面試評價(jià)程序
招聘面試評價(jià)程序
面試記錄
*面試過(guò)程中要及時(shí)記錄。
*不能寫(xiě)下主觀(guān)及概括性的詞,也不應將應聘者說(shuō)的話(huà)用自己的方式來(lái)描述,而是用逐字記錄”方式來(lái)寫(xiě),這樣有利用對應聘者的表現進(jìn)行區分,避免不同的就職者得到差不多的評語(yǔ)記錄。
填寫(xiě)評價(jià)量表
*盡量不要翻閱其他應聘者的評量表。
*根據原先訂下的工作要求來(lái)評分。
*不要在本步驟中作出招聘決定。
*評分時(shí)應參考上一步驟的記錄,重溫應聘者的回答重點(diǎn),留意與該工作表現維度有關(guān)的問(wèn)題,然后寫(xiě)下評分。
*極力避免主觀(guān)因素的影響,要從記錄中找尋證據支持自己,切勿以印象或個(gè)人喜好作準則。若記錄沒(méi)有支持證據,該項工作表現維度便應獲低分,主試人在評分時(shí),要竭力保持客觀(guān),腦海中應只有應征者的行為表現,而非個(gè)人相貌、學(xué)歷、身材等到背景資料。
檢查評分與記錄
*應該取出記錄來(lái)核對一遍,看看不同的應征者則否有相同的回答。若真的有類(lèi)似的答案出現,主試人還要進(jìn)一步檢查評量表,看看他是否給予相同的評分。
*相同的`行為表現,應該給予相同的評分。換句話(huà)說(shuō),無(wú)論應征者是誰(shuí),只要他曾作出一些與工作要求符合的行為,主試人便給予高分,反之則給予低分。
*主試人還要從評量表中,將一些關(guān)鍵性評價(jià)要素的評分檢查一下,比較高分者與低分者的答案,重新看看他們的行為表現,是否與評分匹配。若有需要,主試人在此時(shí)可調整評分。
作招聘決定
在同分的情況下,主試人需要查閱評價(jià)量表,若使用加權量表,在權重較高類(lèi)獲得高分的應聘者,應首先考慮聘用。
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