公司年會(huì )會(huì )議紀要
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多場(chǎng)合都離不了會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的公司年會(huì )會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司年會(huì )會(huì )議紀要1
20xx年xx月xx日下午，公司舉行第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究探討公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資派發(fā)等事宜。張xx總經(jīng)理策劃，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群Agnant有關(guān)處室負責人出席�，F將會(huì )議同意事項會(huì )議紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議探討了總經(jīng)辦遞交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，指出實(shí)行船舶維修、物料配件和辦公用品訂貨對外經(jīng)濟合同管理，有助于強化和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議建議，總經(jīng)辦根據會(huì )議同意進(jìn)一步修正健全，發(fā)文繼續執行。會(huì )議紀要范文
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議指出，職工因私借款就是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，無(wú)法做為文件規定。但是，從關(guān)心員工考量，在職工碰到突到性困難時(shí)，公司可以酌情籌錢(qián)10000元內的應急款。計財處必須制訂內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處協(xié)調。借款者本人必須作出借款人計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì )議指出計財處遞交的公司資金管理辦法有助于強化公司資金管理，提升資金采用效率，確保安全生產(chǎn)須要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修正健全后發(fā)文繼續執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議匯報了計財處遞交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代收的`匯報，會(huì )議指出銀行代收工資就是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既便利船舶和船員申領(lǐng)，又有助于避免放置大額現金的風(fēng)險。但須要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，使職工充份介紹拒絕接受。會(huì )議建議計財處深入細致搞好實(shí)行前的準備工作工作，人力資源處協(xié)調，計劃下半年實(shí)行。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議匯報了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資派發(fā)標準的建議。會(huì )議同意機關(guān)員工3-5月份崗位工資派發(fā)，對已經(jīng)下文明晰的干部繼續執行代萊崗位工資標準，沒(méi)下文明晰的干部暫保持維持不變。等待三個(gè)月考核明晰崗位后，一律按嶄新崗位標準派發(fā)。
會(huì )議最后強調，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
公司年會(huì )會(huì )議紀要2
時(shí)間：二0xx年六月二十六日
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì )議室
策劃：xxx
參加人員：改制小組成員
記錄人：xx
會(huì )議內容：
本次會(huì )議就是公司領(lǐng)導班子調整后舉行的第一次改組工作會(huì )議。會(huì )議對公司改組調研情況展開(kāi)通報，對下一步工作展開(kāi)精心安排。
一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院改制情況。
會(huì )議指出，xx勘測設計院從20xx年已經(jīng)開(kāi)始展開(kāi)改組，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式宣布轉讓?zhuān)渲信c我公司存有很多共性。目前，卸任離崗人員待遇問(wèn)題就是公司改組的最小制約因素，我們必須先進(jìn)經(jīng)驗xx勘測設計院對這類(lèi)人員的征用辦法，積極爭取集團公司積極支持和建設公司政策優(yōu)惠，解決這一問(wèn)題。
二、會(huì )議決定加強公司內部管理。
以改組為契機，展開(kāi)自身磨練，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì )議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
必須在以前清產(chǎn)核資的基礎上，展開(kāi)深層次的細化清掃，列舉明細表。對于處置較困難的必須獲得合法依據，有理有據展開(kāi)處置。會(huì )議就有關(guān)事項對有關(guān)部室作出具體內容工作建議：
1．會(huì )議責成財務(wù)部完成以下工作：
�。�1）本著(zhù)“先易后難，先近后離”的'原則，盡快清掃應收賬款賬款和睡發(fā)炎賬。由xx負責管理協(xié)同各部室間的清掃工作。
�。�2）提取壞帳準備金。
�。�3）健全臨建基礎資料。
�。�4）清理長(cháng)期投資，完善相關(guān)手續。
�。�5）未完施工展開(kāi)清掃。
2．會(huì )議責成人力資源部完成以下工作：
�。�1）展開(kāi)等待分配人員情況摸底。
�。�2）進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3．會(huì )議責令資產(chǎn)管理部順利完成以下工作：
�。�1）進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。
�。�2）進(jìn)一步展開(kāi)房產(chǎn)清掃。
4．會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作：
�。�1）快速分包支付工作。建議逐個(gè)項目展開(kāi)清掃，例如被清掃項目發(fā)生問(wèn)題馬上轉至下一個(gè)項目穩步清掃。
�。�2）清理應收款項。
5．會(huì )議責令綜合辦公室順利完成以下工作：
�。�1）清理辦公設備、辦公用品。
�。�2）7月5日之前，清空西區車(chē)庫。
四、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。
外埠項目銀行帳戶(hù)須隨其項目部的撤銷(xiāo)同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤走視作撤銷(xiāo)該項目部。對暫無(wú)法撤銷(xiāo)的外埠銀行帳戶(hù)，原則上存有少量余額（100元以下）即可。會(huì )議責令財務(wù)部制訂《外埠項目銀行帳戶(hù)清掃通告》。
五、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì )，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。
公司年會(huì )會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月3日
會(huì )議地點(diǎn)：集團總部小會(huì )議室
與會(huì )人員：
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現象，會(huì )議提出對于中午午休時(shí)間段做出統一規定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會(huì )議建議每人總結寫(xiě)作《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位：①人本、員工、公司市場(chǎng)需求，本能，本質(zhì)市場(chǎng)需求
�、谧詈玫淖约�，人情自己，接納自己(好的和不好的方面)③追求數一數二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶(hù)服務(wù)價(jià)值
�、軤I(yíng)造社區，包含音樂(lè )，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等
�、輪T工關(guān)懷
�、蘅鞓�(lè )與責任
�、吒卸髋c收獲
�、嗯c萬(wàn)物人與自然相處
3、會(huì )議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題，參會(huì )人員的回答如下：
�、俣栊�
�、诓蛔孕�，專(zhuān)業(yè)能力不足
�、鄄粫缘米约旱哪繕�，想什么
�、懿荒芙蛹{自己的全部，真實(shí)的表達自己
�、輦�(gè)人觀(guān)點(diǎn)影響與外界人與自然相處
�、迗讨�(zhù)
4、集團建議年底之前每個(gè)人上繳如何搞最出色的自己10個(gè)案例，部門(mén)上繳10個(gè)弘揚偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì )議同意，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上繳;如何搞最出色的自己案例5個(gè)，9月底之前每人上繳部門(mén)弘揚偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對個(gè)人案例的讀法，會(huì )議建議按照如下格式去寫(xiě)下：
�、佻F狀：_______
�、诶^續執行：_______
�、劢Y果：_______
針對部門(mén)案例的讀法，會(huì )議列舉了一些實(shí)例去表明：
�、贊h中公司生產(chǎn)長(cháng)工人，因為長(cháng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
�、诜椆久鞔_提出的你穿著(zhù)我洗臉我勻活動(dòng)
�、劢o員工發(fā)放各種書(shū)籍
備注：?jiǎn)T工所提的案例應當具備時(shí)效性，最出色就是最近一年出現的案例。
會(huì )議收獲：
通過(guò)本次共創(chuàng )可以，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化存有了更深的認知，如何搞最出色的自己存有了更精確的重新認識，并對于為何沒(méi)努力做到最出色的`自己展開(kāi)了深刻的思考。此外，會(huì )議還明晰本年度個(gè)人和部門(mén)須要上繳的如何搞最出色的自己案例10個(gè)，規定了每位與會(huì )人員8月底個(gè)人須要上繳案例至少5個(gè)，9月底須要上繳部門(mén)案例至少2個(gè)，并融合本部門(mén)實(shí)際情況對于案例的讀法明確提出了具體內容的建議和實(shí)例，為大家的時(shí)程工作闡明了方向。
公司年會(huì )會(huì )議紀要4
會(huì )議涉及安全環(huán)境、物料供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設相關(guān)部門(mén)及相關(guān)主題，主要是各部門(mén)20__全年工作中存在問(wèn)題、質(zhì)量安全隱患的總結，同時(shí)對20xx年工作的展望與布置，內容紀要如下：
一、各部門(mén)問(wèn)題總結及工作展望：
1.王寶民：
A.安全：加大安全建設力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現任何安全事故;搞好安全培訓;下一步著(zhù)手2月份安全月活動(dòng)。
B.設備：操作人員對設備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問(wèn)題，要利用好現有人力資源，對設備操作人員做好培訓，出現問(wèn)題不但解決還要多分析，不能為了應付而應付，要從根本上解決;維護保養要跟上;要定人定崗。
C.環(huán)境：綠化以養護和補種為主，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員;環(huán)保未達標，待進(jìn)一步想辦法。
2.張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄
A.記錄的問(wèn)題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問(wèn)題，因人員不夠，不能將工作細化;加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓。
B.物料不到位的問(wèn)題：針對計劃性強的正常采購物資，倉庫至少保證3個(gè)月的用量;針對物料放置問(wèn)題，在現有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。
C.合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠(chǎng)家。
20xx年工作將對現場(chǎng)物料、帳目、臺帳、記錄進(jìn)一步細化。
3.王：
A.質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續培訓提高。
B.20xx年SOP改動(dòng)，至今未找到比較合適的人能幫著(zhù)。
C.質(zhì)保需添置設備熱導檢測器，也需請購試劑。
D.微生物超標及片重問(wèn)題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。
E.檢測及時(shí)，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。
F.關(guān)于工作職責問(wèn)題，工作可以相互幫助，但該是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)負責，否則打擊工作積極性。
G.關(guān)于提取膏子比重問(wèn)題，建議測量清楚。
H.針對現阿德統混的問(wèn)題，盡量是用高速制粒機混勻，避免上市后面臨的問(wèn)題。
I.關(guān)于車(chē)間制粒崗位穿膠鞋的問(wèn)題，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。
J.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補圖。
4.魏穎：
A.急需解決加層鍋排濕問(wèn)題、及電子秤電子天平的校驗。
20xx年工作展望：
B.按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現場(chǎng)管理力度;
C.按生產(chǎn)規范操作，注重細小環(huán)節，通過(guò)員工前后工序相互監督、相互驗證，較好的控制產(chǎn)品質(zhì)量;
D. 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會(huì )和班后會(huì )及時(shí)總結。
E.和動(dòng)力設備部搞好設備的檢查和維修，現場(chǎng)設備出現問(wèn)題，相互間配合好，增強培訓;關(guān)于維修單的問(wèn)題，現在環(huán)節是蘇勤寫(xiě)維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。
F.物料方面：物料員加強管理，定期檢查;物料供應方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。
G.班組評比，每月評一個(gè)，推動(dòng)班組進(jìn)步。
H.安全管理，責任到人;
5、張大權(對一車(chē)間問(wèn)題補充)：
A.車(chē)間安全工作落到實(shí)處，加強培訓和監督，特別是加強對新員工的安全培訓，防止安全工作的滯后性。
B.原輔料嚴把質(zhì)量關(guān)，從供應商評審到質(zhì)量檢測規范化、制度化。
6.李娟：
A.浸膏含量的問(wèn)題還有待進(jìn)一步分析查找。
B.關(guān)于浸膏的比重問(wèn)題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬(wàn)的，一車(chē)間有問(wèn)題及時(shí)溝通。
C.人員利用：本車(chē)間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。
D.設備操作：加強培訓，設備分配到個(gè)人，定期做好維護和保養;加強操作責任心，投料之前和使用過(guò)程中多和質(zhì)保及一車(chē)間協(xié)商聯(lián)系。
E.記錄：爭取20xx年對內對外記錄基本對應起來(lái)。
F.車(chē)間面臨問(wèn)題：空壓機排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問(wèn)題;酒精及蒸汽的損耗問(wèn)題。
7.張海軍：
A.與北京工藝交接資料少。
B.省核查組現場(chǎng)檢查問(wèn)題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。
C.靠員工自覺(jué)不現實(shí)，要靠制度約束。
D.要有創(chuàng )新意識，有突發(fā)問(wèn)題時(shí)盡量分析為什么。
E.功能區做的不夠細化，比如合成間對面功能區有些簡(jiǎn)陋。
F.設備有問(wèn)題提早試運行發(fā)現，做好維護保養。
G.人員少，出現問(wèn)題時(shí)手忙腳亂，生疏。
H.軟件方面做的不夠細，通過(guò)新版GMP標準，進(jìn)一步完善。
I.個(gè)人和其它部門(mén)及領(lǐng)導溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。
8.孫芳紅：
A.培訓：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動(dòng)，比如技術(shù)知識比賽，崗位比武。
B.制度建設：進(jìn)一步完善加強建設監督力度，近期準備對制度進(jìn)行考試和答題。
C.人事：善于發(fā)現問(wèn)題，特別是員工思想動(dòng)態(tài)。
D.檔案：因基礎差，需進(jìn)一步完善。
9、趙勇：
A.關(guān)于財務(wù)崗位方面，財務(wù)人員分工細化，保證財務(wù)資金數據安全準確。
B.對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識欠缺，加強學(xué)習和提高;財務(wù)人員今年都報了初、中、高的職稱(chēng)考試。
C.領(lǐng)導傳達和通知，做到上傳下達及時(shí)準確。
D.多組織活動(dòng)，提高員工對公司的認知，增強大家集體觀(guān)念。
二、吳總對問(wèn)題看法：
1.物料供應方面，提前一個(gè)月下計劃，按定額的最高標準備料。
2.質(zhì)保按規范取樣，按時(shí)出結果、發(fā)報告，有問(wèn)題及時(shí)通知供應商，每種物料至少2-3家供應商，防止缺貨，對供應商要考察了解充分，保證質(zhì)量。
3.電子秤有必要就要校驗。
4.倉庫盤(pán)點(diǎn)，時(shí)間滯后，需有專(zhuān)人來(lái)做。
5.關(guān)于設備：如何搞一個(gè)快速規范的學(xué)習操作，設備出現問(wèn)題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習。
6.每一項工作都要詳細系統化，防止小打小鬧。
7.關(guān)于車(chē)間退庫，注意標示和扎口。
8.供應商的原包裝一定要跟隨標簽說(shuō)明，供應商要靠我們去規范。
9.提取及其他車(chē)間的軟件方面�，F狀：一車(chē)間有需要有工藝員起草的，但沒(méi)有工藝員;許多需要QA復核的，現在都是杜總簽字。
10.各部門(mén)培訓的相關(guān)方面寫(xiě)成書(shū)面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓自己抽時(shí)間。
11、財務(wù)人員注重不同職稱(chēng)的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。
三、杜總要求及會(huì )議決定：
1.加強學(xué)習：不懂或不明白的，看到的、聽(tīng)到的要隨時(shí)做好筆記，學(xué)習無(wú)處不在，利用好時(shí)間，學(xué)會(huì )學(xué)習。大家要學(xué)會(huì )記錄，學(xué)會(huì )總結(相關(guān)問(wèn)題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結經(jīng)驗，關(guān)鍵是記錄要真實(shí))。
2.修改軟件，要結合我們實(shí)際情況，吳總把關(guān)。
3.關(guān)于二車(chē)間設備管子改造的問(wèn)題，設備原有的'使用過(guò)程不能隨意改變，可以有想法，要學(xué)會(huì )溝通，避免做無(wú)用功。
4.設備維護保養要及時(shí)，特別是實(shí)際的維修記錄不能改，不能造，不能寫(xiě)回憶錄，要真實(shí)，檔案要建細、健全，包括開(kāi)箱報告、設備安裝、運行、調試、驗證等。
5.發(fā)現問(wèn)題，制定相關(guān)措施解決問(wèn)題，如何杜絕問(wèn)題再發(fā)生是20xx年工作重點(diǎn)，工作還不夠細，要做到每個(gè)點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)人，并制定預案。齊心協(xié)力，做好每項工作。
6.培訓學(xué)習：總結經(jīng)驗，培訓學(xué)習，培訓到細節，注意每一個(gè)點(diǎn)，從小事、點(diǎn)滴學(xué)起，注重培訓質(zhì)量，加大考核力度，落到實(shí)處。要學(xué)會(huì ) 包容、厚德、創(chuàng )新，先做人，后做事，認真用心做好工作。
7.各部門(mén)將檢驗儀器儀表報王迪杰，2月份將工作完成。
8.安全問(wèn)題：安全月活動(dòng)要堅持，同時(shí)還要有創(chuàng )新，要培訓，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細則;同時(shí)也要設質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負責，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權、李娟負責，制度考核孫芳紅和趙勇負責，要制定切合實(shí)際的培訓試題。工作安全紀律檢查監督辦公室工作要堅持下去，王總要抓好。
9.物料的問(wèn)題：
物料的采購：車(chē)間月生產(chǎn)計劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況，提采購計劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請;采購物料的質(zhì)量標準按藥典標準執行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認，特別是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現的問(wèn)題一定要提出要求，一旦出現問(wèn)題及時(shí)和供應商聯(lián)系，如果符合藥典標準不符合內控標準，不影響質(zhì)量的可以使用。
10.環(huán)保的問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題，設備還要考察，排放時(shí)加大水的流量。
11.溝通不及時(shí)或不到位，影響正常的工作，架子不值錢(qián)，思想和精神值錢(qián)，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀(guān)花。
12.其他問(wèn)題：細化目標，20xx年工作計劃形成書(shū)面文件周三交孫經(jīng)理，按計劃實(shí)施;從廠(chǎng)家購的配件王總和梁恩青負責聯(lián)系簽訂合同，宋志財具體負責付款跟蹤;中藥材采購周期問(wèn)題，市場(chǎng)信息及時(shí)匯報反饋，采購根據具體情況而定;提取車(chē)間空壓機問(wèn)題，能修則修，或者換下來(lái)，注意防塵，可以考慮移至泵房。
公司年會(huì )會(huì )議紀要5
20xx年12月31日晚十時(shí)許，20xx年本單位終總結大會(huì )勝得召開(kāi)，會(huì )議應到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會(huì )紀要內容：
一、本單位年內工作概述。
20xx年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛各項費用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩，積極響應了國家關(guān)于構建和諧社會(huì )的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個(gè)守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現大幅度的改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當地房?jì)r(jià)水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會(huì )議對財務(wù)收支持謹慎樂(lè )觀(guān)態(tài)度。
6.做為社會(huì )最小單位，家庭的穩定是社會(huì )穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會(huì )做出微薄貢獻，會(huì )議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會(huì )議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(cháng)殘，巴西母鹿和雄河馬等等，對于此項工作，會(huì )議表示贊賞，并給予了高度評價(jià)：這是國際主義精神的最好體現。
9.關(guān)于各種彩票的購買(mǎi)和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂(lè )主義的蔓延，本次會(huì )議提出善意警告。
10.本單位在20xx年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會(huì )議最值得驕傲的議程，大會(huì )希望能在x年繼續發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二、對于x年的展望。
1.本單位將繼續本著(zhù)利已不害人的方針，穩步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長(cháng)一個(gè)時(shí)期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時(shí)的，也是長(cháng)久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的'赤字水平可有效緩解。
4.本單位車(chē)輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì )議要求本著(zhù)能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長(cháng)一年的人間履歷和社會(huì )經(jīng)驗。
三、檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng )收能力和渠道存在客觀(guān)的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應該反省。
2.由于走出國門(mén)的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國爭光，只能繼續擠占國家寶貴的社會(huì )資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會(huì )保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會(huì )議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì )議通過(guò)決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四、本單位法人的個(gè)人總結。
1.年齡越來(lái)越大，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的，都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn)。
2.20歲時(shí)，覺(jué)得30歲很遙遠，30歲時(shí)，覺(jué)得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說(shuō)出來(lái)的，謝謝你的信任和認同。愿你在20xx年擁有美麗心情。
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