郭臺銘的語(yǔ)錄合集48句

　　每一只公雞，都以為太陽(yáng)是r`叫出來(lái)的。以下是小編精心整理的郭臺銘的語(yǔ)錄48句,供各位參考。

1、"工會(huì )主席的地位跟我一樣大！"、"員工有任何問(wèn)題都可以找工會(huì )，工會(huì )必須給出一個(gè)答復！"——郭臺銘在"富士康之星——xx優(yōu)秀基層員工"表彰大會(huì )上說(shuō)。

2、公司要快速成長(cháng)，一定要有制造產(chǎn)品和制造人才的雙重能力。

3、贏(yíng)家永遠有兩個(gè)競爭者：一是時(shí)間，二是自己。

4、公司經(jīng)營(yíng)理念：愛(ài)心、信心、決心。

5、我有責任將員工培養成有技術(shù)的人，有理想的人，有準備的人。

6、桌子的顏色：桌子的表面是我們所看到的顏色，如果想要知道里面的顏色，只有把桌子拆解才知道。

7、沒(méi)有"競爭、開(kāi)拓、融合、扎根"，你就不會(huì )眼前一片燦爛，未來(lái)無(wú)窮生機，而是一片糜爛，無(wú)窮危機。

8、美國的金融業(yè)，一定會(huì )有很大的變革，甚至于全世界的金融業(yè)。美國這樣亂印美鈔，將來(lái)對世界的經(jīng)濟會(huì )造成什么樣，沒(méi)有人看得懂。真的，因為太多事情你看不懂，你無(wú)法掌握你的命運，所以，我們只能扎扎實(shí)實(shí)的做好每一個(gè)磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛、兩毛，甚至一塊、兩塊（新）臺幣賺起來(lái)的，也才會(huì )覺(jué)得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！

9、執行力就是紀律，文化就是大家共同的生活方式。

10、誰(shuí)能夠吸引人才，給人才機會(huì )，這樣的企業(yè)在下一波景氣循環(huán)后，就是下一個(gè)贏(yíng)家。

11、賣(mài)給世界級的客戶(hù)，是讓企業(yè)競爭力提升的挑戰。鴻海能做大，最關(guān)鍵是選客戶(hù)。

12、第一個(gè)十年，要務(wù)實(shí)一點(diǎn)，要為錢(qián)工作，不要太高調；第二個(gè)（階段）是為理想工作，第三個(gè)階段是為興趣而工作。

13、創(chuàng )新將是以知識融合經(jīng)驗，提升制造科技的核心競爭力。

14、老一代的，如華為的任正非，我們的工廠(chǎng)就在隔壁。一開(kāi)始，我們公司很多同事辭職都到華為，而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申請專(zhuān)利的人才，培養很多專(zhuān)利法務(wù)的人才。我就想，這個(gè)公司對專(zhuān)利法務(wù)的重視。原來(lái)我們富士康在中國是申請專(zhuān)利最多的公司，后來(lái)被他趕上了，是因為我們很多同仁被他挖去幫他申請專(zhuān)利。我覺(jué)得這個(gè)公司很偉大。為什么？因為他有專(zhuān)利方面的遠見(jiàn)，他專(zhuān)利越多，競爭力越強。

15、聯(lián)想的柳傳志先生也是我的大哥，我從他那里學(xué)到很多。他的演講，他的理論。我記得他一句話(huà)是說(shuō)：要用一個(gè)人，要看他三個(gè)心：進(jìn)階人員要看他的責任心，做事負不負責任；中階人員要看他的上進(jìn)心，看他想不想上進(jìn)；高階人員要看他的企圖心，他有沒(méi)有企圖心。這三個(gè)心也是我做事情的一個(gè)基準。

16、錢(qián)做事，容易累；為理想做事，能夠耐風(fēng)寒；為興趣做事，則永不倦怠。

17、我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執行力才算數。"郭臺銘面對外界認為他是一位經(jīng)營(yíng)奇才，他一再強調，他最多是人才，而且還要有執行力！

18、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰死在沙場(chǎng)上的人﹐而不是來(lái)領(lǐng)勛章的人。

19、自問(wèn) ·「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來(lái)5年到[xx]年，到底掌握了哪些優(yōu)勢？

20、顧問(wèn)的省思 ·您問(wèn)他 "現在幾點(diǎn)鐘？"他借用您所戴的手表然后告訴您 "現在幾點(diǎn)鐘？"

21、領(lǐng)導 ·任何一個(gè)組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導。領(lǐng)導， 須有獨裁為公的決斷勇氣。

22、富士康的品牌 ·沒(méi)有品牌﹐品質(zhì)是我們的品牌﹐科技是我們的品牌﹐人才是我們的品牌。

23、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師， 它給你的是無(wú)知與膽識， 不能給的是下次成功必備的經(jīng)驗與智慧。

24、打敗你的，是你對自己的放棄

25、"做一個(gè)主帥，用行動(dòng)表現，勝過(guò)一百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。我認為員工對經(jīng)營(yíng)層的信任都是從這方面開(kāi)始的。"

26、贏(yíng)家永遠有兩個(gè)競爭者，一是時(shí)間，二是自己。把自己放低一點(diǎn)，成就就多一點(diǎn)

27、不為物欲，不為虛名，享受工作，享受挑戰。

28、走出實(shí)驗室就沒(méi)有高科技，只有執行的紀律。在今天的世界，沒(méi)有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。

29、簽字——就是"牽制"。

30、在今天的世界里，沒(méi)有大的打敗小的，只有快的打敗慢的。

31、我不知道什么是所謂"成功的領(lǐng)導"，但我知道什么是"不成功的領(lǐng)導"，就是：不身先士卒的領(lǐng)導；遇事推諉的領(lǐng)導；希望討每個(gè)人的領(lǐng)導；朝九晚五的領(lǐng)導；賞罰不分的領(lǐng)導。

32、不為物欲，不為虛名，享受工作，享受挑戰，除非太陽(yáng)不再升起，否則不能不達到目標。

33、走出實(shí)驗室，沒(méi)有高科技，只有執行的紀律。

34、訂單少了，不去追查什么原因，毫無(wú)感覺(jué)、毫無(wú)動(dòng)作。

35、客戶(hù)反應質(zhì)量的問(wèn)題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶(hù)。

36、你不把客戶(hù)需求當作是非常的重要。

37、你從未想過(guò)個(gè)人目標攸關(guān)部門(mén)目標達成。

38、你從未想過(guò)在客戶(hù)面前更專(zhuān)業(yè)、更守信。

39、你經(jīng)常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。

40、妳只是開(kāi)訂單，不連絡(luò )、不追蹤，有問(wèn)題不回報、不處理。

41、在今天的世界，沒(méi)有大的打敗小的，只有快的打敗慢的。

42、所謂領(lǐng)導，就是決策，就是獨裁為公，就是一場(chǎng)實(shí)驗和實(shí)踐的戰爭。

43、所謂執行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹。

44、人才的選拔和培育，是企業(yè)永遠的難題。

45、翻轉產(chǎn)業(yè)的，不是人海，而是腦海。

46、三局就是格局、布局、步局。

47、人過(guò)了五十歲，不但要懂得踩油門(mén)，更要懂得踩剎車(chē)。

48、對第一代創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，絕對的權利，絕對的責任，而不是腐敗。

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