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大學(xué)生職業(yè)規劃與創(chuàng )業(yè)團會(huì )

時(shí)間:2020-12-22 12:26:11 職業(yè)規劃 我要投稿

大學(xué)生職業(yè)規劃與創(chuàng )業(yè)團會(huì )

  一:宣布團會(huì )開(kāi)始

大學(xué)生職業(yè)規劃與創(chuàng  )業(yè)團會(huì )

  二:?jiǎn)?wèn)題:大學(xué)畢業(yè)后,有何打算?考研、還是工作?希望找一份怎樣的工作?

  三:就業(yè)現狀分析:目前,招聘大學(xué)生的崗位很多,滿(mǎn)足崗位要求者卻甚少,出現了畢業(yè)生就業(yè)數量有余、質(zhì)量不足、供需結構性矛盾突出局面。高校畢業(yè)生八成多沒(méi)有工作經(jīng)驗,缺乏工作經(jīng)驗和實(shí)踐能力差,已成為大學(xué)生就業(yè)的最大“通病”。調查顯示,畢業(yè)生在求職過(guò)程中最需要就業(yè)培訓、獲取就業(yè)信息和職業(yè)規劃指導方面的幫助。

  四:因此,我們需要提前為自己寫(xiě)一份大學(xué)生職業(yè)規劃,不僅為自己以后的就業(yè)指引道路,更是鼓勵大家去創(chuàng )業(yè)。以下是我在網(wǎng)上找到的一片文章,題目是:職業(yè)規劃、定位與創(chuàng )業(yè)人生。

  在現代社會(huì ),一個(gè)人只有盡早做好職業(yè)生涯規劃,認清自我,不斷探索開(kāi)發(fā)自身潛能的有效途徑或方式,才能準確地把握人生方向,塑造成功的人生。實(shí)踐證明,在職業(yè)生涯中能夠取得成功的人,往往是那些有著(zhù)一種清晰的職業(yè)生涯規劃的人。職業(yè)生涯規劃的重要性,在個(gè)人層面上主要表現為:有助于使個(gè)人認清自己發(fā)展的進(jìn)程和事業(yè)目標,作為選擇職業(yè)與承擔任務(wù)的依據,把相關(guān)的工作經(jīng)驗積累起來(lái),準確地充分利用有關(guān)的機會(huì )與資源,指引自我不斷進(jìn)步與完善。

  關(guān)于職業(yè)生涯規劃的制定,正日益變成一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的領(lǐng)域,現在很多專(zhuān)業(yè)的職業(yè)咨詢(xún)機構和有關(guān)專(zhuān)家在進(jìn)行職業(yè)咨詢(xún)、指導時(shí),通常采用5個(gè)“What”的思考模式,它構成了制定職業(yè)生涯規劃的'前提性步驟:

  第一,Whatareyou?要求一個(gè)人對自己做一個(gè)深刻反思與認識,對自身的優(yōu)勢與弱點(diǎn)都要加以深入細致的剖析。

  第二,Whatdoyouwant?要求一個(gè)人對自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展的目標和前景,做出一種愿望定位、心理預期和取向審視。

  第三,Whatcanyoudo?要求一個(gè)人對自己的素質(zhì)、尤其是自身的潛能和實(shí)力進(jìn)行全面的測試和把握。

  第四,Whatcanyousupportyou?要求一個(gè)人對自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個(gè)客觀(guān)、準確的認識和把握。

  第五,Whatcanyoubeintheend?要求一個(gè)人對自己所提出的職業(yè)目標以及實(shí)現方案做出一個(gè)具體明確的說(shuō)明。

  一般而言,清晰、全面地回答了以上這樣5個(gè)問(wèn)題,就為能夠系統地制定出一份個(gè)人的職業(yè)生涯規劃準備了一個(gè)重要前提。

  對于一個(gè)立志創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯規劃與其創(chuàng )業(yè)規劃在一定程度上是同一個(gè)東西。要制定一份好的創(chuàng )業(yè)規劃,從原則上說(shuō),應該把握三個(gè)主要內容:自已能夠做什么,社會(huì )需要什么,自己擁有什么資源。因此,就有必要進(jìn)行自我分析、環(huán)境分析和關(guān)鍵成就因素分析。

  首先,自己能夠做什么。作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),只是知道自己想干什么,這還是不夠的,更重要的是,應該知道自己能夠做什么、做到什么。

  當然,這也是相對而言的,因為一個(gè)人的潛能發(fā)揮是一個(gè)逐漸展現的過(guò)程。但是,一個(gè)人對自己的興趣、潛能有一個(gè)基本的認識,仍然是一項具有前提性的工作。

  其次,社會(huì )需求什么。一個(gè)人在明確自己想做什么、能什么的同時(shí),還應考慮社會(huì )的需求是什么這一重要因素。如果一個(gè)人所選擇的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致,但卻不符合社會(huì )的需求,那么,這種創(chuàng )業(yè)的前景無(wú)疑會(huì )變得暗淡。由于分析社會(huì )需求及其發(fā)展態(tài)勢并非一件易事,因此,在選擇創(chuàng )業(yè)目標時(shí),應該進(jìn)行多方面的探索,以求得出客觀(guān)而正確的判斷。

  第三,自己擁有什么資源。要創(chuàng )業(yè),就必然依賴(lài)各種各樣的資源。創(chuàng )業(yè)者應該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況,是否足以支持創(chuàng )業(yè)的啟動(dòng)和創(chuàng )業(yè)成功之后可持續地進(jìn)行。這里所說(shuō)的資源,不僅指經(jīng)濟上的資金,還包括社會(huì )關(guān)系,即通過(guò)自已既有人際關(guān)系以及既有人際關(guān)系的進(jìn)一步擴展所可能帶來(lái)的各種具有支持性的東西。

  總之,一份創(chuàng )業(yè)規劃也必須將個(gè)人理想與社會(huì )實(shí)際有機地結合,創(chuàng )業(yè)規劃同樣能夠幫助一個(gè)人真正了解自己,并且進(jìn)一步評估內外環(huán)境的優(yōu)勢、限制,從而設計出既合理又可行的職業(yè)事業(yè)發(fā)展方向。只有使自身因素和社會(huì )條件達到最大程度的契合,才能在現實(shí)中發(fā)揮優(yōu)勢、避開(kāi)劣勢,使創(chuàng )業(yè)規劃更具有可操作性。

  一份創(chuàng )業(yè)規劃能夠在多大程度上取得實(shí)際成功,就取決于它在多大程度上對以上三個(gè)原則進(jìn)行了準確的把握,并進(jìn)行了最完美的結合。

  如果具體地說(shuō),一份創(chuàng )業(yè)規劃至少應該包括以下一些主要方面的內容:

  1、確立創(chuàng )業(yè)目標和方案。一個(gè)人要把一個(gè)創(chuàng )業(yè)理想變成為現實(shí),首先就必須確立一個(gè)創(chuàng )業(yè)目標并制定一個(gè)總體計劃。

  2、制定創(chuàng )業(yè)原則和步驟。創(chuàng )業(yè)原則常常是在創(chuàng )業(yè)理念的指導下確立的,它會(huì )產(chǎn)生有效的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐構想,并使創(chuàng )業(yè)活動(dòng)贏(yíng)得新的資源。創(chuàng )業(yè)步驟把整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程和有關(guān)階段加以具體劃分,但是,它在深層上仍然是創(chuàng )業(yè)目標、創(chuàng )業(yè)原則的一種體現。

  3、創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)的基本條件。要創(chuàng )業(yè),從來(lái)不是等到條件成熟了之后才開(kāi)始的。創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)的基本條件,這本身就是創(chuàng )業(yè)的一個(gè)重要組成部分。這種條件既包括創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的內在條件,也包括創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的外在條件。

  4、確定創(chuàng )業(yè)的期限。有必要制定一個(gè)關(guān)于創(chuàng )業(yè)成功的時(shí)間表,有的專(zhuān)家認為,創(chuàng )業(yè)期限以?xún)赡隇樽罴,換言之,創(chuàng )業(yè)者應盡量在兩年以?xún)劝褎?chuàng )業(yè)的產(chǎn)品做成功。但是,創(chuàng )業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)是處在發(fā)展和變化之中的,人的主觀(guān)努力應盡量與環(huán)境的客觀(guān)條件相符合。

  5、提出好的創(chuàng )意。一個(gè)獨到新穎的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意,能夠較大可能地把市場(chǎng)的需求與產(chǎn)品的生產(chǎn)結合起來(lái),從而形成一項新事業(yè)的生長(cháng)點(diǎn)和擴展基礎。

  6、組織創(chuàng )業(yè)團隊。要創(chuàng )業(yè)成功、要創(chuàng )成大業(yè),就常常需要一個(gè)團隊的共同努力。在組建一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊時(shí),應該把團隊精神或合作意識放在至關(guān)重要的地位上。

  7、選擇風(fēng)險投資者。首先要選擇能夠同甘共苦的風(fēng)險投資者,以便在創(chuàng )業(yè)不順利的時(shí)候,還能夠繼續得到支持;其次,要尋找具有較大影響力的風(fēng)險投資者,他的經(jīng)驗和力量本身就是一種重要資源。

  五:以《我的未來(lái)不是夢(mèng)》結束今天的團會(huì )

  六:組織部干事點(diǎn)評。

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