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管理會(huì )計職業(yè)規劃

時(shí)間:2020-10-18 18:13:55 職業(yè)規劃 我要投稿

管理會(huì )計職業(yè)規劃

  對于初涉該行的朋友來(lái)說(shuō),你只是具備最簡(jiǎn)單的理論基礎甚至有的可以說(shuō)是從零起步的,距離管理性會(huì )計還是有相當長(cháng)的路程要走。但我們不怕,只要你選擇了會(huì )計這朵帶刺的玫瑰,那就不要抱怨一路的荊棘,只管風(fēng)雨兼程,相信總會(huì )有一天,你一定能看到風(fēng)雨后的彩虹。

管理會(huì )計職業(yè)規劃

  對于初涉會(huì )計的來(lái)說(shuō),如何來(lái)更好更快的邁出自己的會(huì )計人生第一步呢?

  第一,你要把從業(yè)資格證拿到,雖然這個(gè)證沒(méi)有多大的用處,但卻是你以后學(xué)習和工作的第一道上崗證明,當然直接走資格路進(jìn)事務(wù)所的除外;第二,你要把會(huì )計的基礎武器裝備好,譬如2000修改版的《會(huì )計法》、1996版的《會(huì )計基礎工作規范》和2006版的《新企業(yè)會(huì )計準則極其應用指南》,這三個(gè)是做會(huì )計最基本的準繩;第三,你要了解熟悉一些常見(jiàn)稅收法律法規及其規章等,把你的會(huì )計處理規范在這些條框里面。具備了這三點(diǎn),你也就進(jìn)入了會(huì )計這行,簡(jiǎn)單具備了一個(gè)會(huì )計員的資格。

  踏入了會(huì )計這行,如何才能更好的成就自己的能力底蘊呢?

  現在的社會(huì )是競爭的社會(huì ),不學(xué)習不進(jìn)步就要面臨被淘汰,做會(huì )計越老越吃香的年代也距離我們遠去了,因為我們的制度準則法律法規都在不斷的完善與國際會(huì )計趨同。目前來(lái)說(shuō),新企業(yè)會(huì )計準則的應用是將來(lái)的必然,我們必須熟練掌握新企業(yè)會(huì )計準則及其應用的精髓思想,把一些賬務(wù)處理在自己的工作實(shí)際中得到完美的延伸,并使之實(shí)現。但會(huì )計準則主要是規范常見(jiàn)的工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)等常規行業(yè),如果你要是踏進(jìn)了其他行業(yè)(譬如行政事業(yè)單位、房地產(chǎn)、建筑施工、金融保險等),那該行業(yè)自己的'特性以及其特殊賬務(wù)處理也要好好熟悉,方可應用自如。

  當然熟悉了會(huì )計業(yè)務(wù)的具體處理,并不見(jiàn)得就一定能搞好財務(wù),因為會(huì )計和稅法本身就是一對孿生姐妹,人不可能一條腿來(lái)坦然的走路,要想把你的路走得更好,還要了解熟知相關(guān)稅收法律法規及其規章和一些最新稅收相關(guān)動(dòng)態(tài),參考范本可參考最新年度的CPA或CTA稅法書(shū)作為自己的案頭工具書(shū)。

  俗話(huà)說(shuō)的好,聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。我們如果什么都是萬(wàn)金油,全和不精,也很難捍衛自己的地位,我們要做的是既有萬(wàn)金油的面也要有金剛鉆的點(diǎn)。譬如對于大多數工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的點(diǎn)就是成本這塊,很多的朋友一碰到這塊頭就大,其實(shí)在我看來(lái),并不是那么難的事情:第一,你先把成本會(huì )計好好學(xué)習下,先有了理論的支撐,把握好成本核算和控制的理念東西;第二,把你的成本會(huì )計書(shū)的扔掉,把握一個(gè)原則,對于料、工、費把屬人的原則思想滲透進(jìn)去,一對一的直進(jìn),其他的分配進(jìn);第三,熟悉生產(chǎn)工藝流程及其生產(chǎn)配比情況,結合企業(yè)的具體生產(chǎn)步驟流程和產(chǎn)品特點(diǎn),按照相對合理的方法對其應該間接分配的料、工、費分配到具體產(chǎn)品中去;第四,成本核算本身就沒(méi)有100%的準確性,我們所做的只能是盡量靠近理想成本,所謂相對合理的方法也只是相對的辦法,譬如按產(chǎn)量、機器運轉功率、工時(shí)量等,這也就是成本核算準確如否的關(guān)鍵點(diǎn)所在,具體的操作還要大家慢慢感悟;第五,利用你的成本核算數據對企業(yè)自身的縱向數據進(jìn)行對比并參照同業(yè)進(jìn)行可比性分析,找出差距原因,進(jìn)行可控性控制和有效監督,這樣你也就成就了一個(gè)成本會(huì )計。

  做好會(huì )計并不是只是把賬做好就一定是個(gè)好會(huì )計,因為我們做會(huì )計不是閉關(guān)操作,我們還要協(xié)調方方面面的關(guān)系,對內你要與采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等協(xié)調好關(guān)系,對外你還要處理好工商、稅務(wù)和銀行等關(guān)系。中國的國情就是這樣的,上面的政策執行到下面一般會(huì )有所偏差,因此就要求我們不光要做好核算性會(huì )計把賬務(wù)做好、管理性會(huì )計把管理做好,更要做好公關(guān)性會(huì )計把關(guān)系搞好。

  做會(huì )計要保持應有的謹慎性,這是準則要求,但我們要做好會(huì )計卻要有自己的自由裁量性,完全按照書(shū)本的知識來(lái)弄到實(shí)際是永遠做不好的,我們應該本著(zhù)在不違反大原則的前提下,發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)思維性,進(jìn)行自由的裁量,更準確的反應企業(yè)具體實(shí)際情況。

  如何從核算性會(huì )計實(shí)現到管理性會(huì )計的蛻變?

  不想當將軍的士兵不是好士兵,不想提升自己的會(huì )計不是好會(huì )計。在我們具備了核算性會(huì )計的素質(zhì)后,就要上升的管理,做一個(gè)管理性的會(huì )計,處理報表之后的管理分析工作,實(shí)現管理性會(huì )計的蛻變。

  管理分析:第一,對于四張主表分析其資金結構構成、經(jīng)營(yíng)協(xié)調性、償債能力、利潤構成及盈利能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、企業(yè)發(fā)展能力、投資項目經(jīng)濟可行性、資金流及現金流量和總體績(jì)效評價(jià)指標綜合分析;第二,對于其他相關(guān)附表分析其成本性態(tài)、費用性態(tài)、材料利用、投入產(chǎn)出平衡、臨界點(diǎn)分析和綜合攤銷(xiāo)貢獻等;第三,分析了相關(guān)主表和附表項目外,還要對你核算的依據基礎、方法處理出具重要性報表附注;第四,在圖文并茂分析企業(yè)當期經(jīng)營(yíng)現狀時(shí)千萬(wàn)別忘記了看報表人的自身素質(zhì),并結合企業(yè)的具體情況對其波動(dòng)性大的重要指標和奇異性數字做重點(diǎn)分析進(jìn)行環(huán)比找出波動(dòng)幅度和原因;第五,提出改良性的建設性建議并對下期進(jìn)行可行性預算。

  納稅籌劃:對于一個(gè)企業(yè)的財務(wù)人員來(lái)說(shuō),在熟悉好相關(guān)的稅收法律法規及其優(yōu)惠政策的基礎上,本著(zhù)用足政策,合理進(jìn)行納稅籌劃,降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險,而不是用違法的形式來(lái)偷稅,這樣往往偷雞不成蝕把米。一個(gè)錯誤往往要用很多的所謂正確來(lái)掩蓋,但你的前提基礎都是錯誤的,就算你后面的再正確規范也是枉然,所以在開(kāi)始的時(shí)候就應該先未雨綢繆好,這樣才不至于讓自己陷入無(wú)法擺脫的惡性循環(huán)中。不光是這個(gè)事情,任何事情都能從一個(gè)簡(jiǎn)單的道理中折射出人生大道理。因此,作為我們財務(wù)人員,天職是學(xué)會(huì )自保,先把最新的法律法規及其規章印刻在腦子里,進(jìn)行反復研讀感悟所得,也只有你先把大的稅收政策規矩方圓好,你才有可能游走在利益和準繩之間,何況偷稅也不是你真能力的表現,老板才給你幾個(gè)錢(qián)?再說(shuō),在國家相關(guān)的法律法規政策逐步完善的基礎上,相關(guān)避稅漏洞也就逐步減少,國家也專(zhuān)門(mén)出臺了相關(guān)的反避稅措施來(lái)消除避稅漏洞的發(fā)生,我們要做的是:第一,學(xué)好相關(guān)稅收法律法規及其規章,特別是相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,在可行性基礎上往優(yōu)惠政策上考慮;第二,偷稅不做、違法,避稅可為,不違法但漏洞會(huì )逐步減少,最好的辦法是利用相關(guān)優(yōu)惠政策結合企業(yè)的具體實(shí)際情況進(jìn)行籌劃;第三,納稅籌劃是在賬外不在賬內,是在事前不在事后。

  最后說(shuō)明一點(diǎn),不管你是核算性會(huì )計、管理性會(huì )計或公關(guān)性會(huì )計,還是運營(yíng)性會(huì )計或收入性會(huì )計,只要你術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,把一項弄精了就行。只是在現在的社會(huì )環(huán)境下,后幾種人,掙錢(qián)多而已,但這不能代表他們有多成功。掙錢(qián)多,運氣好,有人給機會(huì )而已。其實(shí),這5種會(huì )計,你都具備了,那你肯定算懂點(diǎn)會(huì )計,能領(lǐng)導幾個(gè)人了,為企業(yè)做貢獻了。所以,我們作會(huì )計的要爭取這5個(gè)都會(huì ),這樣就能實(shí)現財務(wù)自由,還受人尊敬,也有人請你,多好!

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