石油公司配送中心百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結范文

　　為深切貫徹落什物流中間“百日安定無(wú)變亂”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安定”活動(dòng)安排，Xx配送中間，緊緊環(huán)繞“落實(shí)責任、清除隱患、保險安定”這一活動(dòng)主題，自動(dòng)展開(kāi)活動(dòng)，現總結以下：

　　1、帶領(lǐng)珍視，細致安排，廣泛策動(dòng)

　　為確�！鞍偃瞻捕�無(wú)變亂”活動(dòng)結壯有效的展開(kāi)，12月27日及時(shí)召開(kāi)全部員工大會(huì )，傳達活動(dòng)關(guān)照精神，進(jìn)行全員策動(dòng)。建立以配送中間主任為組長(cháng)、主管為副組長(cháng)、各班組長(cháng)為組員的活動(dòng)帶領(lǐng)小組，廣泛聽(tīng)取員工定見(jiàn)，細致籌謀，訂定符合配送中間實(shí)際環(huán)境，并行之有效的活動(dòng)籌劃，落實(shí)責任，發(fā)起要求，確�；顒�(dòng)按籌劃安排，井井有條的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據配送中間的活動(dòng)籌劃，展開(kāi)班組評論辯論、策動(dòng)；配送中間主任、主管與班組定點(diǎn)關(guān)聯(lián)，定點(diǎn)辦理，深切班組，進(jìn)行監督教導。各班組展開(kāi)針對配置、辦法及崗亭操縱隱患查找，到達清除變亂隱患，杜絕個(gè)人不安定行動(dòng)，兌現安定出產(chǎn)無(wú)變亂的目標。

　　二 、 大造聲勢，宣揚伎倆行之有效

　　活動(dòng)初始，在油庫大門(mén)掛橫幅一個(gè)，在庫內顯眼位置張貼宣揚標語(yǔ)，利用“我要安定“活動(dòng)專(zhuān)欄張貼活動(dòng)履行細則及相干知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中建造“百日安定無(wú)變亂”黑板報一期，對活動(dòng)進(jìn)行指導、總結。及時(shí)采納各種宣揚方法伎倆，營(yíng)建一個(gè)轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安定”活動(dòng)的.氛圍，進(jìn)步全部員工對活動(dòng)的認識，鼓勵了大家參加活動(dòng)的熱忱，為安定工作的展開(kāi)打下了堅固的根本。

　　三 、真抓實(shí)干，做好冬防工作

　　構造全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安定專(zhuān)項查抄并進(jìn)行了防備安排，切當作好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不產(chǎn)生油庫配置破壞、人員迫害等安定變亂。

　　詳細做了以下防備工作：

　　1、對輸油管線(xiàn)、膨脹管、消防管線(xiàn)、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門(mén)保溫包扎，防備凍脹管線(xiàn)、閥門(mén)。

　　2、對油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭，防備凍凝，確�；顒�(dòng)伶俐。并要求在每次接卸、輸轉等功課前都要進(jìn)行查抄。

　　3、對庫區靜電接地裝配進(jìn)行數據測量，調換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

　　4、對消防泵房配置進(jìn)行防凍保暖工作，內燃機調換防凍液，電瓶充電，確保開(kāi)動(dòng)伶俐敏捷。

　　5、安排加強對露天輸油管線(xiàn)的巡查查抄，防備凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。

　　6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行料理，清除易燃引火雜物。

　　7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區等功課地區的積雪，防備打滑、摔傷。

　　8、進(jìn)行員工自我安定保衛意識教誨，進(jìn)步員工防備技巧，確保不產(chǎn)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等變亂。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火警》應急練習練習。

　　4、加強進(jìn)修，進(jìn)步安定意識，清除變亂隱患

　　展開(kāi)“禁令”進(jìn)修和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安定出產(chǎn)責任，構造員工進(jìn)行崗亭安定出產(chǎn)責任制和崗亭標準化操縱典范的進(jìn)修，進(jìn)步全員的責任感和操縱技巧。加強安定監督辦理工作，及時(shí)禁止和改正“違章”行動(dòng)。落實(shí)隱患排查辦理，周全清除安定隱患，比較《2009年Xx配送中間龐大風(fēng)險把握及改革辦法清單》中的項目，進(jìn)行從頭考核和進(jìn)修，對產(chǎn)生變化的隱患項目，及時(shí)修訂防備辦法，新的龐大隱患，及時(shí)訂定防備辦法。

　　5、加強預案培練習習練習，進(jìn)步員工應急本領(lǐng)

　　針對《應急預案》人員漫衍及戰術(shù)舉動(dòng)修訂后，員工不太諳練的環(huán)境，配送中間構造預案練習練習，及時(shí)構造講解，使每位員工知道本身在預案中所處的位置、分工及戰術(shù)舉動(dòng)。在練習練習的進(jìn)程中，及時(shí)檢察美滿(mǎn)預案的大略適用性和可操縱性。經(jīng)過(guò)議定預案的練習練習，進(jìn)步了全部員工毀滅油庫初始火警、抵當天然災禍、處理突發(fā)變亂和自防自救的本領(lǐng)。

　　Xx配送中間嚴厲按物流中間“百日安定無(wú)變亂”比賽活動(dòng)要乞降配送中間的“強意識、查隱患、保安定”活動(dòng)進(jìn)行，聯(lián)合實(shí)際、珍視實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。進(jìn)步了全員的安定意識，加強了辦理人員的責任心，獲得預期結果，到達預期目標。

　　我們將以本次百日安定無(wú)變亂活動(dòng)為契機，以冬季安定工作為先導，加強安定工作力度，確保兌現全年安定出產(chǎn)無(wú)變亂的目標，以安定促出產(chǎn)，包管各項任務(wù)順利結束。在總結“百日安定無(wú)變亂”活動(dòng)所獲得經(jīng)驗結果同時(shí)，進(jìn)一步當真分析查找存在的題目和不敷，及時(shí)清除安定隱患，以鞏固“百日安定無(wú)變亂”活動(dòng)結果，進(jìn)一步夯實(shí)安定出產(chǎn)根本。

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