30歲之后職業(yè)人的規劃發(fā)展突圍技巧
都說(shuō)“三十而立，四十不惑”，在跨過(guò)了20多歲因全力拼搏而快速上升的飛躍期，到了三十多、四十歲的時(shí)候，本應處在一種穩步前進(jìn)的狀態(tài)，工作能力已經(jīng)得到檢驗，擁有充沛的精力和賺錢(qián)的實(shí)力，可以為自己應得的報酬同老板討價(jià)還價(jià)，然而你卻絲毫舒坦不起來(lái)，因為你有了疑惑：公司不斷擴容，新人一批勝過(guò)一批，自己的薪水不但得不到提高，還有被企業(yè)拋棄的危機感。
讓人不禁想到“廉頗老矣，尚能飯否”?如何擺脫眼前的困境，讓薪水和年齡同步增長(cháng)，成為很多職場(chǎng)大齡人的當務(wù)之急。更讓人棘手的是：“屋漏偏逢連夜雨”，在這個(gè)時(shí)候遇到職場(chǎng)絕路：感覺(jué)自己無(wú)論如何也不能再堅持，沒(méi)有興趣，沒(méi)有熱情，沒(méi)有前途，卷入職場(chǎng)政治的漩渦，簡(jiǎn)直是世界末日來(lái)臨。在這種危機下，這種旋渦中，是“老驥伏櫪，志在千里”抑或是“奮起一搏，絕處逢生”?要有怎樣的策略，才能“柳暗花明”呢?
讓我們走進(jìn)下面幾個(gè)主人公的個(gè)案解讀一番：
個(gè)案一：Susan進(jìn)入一家大企業(yè)做行政助理，處理辦公室事務(wù)，還涉及到財務(wù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售，各個(gè)部門(mén)都接觸。由于工資待遇不錯，福利也還可以，所以進(jìn)入公司幾年她的職位上升很慢，但還是忍了下來(lái)�？墒�，她逐漸發(fā)現自己越來(lái)越厭煩這種打雜性質(zhì)的工作，而且最重要的一點(diǎn)是年齡越來(lái)越大，薪水卻沒(méi)有上漲的可能。她對人力資源工作很感興趣，但苦于沒(méi)有發(fā)展的機會(huì )。
在職業(yè)發(fā)展道路上猶豫不決的她，找到了職業(yè)顧問(wèn)尋求幫助。專(zhuān)家在充分考慮以往工作經(jīng)驗和自身能力的情況下，為她制定了長(cháng)期發(fā)展目標。此后，Susan特別注意了企業(yè)內的人事變動(dòng)，發(fā)展動(dòng)向，了解企業(yè)各部門(mén)招聘要求，選才標準，同時(shí)根據自己意向不斷的調整職業(yè)定位，使之更符合所在企業(yè)的要求。后來(lái)，在經(jīng)過(guò)精心的策劃和充分準備，她向部門(mén)經(jīng)理申請轉職，一舉成功。做到人力資源助理，她不但進(jìn)入了企業(yè)的關(guān)鍵崗位薪水番了一番，還拓寬了職業(yè)發(fā)展空間，一舉兩得。
個(gè)案心得一：提高預測能力進(jìn)入關(guān)鍵崗位可提薪，Susan的成功在于，重新定位成功，提高自己的職業(yè)預測能力，進(jìn)入企業(yè)關(guān)鍵崗位。企業(yè)內不同職位的薪酬層次是不同的，越是關(guān)鍵崗位，薪水越高。但是由于年齡原因，很多人害怕改變，自身的能力結構已經(jīng)不能為自己帶來(lái)發(fā)展機遇，他們仍然不希望職業(yè)變動(dòng)，所以年齡的劣勢就越來(lái)越突出。而Susan分析企業(yè)核心崗位上發(fā)展的可能性，擺脫了自己打雜工最終喪失競爭力的的命運，成功轉職，成為企業(yè)核心人才，薪水實(shí)現跳越式增長(cháng)。
個(gè)案二：Lucy是高科技產(chǎn)品企業(yè)的銷(xiāo)售主管，她的業(yè)績(jì)總是公司內最好的，但她所帶領(lǐng)的團隊，業(yè)績(jì)卻不敢恭維。因為整體業(yè)績(jì)上不去，雖然做了多年銷(xiāo)售，一直還是個(gè)主管�？粗�(zhù)以前的同事很多都晉升為經(jīng)理，而她不但晉升遙遙無(wú)期，薪水也很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有變動(dòng)了。為此，她已經(jīng)跳過(guò)幾次槽，都沒(méi)有達到理想的狀態(tài)。眼見(jiàn)就要30歲了，她的危機感越來(lái)越重。
Lucy的目標是做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人，所以工作中她一直傾向于團隊管理。但是從她的職業(yè)氣質(zhì)和個(gè)性分析，她都不適合做經(jīng)理人，她不擅長(cháng)管理團隊。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人士的`指導，她修訂發(fā)展目標，打翻原來(lái)自己制定的職位晉升計劃，從專(zhuān)業(yè)的角度規劃了一條適合發(fā)展的職業(yè)道路。計劃不同于規劃，一個(gè)人如果制定了不恰當地職業(yè)目標，就只能去適應崗位，而不是讓?shí)徫淮龠M(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展。
最后，Lucy成功轉到市場(chǎng)領(lǐng)域，以往的工作經(jīng)驗不但沒(méi)有流失，還推動(dòng)她的職業(yè)發(fā)展。30歲，她重新找到了可以追求的目標，多年的“薪痛”得到了徹底的根治。
個(gè)案心得三：打翻計劃做規劃根治“薪痛”Lucy根據對自己的分析，制定自己的職業(yè)目標和職業(yè)生涯規劃，而不是工作計劃，這樣才能找到自己的工作動(dòng)力和追求的目標。
個(gè)案四：Ben大學(xué)學(xué)的是機械制造專(zhuān)業(yè)，后來(lái)卻在一家大型機電廠(chǎng)做了行政管理。工作多年后，Ben希望進(jìn)入高級管理層，這樣的話(huà)薪水和職位都可以得到提升，但是一直沒(méi)有恰當的機會(huì )。為了增加自身競爭力，他決定報考研究生，實(shí)施充電計劃。為了能夠順利過(guò)關(guān)，他仍然選修了機械方向的課程。
經(jīng)過(guò)十多年的職場(chǎng)洗禮，積累了一定的工作經(jīng)驗，隨著(zhù)年齡的增大，很多人危機感增加，為此，他們選擇充電增加自身競爭力。通過(guò)充電達到晉升加薪的目的本無(wú)可厚非，但是如果不結合職業(yè)發(fā)展前景盲目的充電，不但對自己實(shí)際業(yè)務(wù)能力沒(méi)有幫助，而且時(shí)間的浪費也會(huì )讓自己疏忽現在的工作。研究生所學(xué)知識偏重于理論而沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗，仍然無(wú)法形成競爭力，本職工作的業(yè)務(wù)能力和業(yè)績(jì)得不到提升，薪水更是無(wú)從談起。所以，在專(zhuān)家的指導下，Ben放棄了充電計劃，盤(pán)點(diǎn)自己以往工作經(jīng)歷中的得失，重新做了提升競爭力的計劃。
個(gè)案心得五：放棄充電，提高崗位競爭力可加薪;Ben盲目的以充電計劃來(lái)增加自己的競爭力，是“事倍功半”，重新分析自身的不足，找準突破口，有的放矢，才能“事半功倍”!
個(gè)案四：Jason計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，后來(lái)他對電子商務(wù)產(chǎn)生濃厚的興趣，他認為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景一定非常好。為此，他通過(guò)自己學(xué)習，和朋友切磋掌握了相關(guān)的理論知識。后跳槽到一家公司的電子商務(wù)部門(mén)。他非常善于學(xué)習，隨著(zhù)自己的職業(yè)能力一天天成長(cháng)，他逐漸成為部門(mén)里的技術(shù)骨干。但是他才發(fā)現原來(lái)公司上層并不特別重視電子商務(wù)這一塊，他們更多是把它作為完善市場(chǎng)工作的一個(gè)環(huán)節而已，因此在資金和技術(shù)上的支持十分有限。他對于部門(mén)的一些建設性意見(jiàn)也得不到實(shí)施。
Jason也知道，目前雖然待遇不錯，但是已經(jīng)沒(méi)有了晉升機會(huì )。他來(lái)可銳希望專(zhuān)家幫助他跳到更好的企業(yè)中。但是，通過(guò)專(zhuān)家對行業(yè)企業(yè)的分析，他所在的企業(yè)的發(fā)展勢頭非常好，而且企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位，競爭對手的實(shí)力遠遠不及本公司。所以，專(zhuān)家認為他不應該跳槽，雖然現在遇到發(fā)展障礙，但進(jìn)入市場(chǎng)部，結合他的技術(shù)強項，開(kāi)拓市場(chǎng)。Jason雖然對專(zhuān)家的建議產(chǎn)生懷疑，他不喜歡市場(chǎng)工作，也不會(huì )做的出色。但專(zhuān)家為他分析了企業(yè)未來(lái)，一定會(huì )加強電子商務(wù)部門(mén)，他熟悉市場(chǎng)，暫時(shí)性的轉型，會(huì )對將來(lái)發(fā)展有益。
結果，由于產(chǎn)品的競爭力和企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓得力，一年后，隨著(zhù)發(fā)展勢頭的強勁，加強網(wǎng)絡(luò )平臺建設已經(jīng)是迫在眉睫。而這時(shí)公司對Jason技術(shù)和市場(chǎng)兩方面的實(shí)力看在眼中，立即委以重任。
個(gè)案心得六：以退為進(jìn)，退一步海闊天空;職業(yè)發(fā)展確實(shí)看似“山窮水盡”，如果不能從大的行業(yè)、企業(yè)，甚至是國家的一些政策走向來(lái)看，看透其中隱含的規律，永遠看不到“柳暗花明”。要獨具慧眼，需要對行業(yè)有較深的研究，任何個(gè)人的、片面的信息都可能讓你看不清前景或者誤導你的走向，不要急進(jìn)，小忍將會(huì )帶來(lái)回春的蓬勃發(fā)展。
個(gè)案七：Jack，在一家外資化工企業(yè)做人力資源工作。這家企業(yè)實(shí)力非常強，管理也非常規范。他從新員工招聘到在職培訓，各項工作都接觸過(guò)，而且，外資企業(yè)的薪資激勵制度帶來(lái)的員工效率，讓他大開(kāi)眼界。在這樣優(yōu)秀的公司，他迅速成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)理人。一年前，經(jīng)獵頭公司的再三規劃，他終于決定跳出，加盟國內一家發(fā)展勢頭良好的傳媒集團。公司高層對他放權，對內部改革給以他充分的信任，他也是躊躇滿(mǎn)志，希望能夠將其作為未來(lái)職業(yè)飛躍的平臺。他按照自己在外資企業(yè)中的經(jīng)驗，對各部門(mén)進(jìn)行了人員精簡(jiǎn)、重新制定薪酬體系和激勵、福利措施。開(kāi)始的時(shí)候，部門(mén)之間呈現新面貌。但是人算不如天算，半年過(guò)去了，部門(mén)與部門(mén)間的扯皮、利益圈子，就搞的他這個(gè)人力資源總監焦頭爛額。他被迫辭職。極度挫敗感的他，大罵自己栽在了政治斗爭中。
專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對企業(yè)和他個(gè)人的分析研究，認為他是沒(méi)有摸清企業(yè)的發(fā)展情況，并不是辦公室政治或者他的專(zhuān)業(yè)管理有問(wèn)題。在迅速擴張型企業(yè)和穩定發(fā)展型企業(yè)中，人力資源管理肯定是兩種不同的管理模式。他的保守、規范的制度并不適合一個(gè)需要激情的、突破常規的企業(yè)，它沒(méi)有可以享受的資本。專(zhuān)家從國內企業(yè)人力資源效率分析本土企業(yè)管理同外企的不同。這在Jack看來(lái)，簡(jiǎn)直是殘酷和“壓榨”式的方式，正是他沒(méi)能將外企和本土企業(yè)分析透徹，成功轉換的障礙。
最后專(zhuān)家仍然推薦他到一家××電子科技公司做人力資源總監，還是本土企業(yè)。通過(guò)專(zhuān)家的一番分析，他也吸取了教訓，重新調整了自己的職業(yè)發(fā)展和管理方式都應該遵循企業(yè)的發(fā)展來(lái)。否則將會(huì )屢屢碰壁。
一年之后，他的企業(yè)年度分紅就達到了超過(guò)了原來(lái)在外資企業(yè)的年薪。轉型中的障礙迎刃而解。
個(gè)案心得五：融入企業(yè)內部，看懂企業(yè)發(fā)展，尋求企業(yè)發(fā)展和利益達到一個(gè)平衡趨勢，順勢而為，才能避開(kāi)自己的發(fā)展障礙，快速發(fā)展。
是老驥伏櫪抑或是破釜沉舟?
上面的幾個(gè)個(gè)案都是工作多年的職場(chǎng)人普遍會(huì )遇到的幾種情形，總體來(lái)說(shuō)，可以歸為兩類(lèi)：一是在一開(kāi)始的職業(yè)生涯中就有了自身的規劃，且多年的工作后想追求新的突破而給自己造成的困境，可以稱(chēng)之為“老驥伏櫪，志在千里”;二是面對“突如其來(lái)”的職場(chǎng)困境和旋渦，靠技巧和能力來(lái)“扭轉乾坤，絕處逢生”!
那么，怎么在這樣的困境和沖突中迅速找到跨越障礙的階梯，使得“天塹變坦途”呢?
首先是有一個(gè)良好的心態(tài)，正視問(wèn)題的存在，找到自身的突破口，挖掘出“死結”在哪里，才能對癥下藥!死結一、受年齡制約，年齡大了，害怕改變，越不改變就越落伍越要被淘汰;死結二、受制于舊的目標計劃，缺乏時(shí)效更替，不合適宜的計劃反而阻礙了自己的發(fā)展;死結三、充電誤區，以一個(gè)良好的心愿去為增加自己的競爭力去充電學(xué)習，但不結合自身的缺憾不足去有的放矢，反而得不償失;死結四、一味冒進(jìn)，缺乏對行業(yè)和企業(yè)長(cháng)期規劃和展望，未能作出全面的衡量，反而欲速則不達;死結五、缺乏對行業(yè)規則和企業(yè)模式的了解，兢兢業(yè)業(yè)但卻走進(jìn)了死胡同，最終只有擱置工作計劃，竹籃打水一場(chǎng)空。
其次，全面謀劃行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展前景和長(cháng)期的發(fā)展目標，把握其中的行業(yè)規則和發(fā)展障礙，通過(guò)多方面的衡量，找到自身和行業(yè)企業(yè)的平衡點(diǎn)!只有真正融入了行業(yè)和企業(yè)，才能在大的方向上把握職場(chǎng)環(huán)境，認清自己的前景，作出正確的選擇。衡量一、行業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟環(huán)境中的發(fā)展境況;衡量二、企業(yè)在行業(yè)中的競爭力和發(fā)展狀況;衡量三、自身所在的崗位在企業(yè)中的競爭力和狀況;衡量四、自己和所在崗位的優(yōu)化度，能否完全發(fā)揮自身的潛力和作用;衡量五、自身的發(fā)展規劃和所在崗位、企業(yè)、行業(yè)的優(yōu)化程度，是否完全展現自我。
最后，結合自身的競爭力和工作經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，挖掘自己的潛力，恰當的運用技巧，輕松獲得突破，取得又一次的飛躍!
技巧一，有計劃的、按部就班的學(xué)習挖掘自身的潛力，提高自身的競爭力，不受年齡和時(shí)間的影響;
技巧二，隨時(shí)根據自身情況和周?chē)沫h(huán)境狀況來(lái)改進(jìn)自己的規劃目標和計劃，不斷的完善自我，鞭策自我;
技巧三，在采取措施提高自己的競爭力之前要對自身的狀況和工作狀況全面分析，不可一味的去學(xué)習充電，避免事倍功半，做到有的放矢;
技巧四，在企業(yè)行業(yè)乃至經(jīng)濟商業(yè)的大的方向上把握，全盤(pán)考慮，與時(shí)局俱進(jìn)，才能走出“欲速則不達”的困境，也許以退為進(jìn)效果更顯著(zhù);
技巧五，把握企業(yè)行業(yè)的內在規則，避免出現因不同規則而產(chǎn)生的分歧致使自己作出“無(wú)用功”;技巧六、全面衡量自己在崗位、企業(yè)、行業(yè)的競爭力和前景，找準自己的位置和目標，尋求自身的突破，實(shí)現自己的價(jià)值最大化。
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