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公司一體化改革會(huì )議紀要

時(shí)間:2021-01-16 18:52:15 會(huì )議紀要 我要投稿

公司一體化改革會(huì )議紀要

  XX月XX日,市公司經(jīng)理主持召開(kāi)了縣市公司一體化改革推進(jìn)工作經(jīng)理辦公會(huì )。市公司在家的領(lǐng)導同志,科室負責人共XX人參加了會(huì )議。會(huì )上就四條線(xiàn)運行,縣市公司一體化改革的制度建立,相關(guān)部門(mén)如何配合以及需要解決的問(wèn)題進(jìn)行了討論,F將這次會(huì )議研究的幾個(gè)問(wèn)題紀要如下:

公司一體化改革會(huì )議紀要

  一、統一認識,明確“一體化”改革的意義和主要任務(wù)

  1、會(huì )議認為,要在全公司范圍推行縣市一體化改革,這是企業(yè)內部的管理模式的創(chuàng )新,是一場(chǎng)管理的.革命,必須從現在起,公司上下要在觀(guān)念的更新,角色的轉換,機制的建立,制度的完善,一體化運行的規范等五個(gè)方面動(dòng)作起來(lái)。會(huì )議決定:從XX月XX日起,在公司系統全面試行一體化方案,XXXX年XX月XX日開(kāi)始全面正式運行。

  2、實(shí)行“三個(gè)結合”,達到“兩個(gè)統一”,促進(jìn)運行機制、考核體系、管理制度的規范。會(huì )議要求,會(huì )后,在近一個(gè)星期內,由分管經(jīng)理牽頭,按照四條主線(xiàn),上下結合,條塊結合,管理與經(jīng)營(yíng)結合,明確一體化改革思路,在分管領(lǐng)導一條線(xiàn)范圍內達到思想、行動(dòng)的統一。在此基礎上,XX月XX日前后,再開(kāi)一次市公司領(lǐng)導班子碰頭會(huì )和管理科長(cháng)會(huì ),正式通過(guò)《零售管理垂直運行辦法》等16個(gè)管理辦法。

  3、完善定崗定員工作。會(huì )議確定,根據各縣市公司減員分流和定崗定員情況,按照一體化改革總體方案,在摸清現有在崗人員人數的基礎上,對各銷(xiāo)售片區進(jìn)行人員定編,并對市公司派出片區的管理人員進(jìn)行聘任。在操作程序上,由片區經(jīng)理推薦,市公司對口科室、分管領(lǐng)導審核,黨委會(huì )研究聘任。

  二、精心指導,全盤(pán)謀劃,保證改革健康發(fā)展

  1、籌劃、編制XXXX年度主要經(jīng)濟指標的預算。會(huì )議初步擬定XXXX年的銷(xiāo)售預算為:銷(xiāo)售總量XX萬(wàn)噸,其中零售XX萬(wàn)噸,批配直銷(xiāo)?萬(wàn)噸。具體預算編制步驟是:分條確定總數,按塊分解下發(fā),分片分解到站到崗,基層綜合平衡,按塊上報,市公司綜合平衡,經(jīng)理審定確認,正式統一行文。

  2、考核原則和操作程序。會(huì )議認為,考核體系建立后,在市縣一體化的架構下,主管部、科室對片區、加油站、配送部、直銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理崗,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)監督誰(shuí)考核的原則,考核結果反饋到職能科室,由專(zhuān)到綜,由下到上,依次進(jìn)行;信息共享,職權明確,部科勾通,分工合作;月、季、年考,到站到崗,全員考核,先算后拔。

  3、人事勞資管理。會(huì )議認為,在一體化下,把條條管(零售、客戶(hù)部、財務(wù))、塊塊管(片區經(jīng)理)與職能科室(政工人事科)管理相結合,人員進(jìn)出,用工多少,分配待遇,由人事勞資抓總的盤(pán)子,具體由零管部、客戶(hù)部、財務(wù)科、商各片區經(jīng)理具體抓,嚴格辦事程序,注意手續報批。

  4、行政管理如何規范的問(wèn)題。會(huì )議認為,這一塊涉及辦公室綜合事務(wù),縣公司有的職能要過(guò)渡到市公司,原則上既要滿(mǎn)足上面的要求,又要照顧到下面積極性和對外協(xié)調,具體由市公司經(jīng)理辦公室拿出具體管理辦法。安全、數質(zhì)量、審計、監察、工會(huì )、黨務(wù)跨線(xiàn)部門(mén),要為四條線(xiàn)運行搞好管理、監督和服務(wù)。

  5、對縣公司經(jīng)理及片區經(jīng)理如何行使職權的問(wèn)題。會(huì )議一致認為,縣公司經(jīng)理職能不容忽視,他是市公司經(jīng)理和零管部向片區派出的執行代表,對外代表市公司經(jīng)理履行職責,對內按隸屬關(guān)系操作。在片區內,ME全面負責,參與各項工作的檢查和落實(shí)。對其他派出人員有監督、管理權。ME業(yè)務(wù)上接受零管部管理的同時(shí),對市公司經(jīng)理負責,圍繞市公司下達片區的各項工作任務(wù)開(kāi)展工作總協(xié)調。在費用開(kāi)支上,賦予ME審核權,綜合協(xié)調費用的處理權。

  與會(huì )同志一致表示,一體化改革已進(jìn)入實(shí)施階段,我們要堅定地貫徹市公司黨委的工作部署,精心組織,全盤(pán)謀劃,講大局,在全公司這個(gè)棋局上,運籌帷幄,把市縣一體化體制改革引向深入。

  參加會(huì )議人員:

  XXXXXXXXXX

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