面試者必看的面試技巧
面試是否通過(guò)看這4點(diǎn)提早預判
1。面試官對你是否關(guān)注和有興趣
面試的時(shí)間久、喜歡追問(wèn)細節等等,這些都在表明一件事——面試官對你有興趣。但這個(gè)興趣是否會(huì )引發(fā)后續的面試成功,還要看個(gè)人的表現。
2。面試過(guò)程中候選人自身的表現
比如有人面試緊張,不能完美回復面試官的提問(wèn);或是面對面試官的“壓力面”表現出各種不服;再比如個(gè)人經(jīng)歷有瑕疵,不能打消面試官的顧慮等等,這些都是個(gè)人在面試中的行為表現,甚至延伸到了面試結束面試官送候選人出門(mén)這一階段。
3。公司整體環(huán)境與氛圍
每家公司都有自己的“氣場(chǎng)”,合不合候選人的喜好,其實(shí)在公司呆上十分鐘左右就能體會(huì )出。比如說(shuō),公司員工都是穿西服打領(lǐng)帶的穿衣風(fēng)格,那么喜歡休閑輕松打扮的候選人就要考慮一下了。
4。其他競爭者
大公司的熱門(mén)職位一般競爭者很多(投遞簡(jiǎn)歷時(shí)招聘網(wǎng)站會(huì )告訴你有多少人投了這個(gè)職位),如果你有核心競爭力,進(jìn)入下一輪或是最后勝出的機率才大。
影響面試者錄取的三條不確定因素
1。出現更好的候選人
面試的順序雖說(shuō)有個(gè)先來(lái)后到,但并非先到先得。如果在企業(yè)招聘有效期內出現了比你的條件更優(yōu)秀的候選人,即便當初的面試你和企業(yè)談得再怎么愉快和睦,“后來(lái)者居上”的戲碼也會(huì )發(fā)生。
對策:你可在面試后的3—5個(gè)工作日后主動(dòng)致電詢(xún)問(wèn)情況,也許比你更優(yōu)秀的人沒(méi)有看上這個(gè)公司,那么你的機會(huì )就來(lái)了!
2。公司找到“性?xún)r(jià)比”更高的人
也許你是所有面試者中最優(yōu)秀的那個(gè),但你仍然沒(méi)有接到錄用通知。這也不奇怪,買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)手機、買(mǎi)化妝品……甚至買(mǎi)個(gè)菜都要講求“性?xún)r(jià)比”,企業(yè)當然也追求人才的“性?xún)r(jià)比”。沒(méi)等來(lái)通知,很可能是企業(yè)找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。也有可能同等條件下,大齡未婚或者大齡已婚未育的女性就會(huì )被涮下去,這種“潛規則”,企業(yè)不會(huì )對你說(shuō)實(shí)話(huà)。
對策:此事錯不在你,放寬心,有實(shí)力總會(huì )迎來(lái)好機會(huì ),會(huì )有更好的等著(zhù)你。
3!翱ā痹诠旧蠈
別忘了,用人的決定權不在HR、不在部門(mén)經(jīng)理那里。即便HR和部門(mén)經(jīng)理對你百分百滿(mǎn)意,即便在面試時(shí)已經(jīng)把薪資甚至到崗時(shí)間都講到了,但有不少職位還是要等上層點(diǎn)頭的,最終決定權還在公司上層領(lǐng)導。
公司的老總們都是“空中飛人”,業(yè)務(wù)繁忙,他等不了你,只能你耐心地等他。尤其是遇到長(cháng)假,或者外企的一些假期時(shí),公司老總們都去度假了,最后一關(guān)“卡”在了那里。此時(shí)稍安勿躁,耐心等候,等個(gè)一陣子,可能就會(huì )等到好消息。
當然,也有更壞的情況——公司上層意見(jiàn)不統一,或者原本放出的招聘空缺報批總部時(shí),又起了變化,不予批準了。遇到這種情況也只能自認倒霉了,干著(zhù)急也是急不來(lái)的。
對策:無(wú)論結果如何,給對方留下大度、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)印象,也許下一次對方HR會(huì )主動(dòng)想起你。
面試時(shí)會(huì )被HR拉黑的七個(gè)行為
拉黑行為一:頻繁地投遞同家公司的多個(gè)職位
求職者們,當你們遇到了一家十分心儀的公司時(shí),切記:不可頻繁地投遞簡(jiǎn)歷,甚至是廣投同公司的多個(gè)職位。錦囊君發(fā)現這樣一個(gè)現象:有些求職者發(fā)現一個(gè)心儀的公司后,因為急于想得到面試機會(huì ),所以就會(huì )頻繁地投遞簡(jiǎn)歷以博HR的關(guān)注,甚至有求職者會(huì )頻繁地投遞同家公司的不同職位。
建議:能理解求職心切的心情,但站在HR角度思考:以上這種行為只會(huì )惹其厭煩,而頻繁地投遞同公司中的多個(gè)職位的行為更不可取,這只會(huì )讓HR認為你沒(méi)有突出的專(zhuān)業(yè)能力?梢赃m當地調整投遞簡(jiǎn)歷的頻率,將投遞頻率調整為兩周一次最為恰當,兩周的時(shí)間足夠讓HR淡忘你的簡(jiǎn)歷。
拉黑行為二:簡(jiǎn)歷水分太高
簡(jiǎn)歷造假是大忌,面試說(shuō)謊也是如此,最尷尬的是說(shuō)了謊還被HR通過(guò)背景調查給查了出來(lái)。簡(jiǎn)歷是HR對求職者的第一印象,而面試也是印證求職者是否與職位匹配的環(huán)節。當“見(jiàn)光死”事件發(fā)生,HR對你的好感度會(huì )直接降為負數。
建議:在簡(jiǎn)歷與面試兩大環(huán)節中,用話(huà)術(shù)來(lái)修飾兩者是可取的,但添油加醋的行為絕對不可!誠信是求職過(guò)程中不可缺少的一項指標。
拉黑行為三:不辭而別真的很沒(méi)禮貌!
說(shuō)好的好聚好散,你卻玩消失?有些人在告別老東家時(shí),留下一個(gè)爛攤子;也有人在騎驢找馬收到offer后,連聲招呼都不打,就放了老東家的鴿子。
建議:當你已經(jīng)確定自己需要與這個(gè)公司分手時(shí),那么給這個(gè)“離開(kāi)”劃上圓滿(mǎn)的句號吧。很多人會(huì )在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,草率行事,在理由上敷衍搪塞。卻不料,圈子很窄,消息傳遞速度很快,沒(méi)多久就原形畢露,這不僅傷了自己的誠信,還惹惱了舊東家,不堪的傳言也隨之而來(lái)。
離職前要做好以下四步:①寫(xiě)好辭職信,提前三十天遞交給上司;②找個(gè)合適的時(shí)間與司面談一次,主要表達一下感謝,不要提及你要走的不必要的細節;③認真地做好工作交接,將你良好的職業(yè)精神留在舊同事的記憶中;④提前做好年休假規劃,處理好人事上的相關(guān)手續。
拉黑行為四:電話(huà)邀約求職者面試,結果卻一問(wèn)三不知?
有位HR向錦囊君吐槽:“論最想拉黑的求職者,在我心中有這么一樁事:曾經(jīng)公司招聘一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,有一個(gè)求職者的各項方面還不錯,第一次電話(huà)溝通后,我們已經(jīng)確定好了面試時(shí)間,結果第二次電話(huà)找他說(shuō)明一些情況時(shí),我聽(tīng)到的第一句話(huà)卻是:‘你是哪家公司,我們之前聯(lián)系過(guò)嗎’我當時(shí)真的無(wú)話(huà)可說(shuō)了……”
建議:各位海投的小伙伴們請做好筆記,記錄好面試電話(huà)與公司名稱(chēng)。不然到手的offer也許就會(huì )因為你的健忘而“飛走了”。
拉黑行為五:面試放鴿子 還理直氣壯?
遲到這種行為在職場(chǎng)中并不受歡迎。錦囊君曾經(jīng)遇上這樣一件事:有一位求職者遲到太久,他打電話(huà)說(shuō)不來(lái)了,我說(shuō)沒(méi)關(guān)系可以再等等他,并喊了實(shí)習生轉告他,結果隔著(zhù)很遠就聽(tīng)到電話(huà)里的吼聲:“煩不煩?我都說(shuō)不來(lái)了!”我們接電話(huà)的實(shí)習生小姑娘當場(chǎng)就被吼懵了,差點(diǎn)哭出了聲。
建議:即使因為自身臨時(shí)有事,無(wú)法赴約面試也請以禮相待。
拉黑行為六:不帶簡(jiǎn)歷來(lái)面試的面霸
求職者沒(méi)有投簡(jiǎn)歷,主動(dòng)上門(mén)要求面試的行為被稱(chēng)為面霸。一位HR向錦囊君吐槽:“說(shuō)起來(lái),別人都不信,但真有這樣很莫名的事情。還記得是去年夏天,當時(shí)部門(mén)招聘實(shí)習生,有位男生沒(méi)有事先投遞簡(jiǎn)歷就來(lái)面試了,我正好有空,就與他聊了一下。但發(fā)覺(jué)他并沒(méi)帶簡(jiǎn)歷,當下我就表示希望他能回去帶上簡(jiǎn)歷再來(lái),或是把簡(jiǎn)歷先發(fā)到我公司郵箱。結果一星期過(guò)去了,這位男生又來(lái)了,但還是沒(méi)有提供他的'簡(jiǎn)歷。當時(shí)我就立刻拒絕了他。雖然是實(shí)習崗位,但也不能這樣對待面試啊!
建議:對于沒(méi)有投簡(jiǎn)歷的求職者主動(dòng)上門(mén)要求面試這類(lèi)情況,一般而言招聘相關(guān)負責人手頭正好有空,是有可能與求職者進(jìn)行面試。但這個(gè)時(shí)候,面試官對候選人會(huì )有所期待,不走尋常路的人,肯定是有兩把刷子的人。因為沒(méi)有進(jìn)行事前的簡(jiǎn)歷篩選,候選人直接拿到了面試資格,這個(gè)時(shí)候最低要求也要符合面試條件,如果候選人簡(jiǎn)歷沒(méi)有特別出彩的地方,或者說(shuō)有一些小瑕疵,面試官直接拒絕的可能性很大。所以面霸并不是好當的。
拉黑行為七:離職原因真的是上司的錯,為什么不能直說(shuō)?
離職原因是面試必問(wèn)的問(wèn)題,個(gè)人回答不對也會(huì )遭淘汰。有位網(wǎng)友表示:“我和前任上司真的合不來(lái),他做事情有點(diǎn)拖拉,也缺乏條理,導致大量的工作堆積在一起,我在處理自己的事情之外還要幫上司處理快到期的工作。每次上司給我的任務(wù)都很匆忙,長(cháng)期如此就感覺(jué)壓力很大,我能直接說(shuō)嗎?”
建議:在回答此類(lèi)問(wèn)題時(shí),要站在面試官的角度思考問(wèn)題,他可能就是你未來(lái)的上司,他的思維一定是站在公司方的,因此面試官未必就能認同你的抱怨。面試官的擔心是:你對上司的各種不滿(mǎn)情緒會(huì )不會(huì )在我們公司也發(fā)生?你與上司的恩怨為什么要在面試中吐槽?我們聘用你是為公司工作的,并不是為你主持正義的。更何況你認為的對,是否真的是對,很難從你的一面之詞中評判。人際關(guān)系能力也是一種能力,吐槽上司從另外一種角度看也是人際關(guān)系處理不得當,這種主觀(guān)因素給個(gè)人帶來(lái)的只能是負面影響。
通常的情況是:你參加面試的公司不知道你在上家公司的情況。在這個(gè)前提下,你回答離職原因就可以盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因,如不符合職業(yè)生涯規劃、追求個(gè)人發(fā)展、異地回鄉、通勤時(shí)間過(guò)長(cháng)、充電、休假、生病等。
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