制定職業(yè)規劃時(shí)應做準備事項
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，我們又有了新的工作，請好好規劃今后的職業(yè)發(fā)展道路。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好職業(yè)規劃嗎？下面是小編精心整理的制定職業(yè)規劃時(shí)應做準備事項，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職業(yè)規劃的前景分析
從宏觀(guān)看行業(yè)
行業(yè)的發(fā)展取決于很多方面�！耙皇谴蟮暮暧^(guān)環(huán)境，”袁凌梓說(shuō)，“通常國家會(huì )對社會(huì )的產(chǎn)業(yè)結構有引導性，政府對產(chǎn)業(yè)的引導性會(huì )塑造將來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局。例如國家會(huì )提倡大力發(fā)展服務(wù)行業(yè)、金融行業(yè)或者上海要建成航運中心�！钡菍τ谝蕾�(lài)政策發(fā)展的行業(yè)，機會(huì )越大的同時(shí)也會(huì )風(fēng)險越大。因為政策的搖擺會(huì )給行業(yè)帶來(lái)起伏，所以我們時(shí)常會(huì )看到一些行業(yè)像坐過(guò)山車(chē)一樣快上快下。與政策相關(guān)度不高的行業(yè)相對來(lái)說(shuō)就比較平穩，例如汽車(chē)行業(yè)可能由于之前的4000億刺激政策導致了透支增長(cháng)，目前出現了暫時(shí)的衰落期，但是總的來(lái)說(shuō)它還是一個(gè)很有發(fā)展前景的行業(yè)。與此同時(shí)，與消費者貼近的行業(yè)一般來(lái)說(shuō)都可以算是好行業(yè)。這其中，快消品就是一個(gè)很好的例子。它離消費者近，又因購買(mǎi)行為始終存在，受政策影響小，因此快消一直是許多人求職的首選目標之一。而“從大力發(fā)展服務(wù)業(yè)的趨勢來(lái)看，未來(lái)服務(wù)業(yè)將是最朝陽(yáng)的行業(yè)之一�！表f瑋說(shuō)。
從規律看行業(yè)
好的行業(yè)一般都有一些內在的普遍規律，即使它提供的產(chǎn)品或服務(wù)乍看起來(lái)千差萬(wàn)別。對于一個(gè)行業(yè)，尤其是新興行業(yè)最重要的就是對于盈利點(diǎn)有清晰的把握。如果行業(yè)從業(yè)者沒(méi)有穩定的商業(yè)模式，可能這個(gè)行業(yè)會(huì )在剛剛出現時(shí)興起一股熱潮，但從長(cháng)遠看它將來(lái)的發(fā)展不會(huì )特別龐大。同時(shí)，不管什么行業(yè)，它的生命力都取決于產(chǎn)品或服務(wù)與目標客戶(hù)的匹配度、為目標用戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值以及為自身帶來(lái)的價(jià)值。很多創(chuàng )新的想法看起來(lái)似乎能產(chǎn)生趨勢性，但事實(shí)上空泛概念是沒(méi)有意義的，一切發(fā)展的前提是給客戶(hù)及自身帶來(lái)價(jià)值。另一方面是競爭度�！捌髽I(yè)的核心是競爭，有競爭就有發(fā)展，而處在一個(gè)充分競爭的行業(yè)中，對人的歷練也是最大的�！痹梃髡f(shuō)。而如果從時(shí)間點(diǎn)看，有些行業(yè)的發(fā)展前景很難辨別清晰，韋瑋對于公司人的建議是如果不愿意冒風(fēng)險的話(huà)，與其挑選一些新興行業(yè)，找一些已經(jīng)持續存在了一些年頭的行業(yè)會(huì )更靠譜。
從趨勢看行業(yè)
要掌握一個(gè)行業(yè)的趨勢信息，最簡(jiǎn)單的方式就是閱讀媒體中的相關(guān)分析報道，或者找一些在行業(yè)內工作的人做交流。全球范圍內由科技進(jìn)步而衍生出的新興行業(yè)趨勢在未來(lái)也會(huì )有不錯的發(fā)展空間，例如從當前來(lái)看，因智能手機普及發(fā)展而出現的app行業(yè)的興起；另一種是由科技發(fā)展趨勢進(jìn)一步衍生而來(lái)的跨界的融合趨勢，例如it咨詢(xún)業(yè)等，這些跨界融合的行業(yè)和職能從無(wú)到有會(huì )慢慢呈現出需求增長(cháng)的趨勢。每年，美國和加拿大的一些機構和媒體都會(huì )對勞動(dòng)力的供給和需求做一些勞動(dòng)力預測，發(fā)布一些關(guān)于人才稀缺度的宏觀(guān)數據，這些對判斷行業(yè)現狀及發(fā)展前景也是有參考性的。最簡(jiǎn)單的辦法是看供需，一般勞動(dòng)力需求旺盛、人才稀缺度高的行業(yè)都處在增長(cháng)狀態(tài)。
如何制定科學(xué)的職業(yè)規劃
一職業(yè)通道體系設計
系統化的職業(yè)通道設計旨在減小組織的剛性對人力資源的制約，釋放員工的潛在能量，將員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的`發(fā)展愿景相統一。具體內容包括：
1、組織目標梳理：分析組織未來(lái)的發(fā)展方向，并預測組織規模與組織資源的變化，由此分析組織發(fā)展所能帶來(lái)的職業(yè)發(fā)展機會(huì )，包括晉升機會(huì )、新增職位機會(huì )、職責擴展機會(huì )、價(jià)值提升機會(huì )、能力提升機會(huì )等。
2、崗位體系梳理：以現有崗位體系為基礎，結合組織發(fā)展趨勢，綜合梳理組織未來(lái)的崗位體系，進(jìn)行職系、職類(lèi)的劃分，為職業(yè)發(fā)展通道的設計提供框架。
3、職業(yè)發(fā)展通道設計：設計各類(lèi)崗位、各個(gè)崗位在組織內的多種發(fā)展路徑，明確每一個(gè)路徑的實(shí)現條件與步驟，為每個(gè)崗位設計出多元化的發(fā)展通道。
二自我評估體系
為了幫助員工更客觀(guān)、全面認識自己，選擇各類(lèi)自我測評工具，并編寫(xiě)成為統計表格，下發(fā)全員進(jìn)行自測評。
三編制《職業(yè)生涯規劃設計書(shū)》，確定職業(yè)目標
在充分認識組織環(huán)境及自我的前提下，編制《職業(yè)生涯規劃設計書(shū)》模板，組織員工完成設計書(shū)，引導員工確定自身職業(yè)目標。在員工完成《職業(yè)生涯規劃設計書(shū)》的過(guò)程中，需組織自我戰略分析引領(lǐng)練習、職業(yè)規劃研討小組等活動(dòng)，使員工更準確、更客觀(guān)地確定職業(yè)目標。
四依據自我差距，制定行動(dòng)計劃
組織員工編寫(xiě)《員工自我發(fā)展行動(dòng)計劃表》，制定針對性的行動(dòng)計劃，并明確行動(dòng)的內容、時(shí)間要求、檢視方法等內容�！队媱澅怼肪幹仆瓿珊�，要對計劃的實(shí)施進(jìn)行輔導、跟進(jìn)、反饋、檢視。
有了這些規劃，我們的未來(lái)將不是夢(mèng)，房子、車(chē)子、票子將為我所有，而對每個(gè)人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規劃，勢必會(huì )造成生命和時(shí)間的浪費。
職業(yè)規劃有哪些常用方法
1、假手他人法：
有我們意識到的人脈資源，我們要合理的去整合與使用；如果自己還沒(méi)有發(fā)現潛藏在自己周?chē)臎](méi)有被開(kāi)發(fā)的人脈資源，要勇敢地去發(fā)現、整合并且逐漸使用。雖然說(shuō)“前人栽樹(shù)后人乘涼”，我們也要為自己和自己的后人“栽好樹(shù)”“維護好樹(shù)”。
2、最少努力法：
時(shí)下流行的一句話(huà)“長(cháng)得好不如生的好，生的好不如嫁的好”，盡管不同的人對此看法不同，但是我們要區別“是出于正義感的否定”，還是源于“酸葡萄心理”的“羨慕嫉妒恨”。當然，從存在主義的角度來(lái)講，如果我們能夠一如既往的“為自己的選擇承擔責任”，并且任何時(shí)候都能夠堅定地為自己的行為負責，那就是“白蛇自迷許仙，許仙自娶白蛇，與和尚有什么關(guān)系？”的事情了。
3、自然發(fā)生法：
一切都順其自然，尤其是在“包分配”的年代，之所以在那個(gè)時(shí)代可以使用，是因為那是一個(gè)不太強調“個(gè)體成就感”和“自我幸福感”的時(shí)期，而今天，尤其是人類(lèi)進(jìn)入21世紀之后，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人性關(guān)注的回歸，人們越來(lái)越希望可以自己為自己做出最好的選擇，來(lái)體現自己的人生價(jià)值和意義。如果可以一直都“順其自然”下去，永遠能夠做到“接納現實(shí)，順應外界要求”，自然發(fā)生法也不失為一種選擇。
4、目前趨勢法：
“從眾心理”是人類(lèi)自我保護的本能表現，所以才出現了“熱門(mén)”以及“隨大流”。目前趨勢法，可以降低我們的外在風(fēng)險，但是這個(gè)時(shí)候容易出現“盲目從眾”，并且會(huì )忽略自己的個(gè)人感受。所以，需要問(wèn)一問(wèn)自己，“我究竟喜歡不喜歡，我究竟適合不適合？”，也就是“最適合的，才是最好的�！�
5、拜金主義法：
合法合理地追求經(jīng)濟利益最大化，這一點(diǎn)本身沒(méi)有錯。如果盲目的追求無(wú)法持續的經(jīng)濟利益的話(huà)，無(wú)論對于個(gè)體、對于集體，還是對于整個(gè)人類(lèi)世界，都是不可取的。
6、刻板印象法：
現實(shí)依據，有可能是理性的參考，也有可能是對適應性的限制。所以要區別“保守”和“經(jīng)驗”。
7、櫥窗游走法：
有時(shí)候最好的選擇，就是沒(méi)有選擇。當我們無(wú)法選擇的時(shí)候，不妨跳出選擇本身，看看“我為什么會(huì )被選擇困��？”或者“我最后要達成什么樣的目的？哪個(gè)選擇距離我的目標更近�！边@7種制定個(gè)人職業(yè)規劃的方法都是很實(shí)用的，了解這些方法的含義熟練的運用可以很好的制定出你的職業(yè)規劃。通過(guò)對自己的職業(yè)規劃可以更好的帶動(dòng)職業(yè)發(fā)展，提高自己的職業(yè)技能和職業(yè)水準。這樣自己的職場(chǎng)道路就可以走的更高更遠了。
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