- 相關(guān)推薦
財務(wù)總監面試技巧參考
面試是通過(guò)書(shū)面、面談或線(xiàn)上交流（視頻、電話(huà)）的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過(guò)面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。以下是小編精心整理的財務(wù)總監面試技巧參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)總監面試技巧參考 1
面試必答題一：你日常都干些什么？財務(wù)部門(mén)內部具體如何分工的？
評：這個(gè)題目不僅要回答好，而且要回答得有層次（磊說(shuō)的），否則給對方留下你簡(jiǎn)歷是否真實(shí)，是否胡謅的印象。
首先我說(shuō)下我們部門(mén)人員情況，包括我一共五個(gè)人，下面有一個(gè)出納，負責日�，F金、銀行收支業(yè)務(wù)和現金、銀行日記帳的管理；我們財務(wù)帳有三個(gè)模塊，總帳模塊、固定資產(chǎn)模塊和庫存材料模塊，其中一個(gè)會(huì )計是管庫存材料模塊和固定資產(chǎn)模塊的，包括日常的材料收支、固定資產(chǎn)的增加減少等變動(dòng)情況；還有一個(gè)負責收入確認和稅金計提以及日常工資、個(gè)人往來(lái)、和上級單位供應商等往來(lái)對帳的管理；還有一個(gè)是負責日常費用成本的歸集和控制，并提出相應建議。我負責整個(gè)財務(wù)部，所以我都需要非常清楚，我負責監督和檢查他們的完成情況。
我們財務(wù)部是要對項目經(jīng)理負責，同時(shí)也要對公司財務(wù)經(jīng)理負責，所以每個(gè)月我們都要對上報財務(wù)報表，包括a股和h股報表，同時(shí)每個(gè)月都要給項目經(jīng)理匯報項目的成本、利潤情況以及計量結算的數據，給項目經(jīng)理決策提供資料。每月我們都要還開(kāi)成本經(jīng)濟分析會(huì )，就是對上個(gè)月成本支出、費用支出情況做一個(gè)總結并與預計的支出想比較，分析差異存在情況和原因。
面試必答題二：如何當好一個(gè)財務(wù)經(jīng)理？說(shuō)下你的理解
評：這個(gè)問(wèn)題發(fā)揮的余地比較大，但是如何才能真正說(shuō)出讓人心動(dòng)的東西，才是難點(diǎn)。 作為財務(wù)經(jīng)理，我認為應該第一位的就是充分掌握財務(wù)知識前提下多熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，提高自己業(yè)務(wù)水平是以身作責的基礎。如果自己連業(yè)務(wù)應該怎么開(kāi)展如何處理都不知道，那何以服眾呢？
其次財務(wù)人員也好財務(wù)經(jīng)理也好，特別是一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導，都需要不斷學(xué)習新的知識。所有的知識都是不斷更新?lián)Q代的，所有的企業(yè)業(yè)務(wù)也不是一成不變的，只有時(shí)刻保持對公司業(yè)務(wù)的精通，時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦，才能不被淘汰成為一個(gè)失敗者。
當然光自己業(yè)務(wù)好還不夠，作為一個(gè)部門(mén)的負責人，還需要有一定的管理能力。具體管理能力表現內在哪些方面呢？我認為需要處理好三個(gè)問(wèn)題，一是如何管理好自己部門(mén)的人員工作分配問(wèn)題，根據公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)復雜程度適當分配人手，并且注意相抵觸的崗位必須要分開(kāi)，即使公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單人手不夠也要做好相應的制度管理；二是如何處理好部門(mén)人員之間的關(guān)系，這主要取決于個(gè)人魅力，說(shuō)得簡(jiǎn)單點(diǎn)就是要能服人，你的規劃、你的計劃能夠得到有力的執行；三是處理好本部門(mén)與兄弟部門(mén)的關(guān)系以及與稅務(wù)局等相關(guān)職能機構的關(guān)系，其中最主要的是與外部比如稅務(wù)局之間要保持好良好和諧積極上進(jìn)的關(guān)系。 面試須注意問(wèn)題：
1、衣服最好能正裝。
除了有些公司提倡人性化，提倡休閑裝，一般都希望你能打扮得正式，一來(lái)人看著(zhù)精神，二來(lái)說(shuō)明你是重視這個(gè)職位，尊重面試官的。
2、準備要充分。
充分考慮所有需要掌握、熟悉和了解知識。面試沒(méi)有規則，但是需要考驗一個(gè)人全面的知識體系，從普通話(huà)到系統思維的能力，專(zhuān)業(yè)知識到對行業(yè)行情的了解，都會(huì )涉及到。
3、回答問(wèn)題不僅要做到準確，而且要進(jìn)可能的全面詮釋問(wèn)題的沒(méi)一個(gè)細節。
比如人家問(wèn)你房地產(chǎn)稅負情況，那你除了說(shuō)出要交納營(yíng)業(yè)稅、所得稅、附加稅費、土地增值稅契稅等等外，還需要具體分析每個(gè)稅種的征收比率，最好能再分析說(shuō)明各個(gè)稅種對行業(yè)的影響。
4、即使面試不成功，也請一定禮貌用語(yǔ)，并且最好能說(shuō)話(huà)委婉，為雙方都留有后路。 此條不解釋?zhuān)└魑蛔约后w會(huì )。
財務(wù)總監面試技巧參考 2
鮮花往往不屬于賞花的人，而屬于牛糞。道德常常能彌補智慧的缺陷，然而智慧卻永遠填補不了道德空白人生有三樣東西無(wú)法掩蓋：咳嗽 貧窮和愛(ài)，越隱瞞，就越欲蓋彌彰。 一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)總監招聘面試題
一、如果你是某集團公司總部的財務(wù)總監，你對集團分公司的財務(wù)如何實(shí)行監管,健全內控制度、規范賬務(wù)處理、財務(wù)人員統一管理、分公司財務(wù)負責人由集團公司實(shí)行委派等
二、對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，在工程項目中，鋁合金門(mén)窗及石材加工，委托其他單位加工或轉包的事項,對方提供增值稅發(fā)票來(lái)付款,你作為財務(wù)總監如何處理這筆業(yè)務(wù)?
1、審查對方是否有委托加工的資格（受托方法人證書(shū)）；
2、調閱委托加工簽訂的合同或轉包的合同；
3、要求對方提供建安發(fā)票作為成本入賬進(jìn)行合理避稅；
4、如對方提供的是增值稅發(fā)票，要代扣代繳營(yíng)業(yè)稅、城維稅、教育費附加5.55%。
三、個(gè)別房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行轉制時(shí)，預購土地作為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品形式存在，其評估增值較大，對其評估增值的部分是否應進(jìn)行稅前調整？還是按評估價(jià)值直接計入開(kāi)發(fā)成本？
1、對其評估增值的部分應進(jìn)行稅前調整；
2、房地產(chǎn)企業(yè)改制時(shí)，如以購買(mǎi)凈資產(chǎn)的形式進(jìn)行產(chǎn)權轉讓?zhuān)恋貎r(jià)值已按照評估價(jià)計入凈資產(chǎn)的，應根據土地的評估價(jià)和凈資產(chǎn)實(shí)際支付價(jià)計算確定土地的計稅成本。
四、制作網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)站的費用是否屬于資本性支出（無(wú)形資產(chǎn)）？如不屬于資本性支出是否屬于廣告費或業(yè)務(wù)宣傳費？
網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)站的設計費、制作費應屬于無(wú)形資產(chǎn)，其他按年發(fā)生的空間租賃費、數據庫服務(wù)器的租賃費、網(wǎng)站維護費應屬于期間費用。
五、某房地產(chǎn)公司法人代表更換，假如你是該公司財務(wù)總監，如何立足本職，應從哪些方面著(zhù)手開(kāi)展工作？
1、做好財務(wù)內部審計前期工作分工，職責明確到人，業(yè)務(wù)落實(shí)責任。
2、對清理往來(lái)、財產(chǎn)物資清理、現金、銀行存款監督盤(pán)點(diǎn)。
3、排查會(huì )計重大事項遺留問(wèn)題，進(jìn)行整理形成說(shuō)明材料。
4、審核財務(wù)報表及會(huì )計相關(guān)資料，對資產(chǎn)、負債、所有者權益進(jìn)行財務(wù)比率分析。
5、出具內部審計報告。
6、擬好下一步的財務(wù)工作計劃。
六、什么是稅務(wù)籌劃？我國房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的主要環(huán)節
稅務(wù)籌劃不是通過(guò)虛報成本、虛報支出，采取違反我國稅收法律法規、政策的手段方式來(lái)偷稅、漏稅。稅務(wù)籌劃區別于偷稅、漏稅的最明顯特征是合法性，其是在不違反我國現行稅收體系法律規范的前提下，通過(guò)不違法的方式對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)精心安排，盡量滿(mǎn)足稅法條文所規定的條件，以達到減輕稅負，提高企業(yè)利潤的目的。
1、對籌資中的稅務(wù)籌劃：確定合理的資本結構（債務(wù)資本與權益資本的比重），利用租賃進(jìn)行籌資；
2、投資中的稅務(wù)籌劃：對內投資和對外投資的籌劃；
3、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃：存貨計價(jià)方法的選擇，固定資產(chǎn)折舊方法的選擇，債券溢折價(jià)的攤銷(xiāo)方法的選擇，費用分攤方法的選擇
4、納稅環(huán)節的稅務(wù)籌劃：根據稅種進(jìn)行稅務(wù)籌劃，主要是通過(guò)減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數量性條文等進(jìn)行稅務(wù)籌劃，還可以通過(guò)稅基、稅率、稅額避稅的方法進(jìn)行節稅。 七、2007年8月某投資公司用5萬(wàn)元買(mǎi)斷甲企業(yè)100萬(wàn)元的債權（有合同），11月份投資公司收回8萬(wàn)元的債權，余下債權正在追討，但預計2007年不會(huì )再追回其余債權，2007年該
投資公司是以100萬(wàn)元作收入，還是以8萬(wàn)元作收入？
投資公司應以8萬(wàn)元作收入，成本以5萬(wàn)元入賬，其余賬款無(wú)法收回的，也不能作為壞賬損失稅前列支。例中甲企業(yè)的100萬(wàn)元債權如符合壞賬損失的列支條件，則應經(jīng)審批后列支100萬(wàn)元損失，同時(shí)5萬(wàn)元作收入
八、鹽城市中悅房地產(chǎn)公司與江陰房地產(chǎn)公司合作，鹽城市中悅房地產(chǎn)公司投資3000萬(wàn)元，你作為該公司的財務(wù)總監，如何發(fā)揮助手作用為領(lǐng)導出謀劃策？土地增值稅實(shí)行按納稅人轉讓房地產(chǎn)取得的收入進(jìn)行預征（企業(yè)收到的預收應稅收入在收到預收款時(shí)發(fā)生納稅義務(wù)），項目竣工結算銷(xiāo)售完畢后進(jìn)行結算的征收方法。
1、從資金安全性考慮、進(jìn)行稅務(wù)籌劃，確保公司投資風(fēng)險低、收益高等。
2、普通住宅預征率1%；
3、營(yíng)業(yè)用房、寫(xiě)字樓、高級公寓、度假村、別墅預征率2%。
九、作為企業(yè)的財務(wù)總監如何兼做企業(yè)的 稅務(wù)經(jīng)理人？
稅務(wù)經(jīng)理人是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展不可缺少的專(zhuān)業(yè)管理崗位，作為一種管理制度創(chuàng )新，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所采納。稅務(wù)經(jīng)理人的職責和在企業(yè)管理中的重要作用：
第一掌控發(fā)展方向。把握形勢脈搏，掌控政策走向，利用稅收手段幫助總經(jīng)理進(jìn)行正確、合理地決策，防止決策上的失誤；
第二監控業(yè)務(wù)流程。規范納稅行為，提高管理水平，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)制定有效的稅收管理制度，利用稅收手段做好業(yè)務(wù)、簽好合同，規避稅收風(fēng)險；
第三監管財務(wù)交稅。幫助財務(wù)部門(mén)合理運用稅收政策，搞好納稅核算，規劃納稅流程，優(yōu)化納稅方案，降低納稅成本，提升納稅質(zhì)量。防止誤解、誤用稅收政策給公司帶來(lái)的風(fēng)險。
國內企業(yè)最缺乏的不是經(jīng)營(yíng)管理，而是稅收管理。企業(yè)稅收管理薄弱的主要表現，一是總經(jīng)理決策不考慮稅；二是業(yè)務(wù)部門(mén)做業(yè)務(wù)不考慮稅；三是財務(wù)繳納時(shí)沒(méi)有人監管稅。
拓展：財務(wù)總監面試的問(wèn)題
如從面試人員的自我介紹中，找出一個(gè)話(huà)題戰略管理；
1、戰略管理方面：上市的準備？融資的經(jīng)驗？財務(wù)的風(fēng)險控制？
2、財務(wù)核算方面：成本有哪些類(lèi)？利潤如何核算？費用如何分攤？
3、人資管理方面：與人力資源部合作推行過(guò)薪酬體系？績(jì)效考核？
4、部門(mén)組建方面：告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門(mén)的團隊？
5、資金流通方面：公司帳上有錢(qián)，但實(shí)際上沒(méi)錢(qián)，是出于什么原因？
6、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？
7、財務(wù)報表方面：如何看三張財務(wù)報表，如何優(yōu)化三張財務(wù)報表？
8、利潤指標方面：利潤計劃、資本投資、財務(wù)規劃、銷(xiāo)售前景？
9、財務(wù)預算方面：全公司的開(kāi)支預算推行？開(kāi)支標準或成本標準？
10、財務(wù)培訓方面：作為企業(yè)的高管，你講過(guò)哪些課程，如何在公司內進(jìn)行財務(wù)知識培訓！
高層職位面試我們更要注意細節，不可大意，有時(shí)可能你表現的很好，卻在最后一個(gè)問(wèn)題上面失敗了。記得有一位公司老板請一位首席財務(wù)經(jīng)理，應聘者不乏有具有資深經(jīng)驗與知識理論相結合的人士，可最后一個(gè)個(gè)的都被淘汰出局，原因只有一個(gè)，應聘者不能適應企業(yè)文化，不能變通。
【財務(wù)總監面試技巧參考】相關(guān)文章：
面試的技巧10-14
面試的技巧12-22
面試技巧11-09
經(jīng)典的面試技巧03-17
面試技巧之面試禮儀11-10
面試者必看的面試技巧07-30
面試的心態(tài)準備面試技巧05-16
《面試技巧》論文10-28
成功面試的技巧10-15
文員面試技巧11-10