- 相關(guān)推薦
工會(huì )福利會(huì )議紀要范文（精選8篇）
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工會(huì )福利會(huì )議紀要范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工會(huì )福利會(huì )議紀要 1
開(kāi)會(huì )時(shí)間：20xx年4月7日
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：
主持人：
內容：一年來(lái)工作的總結并明確今后的工作任務(wù)
1、加強對工會(huì )組織的認識，明確工會(huì )委員的職責，工會(huì )委員會(huì )的工作宗旨“少數服從多數，下級服從上級”
2、抓規范，加強組織建設：
�、俳M織框架完善
�、谀繕素熑沃贫�
�、蹠�(huì )議制度
�、芘嘤栔贫�
3、抓維權，加強工會(huì )建設：
�、偻菩衅降葏f(xié)商政策
�、诔浞职l(fā)揮員工主動(dòng)性
�、蹘椭щy員工，及時(shí)為員工排憂(yōu)解難
�、芫S護員工的合法權利；
4、抓載體，加強工會(huì )的'活力：
�、僦圃觳慷嘟M織各類(lèi)技能比賽從而提高員工技能水平
�、谪S富員工的業(yè)余生活
�、弁菩小白叱鋈�，請進(jìn)來(lái)”政策加強員工綜合素質(zhì)的培養；
5、抓建設，為企業(yè)的建設作出貢獻；
6、抓待遇，提高員工的福利：
�、偬岣邌T工的福利
�、谔岣邌T工的工資待遇
�、鄹纳茊T工的辦公質(zhì)量
7、積極配合地方政府各項政策；
8、密切配合宏強組織工作的開(kāi)展；
9、做宏強全體員工堅強的后盾。
工會(huì )福利會(huì )議紀要 2
會(huì )議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)總結協(xié)調會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年8月16日下午
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：xx（工會(huì )主席）
出席人員xx等
會(huì )議內容：上半年安全總結和下半年安全工作實(shí)施計劃本次會(huì )議由韓建臣主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，對20xx年上半年安全監督檢查工作做一總結，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰；
3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，要加強現場(chǎng)人員監督管理，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、作業(yè)證使用。個(gè)別人員的`作業(yè)證使用不到位，辦理作業(yè)證各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺等部位，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的國家規定去做。
7、防雷自測。設備部門(mén)用揺表對配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
工會(huì )福利會(huì )議紀要 3
I背景
為進(jìn)一步規范公司內部管理，提升管理人員現代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場(chǎng)，將企業(yè)做大做強；為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及各部門(mén)、車(chē)間工作能夠各司其職，有秩序地開(kāi)展。
II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人
會(huì )議時(shí)間：20xx年8月17日下午5時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：公司小會(huì )議室
主持人：莫加球
III與會(huì )者
譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
IV會(huì )議內容、要求
莫董事長(cháng)親自主持會(huì )議，在宣讀《關(guān)于調整公司領(lǐng)導成員責任分工的決定》后，強調公司領(lǐng)導成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點(diǎn)指示：
1、根據目前市場(chǎng)情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，領(lǐng)導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長(cháng)認為企業(yè)管理是門(mén)科學(xué)，切忌隨意性，社會(huì )在不斷進(jìn)步，我們必須加強信息管理的意識，根據社會(huì )發(fā)展要求來(lái)經(jīng)營(yíng)公司。
2、明確責任感，明確執行計劃的.嚴肅性。各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調和管理企業(yè)的手段。
3、加強勞動(dòng)人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導成員之間要加強相互學(xué)習、相互溝通和相互支持。一時(shí)難以溝通的，由董事長(cháng)協(xié)調處理。
5、為便于對口管理，綜合辦將各部門(mén)、車(chē)間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導對所屬員工進(jìn)行管理和考核。
6、綜合辦進(jìn)一步完善對各部門(mén)、車(chē)間負責人的考核制度。各部門(mén)、部門(mén)、車(chē)間負責人對管轄單位發(fā)生的問(wèn)題和事故負領(lǐng)導責任。
7、重申勞動(dòng)紀律：經(jīng)理班子成員離開(kāi)柳州市必須向董事長(cháng)報告；中層領(lǐng)導請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長(cháng)審批。凡無(wú)故離崗者，一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類(lèi)保管，以便于隨手閱看，依據執行。
在作以上指示后，董事長(cháng)向與會(huì )者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時(shí)還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時(shí)的資金困難，這個(gè)倡議得到了與會(huì )者的贊同。
工會(huì )福利會(huì )議紀要 4
地點(diǎn)：小會(huì )議室
時(shí)間：20xx年8月21日下午。
人員：組長(cháng)：1名，代表9人，工作人員2人。
內容：
第一階段：
1、會(huì )議主持人：xx
2、大會(huì )工作人員查到會(huì )人數。主持人宣布大會(huì )符合法定要求，可以進(jìn)行。
3、鄒定英同志作學(xué)校財務(wù)工作報告。
4、廖亞強同志宣讀實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃。
5、由何苗同志宣讀《20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長(cháng)分別到各組聽(tīng)取代表意見(jiàn)。
第二階段：
�。�20xx年8月21日下午4：00）
7、由廖亞強同志解答教職工提案。針對普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì )上作解答。非普遍性問(wèn)題會(huì )下單獨解答。
8、代表表決、通過(guò)關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃》的.決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實(shí)驗小學(xué)校本次教職工暨工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )勝利完成。
散會(huì )。
工會(huì )福利會(huì )議紀要 5
會(huì )議時(shí)間：xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公司xx層會(huì )議室
參會(huì )人員：工會(huì )主席、副主席，各部門(mén)工會(huì )代表，財務(wù)負責人等
會(huì )議主要內容
福利現狀復盤(pán)
工會(huì )主席開(kāi)場(chǎng)點(diǎn)明本次會(huì )議旨在優(yōu)化工會(huì )福利體系，貼合員工實(shí)際需求。隨即，副主席梳理現行福利：傳統節日發(fā)放米面糧油等實(shí)物；生日為員工定制蛋糕券；定期組織免費體檢。但反饋顯示，年輕員工覺(jué)得實(shí)物福利搬運不便，口味難合眾意；體檢項目普適性有余，針對性不足。
員工需求調研反饋
各部門(mén)工會(huì )代表踴躍發(fā)言，分享前期調研成果。技術(shù)部年輕員工渴望電子產(chǎn)品福利，如無(wú)線(xiàn)耳機、智能手環(huán)，契合工作與生活的科技需求；銷(xiāo)售部常年在外奔波，提議增設交通、通訊補貼，緩解工作成本壓力；行政部員工多注重健康養生，希望增加健身課程福利、按摩理療服務(wù)。
福利調整方向研討
經(jīng)熱烈討論，初步敲定福利調整方向。節日福利方面，實(shí)物與電子購物券并行，設定不同面額與合作商超，員工按需兌換；生日福利升級，除蛋糕券外，新增鮮花、書(shū)籍等個(gè)性化選項，員工可提前預定；體檢項目分層，依據年齡、崗位定制，增設職業(yè)病專(zhuān)項檢測，員工自選套餐。
預算及執行規劃
財務(wù)負責人對照調整方案核算成本，表明預算雖需適度上浮，但通過(guò)合理集采、篩選優(yōu)質(zhì)供應商能控制在合理區間。會(huì )上決定成立福利執行小組，工會(huì )人員牽頭，各部門(mén)協(xié)同，負責供應商洽談、福利發(fā)放、意見(jiàn)收集，確保福利按時(shí)、精準送達員工手中。
會(huì )議總結
工會(huì )主席總結強調，福利調整要秉持公平、實(shí)用、貼心原則，快速推進(jìn)各項舉措落地；鼓勵員工持續反饋，后續將定期評估效果、動(dòng)態(tài)優(yōu)化。本次福利升級望切實(shí)提升員工獲得感與歸屬感，為公司凝聚向心力，助力業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。后續各小組依規劃即刻行動(dòng)，下次會(huì )議匯報執行進(jìn)展。
工會(huì )福利會(huì )議紀要 6
會(huì )議時(shí)間：xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：工會(huì )活動(dòng)室
參會(huì )人員：工會(huì )委員、職工代表、福利專(zhuān)員
會(huì )議主要內容
特殊時(shí)期福利關(guān)懷
會(huì )議伊始，聚焦特殊時(shí)期員工需求。鑒于近期項目攻堅期，員工加班頻繁、壓力巨大，工會(huì )決定緊急追加“加班能量包”福利，含速溶咖啡、能量棒、堅果零食，每晚定時(shí)投送至加班區域；為舒緩心理壓力，聘請心理咨詢(xún)師駐場(chǎng)，每周開(kāi)放咨詢(xún)時(shí)段，員工匿名預約。
文體活動(dòng)福利規劃
職工代表呼吁豐富文體活動(dòng)福利，增強團隊凝聚力。經(jīng)商議，規劃每季度組織一次戶(hù)外拓展，選址周邊自然景區，融入團隊競賽、趣味游戲；每月舉辦文化沙龍，涵蓋讀書(shū)分享、藝術(shù)鑒賞、手工 DIY，員工依興趣報名；工會(huì )活動(dòng)室升級器材設施，增設乒乓球桌、跑步機，方便員工日常鍛煉。
技能培訓納入福利范疇
著(zhù)眼員工職業(yè)發(fā)展，將技能培訓列為福利重點(diǎn)。聯(lián)合人力資源部，依據員工崗位需求與個(gè)人發(fā)展意愿，外請專(zhuān)家、內派骨干，開(kāi)設專(zhuān)業(yè)技能提升課程，如項目管理、數據分析；搭建線(xiàn)上學(xué)習平臺，引入海量?jì)?yōu)質(zhì)課程，員工利用碎片化時(shí)間自主學(xué)習，結業(yè)頒發(fā)內部培訓證書(shū)，關(guān)聯(lián)績(jì)效與晉升。
福利監督與反饋機制
為保障福利落地實(shí)效，完善監督與反饋機制。成立福利監督小組，定期檢查福利物資品質(zhì)、服務(wù)水準；設線(xiàn)上反饋渠道，員工隨時(shí)評價(jià)、提建議；每半年開(kāi)展福利滿(mǎn)意度調查，依據結果調整福利策略，確保投入產(chǎn)出效益最大化。
會(huì )議總結
本次會(huì )議全方位拓展工會(huì )福利維度，兼顧員工工作、生活與發(fā)展需求。各負責人立下“軍令狀”，按既定時(shí)間表推進(jìn)福利項目。后續持續收集員工心聲，精準發(fā)力，讓工會(huì )福利成為公司與員工間的溫暖紐帶，攜手共創(chuàng )美好未來(lái)。下次會(huì )議定于xx月xx日，總結執行成果、規劃下期福利。
工會(huì )福利會(huì )議紀要 7
會(huì )議時(shí)間：xx月xx日上午 10 點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
參會(huì )人員：工會(huì )主席、各部門(mén)工會(huì )代表、財務(wù)負責人
會(huì )議主要內容
福利現狀回顧
工會(huì )主席開(kāi)場(chǎng)點(diǎn)明本次會(huì )議旨在優(yōu)化公司工會(huì )福利體系，貼合員工實(shí)際需求。隨即回顧過(guò)往福利發(fā)放情況，肯定成績(jì)同時(shí)也指出不足，像節日禮品單一、福利靈活性欠缺，未能充分照顧員工多元化喜好與生活場(chǎng)景。
節日福利調整
經(jīng)熱烈討論，敲定節日福利優(yōu)化方案。傳統節日福利標準適度上浮，春節禮品預算增加xx元，除堅果、臘味等常規年貨，增添定制保溫杯，印上公司 logo 與新年祝福語(yǔ)，實(shí)用又具紀念意義；婦女節為女員工準備鮮花、護膚套裝或書(shū)籍代金券，給予貼心關(guān)懷；端午節除粽子，搭配特色香包、防暑降溫用品。各部門(mén)工會(huì )代表建議提前收集員工心愿單，按需采購，提高滿(mǎn)意度。
健康福利升級
考慮到員工高強度工作易亞健康，健康福利成為重點(diǎn)。工會(huì )與專(zhuān)業(yè)體檢機構續約，升級體檢套餐，新增癌癥早篩、心理健康測評項目；為員工購置健身器材，投放于公司健身房，定期邀請健身教練開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下課程；購置商業(yè)健康保險，補充醫保短板，減輕員工大病醫療負擔。財務(wù)負責人表態(tài)全力配合經(jīng)費調配，確保福利落地。
文體活動(dòng)規劃
在豐富員工業(yè)余生活方面，規劃一系列文體活動(dòng)。每季度組織一次趣味運動(dòng)會(huì )，設置拔河、接力賽跑、三人四足等趣味項目，增進(jìn)跨部門(mén)交流與團隊協(xié)作；舉辦文藝匯演，鼓勵員工展示才藝；成立攝影、書(shū)法、讀書(shū)等興趣小組，定期開(kāi)展交流活動(dòng)，公司給予場(chǎng)地、設備支持。
困難職工幫扶
著(zhù)重強調困難職工幫扶工作，完善幫扶機制，拓寬信息收集渠道。要求各部門(mén)定期排查困難職工，建立動(dòng)態(tài)檔案；加大幫扶資金投入，除物質(zhì)救助，提供職業(yè)培訓、心理疏導，助其走出困境、提升職場(chǎng)競爭力。
會(huì )議總結與后續安排
工會(huì )主席總結強調福利工作核心在于關(guān)愛(ài)員工、凝聚人心，各部門(mén)需通力合作，將方案細化、落地；明確下次會(huì )議時(shí)間為[具體日期]，用于匯報福利發(fā)放進(jìn)度、收集員工反饋，持續改進(jìn)工會(huì )福利工作。
工會(huì )福利會(huì )議紀要 8
會(huì )議時(shí)間：xx月xx日下午 2 點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：集團總部會(huì )議室
參會(huì )人員：工會(huì )委員會(huì )全體成員、人力資源部主管、員工代表
會(huì )議主要內容
員工反饋分析
會(huì )議伊始，工會(huì )委員通報前期收集的員工福利反饋。員工普遍認可工會(huì )福利付出，但也提出不少改進(jìn)訴求，如福利時(shí)效性差，夏季防暑物資發(fā)放滯后；福利個(gè)性化不足，無(wú)法滿(mǎn)足員工家庭、興趣差異；線(xiàn)上福利資源匱乏，跟不上數字化潮流。
防暑降溫福利優(yōu)化
針對夏季防暑問(wèn)題，迅速達成共識。今夏防暑福利提前至 5 月發(fā)放，品類(lèi)更豐富，除藿香正氣水、清涼油傳統藥品，新增冰袖、遮陽(yáng)帽、手持小風(fēng)扇等戶(hù)外防護用品；與周邊冷飲店合作，為員工發(fā)放冷飲兌換券；高溫時(shí)段，在辦公區增設防暑降溫角，供應綠豆湯、酸梅湯等飲品，確保員工清涼度夏。
個(gè)性化福利探索
為滿(mǎn)足員工個(gè)性化需求，決定推出“福利自選包”模式。每年給予員工一定積分，可在工會(huì )線(xiàn)上平臺兌換體檢項目、培訓課程、親子游玩門(mén)票、電子產(chǎn)品等；與電商平臺合作，定期推送專(zhuān)屬優(yōu)惠券，員工按需選購生活用品；增設家庭福利，如親子教育講座、家庭健康咨詢(xún)，助力員工家庭和諧。
文化福利拓展
文化福利方面，加大投入打造“書(shū)香工會(huì )”。擴充公司圖書(shū)角藏書(shū)量，涵蓋專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、文學(xué)名著(zhù)、勵志讀物；定期舉辦讀書(shū)分享會(huì )、文化講座，邀請專(zhuān)家學(xué)者授課；開(kāi)展征文、朗誦比賽，激發(fā)員工文化創(chuàng )作熱情；采購線(xiàn)上知識付費會(huì )員，供員工業(yè)余學(xué)習提升。
監督與評估機制建立
為保證福利質(zhì)量，建立嚴格監督與評估機制。成立福利監督小組，由工會(huì )成員與員工代表組成，全程監督福利采購、發(fā)放流程；每次福利發(fā)放后，通過(guò)線(xiàn)上問(wèn)卷、座談會(huì )收集員工滿(mǎn)意度，低于xx%滿(mǎn)意度的福利項目及時(shí)整改優(yōu)化。
會(huì )議總結與后續安排
工會(huì )主席總結會(huì )議，要求全體人員高度重視福利工作，秉持“以人為本”理念；后續按時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)福利項目，做好宣傳推廣；下次會(huì )議定于[具體日期]，聚焦福利落地效果與新需求挖掘，不斷升級工會(huì )福利體系。
【工會(huì )福利會(huì )議紀要】相關(guān)文章：
施工會(huì )議紀要06-10
竣工會(huì )議紀要01-15
開(kāi)工會(huì )議紀要08-14
工會(huì )會(huì )議紀要07-22
工會(huì )會(huì )議紀要02-27
施工會(huì )議紀要04-21
施工會(huì )議紀要04-03
工會(huì )會(huì )議紀要范文03-01