個(gè)人職業(yè)規劃 談?wù)剛�(gè)人職業(yè)規劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，你在職業(yè)發(fā)展道路上還順利嗎？讓我們做好職業(yè)規劃，在今后的工作中奮勇?tīng)幭劝�。為了讓您在規劃中更加�?jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的個(gè)人職業(yè)規劃 談?wù)剛�(gè)人職業(yè)規劃，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人職業(yè)規劃 談?wù)剛�(gè)人職業(yè)規劃1
年度工作目標規劃是對個(gè)人職業(yè)生涯規劃的分解細化落實(shí)，除非你要渾渾噩噩終了此生，否則，職涯規劃是人生必不可少的內容。因此，千萬(wàn)不要以為個(gè)人年度規劃是做給主管的。其實(shí)，做年度規劃恰恰是一次總結過(guò)去，發(fā)現不足，以備將來(lái)更好發(fā)展的一次自我審視的好契機。
一、你了解目標規劃有多重要嗎
盡管管理學(xué)已經(jīng)深入人心，但是還是有一些人不重視諸如職業(yè)規劃、人生規劃、時(shí)間規劃等等對自己的人生和事業(yè)起至關(guān)重要作用的一些科學(xué)手段，仍然信奉任憑自然。所以，我們不僅要重視對目標的規劃，更應該持之以恒堅持規劃、持續執行規劃。只要長(cháng)期堅持，必能看到規劃帶來(lái)的好處。這里我們借用一下哈佛對于有無(wú)目標者的長(cháng)期跟蹤調查結果（見(jiàn)右上圖），從圖示的比照結果中你是否感受到目標的建立，對人生和事業(yè)有多么重要？
二、個(gè)人規劃前需先了解團隊目標
主管關(guān)注屬員的年度目標，甚至調整其目標，是因為要考慮整個(gè)團隊目標的設計及達成。因此，作為屬員必須先仔細了解團隊甚至公司的年度目標，并將自己的目標與其聯(lián)系起來(lái)，才稱(chēng)得上一個(gè)有全局觀(guān)的個(gè)人規劃。那些善于將時(shí)間和精力用在一個(gè)確定目標上的人，都會(huì )獲得成功。
三、個(gè)人年度發(fā)展重點(diǎn)在哪里
雖然，提升學(xué)習力、執行力、銷(xiāo)售力、時(shí)間管理等等這些都是我們做規劃的直接目的所在，但是由于這些目標往往存在相輔相成、互為因果的關(guān)系，因此，做年度目標時(shí)我們必須有所側重。制定年度目標時(shí)，首先要花時(shí)間想清楚每個(gè)人的精力是有限的，自己在下年度必須有所選擇側重在哪一方面尋求更大的成長(cháng)突破，是學(xué)習力？是銷(xiāo)售力？還是發(fā)展一項獨門(mén)銷(xiāo)售技術(shù)？
如果希望自己借用上一年度業(yè)績(jì)有了較多積累，可以調整一下時(shí)間更多提升自己的學(xué)習力，以?xún)涓嗪罄m發(fā)展的能量，你的年度規劃中就應該增設學(xué)習方面的規劃。如果你萌生了發(fā)展組織的念頭，就要多留意增員與留存方面能力的培養。
四、業(yè)績(jì)目標規劃要兼具合理性和挑戰性
人類(lèi)天性中具有挑戰欲望，正因為如此，人類(lèi)才能夠從猿進(jìn)化成人。此外，不論是業(yè)績(jì)目標，還是人力發(fā)展目標，預先規劃，不過(guò)是為了更加明確前進(jìn)方向，讓職業(yè)生涯更加科學(xué)有序。因此，在規劃業(yè)績(jì)目標時(shí)，一定要遵循“既不盲目攀高，又要具有挑戰性”原則。但是我們永遠不要忘記人性中自我膨脹的弱點(diǎn)，不要忘記在社會(huì )行進(jìn)過(guò)程中時(shí)不時(shí)留下的諸如“人有多大膽地有多大產(chǎn)”這樣自我膨脹的笑柄。盡管，你的任何規劃都可能要拿給你的上司看，甚至要博得他的認同乃至好感，但是，切記：打腫臉充胖子只能曇花一現。到頭來(lái)，交不了差，丟的還是自己的臉。
五、如何設定合理的目標
制定規劃前，要先自行總結一下剛剛過(guò)去的一個(gè)規劃周期里目標達成情況，特別是客觀(guān)分析那些沒(méi)有達成的目標，力求從中找出自身的不足之處，以及需要怎樣的改進(jìn)。由于人類(lèi)往往存在很大自我認識的盲區，所以，在初步規劃后，可以將自己的規劃拿給家人、好友，或是關(guān)系比較“鐵”的同事，也可以拿給主管或上司，請他們幫你檢視自己規劃的目標是否太過(guò)理想主義？整個(gè)規劃是否缺失了針對克服或改善自身不足或缺點(diǎn)的相關(guān)內容？
六、怎樣的目標才有挑戰性
目標有無(wú)挑戰性，其實(shí)每個(gè)人自己心里最清楚。所謂挑戰性，是說(shuō)既不要高不可攀，又要有一定實(shí)現難度。因為只有樹(shù)立這種有一定挑戰性的目標，努力的過(guò)程才有價(jià)值，成長(cháng)的幅度和收獲也才最大。唾手可得的目標，不能算作目標，會(huì )使目標制定失色很多。所以，只要自己希望在新年度里，無(wú)論在工作上或學(xué)習上都能有所突破，就要為自己設定具有挑戰性的目標。
七、目標數字化與行動(dòng)具體化
在目標規劃中，數字化和具體化行動(dòng)方案的擬定，是讓規劃四腳著(zhù)地、不流于形式的最高法則。
只有形容詞的空泛目標沒(méi)有任何意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時(shí)間化、數量化、金額化。甚至，連學(xué)習計劃都可以數字化，例如，你預計花費多少時(shí)間學(xué)得某類(lèi)技術(shù)，或獲得某項專(zhuān)業(yè)證照。
有了數字化的工作目標，還要附帶有效的`執行計劃，因為高度可行性規劃，除了讓你在落實(shí)目標時(shí)有依循的步驟，另外也會(huì )讓主管更相信與支持你的規劃。
八、來(lái)一次面對面溝通
個(gè)人規劃，完成初稿后，一定要打印一份先交給主管，然后與主管約一個(gè)時(shí)間和自己來(lái)一次面對面的溝通，而不只是用電子郵件把工作計劃傳送給主管。
你也可以藉由面對面的機會(huì )，告訴主管你的中長(cháng)期目標，比如你希望用兩年時(shí)間達成國際龍獎IDA獎項，或者希望可以用三年時(shí)間完成團隊達成50人人力目標等。然后請主管針對你的這些規劃給出建設性意見(jiàn)。
九、大聲說(shuō)出你的規劃目標
確定規劃后，向家人、朋友，以及團隊事業(yè)伙伴說(shuō)出自己的年度目標，對達成目標的信心和執行力有著(zhù)不可估量的作用。因此，對自己經(jīng)過(guò)縝密思考制定的目標規劃，一定要找機會(huì )向他人公告出來(lái)，因為，不論是懷疑的目光，還是愿意為你見(jiàn)證的熱切期盼，都將對你全力達標大有裨益。更重要的是，因為已經(jīng)公布了自己的目標，更有動(dòng)力去實(shí)現它。
走過(guò)必留下痕跡，時(shí)光荏苒，又到了歲末。站在新舊交替的檔口，我們總會(huì )忍不住回頭看看逝去的一年里經(jīng)歷的那些故事，總結一年里的得與失。身為保險從業(yè)人員的我們，回顧行業(yè)這一整年的表現，則可謂是五味雜陳，酸甜苦辣種種余味恐怕各自也都能身臨其境、感同身受�；蛟S，對大多數從業(yè)人士來(lái)說(shuō)，這一年，走得并不順暢。
然而，正如俗語(yǔ)所云，道路越泥濘，留下的腳印就越深。正因為走得不順暢，我們才更愿意也更需要回顧和省思，值得回顧的東西也更多。茶余飯后，我們不妨思索：在即將逝去的這一年里，我們的銷(xiāo)售能力是否又在原有的基礎上有了新的提升，為更多的客戶(hù)送去了保障和愛(ài)心？我們是否在銷(xiāo)售中讓客戶(hù)蒙受了損失而讓行業(yè)備受指責，進(jìn)而失去了一批原本不錯的客戶(hù)？每天忙碌辛苦地工作，我們的工作績(jì)效是否與往年比較攀升到了新臺階？思考工作中的收獲之余，我們也不妨思考，健康是工作的基石，我們的健康狀況又維持得如何？手中的財富是否有了更多的積累？我們又為家人做過(guò)哪些事情，是否讓家庭更加和諧美滿(mǎn)？
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在即將進(jìn)入社會(huì )工作之際，我對自己個(gè)人的職業(yè)生涯做了一個(gè)簡(jiǎn)單的規劃：
在定崗見(jiàn)習過(guò)程中刻苦學(xué)習，了解單位的發(fā)展現狀，并將個(gè)人發(fā)展與單位發(fā)展結合在一起，儲備實(shí)際生產(chǎn)和工作中的知識，加強個(gè)人學(xué)習，將理論知識與實(shí)際生產(chǎn)良好地結合在一起，確保自己如期轉正并成為一名合格的助理工程師。由于轉修的液壓專(zhuān)業(yè)在學(xué)校中接觸較少，知識儲備量遠遠不夠，在公司安排了為期一周的液壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓后，對液壓產(chǎn)生了極大的興趣，培訓結束后認真溫習了書(shū)中的各個(gè)知識點(diǎn)。但由于缺乏實(shí)際的工作能力和良好的空間想象力，對很多問(wèn)題的理解較為困難和淺顯，遇到了學(xué)習過(guò)程中的瓶頸，在投入實(shí)際工作中后，會(huì )結合生產(chǎn)繼續學(xué)習并認真向師傅們請教。
我的發(fā)展目標是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，希望在轉正后的工作中創(chuàng )造自己的工作價(jià)值，發(fā)展路線(xiàn)是邊工作邊學(xué)習，從基層做起，認真學(xué)習本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，積累工作經(jīng)驗，良好地利用個(gè)人優(yōu)勢，盡快成長(cháng)為一名合格的工程技術(shù)人員。不忘大學(xué)所學(xué)焊接專(zhuān)業(yè)的知識，并能將其作為在日后液壓學(xué)習和深造過(guò)程中的優(yōu)勢和輔助力量，拓寬自己的知識面，深入學(xué)習本職工作所需知識。堅持個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展不能分離的原則，在定崗轉正后制定符合單位發(fā)展的個(gè)人成長(cháng)計劃，保持良好的工作和學(xué)習狀態(tài)，不急躁不漂浮，按部就班地實(shí)施每一步計劃�？朔陨砣毕�，扎實(shí)打好專(zhuān)業(yè)基礎，在實(shí)際生產(chǎn)中奉獻成長(cháng)。
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