面試的應變技巧

　　一家著(zhù)名傳媒公司要招一名市場(chǎng)部副經(jīng)理，面對高薪誘惑，本科學(xué)歷的湯丹毅然報了名，并且幸運地從幾百人中脫穎而出，成為最終進(jìn)入面試的10人中的一個(gè)。

　　面試者們幾乎都懷揣著(zhù)碩士以上的學(xué)歷，個(gè)個(gè)是志在必得。這時(shí)他們一起被叫進(jìn)經(jīng)理辦公室，參與主考的都是公司高層領(lǐng)導，連董事長(cháng)都在。主考官首先問(wèn)了一些基本情況，然后又問(wèn)了一些專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。

　　就在面試即將結束時(shí)，一直未開(kāi)口的董事長(cháng)突然發(fā)話(huà)：“我這有幾組數字，請說(shuō)出他們之間的區別。第一組是1、3、7、8；第二組是2、4、6；第三組是5、9。”湯丹有點(diǎn)蒙，不知道應該怎么回答，其實(shí)大家都有點(diǎn)蒙，一個(gè)個(gè)都不知所措。兩分鐘后，湯丹不知哪來(lái)的勇氣，試探著(zhù)回答道：“三組數字，它們的聲調有區別。第一組讀陰平聲，第二組讀去聲，第三組讀上聲。”主考官們贊許地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　最后她被錄用了。

　　有些人也許會(huì )納悶，這家公司的董事長(cháng)為什么要問(wèn)這么一個(gè)問(wèn)題呢？而且這個(gè)問(wèn)題根本就沒(méi)有固定答案啁。

　　很明顯，他們要的不是僅僅只具備數字思維的員工。因為一個(gè)不能從多角度考慮問(wèn)題，或者說(shuō)只具備計劃性而缺乏處理突發(fā)事件的能力的人，是不可能成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人的.。湯丹的回答雖然可能和領(lǐng)導們預想的有些不一樣，但是至少可以說(shuō)明，湯丹的隨機應變的能力還是很強的。

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