會(huì )議紀要范文（通用15篇）
在快速變化和不斷變革的今天，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？以下是小編收集整理的會(huì )議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì )議紀要 1
時(shí)間：20xx年1月31日上午9時(shí)45分
地點(diǎn)：指揮部會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人：領(lǐng)導班子、工程部、招標預算部、銷(xiāo)售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部，等部門(mén)相關(guān)人員
會(huì )議名稱(chēng)：總經(jīng)理辦公會(huì )
內容：
20xx年3月31日上午9時(shí)45分，xxxx天然xxx有限公司在項目指揮部會(huì )議室召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì )，會(huì )議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導班子及公司各部門(mén)相關(guān)人員參加了本次會(huì )議。
一、總經(jīng)理對陽(yáng)宗海項目前期工作進(jìn)行總結、檢討以及對近期工作進(jìn)行部署和安排公司總經(jīng)理首先強調:局黨委對陽(yáng)宗海項目高度重視并充滿(mǎn)期盼，從人力、物力、財力等方面對公司進(jìn)行了鼎力支持。整個(gè)項目關(guān)系到全局戰略投資的成敗與否，因此整個(gè)公司應改變思想，轉變觀(guān)念，團結一致，努力工作，高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項目工程。
針對目前戶(hù)型設計不合理，施工過(guò)程存有安全隱患等問(wèn)題，總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求：
�。ㄒ唬┮允袌�(chǎng)為導向，客戶(hù)需求為依托，方案為基礎，前提規劃。要充分結合自身優(yōu)勢，實(shí)地考察，做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規劃，打造出一個(gè)依山就勢，錯落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區。
一是要對戶(hù)型進(jìn)行置換，并形成主打戶(hù)型，把519平米戶(hù)型壓至4平米。
二是要對大露臺進(jìn)行調整，使其盡量在觀(guān)海面位置。
三是要慎重選用樣板房。
四是要進(jìn)行海景面分析，觀(guān)景面要求達到6%，盡量達到8%，如無(wú)法達到要求，更換設計單位。
五是要對戶(hù)型、高差做調整，所有戶(hù)型調整在15天內完成。此項工作由副總經(jīng)理李xx牽頭，總工程師張xx主辦，副總工程師李xx配合。
六是要在六組團加兩幢房子，一組團花園中的.一幢房子取消。
七是只進(jìn)行環(huán)水保工程，土石方工程全部停工。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)分工負責制度。
一是樣板區形成，主干道成型，要在規定時(shí)間點(diǎn)完成。此項工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負責，陳建民設計。
二是所有綠化分段完成，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負責，副總經(jīng)理李xx配合，花草搭配由副總工程師李xx提供依據，請綠化單位指派相關(guān)人員到項目進(jìn)行實(shí)地考察。
三是在環(huán)保壓力不的前提下，將杯腳1米綠化完成。
四是基本農田土塊提高，四組團和其他組團可單獨進(jìn)行。
五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何xx負責。
�。ㄈ┮氯|(zhì)量監督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿，現場(chǎng)無(wú)管理人員，無(wú)監理人員，如以后再有類(lèi)似情況，對施工單位罰款1萬(wàn)，工程部罰款5萬(wàn)。
二、公司其他領(lǐng)導班子成員和相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行討論發(fā)言，達成一致共識并表態(tài)：
一是要對之前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行深刻反思，并尋根問(wèn)源。
二是要充分認識到設計規劃對整個(gè)項目所起的決定作用，總結經(jīng)，吸取驗教訓，以客戶(hù)需求為最終出發(fā)點(diǎn)，要具有前瞻性和長(cháng)遠性地制定設計規劃應，打造良好的項目品質(zhì)，為銷(xiāo)售工作打好基礎，埋好伏筆。
三是要加強公司內部各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系以及和設計、施工單位的溝通、交流。
四是要提高對質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題的認識，加強監督管理，并形成目標責任制。由公司副總經(jīng)理何xx負責，環(huán)境安全部配合各監理施工單位共同協(xié)作，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。
三、公司總經(jīng)理對近期工作進(jìn)行部署和安排
1、20xx年4月5日，公司領(lǐng)導班子成員到規劃設計院聽(tīng)取設計匯報，并根據現場(chǎng)情況，明確提出戶(hù)型比例。
2、基本完成土石方標段內，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。
3、所有的環(huán)保會(huì )議要形成會(huì )議紀要，做到有據可查，有據可依。
4、景觀(guān)綠化優(yōu)先，房屋施工讓位，盡快趕工景觀(guān)大道1米，在5月15日之前完工。
5、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請設計公司進(jìn)行設計，按最低標準每平米5元進(jìn)行裝修。
6、7月底前完成會(huì )所施工，對大堂和衛生間進(jìn)行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標工作。
會(huì )議紀要 2
20xx年12月14日《中華羅氏文學(xué)》編輯部召開(kāi)了第一次執委會(huì )議，編輯部執委，除康森宗親因事未參加外，其余都參加了會(huì )議。會(huì )議對前期工作做了認真負責的總結，客觀(guān)地找到了工作中不足，認肯了辦刊以來(lái)取得的成就，對今后的.工作做出規劃。
1、編輯部編輯人員實(shí)行值周制，編輯人員每?jì)芍茌喴蝗罩抵�，每天早�?：00至晚上11：00負責選擇各宗親《中華羅氏文學(xué)藝術(shù)交流》群或《中華羅氏文學(xué)》群在當天的日志，并作好收集。
2、每周將刊物在各群發(fā)布一次，廣泛聽(tīng)取宗親們的意見(jiàn)，增強宗親們對《中華羅氏文學(xué)》刊物的了解和理解，增強知名度，促進(jìn)羅氏文人的凝聚力，擴大刊物的人氣影響。
3、歡迎熱愛(ài)羅氏文化傳承，羅氏文學(xué)發(fā)展的宗親，積極參予《中華羅氏文學(xué)》的發(fā)展事業(yè)，加大小說(shuō)采編力度，吸納有小說(shuō)方面專(zhuān)長(cháng)的宗親進(jìn)群指導，為本刊增添風(fēng)采。
4、20xx年《中華羅氏文學(xué)》第一期后，適時(shí)擬將出版紙質(zhì)創(chuàng )刊號。
5、編輯部成員要精誠團結,擰成一股繩,協(xié)力做好文學(xué)事業(yè)中每一件事。
6、每周日晚八點(diǎn)為編輯部執委工作會(huì )議時(shí)間,希望各位準時(shí)參會(huì )。
會(huì )議紀要 3
20xx年5月7日下午，區政府區長(cháng)召集區委常委、街道xx工委書(shū)記、區政府副區長(cháng)及相關(guān)單位和部門(mén)負責人在區政府常務(wù)會(huì )議室主持召開(kāi)街道學(xué)校建設協(xié)調會(huì )議，對相關(guān)工作進(jìn)行了研究部署�，F將會(huì )議主要精神紀要如下：
會(huì )議強調，加快推進(jìn)地區相關(guān)學(xué)校搬遷過(guò)渡和規劃學(xué)校建設工作，有利于推進(jìn)該地區校安工程及薄弱學(xué)校的改造，有利于優(yōu)化教育資源布局，有利于加快構建優(yōu)質(zhì)均衡的教育體系，是造福群眾、惠及民生的實(shí)事工程。各相關(guān)單位和部門(mén)一定要進(jìn)一步統一思想，充分認識街道學(xué)校建設工作的'重要性，統籌安排，抓緊做好學(xué)校搬遷、過(guò)渡和建設等各項工作，確保好事干好、干好好事。
一、確保小學(xué)校區和幼兒園分園過(guò)渡安全
小學(xué)校區的全體師生于5月4日搬遷至中學(xué)，過(guò)渡期限2年（至20xx年6月結束）。幼兒園總園騰出兩個(gè)專(zhuān)用教室，用于分園2個(gè)中班班級幼兒的過(guò)渡，過(guò)渡期2個(gè)月（至20xx年6月結束），小班和大班仍在原址上課，待幼兒園（暫名）啟用后整體遷入。區教育局和街道要詳細制定搬遷過(guò)渡方案，做好學(xué)生、家長(cháng)的溝通工作，確保過(guò)渡期間學(xué)校正常的教學(xué)秩序和師生安全。
二、確保幼兒園今年9月1日啟用
由街道全面負責，派專(zhuān)人加快與開(kāi)發(fā)商銜接，完成幼兒園的驗收交接工作。區教育局要配合街道做好裝修設計、功能布局、設施設備配置等相關(guān)工作。要倒排時(shí)序，馬上啟動(dòng)后續裝修裝備工作，確保在驗收通過(guò)的情況下，9月1日開(kāi)學(xué)投用。相關(guān)經(jīng)費由區教育局列出費用清單、由區財政局審核后，交區政府明確劃撥渠道和分擔比例。
三、加快啟動(dòng)地區學(xué)校新建工作
明確在雪馬路東側原華星中學(xué)地塊新建60班小學(xué)和48班中學(xué)，于20xx年9月1日正式投用。新校建成后，小學(xué)、小學(xué)校區和中心小學(xué)合并后統一搬入新校辦學(xué)，各校原財政供養模式保持不變。
一要馬上協(xié)調。由街道牽頭，國土、規劃、發(fā)改等部門(mén)緊密配合，就土地性質(zhì)、用地規劃、項目報批等，迅速與常州市武進(jìn)區對接協(xié)調，盡快落實(shí)相關(guān)事項，及早明確選址的可行性和操作性。如該選址不可行，則須迅速另選合適的地塊，確保項目及早啟動(dòng)。
二要優(yōu)化規劃。本著(zhù)一次規劃、分期建設的原則，街道要加強與規劃部門(mén)對接，圍繞功能明晰、布局合理、資源整合等目標，科學(xué)布局設計圖書(shū)館、體育場(chǎng)館、食堂、行政樓、相關(guān)專(zhuān)用教室- 7 - 等公共設施，確保相關(guān)資源利用的最大化。區教育局要積極主動(dòng)配合，為規劃設計方案的優(yōu)化完善提供合理的指導和意見(jiàn)。
三要鎖定節點(diǎn)。在確定選址的情況下，新建學(xué)校的設計圖要在今年6月中旬完成，施工圖要在8月底完成，相關(guān)審圖工作要在9月底完成，10月底完成招投標工作，11月15日全面開(kāi)工。20xx年6月工程全面完工，7月完成綜合驗收并交付教育部門(mén)進(jìn)行教育裝備，9月1日開(kāi)學(xué)。
四要注重節儉。學(xué)校建設要體現簡(jiǎn)樸和節儉，嚴格操縱工程建設規模，優(yōu)選建筑材料，優(yōu)化裝潢裝飾，做到高雅而不豪華，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。
五要規范操作。各部門(mén)在推進(jìn)學(xué)校建設工程中要堅持陽(yáng)光、規范、廉政，做到公開(kāi)、公平、公正。對工程投標方、承包商做到三個(gè)“不”，即不喝一滴酒，不吃一粒米，不拿一件物，確保所有程序合法合規，經(jīng)辦人員經(jīng)得起廉潔考驗。
會(huì )議紀要 4
會(huì )議主題：
關(guān)于簽訂合同的會(huì )議紀要
會(huì )議時(shí)間：
20xx年9月12日
參會(huì )人員：
xxx公司全體合同管理人員
會(huì )議紀要：
一、會(huì )議目的
本次會(huì )議目的在于對相關(guān)的合同簽訂情況進(jìn)行總結和分析，確定簽訂合同的標準和流程，最終提高合同管理的效率和準確性。
二、會(huì )議內容
1、合同簽訂情況總結
會(huì )議首先對過(guò)去一年公司所簽訂的合同進(jìn)行了總結分析，針對合同簽訂流程和標準存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。在總結中發(fā)現，合同簽訂過(guò)程中，存在諸多問(wèn)題，如合同格式未能統一、部門(mén)間流程不夠標準、關(guān)鍵條款未注明等問(wèn)題，導致合同管理效率低下，過(guò)程存在諸多的風(fēng)險。
2、制定合同簽訂標準和流程
會(huì )議結合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了具體的合同簽訂標準和流程。其中，涉及的主要內容包括但不限于以下幾點(diǎn)：
�。�1）合同簽訂流程的規范：制定了合同簽訂的具體流程，涉及人員的職責、溝通渠道、合同審批過(guò)程、合同歸檔等具體環(huán)節，確保合同簽訂過(guò)程規范、科學(xué)、高效。
�。�2）合同格式和技術(shù)要求：制定了統一的合同格式和技術(shù)要求，確保所有合同格式統一、規范、便于管理和查看。
�。�3）合同關(guān)鍵條款的注明：結合公司實(shí)際情況，指定了需要在合同中注明的關(guān)鍵條款，確保雙方共同遵守。
�。�4）合同審批權限的設置：明確各部門(mén)的審批權限，實(shí)現經(jīng)費控制與合同管理的有效結合。同時(shí)將審批環(huán)節、經(jīng)手環(huán)節的記錄留痕，便于后期的查看和審計。
三、會(huì )議總結
通過(guò)本次會(huì )議，我們對合同管理的.標準和流程進(jìn)行了規范和優(yōu)化，提高了合同管理的效率和準確性。合同的簽訂過(guò)程中，需要嚴格遵照會(huì )議制定的合同簽訂標準和流程，確保合同管理的順利進(jìn)行。同時(shí)，還要不斷完善和優(yōu)化合同管理制度，以適應公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。
會(huì )議紀要 5
20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì )議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì )議，會(huì )議由x處長(cháng)主持。
參會(huì )人：
記錄：
會(huì )議紀要如下
一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題
會(huì )上x(chóng)處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進(jìn)行認真的.檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進(jìn)行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜
會(huì )議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。
會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
會(huì )議紀要 6
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議主題：
xx區衛生計生系統內部控制規范推進(jìn)會(huì )
會(huì )議內容
日前，xx區衛生計生系統內部控制規范推進(jìn)會(huì )召開(kāi)，部署了xx區關(guān)于推行衛生計生系統內部控制規范的相關(guān)工作要求。這是xx區衛生計生系統加強反腐倡廉建設的一項重要工作。據了解：內部控制是單位為實(shí)現控制目標，通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執行程序，對經(jīng)濟活動(dòng)的.風(fēng)險進(jìn)行防范和管控。
自20xx年9月開(kāi)始一直到12月，區衛生計生系統內30家衛生計生事業(yè)單位將通過(guò)成立內部控制工作領(lǐng)導小組、梳理經(jīng)濟活動(dòng)業(yè)務(wù)流程、制定內部控制手冊并實(shí)行、接受驗收的方式，提高單位資金使用效益、風(fēng)險防控和內部管理水平，建設服務(wù)型衛生計生事業(yè)單位。力爭到20xx年底，實(shí)現全系統各單位內部控制全覆蓋。
推進(jìn)會(huì )后，會(huì )計師事務(wù)所的專(zhuān)家對參會(huì )人員進(jìn)行了現場(chǎng)培訓，詳細解讀了醫療、衛生單位內部控制規范的意義、風(fēng)險評估和控制方法、評價(jià)與監督等內容。
會(huì )議紀要 7
會(huì )議時(shí)間：
20xx.05.31
主 持 人：
張波
會(huì )議內容：
重點(diǎn)落實(shí)項：
1、抓好泥漿池防護，周?chē)捎镁幙棿哑�，防止污水不�?jīng)過(guò)沉淀流入河道。
2、保護農田免受污染，在靠近主線(xiàn)周?chē)�，挖排水溝，疏通河道，防止污水流入農田。3高速公路挖方邊坡設有完備的坡面防護，能夠抵抗雨水對坡面的`沖刷。
下一階段環(huán)水保工作重點(diǎn)：
1、界溪2#隧道出口破碎場(chǎng)被雨水沖垮，后續會(huì )加固，棄粉處會(huì )做好暫時(shí)性的臨邊防護。
2、源頭5號橋左線(xiàn)1號墩開(kāi)挖清路時(shí)泥土隨意堆砌填埋鋼管等材料。后續會(huì )運走開(kāi)挖出來(lái)的泥土至棄土場(chǎng)。
3、完善路基試驗段棄土場(chǎng)防護、路基段集流槽及排水系統。
4、雨季造成路基、墩柱、施工便道被沖刷，1#梁場(chǎng)水溝堵塞、1#梁場(chǎng)水渠泥沙堆積、源頭2#橋泥漿溢出到農田，路面泥濘、雨季水毀，源頭1#橋制梁場(chǎng)整改邊坡新增坡底水溝，源頭2#橋10臺路面清理泥沙，源頭2號橋對應右線(xiàn)3-4號墩左線(xiàn)的沙袋堆砌防護，源頭5號橋左線(xiàn)4號墩施作防護沙袋。
會(huì )議紀要 8
時(shí)間：20xx年10月17日
地點(diǎn)：xx公司會(huì )議室
參加人員：全體銷(xiāo)售部人員
主持人員：xx總經(jīng)理
會(huì )議記錄：xxx
會(huì )議內容：分析銷(xiāo)售部在開(kāi)拓市場(chǎng)渠道時(shí)所面臨的難題，及如何去解決問(wèn)題和達到目標。本次銷(xiāo)售會(huì )議由xx總經(jīng)理主持，會(huì )議用時(shí)30分鐘，現將會(huì )議討論內容及只要事項整理如下：
�。ㄒ唬┓治鲣N(xiāo)售團隊開(kāi)拓渠道時(shí)面臨的問(wèn)題。
由其開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就最近工作情況一一做了詳細的總結，主要表現在以下幾點(diǎn)：
1、如何跟進(jìn)意向客戶(hù)，及進(jìn)一步了解客戶(hù)需求。（電話(huà)銷(xiāo)售）
2、當客戶(hù)需要了解畫(huà)冊單個(gè)流程的價(jià)格時(shí)，如畫(huà)冊設計、印刷、拍攝等價(jià)格。
3、客戶(hù)需要知道畫(huà)冊完成時(shí)間、拍攝情況（需要提供什么）、畫(huà)冊詳細價(jià)格等。
4、為客戶(hù)提供的樣本款式過(guò)舊，不夠創(chuàng )新，沒(méi)給客戶(hù)達到第一印象。（業(yè)務(wù)員）
5、向客戶(hù)介紹公司時(shí)所用的名片，讓客戶(hù)覺(jué)得經(jīng)驗不夠，顯得沒(méi)分量。（業(yè)務(wù)員）
6、當客戶(hù)質(zhì)疑公司畫(huà)冊?xún)?yōu)勢時(shí)，如何提供更有力的答復？
7、本公司畫(huà)冊無(wú)論是價(jià)格還是質(zhì)量，與同行相比，存在優(yōu)勢在哪？
�。ǘ╆P(guān)于銷(xiāo)售所存在的難題，如何去面對及解決：
1、記錄好信息：遇到問(wèn)題，要記錄好相關(guān)信息，并且是真實(shí)的，而不是應付性的.信息。
2、自己先想辦法去解決：如沒(méi)能解決，應把記錄好的相關(guān)信息告知林經(jīng)理，并且知會(huì )田總。
3、制定解決問(wèn)題的時(shí)間：于1至2天內解決90%問(wèn)題，前提需做好相關(guān)信息記錄。
4、調整自己的心態(tài)：要做個(gè)不被打擊、持之以恒的銷(xiāo)售精英。
5、公司對銷(xiāo)售部進(jìn)行周度、月度、季度、年度等培訓方式，使大家更好地了解公司產(chǎn)品及自身所存在問(wèn)題等。
�。ㄈ⿷绾纬蔀橐幻麑�(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員。
1、目標：要有個(gè)清晰的目標，我來(lái)到快好的目的是為了賺更多錢(qián)。
2、心態(tài)：不怕客戶(hù)打擊，不怕客戶(hù)拒絕，隨時(shí)保持銷(xiāo)售的激情。
3、技能：及時(shí)記錄好銷(xiāo)售相關(guān)信息，并靠自己想辦法解決；
4、態(tài)度：要聽(tīng)取領(lǐng)導的教導，改正自己的錯誤。在銷(xiāo)售方面才會(huì )得到領(lǐng)導的支持。
總結：關(guān)于業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏。解決方法有幾方面，當目前最重要一點(diǎn)，是希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通交流。
會(huì )議紀要 9
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)
地點(diǎn)：xx鎮人民政府三樓會(huì )議室
主持人：xxx（鎮長(cháng)）
參會(huì )人：
記錄：
會(huì )議內容：
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行，由鎮紀委書(shū)記和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀(guān)、公正、真實(shí)。
二、會(huì )上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評標小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jì)、設計方案評比以及投標報價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分，最后的評分結果為：xx科技園藝場(chǎng)99.99分；xx古建園林工程有限公司95.95分；xx土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分；xx交通建筑工程有限公司91.47分。xx科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一，成為本項目的`第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標人應向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無(wú)息退還。
四、若第一中標人棄權，自動(dòng)按本次評分排名進(jìn)行遞補。
會(huì )議紀要 10
會(huì )議時(shí)間：
11月14日上午
會(huì )議主題：
綜治維穩工作會(huì )議
會(huì )議紀要如下：
11月14日上午，匯口鎮召開(kāi)綜治維穩工作會(huì )議，綜治辦、司法所、派出所以及各村治保主任參會(huì )。
會(huì )議就治安保險進(jìn)行系統解釋和宣傳，治安保險是不以盈利為目的'，對參保戶(hù)發(fā)生盜竊、意外事故殘疾、洪水等災害時(shí)造成室內物品損壞和人身傷害進(jìn)行賠付的保險。治安保險對參保戶(hù)經(jīng)市綜治辦確定為見(jiàn)義勇為行為進(jìn)行賠償12000元，要求各村發(fā)動(dòng)群眾參保，降低群眾財產(chǎn)損失。
會(huì )議再次就群眾安全感和政法工作滿(mǎn)意度進(jìn)行了梳理總結。逐條分析工作的成果和不足，提出整改意見(jiàn)。從匯口派出所騎行隊經(jīng)常在村邊路上，到群防群治發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告處理，再到群眾矛盾糾紛鎮村進(jìn)行調查處理，整條治安路線(xiàn)常抓不懈，確保群眾的安全感。分管領(lǐng)導指出，工作中細節也得把握好，多從群眾角度出發(fā)，提高群眾滿(mǎn)意度。
會(huì )上，各村例行進(jìn)行矛盾糾紛排查匯報，確保"小事不出村，大事不出鎮"。切實(shí)將各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
會(huì )議紀要 11
主題：
監理會(huì )議
時(shí)間：
xxxx.xx.xx
地點(diǎn)：
監理會(huì )議室
參加人員：
監理去體員工、工程部全體員工
主持：
xxx
記錄：
xxx
會(huì )議內容
經(jīng)理：
1、上周會(huì )議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。
2、安監站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問(wèn)題一定要當頭等事來(lái)抓。
3、如果圖紙有問(wèn)題請今天都提出來(lái)30號，要送到設計單位。各專(zhuān)業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。
4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對拉結筋沒(méi)設，長(cháng)度不夠的，一根頂兩根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時(shí)施工省力，可結果造成梁板出現不規格的`問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。
6、電閘箱問(wèn)題：無(wú)過(guò)梁、有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線(xiàn)孔。
7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.
會(huì )議紀要 12
會(huì )議紀要：xx公司部門(mén)經(jīng)理會(huì )議。
時(shí)間：8月10日上午10點(diǎn)。
地點(diǎn)：xx公司會(huì )議室。
主持人：王經(jīng)理。
出席人員：王經(jīng)理、李經(jīng)理、張經(jīng)理、劉經(jīng)理。
會(huì )議內容：
1.王經(jīng)理對上月部門(mén)工作進(jìn)行了總結，并指出了存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。
2.李經(jīng)理分享了最近部門(mén)的一項創(chuàng )新項目，并強調需要加強與其他部門(mén)的合作和溝通。
3.張經(jīng)理提出了一些人員需求，希望能夠增加部門(mén)的人員配備，并建議對新員工進(jìn)行一定的`培訓。
4.劉經(jīng)理介紹了部門(mén)的新業(yè)務(wù)，希望能夠得到其他部門(mén)的支持和協(xié)作。
5.討論了部門(mén)目標的制定和實(shí)施計劃，大家一致認為需要制定更具體、可量化的目標，并且要與公司整體目標保持一致。
6.會(huì )議確定了下一步工作任務(wù)和責任分配，各部門(mén)經(jīng)理表示會(huì )盡快落實(shí)。
會(huì )議結束后，大家共同表示將會(huì )按照會(huì )議紀要的要求開(kāi)展工作，確保部門(mén)的順利運營(yíng)和發(fā)展。
會(huì )議紀要 13
會(huì )議紀要：公司年度計劃會(huì )議。
時(shí)間：1月1日。
地點(diǎn)：公司總部會(huì )議室。
參會(huì )人員：公司領(lǐng)導和各部門(mén)負責人。
主要議題：
1.回顧公司整體業(yè)績(jì)和各部門(mén)業(yè)績(jì)情況。
2.討論度公司發(fā)展戰略和目標。
3.制定度各部門(mén)工作計劃和任務(wù)分配。
會(huì )議內容：
1.在回顧過(guò)去一年的公司整體業(yè)績(jì)和各部門(mén)業(yè)績(jì)情況后，公司領(lǐng)導和各部門(mén)負責人一致認為，在經(jīng)歷了一年的疫情沖擊和市場(chǎng)波動(dòng)后，公司整體業(yè)績(jì)表現良好，各部門(mén)也有不同程度的成長(cháng)和發(fā)展，但也存在一些問(wèn)題和挑戰。
2.在討論度公司發(fā)展戰略和目標時(shí)，會(huì )議提出了一些新思路和新要求，包括加強創(chuàng )新和科技創(chuàng )新、加強品牌建設和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、擴大國內外市場(chǎng)份額、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度等。
3.在制定度各部門(mén)工作計劃和任務(wù)分配時(shí)，會(huì )議充分考慮了公司整體戰略和各部門(mén)特點(diǎn)和優(yōu)勢，明確了各部門(mén)的工作重點(diǎn)和目標，制定了相應的計劃和任務(wù)分配，并明確了責任人和時(shí)間節點(diǎn)，以確保各項工作按時(shí)完成和達到預期效果。
會(huì )議總結：
此次會(huì )議達成了一致意見(jiàn)，明確了公司度發(fā)展戰略和目標，并制定了相應的工作計劃和任務(wù)分配，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，會(huì )議充分調動(dòng)了各部門(mén)的`積極性和創(chuàng )造性，增強了團隊協(xié)作和合作意識，為公司的長(cháng)期發(fā)展打下了良好的基礎。
會(huì )議紀要 14
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00
會(huì )議地點(diǎn)：工程現場(chǎng)會(huì )議室
參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到單
會(huì )議主持：
會(huì )議主要內容：
會(huì )議由建設單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)
二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求：
1、本工程由xx公司監理，施工單位由工程公司施工，xx公司設計;
2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主，建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;
三、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;
4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;
5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言：
1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的`報告資料;
3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;
4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;
參加單位
建設單位：
施工單位：
監理單位：
整理日期：20xx年xx月xx日
會(huì )議紀要 15
20xx年9月19日，鄉黨委書(shū)記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年第十七次黨政聯(lián)席會(huì )議，現紀要如下：
一、會(huì )議通報了計劃生育工作中關(guān)于社會(huì )撫養費征收相關(guān)事項。會(huì )議通報了7月29日前已征收社會(huì )撫養費情況，同時(shí)，通報了部分已上戶(hù)口并移交法院執行的政策外出生對象目前執行情況。會(huì )議討論通過(guò)了我鄉社會(huì )撫養費征收方案，對已起訴至法院的可按一萬(wàn)三千元了結，特別困難的經(jīng)請示主要領(lǐng)導的可在一千元以?xún)葍?yōu)惠。未起訴的參照原來(lái)的標準征收。會(huì )議要求全鄉要加大征收力度，積極深入農戶(hù)做工作，盡量勸導違反計劃生育對象主動(dòng)繳納社會(huì )撫養費。
二、會(huì )議討論了關(guān)于對同志違反財務(wù)制度行為進(jìn)行處理的相關(guān)事宜。會(huì )議通報了近期在社會(huì )撫養費征收及上交上存在違反財務(wù)制度等行為，經(jīng)會(huì )議研究決定對同志進(jìn)行誡勉談話(huà)并給予通報批評處理，由鄭前負責通報批評的`草擬，于下次例會(huì )進(jìn)行通報。
三、會(huì )議討論了關(guān)于木材砍伐指標相關(guān)事項。會(huì )上通報了目前向我鄉提出木材砍伐指標申請的對象名單，會(huì )議討論決定對于申請木材砍伐指標的對象要求先提供林業(yè)部門(mén)作出的設計后，按照程序依法依規上報審核等，會(huì )議討論通過(guò)了對于木材砍伐收取道路維修費等方案，由具體負責。
四、會(huì )議討論了其他相關(guān)事項。會(huì )議通報了關(guān)于謝新文同志吃空餉的問(wèn)題，經(jīng)會(huì )議研究決定按有關(guān)文件要求對同志予以清退處理，并上報編制部門(mén)核銷(xiāo)該同志編制。
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