(guān)每一個(gè)學(xué)生的切身利益，涉及高校和社會(huì )穩定。學(xué)校要高度重視，并不斷加強對學(xué)生食堂的管理與監督工作，嚴格控制飯菜價(jià)格，改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。會(huì )議討論通過(guò)了后勤處提交的加強學(xué)生食堂管理的7條建議，同時(shí)強調務(wù)必做好以下5項工作：一是穩定食堂飯菜價(jià)格，保證主食不漲價(jià)，確保學(xué)生吃的飽;二是食堂開(kāi)設優(yōu)惠窗口，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的菜品，確保貧困生正常用餐;三是學(xué)生處、團委要發(fā)動(dòng)學(xué)生參與到食堂管理和監督工作中來(lái)，定期組織學(xué)生調查了解當地市場(chǎng)菜價(jià)行情和校內各食堂菜品價(jià)格，并適時(shí)制作板報向廣大學(xué)生公布;四是開(kāi)拓思路，大膽嘗試，根據廣大師生需求，后勤與工會(huì )聯(lián)合食堂組織集中采購，降低食堂采購成本的同時(shí)，有效解決我校教師菜籃子問(wèn)題;五是食堂免費向學(xué)生提供可口營(yíng)養的湯品，降低學(xué)生就餐成本。
2、加強學(xué)生宿舍管理。為進(jìn)一步加強學(xué)生宿舍管理，保障學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常的教學(xué)、生活、學(xué)習秩序，會(huì )議研究決定：加快學(xué)生宿舍門(mén)禁、探頭、智能電表建設，相關(guān)費用原則上由物業(yè)公司承擔，學(xué)校適當分擔，具體由后勤處與物業(yè)公司協(xié)商擬定建設方案;加強樓管規范化選聘和管理，后勤處要主動(dòng)介入樓管的招聘，積極參與樓管的培訓指導、監督檢查;嚴禁外賣(mài)人員進(jìn)入學(xué)生宿舍兜售商品，確保學(xué)生宿舍安全;采取有效措施加強學(xué)生宿舍管理，不斷改善學(xué)生住宿條件和環(huán)境，科學(xué)調配學(xué)生宿舍，杜絕男女生混住現象，具體由姚進(jìn)生副書(shū)記牽頭，學(xué)生處、團委、后勤處、各院系配合制定學(xué)生宿舍調配方案;配備2名專(zhuān)職人員負責學(xué)校宿舍及后勤社會(huì )化管理工作，不斷充實(shí)和加強后勤管理隊伍建設。
三、關(guān)于校園網(wǎng)建設、音響改造等事宜
1、會(huì )議強調，要高度重視網(wǎng)絡(luò )建設及監管，積極借鑒兄弟院校網(wǎng)絡(luò )建設的先進(jìn)經(jīng)驗及可行做法，以期進(jìn)一步完善我校內外網(wǎng)建設。具體由宣傳部牽頭，實(shí)驗室管理中心、辦公室配合。
2、會(huì )議研究同意，對圓形會(huì )議室、圖書(shū)館報告廳、宋明理學(xué)中心報告廳、體育館4個(gè)場(chǎng)所的音響設備進(jìn)行改造建設。具體由宣傳部負責擬定改造方案提交學(xué)校討論決定。
3、會(huì )議明確，學(xué)校網(wǎng)絡(luò )宣傳及監管、校園廣播臺及音響管理統歸宣傳部負責;并研究同意配備1名人員納入宣傳部編制，專(zhuān)職負責學(xué)校日常宣傳的攝像、攝影、編導工作;同意宣傳部根據實(shí)際工作需要，購置1套攝像、攝影設備，經(jīng)費列入學(xué)校2011年宣傳經(jīng)費。
四、關(guān)于與上海政和商會(huì )共建學(xué)生實(shí)習基地事宜
1、為進(jìn)一步拓寬學(xué)生就業(yè)渠道，創(chuàng )新實(shí)習基地建設，會(huì )議在認真聽(tīng)取了宣傳部長(cháng)何長(cháng)輝關(guān)于上海學(xué)生實(shí)習基地建設考察情況匯報的基礎上，研究決定，與上海政和商會(huì )共建我校上海學(xué)生實(shí)習基地。
2、為確保上海實(shí)習基地建設取得實(shí)效，會(huì )議強調，必須盡快明確基地建設任務(wù)與目標;實(shí)習基地管理人員由教師輪批掛職鍛煉，其住宿及辦公場(chǎng)所由上海政和商會(huì )提供支持;爭取拓寬合作深度，吸納企業(yè)參與學(xué)生實(shí)習培養基金的設立。
3、具體由教務(wù)處牽頭，人事處、學(xué)生處、團委、保衛處配合，根據本次會(huì )議精神擬定基地共建方案提交學(xué)校討論決定。上海實(shí)訓基地建設由裘國偉副校長(cháng)負責，何長(cháng)輝協(xié)助做好工作。
五、關(guān)于加強學(xué)風(fēng)建設
1、會(huì )議指出，創(chuàng )建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)既是保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)�？沙掷m發(fā)展的需要，也是大學(xué)生成長(cháng)成才，和諧發(fā)展的迫切需要，
全校上下務(wù)必增強對抓好學(xué)風(fēng)建設重要性的認識，統一思想，齊抓共管，形成合力，切實(shí)把學(xué)風(fēng)建設作為當前我校的一項重要任務(wù)抓緊抓實(shí)。
2、會(huì )議研究同意，成立學(xué)風(fēng)督導小組，由學(xué)生處、團委、教務(wù)處、后勤處、辦公室派員組成，督導小組辦公室設在學(xué)生處。
3、會(huì )議指出，近期學(xué)風(fēng)建設重點(diǎn)抓好4項工作：一是落實(shí)“三早”、“兩習”制度，尤其是嚴肅杜絕學(xué)生晚自習缺席現象，端正學(xué)風(fēng);二是維護課堂教學(xué)秩序要依靠輔導員、班主任、任課教師齊抓共管，形成合力;三是加強學(xué)生文明言行舉止規范，從細節著(zhù)手，從點(diǎn)滴抓起;四是教務(wù)部門(mén)開(kāi)教學(xué)工作會(huì )議時(shí)，應邀請學(xué)工部門(mén)代表參加。
4、會(huì )議原則通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)》，具體由學(xué)生處根據本次會(huì )議精神細化完善后印發(fā)實(shí)施。
六、關(guān)于青年教師培養事宜
1、青年教師是學(xué)校的未來(lái)和希望，為加快青年教師培養，夯實(shí)高層次后備人才隊伍可持續發(fā)展的基礎，會(huì )議研究決定，在青年教師中開(kāi)展導師制培養工程。
2、會(huì )議原則通過(guò)《武夷學(xué)院關(guān)于青年教師培養工程的若干意見(jiàn)》，具體由人事處根據本次會(huì )議精神修訂完善后印發(fā)實(shí)施。
七、會(huì )議還通報了4個(gè)校級研究中心建設情況和研究了近期相關(guān)工作事宜
學(xué)校校長(cháng)辦公會(huì )議紀要【二】
xxxx年xx月xx日上午，xx主持召開(kāi)第x次校長(cháng)辦公會(huì )。
出席會(huì )議的有：
xxx校長(cháng)、xxx副校長(cháng)、xxx校副長(cháng)、xxx副校長(cháng)，校辦xxx，監審處xxx，財務(wù)處xxx
列席會(huì )議的有：
人事處xxx，“211”辦xxx ，教務(wù)處xxx，實(shí)驗室管理處理學(xué)院xxx
會(huì )議議題和主要內容如下：
一、關(guān)于啟動(dòng)“211工程”二期建設有關(guān)項目的經(jīng)費問(wèn)題。會(huì )議研究決定，由財務(wù)處安排xx萬(wàn)元資金借給有關(guān)部門(mén)和單位，其中，借給實(shí)驗室管理處xx萬(wàn)元，用于支付基礎電子線(xiàn)路實(shí)驗室、基礎化學(xué)實(shí)驗室建設所形成的超預算外開(kāi)支;借給圖書(shū)館xx萬(wàn)元，用于支付圖書(shū)館自動(dòng)化集成系統建設和共享資源檢索設備購的經(jīng)費;借給現代教育技術(shù)中心(網(wǎng)管中心)xx萬(wàn)元，用于支付北校區光纖建設費;借給教務(wù)處xx萬(wàn)元，用于9個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和第七、八、九批課程的建設投入;借給研究生部xx萬(wàn)元，用于20xx年新增學(xué)位點(diǎn)的建設和申報準備工作。前兩項投入(實(shí)驗室、圖書(shū)館)不足部分計xx萬(wàn)元從“211工程”一期建設結余資金中支付。以上項目資金均以借款方式由財務(wù)處對各執行單位辦理借支手續，待“211工程”二期建設資金到位后，從各相關(guān)單位的相關(guān)項目經(jīng)費中扣還。
二、會(huì )議研究了關(guān)于xx省地理研究所并入我校的有關(guān)事宜，討論了《關(guān)于請求將xx省地理研究所劃轉并入xx大學(xué)的報告》的內容，責成理學(xué)院在認真聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導和省科技廳的意見(jiàn)后進(jìn)一步修改完善《報告》，待校領(lǐng)導最后修改定稿后，由校辦盡快制成文件上報省教育廳并呈省政府。
三、聽(tīng)取了信息中心關(guān)于承辦教育部“教育技術(shù)西部行”(xx、xx站)活動(dòng)各項籌備工作的匯報，會(huì )議對有關(guān)事宜決定如下：
(一)成立“教育技術(shù)西部行”活動(dòng)組委會(huì )組委會(huì )由副校長(cháng)xx任主任，xx、xx任副主任，xx、xx、xx任委員;組委會(huì )下設辦公室， 具體負責籌備和開(kāi)展“教育技術(shù)西部行”活動(dòng)的各項工作。
(二)活動(dòng)舉辦期間(xx月xx日)所需要的報告廳、機房等場(chǎng)地、設施，請有關(guān)單位無(wú)償提供使用。
(三)同意在我校成立“xx省現代教育技術(shù)培訓中心”，由xxx副校長(cháng)牽頭擬文上報省教育廳批準。
四、關(guān)于原培訓部的資產(chǎn)問(wèn)題，會(huì )議責成監審處牽頭，先對原培訓部資產(chǎn)進(jìn)行審計和清理，待審計清理結果出來(lái)后再行研究其歸屬。
五、鑒于xx學(xué)院的特殊情況，會(huì )議同意xx學(xué)院適當調整學(xué)生上課時(shí)間：上午上課時(shí)間往后推延十五分鐘，下午上課時(shí)間提前十分鐘，課間休息時(shí)間及每節課時(shí)與校本部一致。
此外，會(huì )議還就學(xué)校加強財務(wù)管理、嚴格經(jīng)費審批制度的有關(guān)問(wèn)題、《xx雜志》經(jīng)費和辦公用房問(wèn)題、近期人事調配的有關(guān)問(wèn)題等進(jìn)行了研究。
xxxx年xx月xx日
學(xué)校校長(cháng)辦公會(huì )議紀要【三】
時(shí) 間：
地 點(diǎn)：
主持人：
參加人：
記錄人：
會(huì )議第一項 會(huì )議討論了關(guān)于設立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實(shí)施進(jìn)度。強調，各部門(mén)要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點(diǎn)工作的充分預設。
會(huì )議第二項 會(huì )議討論了設立學(xué)校的名稱(chēng)、辦學(xué)場(chǎng)所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項內容。強調對教學(xué)的各項軟硬件要嚴格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設施的完備，各部門(mén)要嚴格執行，并隨時(shí)報告進(jìn)度，確保項目按計劃開(kāi)展。
會(huì )議第三項 會(huì )議討論了學(xué)校的內部管理體制、辦學(xué)資金來(lái)源及數額。強調在資金管理和運作上要做到公開(kāi)透明，同時(shí)嚴格記錄和公開(kāi)資金使用情況。
會(huì )議第四項 會(huì )議討論并通過(guò)了***擔任學(xué)校的法定代表人，***擔任學(xué)校校長(cháng)人選。
會(huì )議第五項 總結過(guò)去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗，并對未來(lái)學(xué)校工作提出要求。
1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰。一是管理項目、內容、標準要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標準的管理常態(tài)化。
2、我們的生源基礎仍然很薄弱，雖然取得了一定的`成績(jì)，今但年需要實(shí)現新的突破。
3、能否持續提高的挑戰。好的態(tài)勢能否持續下來(lái)是一項巨大的挑戰。
4、隊伍建設的挑戰。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛(ài)。這是學(xué)校的軟實(shí)力，是內涵的建設，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰。
新學(xué)期重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標準，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預定目標。
2、加強隊伍建設，培養攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強大團隊，為持續快速發(fā)展提供堅實(shí)的保障。
3、通過(guò)文化建設，內化辦學(xué)理念、轉化工作行為，并形成特有的人文精神。
4、繼續細化、提升管理標準。通過(guò)品牌建設，凸顯既嚴細、規范又包容、富有愛(ài)心的管理特色
5、分析生源的變化。遵守招生規則，用我們團隊的實(shí)力，合力和執行力贏(yíng)得家長(cháng)和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。
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