應試者必學(xué)的應答面試技巧

　　面試應答的技巧

　　1、注意面試者對應聘者動(dòng)機的提問(wèn)，有時(shí)面試者會(huì )提出諸如“你為什么要選擇我們公司”之類(lèi)的問(wèn)題，應聘者在回答此類(lèi)問(wèn)題時(shí)一定要認真思考后再回答，最好能結合公司的管理和發(fā)展情況進(jìn)行回答。如果只是簡(jiǎn)單地將原因歸結為“待遇高”或者“離家近”等回答，勢必會(huì )影響面試的效果。

　　2、沉著(zhù)應對面試者的故意刁難。面試者在面試時(shí)有時(shí)會(huì )故意刁難應聘者，這并不奇怪。特別是對于管理或銷(xiāo)售等職位的應聘者，這種刁難可能更經(jīng)常發(fā)生。刁難應聘者主要是為了考察應聘者的反應能力。如果你遇到了面試者的刁難，應該沉著(zhù)應對，對于實(shí)在難以回答的問(wèn)題，可以直截了當地講明原因，或者以一些幽默的方式應付過(guò)去。如果你面對刁難的問(wèn)題而不知所措，這恰恰說(shuō)明了你的應急能力和反應能力較差。

　　3、如何面對時(shí)政問(wèn)題。有時(shí)面試者會(huì )提一些時(shí)政問(wèn)題，借以了解應聘者在這方面的知識。也可能你對面試者的問(wèn)題一無(wú)所知，應聘者只需誠實(shí)地回答“不知道”。不懂裝懂會(huì )降低應聘者的誠實(shí)度。如果應聘者偏激地發(fā)表一些對當前時(shí)政的不合政策的看法，則會(huì )使應聘者的面試前功盡棄，沒(méi)有哪個(gè)公司希望自己的員工在政治上出問(wèn)題。

　　4、回答大多沒(méi)有標準答案。除了非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)性問(wèn)題之外，大多數問(wèn)題其實(shí)是沒(méi)有標準答案的。應聘者不必去猜測面試者的標準答案是什么。之所以面試時(shí)要提問(wèn)，只是因為提問(wèn)是了解應聘者情況最簡(jiǎn)單、最直觀(guān)的方式而已。提問(wèn)的目的是了解應聘者的情況，所以應聘者沒(méi)有必要僅僅回答所提的問(wèn)題。應聘者可以根據提問(wèn)的內容適當的進(jìn)行發(fā)揮，讓面試者更充分的了解你的某個(gè)方面特長(cháng)。

　　5、回答的方式比結果重要。有時(shí)回答的方式比回答的結果更加重要。面試者的一些問(wèn)題并沒(méi)有實(shí)際意義，只是在測量你的一些性格特征或品質(zhì)特征。一般來(lái)講，誠實(shí)或者機敏的回答更能引起面試者對你的興趣。

　　誠實(shí)是一種可貴的品質(zhì)，沒(méi)有哪個(gè)公司愿意雇傭不誠實(shí)的員工。在面試時(shí)，有些應聘者為了給面試者留下一個(gè)好印象，會(huì )在回答提問(wèn)時(shí)有意隱瞞事實(shí)或編造流言，讓自己顯得更加完美。這是一種得不償失的做法，面試者很容易識破這些小伎倆。有時(shí)，面試者只需刨根問(wèn)底地將一個(gè)問(wèn)題追問(wèn)下去，你所有的謊言就會(huì )暴露無(wú)遺。

　　6、避免回答過(guò)于簡(jiǎn)短。面試者向應聘者提問(wèn)的目的是為了進(jìn)一步了解應聘者的各項情況，如果應聘者的回答過(guò)于簡(jiǎn)短，則會(huì )妨礙面試者對應聘者的了解。面試者的提問(wèn)一般沒(méi)有標準答案，所以應聘者可以根據自己的.情況進(jìn)行一些發(fā)揮，或者將問(wèn)題引導到自己的特長(cháng)方面，如果回答過(guò)于簡(jiǎn)短，甚至比面試者的提問(wèn)還要簡(jiǎn)短，有時(shí)會(huì )讓面試陷入尷尬的局面。

　　7、努力營(yíng)造融洽的溝通氣氛。如果你與面試者的溝通僅限于呆板的一問(wèn)一答方式，有時(shí)會(huì )讓面試陷入僵局。特別是你的回答比面試者的提問(wèn)還要簡(jiǎn)短，當面試者需要絞盡腦汁來(lái)思考如何提問(wèn)時(shí)，往往面試會(huì )顯得非常尷尬。如果面試者不是非常健談的人，應聘者就應該主動(dòng)去營(yíng)造融洽的溝通氣氛。在愉快的環(huán)境下進(jìn)行面試，不論是對面試者還是應聘者都會(huì )留下一個(gè)好的印象。

　　8、向面試者提問(wèn)更能顯示自己的能力。在面試者向應聘者提問(wèn)的間隙或末尾，應聘者應該大膽的向面試者提問(wèn)，面試者一般比較歡迎這樣的提問(wèn)，至少它顯示出了應聘者對公司及面試的關(guān)注和主動(dòng)性。當面試氣氛緊張時(shí)，應聘者也可以通過(guò)提問(wèn)來(lái)緩和面試的氣氛。

　　應聘者可以對任何自己關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)，當然，最好能限制在招聘所涉及到的問(wèn)題之內。漫無(wú)邊際地提問(wèn)會(huì )影響整個(gè)面試的進(jìn)度。最好不要提出讓面試者“介紹公司情況”之類(lèi)很泛泛的問(wèn)題，公司一般有相應的介紹材料和招聘材料，自己閱讀即可，如果讓面試者再給你單獨講一遍，恐怕多半會(huì )匆忙的解釋幾句，達不到提問(wèn)的效果。

　　電話(huà)面試注意事項

　　1、不要太快淘汰候選人。確保你沒(méi)有不必要的拒絕候選人，除非這個(gè)職位要求候選人必須具有良好的對話(huà)技巧，否則不要因為他們英語(yǔ)講得不太好或不正確，或他們在電話(huà)中聲音變得僵硬或奇怪而拒絕他們�！耙恍┤嗽诎严敕ㄞD換成語(yǔ)言時(shí)需要花一些時(shí)間，特別是在技術(shù)領(lǐng)域中他們并不具備溝通的天賦�！眮�(lái)自Rothman咨詢(xún)公司的Johanna Rothman說(shuō)，“有一些人他們天生說(shuō)話(huà)語(yǔ)速慢，這并不意味著(zhù)他們不是快速的思考者�！比绻�你認為你有可能會(huì )犯這類(lèi)識別性錯誤，請給這些候選人當面面試的機會(huì )。

　　2、不要試著(zhù)通過(guò)一個(gè)突然的電話(huà)讓?xiě)�聘者措手不及�！斑M(jìn)行一個(gè)自發(fā)的面試根本不能加強你的甄選能力�！备淖冾I(lǐng)導力有限公司的Marjan Bolmeijer告訴我們，她建議我們應提前安排約定面試的時(shí)間，讓?xiě)�聘者有一個(gè)充足的準備。

　　3、清楚的知道你所在公司所有正在招聘的空缺職位。通過(guò)在電話(huà)篩選中，一個(gè)有潛力的應聘者的能力可能很明顯與所申請的職位所應具備的能力不匹配，但是公司的另一個(gè)職位可以更好地與這個(gè)應聘者能力相匹配，本著(zhù)為公司招聘合適的人才的原則，這時(shí)一定要把信息反饋給應聘者，應為其安排其它職位的面試機會(huì )。

　　4、測試你的“聲音偏愛(ài)”。你在電話(huà)篩選時(shí)是不是具有“聲音偏愛(ài)”？Bolmeijer建議您試一下這個(gè)方法。當您下一次與一些人開(kāi)會(huì )時(shí)，這些人您只通過(guò)電話(huà)或電子郵件認識的，比如賣(mài)主或客戶(hù)，請你按先后順序列出你認為這些人長(cháng)得如何和做的如何，然后看一下你的假設與現實(shí)相差多遠。

　　面試的答題技巧有哪些

　　有個(gè)人見(jiàn)解

　　有個(gè)人特色，用人單位有時(shí)接待應試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類(lèi)似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì )有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì )引起對方的興趣和注意。

　　誠懇坦率

　　知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì )的問(wèn)題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強附會(huì )，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會(huì )贏(yíng)得主試者的信任和好感。

　　良好的姿態(tài)

　　當你見(jiàn)到面試員要點(diǎn)頭微笑，主動(dòng)問(wèn)候。面試的過(guò)程中要保持正確的坐姿或站姿，切勿做小動(dòng)作。面帶微笑，直視面試者，眼神不要四處飄移。如果是多對一面試時(shí)，要移動(dòng)目光，不要總是盯著(zhù)一個(gè)面試者。

　　把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了

　　條理清楚，有理有據。一般情況下回答問(wèn)題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(cháng)篇大論，會(huì )讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話(huà)太多，容易走題，反倒會(huì )將主題沖淡或漏掉。避免抽象

　　用人單位提問(wèn)總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì )給主試者留下具體的印象。

　　確認提問(wèn)內容

　　切忌答非所問(wèn)，面試中，如果對用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復述一遍，并先談自己對這一問(wèn)題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì )有的放矢，不致答非所問(wèn)。

　　開(kāi)口說(shuō)話(huà)

　　很多人缺乏在眾人面前開(kāi)口說(shuō)話(huà)的經(jīng)驗，如果面對的是多對一的面試就會(huì )感到非常緊張。但許多單位對應聘者的表達能力和在公眾面前的開(kāi)口發(fā)言能力很重視。因此，平時(shí)要多鍛煉表達能力和在公眾面前的開(kāi)口發(fā)言的能力，努力增大自己的膽量。

　　實(shí)事求是

　　回答問(wèn)題的過(guò)程中，要實(shí)事求是地表達自己的個(gè)人情況、工作經(jīng)驗、在什么樣的特定條件下是如何做的。以避免面試者持續追問(wèn)后發(fā)現破綻。就算當時(shí)沒(méi)有被發(fā)現，但是在背景調查中也可以發(fā)現。所以，避免被發(fā)現破綻的辦法就是實(shí)事求是。

　　保持自信

　　面試就是為了得到這份工作。當你獲得了面試的機會(huì )，就已經(jīng)證明了你受到了招聘人員的關(guān)注，獲得成功的希望已經(jīng)有了曙光，所以你一定要保持自信。但自信的前提是相信自己的實(shí)力，面試前一定要做好充分的準備。

　　注意細節

　　當你進(jìn)入應聘單位大門(mén)的那一刻，到離開(kāi)單位為止，其實(shí)面試一直在進(jìn)行。其他部門(mén)的員工可能已注意到你，他們可能會(huì )和人力資源部門(mén)反映對你的看法。人力資源部門(mén)也會(huì )特意安排看似與面試不相干的場(chǎng)景，你的反應將會(huì )增強或削弱他們錄用你的信心。

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