面試技巧匯總
篇一：面試技巧大全匯總
1、請你自我介紹一下你自己
回答提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗，這些在簡(jiǎn)歷上都有，其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì )相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？
回答提示：沉著(zhù)冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅定、頑強向上。 樂(lè )于助人和關(guān)心他人、適應能力和幽默感、樂(lè )觀(guān)和友愛(ài)。我在北大青鳥(niǎo)經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓及項目實(shí)戰，加上實(shí)習工作，使我適合這份工作。我相信我能成功。
3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)？
回答提示：這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì )錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì )顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。
4、你對加班的看法？
回答提示：實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，并不證明一定要加班。只是想測試你是否愿意為公司奉獻。
回答樣本：如果是工作需要我會(huì )義不容辭加班。我現在單身，沒(méi)有任何家庭負擔，可以全身心的投入工作。但同時(shí)，我也會(huì )提高工作效率，減少不必要的加班
5、你對薪資的要求？
回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對薪酬的要求太高，那又會(huì )顯得你分量過(guò)重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開(kāi)支預算，因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián)。他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對該工作的興趣。 回答樣本一：“我對工資沒(méi)有硬性要求。我相信貴公司在處理
我的問(wèn)題上會(huì )友善合理。我注重的是找對工作機會(huì )，所以只要條件公平，我則不會(huì )計較太多
回答樣本二：我受過(guò)系統的軟件編程的訓練，不需要進(jìn)行大量的培訓。而且我本人也對編程特別感興趣。因此，我希望公司能根據我的情況和市場(chǎng)標準的水平，給我合理的薪水。
回答樣本三：如果你必須自己說(shuō)出具體數目，請不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個(gè)具體的數字，這樣表明你已經(jīng)對當今的人才市場(chǎng)作了調查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
6、在五年的時(shí)間內，你的職業(yè)規劃？
回答提示：這是每一個(gè)應聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì )被問(wèn)到。比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來(lái)，許多公司都已經(jīng)建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱(chēng)作“顧問(wèn)”、“參議技師”或“高級軟件工程師”等等。當然，說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專(zhuān)業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應聘者，此時(shí)如果說(shuō)“不知道”，或許就會(huì )使你喪失一個(gè)好機會(huì )。最普通的回答應該是“我準備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
7、你朋友對你的評價(jià)？
回答提示：想從側面了解一下你的性格及與人相處的問(wèn)題。 回答樣本：“我的朋友都說(shuō)我是一個(gè)可以信賴(lài)的人。因為，我一旦答應別人的事情，就一定會(huì )做到。如果我做不到，我就不會(huì )輕易許諾。
回答樣本：”我覺(jué)的我是一個(gè)比較隨和的人，與不同的人都可以友好相處。在我與人相處時(shí)，我總是能站在別人的角度考慮問(wèn)題“
8、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？
回答提示：企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人，因為其很注重員工的個(gè)性和創(chuàng )新能力。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓項目，我可以參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機制是什么樣的？企業(yè)將很歡迎，因為體現出你對學(xué)習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。 9、如果通過(guò)這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？
回答提示：一段時(shí)間發(fā)現工作不適合我，有兩種情況：
1、如果你確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個(gè)職業(yè)的精神內涵和職業(yè)要求，力爭減少差距；
2、你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú)，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現適合你的，你熱愛(ài)的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì )大點(diǎn)，對單位和個(gè)人都有好處。
10、在完成某項工作時(shí)，你認為領(lǐng)導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應該怎么做？
回答提示：①.原則上我會(huì )尊重和服從領(lǐng)導的工作安排；同時(shí)私底下找機會(huì )以請教的口吻，婉轉地表達自己的想法，看看領(lǐng)導是否能改變想法；
�、谌绻I(lǐng)導沒(méi)有采納我的建議，我也同樣會(huì )按領(lǐng)導的要求認真地去完成這項工作；
�、�.還有一種情況，假如領(lǐng)導要求的方式違背原則，我會(huì )堅決提出反對意見(jiàn)；如領(lǐng)導仍固執己見(jiàn)，我會(huì )毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導反映。
11、如果你的工作出現失誤，給本公司造成經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？
篇二：HR招聘面試技巧大全
HR招聘面試技巧大全
作為人力資源部門(mén)，掌握著(zhù)一個(gè)公司發(fā)展與否的決定權，也就是招聘員工的權利，那么怎么樣才能招聘到優(yōu)秀的員工？下面深圳外貿人才網(wǎng)專(zhuān)家來(lái)告訴你：
適當掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。
展示公司的實(shí)力和形象
技巧一：在招聘營(yíng)銷(xiāo)人員的過(guò)程中，主考官列舉出幾種營(yíng)銷(xiāo)方案，讓?xiě)刚叻治稣f(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn)，既達到考核應聘者的分析能力的目的，同時(shí)又向應聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì )讓招聘者感覺(jué)到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當面試進(jìn)行到一定的時(shí)候，向應聘者提問(wèn)：本公司在某年做了某事（比較輝煌的業(yè)績(jì)成果等），你如何評論此事。既能測試應聘者，又能展示公司業(yè)績(jì)。
讓?xiě)刚哒f(shuō)真話(huà)
技巧一：請應聘者描述前天下午都做了些什么。此問(wèn)題，一般的應聘指南書(shū)刊上都沒(méi)有涉及，應聘者對此也沒(méi)有充分準備。這樣會(huì )較真實(shí)地反映應聘者的表達能力、文字組織能力、思路是否清晰等。
技巧二：與應聘者聊與招聘無(wú)關(guān)的事情。在對本身利益無(wú)沖突的聊天中，應聘者更容易說(shuō)出真實(shí)的東西，主考官可以從中判斷應聘者的素質(zhì)和能力。
審查應聘者學(xué)歷
在審查應聘者的學(xué)歷時(shí)，說(shuō)你們學(xué)校某某老師（并不存在）的課很風(fēng)趣，到現在仍記憶猶新。若應聘者附和，馬腳頓露。
判斷應聘者的抗挫心理能力
技巧一：主考官的座位位置較高，而且背光，應聘者逆光而坐，須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對應聘者有一種無(wú)形的壓力；通過(guò)對應聘者臉部表情的觀(guān)察，便能比較正確地判斷應聘者的抗挫能力。
技巧二：面試過(guò)程中，聲稱(chēng)對應聘者的評價(jià)表丟了，這當然對他（她）的錄用很不利。若應聘者沉著(zhù)應付，則抗挫能力較強；若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧三：請應聘者列舉３件他認為失敗的事情，如果應聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀、考試不及格等等，則說(shuō)明應聘者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì )有一定的問(wèn)題。
測試應聘者的創(chuàng )新能力
技巧一：隨意指出應聘現場(chǎng)的一件事物（如茶杯），請應聘者在一定時(shí)間內（如兩分鐘）盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在應聘者陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥(niǎo)之效：可測出應聘者的創(chuàng )新能力；展示主考官的創(chuàng )新能力。
技巧二：讓?xiě)刚弋攬?chǎng)設計出某個(gè)方案。從方案中可看出應聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng )新能力。
測試應聘者的領(lǐng)導能力
如果是招聘部門(mén)經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導能力是相當重要的。
技巧一：情景模擬法，設置一些領(lǐng)導難題，看應聘者的反應及處理方法。
技巧二：無(wú)主持人討論。將應聘者（一般５－７人）集中在一個(gè)會(huì )議室，確定主題，不設主持人，由大家自由發(fā)言、討論，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導者就會(huì )自然而然地顯現出來(lái)。
篇三：公務(wù)員面試技巧大全(完整版)
2012年公務(wù)員面試技巧大全（完整版）
首先，拿到題目之后，認真審題，可能一時(shí)會(huì )沒(méi)思路，不要緊，可以邊想邊寫(xiě)，寫(xiě)的過(guò)程就形成答題思路了；如果是那種沒(méi)有給準備時(shí)間，那就在準備的幾秒內想到的先答，如果沒(méi)有思路，那就略停頓，想到一點(diǎn)答一點(diǎn)，邊想邊答。
在這方面，在想思路時(shí)，可以先講這樣的一些屁話(huà)來(lái)調整時(shí)間。比如把題目換個(gè)說(shuō)法重復一遍，拖延時(shí)間；或是加上“我覺(jué)得。。�！薄翱傮w而言。。�！薄皬哪撤N程度上。�！薄爱斎�，反過(guò)來(lái)說(shuō)。。�！敝�(lèi)的空話(huà)，增加思考時(shí)間。
第二，一定要分層次，千萬(wàn)不可一堆跟狗屎一樣的，搬給考官，分點(diǎn)分先后�？赡苡腥藭�(huì )問(wèn)如果沒(méi)有邏輯怎么辦，不要緊，也一樣的分點(diǎn)，一、二、三，聽(tīng)起來(lái)很棒。
第三，答完時(shí)，再加一句屁話(huà)。綜上所述。。不可過(guò)多，一兩句，否則反被煩ｊｙ。
第三，在答題時(shí)，注意眼神與考官的交流。這一點(diǎn)非常重要，當然只注視其中的一個(gè)考官也是不錯的，至少減緩了壓力，但是所有的考官在內心其實(shí)都希望考生能夠關(guān)注他，特別是坐在兩邊最角落的。所以用眼神與他們進(jìn)行溝通是必要的，可以為高分打下基礎，否則你會(huì )發(fā)現，給你最低分的，可能就是來(lái)自被布在邊疆的考官。
第四，注意在答題把想到的名言警句作為佐料，這是飛往高分的翅膀。而這就有點(diǎn)講究平時(shí)的功底了，是無(wú)法一時(shí)突破的。比如海明威說(shuō)：人生來(lái)不是為打敗的；但丁說(shuō)的走自己的路，讓別人說(shuō)去；羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等�？瓷先ズ苊腊�。當然也可能起反作用，特別對于那些聽(tīng)不懂的考官，認為你顯擺，所以可加，但不要多。
第五，注意說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣語(yǔ)調，不可太無(wú)生氣，抑揚頓挫一些，生動(dòng)一些，不可*生沉沉的，會(huì )讓人覺(jué)得這人真悶。故說(shuō)話(huà)時(shí)加上一些手勢，增強你的感情。
第六，表情豐富些。進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要微笑，保持熱情的態(tài)度。答題時(shí)，在講到嚴肅的正義的話(huà)題時(shí)，一定要玩些深沉，痛感的樣子；講到輕松的話(huà)題時(shí)，就可以繼續賣(mài)笑。切忌面無(wú)表情，一個(gè)傻呆子，煩吶。
二．面試前幾個(gè)必須要解決的問(wèn)題
第一是衣著(zhù)問(wèn)題�？此坪�(jiǎn)單，但卻不知有多少人*在這坎上。有人主張穿出自己的個(gè)性，比如休閑服或是便裝。贊成，但有一個(gè)偉大的前提：你是一個(gè)非常自信或是氣質(zhì)非常棒的人比如你有張朝陽(yáng)老總式的氣質(zhì)與自信，那么當然可以休閑服上陣，輕松擺平他們。但實(shí)際上很多人不是，不僅不是，而且在面試時(shí)相當緊張。如果不是，那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。在這個(gè)時(shí)候，一定要記著(zhù)一個(gè)原則：寧可人模狗樣一點(diǎn)，亦不可冒著(zhù)穿便裝的危險。至于如果你連西服套服都沒(méi)有，同學(xué)，卡拉沒(méi)話(huà)說(shuō)了，該借的要借，該當的要當吧。
第二是消除緊張問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題比較嚴重，個(gè)人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場(chǎng)面，特別面試這種場(chǎng)合，幾次下來(lái)以后基本上就沒(méi)有什么問(wèn)題了。如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，那么在進(jìn)考場(chǎng)前一定要使自己鎮靜下來(lái)，比如用深呼吸法，或是站起來(lái)，慢慢的踱步。如果還沒(méi)法平靜，那么就這么告訴自己：就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已。還有一個(gè)很好的辦法，有點(diǎn)小卑鄙，那就是把緊張的感覺(jué)告訴同伴，讓周?chē)娜艘黄鹁o張，你就會(huì )想，原來(lái)他們也很怕，心里就很平衡了；用另一個(gè)方法好些，那就是看看別人的緊張態(tài)以平衡自我�；旧媳救耸怯蒙詈粑�。
第三是問(wèn)候技巧問(wèn)題。沒(méi)有一個(gè)考官喜歡粗魯無(wú)禮的考生。所以進(jìn)場(chǎng)面試
時(shí)，記得做到這樣幾步：首先對帶你進(jìn)門(mén)的那個(gè)志愿者說(shuō)謝謝，其次對為你開(kāi)門(mén)的人說(shuō)謝謝，不要以為這些很無(wú)所謂，其實(shí)考官都看在眼里。下面就是最重要的一步了，對考官的問(wèn)候表示法。很多人都是說(shuō)：考官好，或是各位考官早上好什么的，當然可以，總比什么都沒(méi)說(shuō)就一大屁股坐下來(lái)好，而且說(shuō)完后再應稍為鞠躬一下，記得不要太過(guò)分的達到90度，態(tài)度上不卑不亢。但本人的問(wèn)候語(yǔ)一般是：各位考官辛苦了！然后鞠躬，然后等其請你坐下，再坐下。個(gè)中好處各位看官自己體味，想想考官會(huì )不會(huì )無(wú)聊，會(huì )不會(huì )辛苦，答案是肯定的，總之本人從考官的眼神中體味到自己得意非凡的感覺(jué)。
第四必改之幾個(gè)臭毛病。面試前話(huà)不要多，保持鎮靜即好，沒(méi)必要透露太多個(gè)人信息；面試時(shí)不要轉筆等小技巧；不要抖腿，不管是因為緊張也罷，還是平時(shí)有這種惡習。
三．打狗棒法的最高招法：天下無(wú)狗
誰(shuí)有耐心看到這個(gè)時(shí)候，那可能會(huì )是收獲最大的。想傳授幾個(gè)套路，在這么多場(chǎng)的考驗中所總結出來(lái)的，屢試不爽。打狗棒法的最高境界，就是天下無(wú)狗，而下面本人所要介紹的幾招正是可以通吃某一類(lèi)問(wèn)題的，大家可以試試。在此有一句提醒，記得要融會(huì )貫通，方能達到臻境。
第一招法：應對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。
先講一句名言：海明威說(shuō)“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以在交往中會(huì )產(chǎn)生。。。，總之要把握四個(gè)方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。
第二招法：應對與領(lǐng)導相處的，比如領(lǐng)導與自己意見(jiàn)相左，領(lǐng)導的能力比自己差，領(lǐng)導比較專(zhuān)斷等。把握四個(gè)原則：一尊重領(lǐng)導。每一個(gè)成功的領(lǐng)導人都有其成功的理由。二是理解領(lǐng)導�？磫�(wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣，“橫看成
嶺側成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導的就未必是錯的。三是幫助領(lǐng)導，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導出謀劃策，沒(méi)有采用也是正常，如果領(lǐng)導違法違背原則，堅持自己的意見(jiàn)，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導避免犯錯。四是適應領(lǐng)導，適應其領(lǐng)導方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對通吃天下領(lǐng)導與下屬關(guān)系。
第三招法，組織活動(dòng)會(huì )議，還有培訓什么的，或是完成領(lǐng)導交待的什么。 先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規劃將幫助自己順利完成。因此，第一、制度工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；第二、對方案的論證（征求各方意見(jiàn)，向領(lǐng)導匯報，由領(lǐng)導定奪）；第三、按計劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四、注意計劃執行過(guò)程中各方關(guān)系的`協(xié)調（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，發(fā)現原方案的內容或方法不妥要及時(shí)糾正）；第五、計劃后的總結（對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結經(jīng)驗）這五個(gè)步驟十分有用，無(wú)往不勝！
特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類(lèi)匯編、進(jìn)行分析、寫(xiě)出調查報告。
第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。
一、保持鎮靜；二、想盡一切辦法使他情緒穩定；三、耐心宣傳國家相關(guān)法律法規；四、實(shí)在不能穩定情勢，向領(lǐng)導匯報，請求支援。
集體上訪(fǎng)事件：第一， 熱情接待（請坐，倒杯水）
第二， 穩定情緒（想盡一切辦法。。。）
第三， 認真傾聽(tīng)（群眾的呼聲）
第四， 仔細記錄（群眾反映的問(wèn)題）
第五， 宣傳解釋?zhuān)λ芗埃?/p>
第六， 及時(shí)匯報（能解決的當場(chǎng)解決，不能解決的匯報領(lǐng)導處理或轉交相關(guān)部門(mén)）
四．修煉成為高手的幾個(gè)密技
如果上面的思路與條理都做到了，那么ok，基本上可以獨步一方了。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對方，想要獨步武林，還須修改語(yǔ)言關(guān)，即運用語(yǔ)言的能力，特別是名言警句的功夫�！叭旯麑W(xué)詩(shī)，功夫在詩(shī)外”，平時(shí)的積累不可小視。這方面本人是花費巨大功夫，無(wú)法一一例舉。但可以給各位提供如下一些招式：
奉獻精神的，大禹三過(guò)家門(mén)而不入，周恩來(lái)鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務(wù)，居里夫人無(wú)私奉獻等；愛(ài)因斯坦說(shuō)，“一個(gè)人的價(jià)值，應該看他奉獻了多少，而不是索取了多少�！�
金錢(qián)方面的�！板X(qián)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢(qián)亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈爾說(shuō)：“鳥(niǎo)兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機會(huì )�！�
優(yōu)缺點(diǎn)方面�！俺哂兴�，寸有所長(cháng)”，“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。
愛(ài)心。英國作家白朗寧：“把愛(ài)拿走，我們地球只剩下一個(gè)墳墓�！� 儉奢方面�！皟�，德之共也，侈，惡之大也�！薄皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢�！�
太多了，再舉一兩個(gè)吧。
改革：“沒(méi)有痙攣，歷史便不能前進(jìn)一步�！避�(chē)爾尼雪夫斯基。
基礎（重視群眾）：求木之長(cháng)者，必固其根本；欲流之長(cháng)者，必浚其泉源。
篇四：公司面試技巧大全
1.你是否考慮過(guò)個(gè)人創(chuàng )業(yè)。如果希望個(gè)人創(chuàng )業(yè)，你準備什么時(shí)候創(chuàng )業(yè)？
提示：既然面試，說(shuō)明你選擇打工，所以避免提及創(chuàng )業(yè)。因為打工和當老板差異太大，過(guò)多地在面試中表達想創(chuàng )業(yè)想法會(huì )使面試官不舒服；很多公司還會(huì )害怕有朝一日你在他這帶走客戶(hù)資源、技術(shù)秘密。 推薦答案：我目前不考慮創(chuàng )業(yè)；我的目標是安心工作，在這個(gè)行業(yè)、在這個(gè)崗位上有所作為。
2.你希望自己五年（十年）之后是怎樣的？
提示：千萬(wàn)別說(shuō)自己沒(méi)有規劃、沒(méi)想過(guò)；說(shuō)這個(gè)顯得你毫無(wú)職業(yè)規劃，給人造成很差的印象；
推薦答案：我很喜歡 XX 行業(yè)，我希望在這行業(yè)、在貴公司有所作為，成為企業(yè)的中層管理人員；成為這個(gè)行業(yè)小有業(yè)績(jì)的人才。
3.你覺(jué)得從工作的角度分析自己，你自己最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？
提示：根據你應聘什么職務(wù)可以發(fā)揮
推薦答案：比如說(shuō)做事情認真負責有始有終，肯吃苦肯付出。說(shuō)這些肯定沒(méi)錯。一些跟崗位有關(guān)的，如技術(shù)人員說(shuō)學(xué)習能力強、業(yè)務(wù)人員說(shuō)自己表達能力強、財會(huì )人員說(shuō)自己穩重、踏實(shí)……
至于缺點(diǎn)，千萬(wàn)別說(shuō)自己沒(méi)有，或沒(méi)想過(guò)。因為人無(wú)完人，你說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)那肯定是沒(méi)有完全認識到自己的不足，這樣的人沒(méi)有公司喜歡；說(shuō)缺點(diǎn)也要注意，有個(gè)原則，就是說(shuō)一些無(wú)關(guān)緊要的缺點(diǎn)，對新工作沒(méi)有影響的缺點(diǎn)。千萬(wàn)注意不要搬石頭砸自己的腳。
4.你覺(jué)得自己那方面能力最急需提高？
提示：不要說(shuō)技術(shù)水平、知識水平、經(jīng)驗等等，說(shuō)這些太膚淺，人人都得提高；說(shuō)白了，這些都是廢話(huà)； 推薦答案：強調一些客觀(guān)的內容，具備高度性、前瞻性的東西，如全行業(yè)的一些知識等等。
5.你希望你的上司是什么樣的人？
提示: 這個(gè)問(wèn)題的原則是對上司不要提過(guò)多的要求，因為是他領(lǐng)導你，謙虛一點(diǎn)總歸沒(méi)有錯。 你千萬(wàn)不要認為問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題是真的讓你去選擇你的上司；
推薦答案：我希望我的上司能夠平時(shí)工作上多多指導、栽培我，能夠給我更大發(fā)揮的空間。
6.你為什么離開(kāi)了上一個(gè)工作崗位？
提示：這個(gè)問(wèn)題很棘手，原則是絕對不要說(shuō)原來(lái)公司的壞話(huà)或同事的壞話(huà)，否則會(huì )引起面試管不悅。 說(shuō)原來(lái)公司的壞話(huà)或同事的壞話(huà)只會(huì )顯得你心胸狹窄，使人感覺(jué)有過(guò)河拆橋的想法........
推薦答案：可以強調一些無(wú)關(guān)緊要的客觀(guān)原因，如原來(lái)的公司搬遷啊，自己搬家啊，公司崗位調整等等原因。說(shuō)原因的時(shí)候要注意這個(gè)原因在新的工作絕對不能存在，否則會(huì )搞砸；適得其反；
7.你希望兩年以后你在公司是什么樣子？
提示：因為你對將來(lái)的工作環(huán)境、周?chē)娜艘膊皇呛芰私�，所以回答這個(gè)問(wèn)題切忌不要多說(shuō)廢話(huà)，言簡(jiǎn)意賅；說(shuō)多了遇到面試官不愛(ài)聽(tīng)的容易搞砸；
推薦答案：希望能在崗位做出一番成績(jì)，得到領(lǐng)導的認可和賞識。通過(guò)自己的努力能夠在公司得到提升.....這么說(shuō)一般都不會(huì )有什么問(wèn)題。
8. 請你講一件你在以前的工作中印象最深/有成就感的事情。
回答要點(diǎn)： 是要努力向面試官證明自己講述故事的真實(shí)性，故事需要突出自己如何工作努力，專(zhuān)心，得到公司和同事的肯定之類(lèi)的經(jīng)歷。 原則上必須是積極工作的故事；
10.你覺(jué)得在你以前的工作中（包括兼職工作）有什么體會(huì )、收獲？
提示：千萬(wàn)別說(shuō)體會(huì )到了工作很苦、錢(qián)不好賺之類(lèi)的話(huà)；以上都是廢話(huà)；面試的過(guò)程不是抱怨、訴苦、談心；所以不能想當然；
推薦答案：宜強調自己以前工作中實(shí)在的收獲，包括技術(shù)方面、做人方面等的收獲。從側面說(shuō)明自己的工作業(yè)績(jì)是比較好的，在原來(lái)公司還是比較吃香的；領(lǐng)導還是比較喜歡你的
11.你覺(jué)得什么樣的工作最適合你？
推薦答案：回答與面試應聘相關(guān)的工作。其他與面試無(wú)關(guān)的工作不要提及；
12.你覺(jué)得什么樣的工作最不適合你。
推薦答案：這個(gè)可以事實(shí)求是地回答，但注意這個(gè)工作內容不要涉及到你所面試公司的相關(guān)工作內容。
13.你來(lái)我們公司最希望得到什么？
提示：千萬(wàn)不要說(shuō)學(xué)習、鍛煉、提高之類(lèi)的話(huà)—-這類(lèi)話(huà)是應屆生經(jīng)常喜歡說(shuō)的，有很多人喜歡把公司當成培訓學(xué)校，這種想法很幼稚。這些話(huà)學(xué)校里的老師也許愛(ài)聽(tīng)，你的親戚朋友愛(ài)聽(tīng)；但面試你的人未必愛(ài)聽(tīng)；我要提醒大家，公司不是為了培訓人而存在的，而是為了經(jīng)濟效益存在的；
推薦答案： 我最希望能盡快勝任崗位，得到領(lǐng)導的認可和賞識。將來(lái)能夠得到重用、提升；在公司工作，一切的核心是工作業(yè)績(jì)和業(yè)務(wù)能力；所以必須要抓住這兩點(diǎn)；
面試回答提問(wèn)的基本原則就是：你回答一切問(wèn)題都要圍繞著(zhù)你所應聘的工作展開(kāi)；無(wú)關(guān)緊要的廢話(huà)越少越好！因為廢話(huà)不僅不能給你帶來(lái)任何好處，反而某句話(huà)不當會(huì )引起面試官的反感；因為你是不了解面試官的，你既然不了解所以必須要保守一些；圍繞著(zhù)你所應聘的工作展開(kāi)話(huà)題那么就能確保一般情況你不會(huì )被過(guò)早淘汰；提高你的面試成功率！
篇五：公務(wù)員面試技巧大全 基礎知識
公務(wù)員面試技巧大全 基礎知識
1、如何處理與同事(領(lǐng)導)的分歧?
第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒(méi)有人會(huì )尊重一個(gè)不尊重自己的人， 因此，在態(tài)度上我會(huì )尊重對方，這樣對方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。(另外，領(lǐng)導者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導工作的，尊重領(lǐng)導在一定意義上也就是尊重和愛(ài)護整個(gè)組織。)
第二，反思�！皺M看成嶺側成峰，遠近高低各不同”，許多時(shí)候，雙方的分歧只是看問(wèn)題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的。我會(huì )仔細分析對方觀(guān)點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀(guān)點(diǎn)考慮不周的地方，對自己的觀(guān)點(diǎn)有一個(gè)客觀(guān)正確的認識。
第三，溝通。根據對方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通。方法：如果對方是性格開(kāi)朗的類(lèi)型，我會(huì )采用直言建議的方式;如果對方是內向嚴肅的性格，我會(huì )通過(guò)委婉的方式或者通過(guò)第三方來(lái)間接表達自己的看法。
第四，如果達成了共識，自然是皆大歡喜。如果達不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會(huì )本著(zhù)組織性、紀律性的原則求同存異(認真執行領(lǐng)導的指示)，爭取圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
2、甲領(lǐng)導說(shuō)東，乙領(lǐng)導說(shuō)西，怎么辦?
第一，尊重和理解雙方。領(lǐng)導者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導工作的，尊重領(lǐng)導在一定意義上也就是尊重和愛(ài)護整個(gè)組織。
第二，調查實(shí)際情況，認真分析雙方的意見(jiàn)，吸取其中較好的部分，形成一個(gè)綜合雙方意見(jiàn)的方案。需要說(shuō)明的是，這種方案絕不是簡(jiǎn)單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢互補。
第三，分別與兩位領(lǐng)導適當溝通，得到批準后執行。要注意溝通方式。
3、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分?
第一，成立一個(gè)由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達意見(jiàn)的渠道。
第二，分房小組研究出具體政策后，提交大會(huì )投票討論，并按照投票結果實(shí)施。
4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦?
第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無(wú)效的要及時(shí)匯報和舉報，維護國家和集體利益。
第二、若私事，就當作沒(méi)看見(jiàn)，可以故意和對方說(shuō)一些天氣足球之類(lèi)的話(huà)題轉移注意力，尊重對方的個(gè)人隱私。
5、對方說(shuō)你的壞話(huà)，你當場(chǎng)遇到，怎么辦?
第一，尊重對方，就當作沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，可以故意和對方說(shuō)一些天氣足球之類(lèi)的話(huà)題轉移注意力，尊重對方的個(gè)人隱私。
第二，溝通， 根據對方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通,以消除誤會(huì )。如果對方是性格開(kāi)朗的類(lèi)型，我會(huì )采用直言建議的方式;如果對方是內向嚴肅的性格，我會(huì )通過(guò)委婉的方式或者通過(guò)第三人來(lái)表但我的看法。
第三，反思，自己的言語(yǔ)行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。
6、串詞編故事：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件四要素，可以聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )方面的故事，因為網(wǎng)絡(luò )上什么都有可能發(fā)生。再一個(gè)辦法，聯(lián)系一個(gè)面試的故事(以“有一個(gè)年輕人。。。。。�！遍_(kāi)頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來(lái)一句，“現在，這個(gè)故事的主人公就坐在各位考官的面前�；卮鹜戤��！�)比較感人的類(lèi)型：救助失學(xué)兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領(lǐng)導干部關(guān)心群眾生活，親情(比如父母把好東西留給孩子吃等)。
注意，有一些詞語(yǔ)難以聯(lián)系，可以采取比喻來(lái)消化“。。。就象。。。。一樣。
7、演講。
開(kāi)頭引用幾個(gè)名言，從而引出觀(guān)點(diǎn)。
舉幾個(gè)例子，正面反面的，從而說(shuō)明重要性。
分析一下原因。
提出對策。
展望未來(lái)，發(fā)號召(我們一定要實(shí)現，我們也一定能夠實(shí)
8、安排多項沖突工作。
原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有，兩件事情交叉進(jìn)行，請他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領(lǐng)導溝通后以后再辦或委婉推脫(注意，公事不可以推脫，只有私事可以)。
9、對待工作失誤。
首先，我在平時(shí)的工作中還是比較細心謹慎的，以前沒(méi)有發(fā)生過(guò)也會(huì )盡力避免以后發(fā)生
類(lèi)似事件。但如果象題目中一樣發(fā)生了類(lèi)似事件。我會(huì )按照以下幾個(gè)步驟來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
第一，冷靜對待。因為發(fā)生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無(wú)錯，所以我首先要在情緒上冷靜下來(lái)。
第二，采取應急措施，防止錯誤進(jìn)一步擴大。(調整會(huì )議進(jìn)程，及時(shí)通知領(lǐng)導，將數據模糊化，發(fā)傳真得到副本等)
第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓，防止以后發(fā)生類(lèi)似的事情。
10、群眾上訪(fǎng)，找領(lǐng)導鬧事等。
第一，熱情接待，倒水請坐等，通過(guò)禮貌的言行，穩定對方情緒。
第二，認真傾聽(tīng)，仔細記錄。很多人發(fā)泄完了，就沒(méi)事了。
第三，符合政策的，按照程序協(xié)調辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。
第四，及時(shí)匯報領(lǐng)導，請示解決辦法，或請求支援。
11、突發(fā)事件，中毒、車(chē)禍等。
第一，自己保持冷靜，穩定群眾情緒，防止產(chǎn)生混亂。
第二，采取緊急措施，防止事態(tài)擴大，向領(lǐng)導匯報、報警求援等。
第三，事后追究有關(guān)責任，總結經(jīng)驗教訓，防止今后類(lèi)似事情發(fā)生。
12、組織計劃能力：搞某項活動(dòng)。
領(lǐng)導交付給自己這項工作任務(wù)，是對自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機會(huì )，我一定要認真仔細的完成這項任務(wù)。我打算按照以下幾個(gè)步驟來(lái)完成此項工作。
第一，制定計劃方案�！胺彩骂A則立，不預則廢”，我會(huì )在掌握實(shí)際情況的基礎上擬定一個(gè)詳細的計劃方案，對活動(dòng)的主題、內容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員、預算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報領(lǐng)導，請領(lǐng)導指正和批示。
第二，實(shí)施計劃方案。計劃方案得到批準后，我會(huì )先將有關(guān)工作人員召集起來(lái)開(kāi)一個(gè)協(xié)調會(huì )，進(jìn)行任務(wù)分配、人員分工，將責任落實(shí)到人�；顒�(dòng)開(kāi)始后，協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調動(dòng)參與人員的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)糾正活動(dòng)過(guò)程中與原計劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報互動(dòng)情況，讓領(lǐng)導了解活動(dòng)總體進(jìn)程。
第三，總結階段。如有需要則進(jìn)行考試考核。對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗教訓，形成書(shū)面材料，將總結向領(lǐng)導匯報。此外，我還會(huì )拿出當初的計劃方案，結合總結分析需要加
以完善的地方，以便今后更好的完成類(lèi)似任務(wù)。
13、接待上級、來(lái)訪(fǎng)等。
開(kāi)始的套話(huà)如12題。
第一，全面了解人員組成情況，來(lái)訪(fǎng)目的和日程安排，弄清有無(wú)特殊要求。
第二，協(xié)同有關(guān)部門(mén)或人員作好參觀(guān)路線(xiàn)、食宿、車(chē)輛、文本資料等準備工作。
第三，做好全程陪同工作，遇有意外發(fā)生要及時(shí)處理，并將進(jìn)程及時(shí)上報領(lǐng)導。
14、召開(kāi)會(huì )議。
開(kāi)始的套話(huà)如12題。
第一，根據會(huì )議的主題、內容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預算等擬定會(huì )議通知。
第二，將通知上報領(lǐng)導，領(lǐng)導批示后，印發(fā)會(huì )議通知，時(shí)間急的可以電話(huà)通知。
第三，召集會(huì )議工作人員開(kāi)協(xié)調會(huì )，進(jìn)行分工，布置會(huì )場(chǎng)，準備有關(guān)會(huì )議材料，重要會(huì )議材料要請領(lǐng)導審閱。
第四，安排與會(huì )人員的食宿車(chē)輛等。
第五，會(huì )議開(kāi)始前，再仔細檢查一遍，防止疏漏。
第六，會(huì )議過(guò)程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)處理。
第七，會(huì )后做好收尾工作，有關(guān)材料整理歸檔，寫(xiě)出工作小結報有關(guān)領(lǐng)導。
15、哲學(xué)類(lèi)分析。
兩種說(shuō)法都有一定的道理，只是他們看待問(wèn)題的角度不同，因此我們應該辯證的看待這個(gè)問(wèn)題(任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時(shí)時(shí)存在，所以你總會(huì )找到正反兩面。)
第一，前面的觀(guān)點(diǎn)意思是。。。。。。進(jìn)行解釋。
第二，后面的觀(guān)點(diǎn)意思是。。。。。。進(jìn)行解釋。
第三，我們應該將兩種觀(guān)點(diǎn)結合起來(lái)，在實(shí)際工作中既要。。。又要。。。這樣才能。。。。做好。注意上升理論高度。
16、時(shí)政分析。
第一，題目反映了。。。問(wèn)題。(提出問(wèn)題)
第二，問(wèn)題產(chǎn)生的原因是。。。這種現象與。。。精神是不相符的(上升高度——和諧社會(huì )、榮辱觀(guān)等)，如果不加以解決，必將危害。。。。(分析問(wèn)題)。
第三，應該采取相應措施。。。(解決問(wèn)題——政府重視，立法，制度，監督，轉變觀(guān)念等)
第四，展望未來(lái)(。。。是共同的心愿，在黨和政府的領(lǐng)導下，。。。的目標，我們一定要實(shí)現，我們也一定能夠實(shí)現)注意上升理論高度。
17、報考動(dòng)機。
第一，主觀(guān)上向往。公務(wù)員的重要性+自己喜歡這個(gè)崗位。
第二，客觀(guān)上具備相應能力，適合這個(gè)崗位。
第三，私人感情上，想回家鄉陪父母，以情感人。
綜上所述，如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。
18、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)。
優(yōu)點(diǎn)，大學(xué)時(shí)期德智體全面發(fā)展，工作后又培養了責任心和細心耐心。
缺點(diǎn)：相關(guān)行政工作經(jīng)驗不足，做事還不夠成熟穩重。
表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。
19、如果錄取，工作計劃如何?
短期：盡快適應工作，搞好同事關(guān)系，虛心學(xué)習，少說(shuō)多做。
長(cháng)期：提升自己各方面素質(zhì)，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻。
表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。
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