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半結構化面試技巧
半結構化面試是介于非結構化面試和結構化面試之間的面試。它結合兩者的優(yōu)點(diǎn),有效避免了單一方法上的不足。以下是小編整理的半結構化面試技巧,希望能夠幫助到大家。
半結構化面試
半結構化面試是指,面試時(shí)在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上,主考官再向應試者提出一些隨機性的試題(無(wú)標準答案)。該類(lèi)型是介于非結構化面試和結構化面試之間的一種形式,它結合兩者的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)雙向溝通性,獲得更為豐富、完整和深入的信息,有效避免了單一方法上的不足。
面試時(shí)將學(xué)生分成若干組,通過(guò)隨機抽簽安排到不同的教室進(jìn)行半結構化面試,每個(gè)學(xué)生得到一個(gè)順序號,作為唯一識別標志。面試官是以面試組的形式出現的,由一個(gè)主面試官和兩個(gè)面試官組成。教室的布局是面試官坐在教室的一側,應聘者坐在面試官對面,有一張桌子,桌子上面放著(zhù)一張白紙和一張帶有問(wèn)題的紙張。在教室的投影儀上還有時(shí)間提醒,是以倒計時(shí)的形式出現的。面試結果分為推薦通過(guò)、待定和淘汰三種結果。
整個(gè)面試時(shí)間為8分鐘,分成三個(gè)階段:
第一階段,用2分鐘做個(gè)人簡(jiǎn)介(期間不能提到本人姓名,只能報出自己的序號);
第二個(gè)階段,用4分鐘閱讀和回答桌上問(wèn)卷中的問(wèn)題;
第三個(gè)階段,是面試官提問(wèn)環(huán)節,用時(shí)為2分鐘。面試開(kāi)始,教室中的時(shí)間提醒器開(kāi)啟,提醒應聘者時(shí)間的進(jìn)度。
從學(xué)生進(jìn)入教室的這個(gè)過(guò)程,面試就已經(jīng)開(kāi)始了。面試過(guò)程中,HR會(huì )從五到六個(gè)維度來(lái)評價(jià)面試的學(xué)生,即語(yǔ)言表達能力、個(gè)人形象儀表、主動(dòng)性、求職動(dòng)機、穩定性、應變抗壓能力等。通過(guò)學(xué)生在做個(gè)人簡(jiǎn)介和整個(gè)面試的語(yǔ)言表達過(guò)程中,考察評價(jià)學(xué)生的語(yǔ)言表達能力;通過(guò)學(xué)生面試中的各種表情和表現,考察評價(jià)學(xué)生的形象儀表;在回答問(wèn)卷中的問(wèn)題時(shí),僅通過(guò)兩三道題的回答,就能考察出學(xué)生的主動(dòng)性、求職動(dòng)機、穩定性等方面;通過(guò)教室中的座位形式、時(shí)間的倒計時(shí)提醒和面試官的最后一個(gè)環(huán)節的追問(wèn)式提問(wèn),來(lái)制造出各種壓力,以此考察評價(jià)學(xué)生的應變抗壓能力。
在面試中:
第一個(gè)要注意的是時(shí)間的安排,面試肯定會(huì )做個(gè)人自我簡(jiǎn)介,所以要提前做好準備工作,時(shí)間最好要控制在2—3分鐘。
第二點(diǎn)要注意的是要調整好心態(tài),不要過(guò)于緊張,而影響到面試過(guò)程中的各項發(fā)揮。
第三點(diǎn)是要注意個(gè)人儀表,要穿正裝,不要穿過(guò)于花哨的衣服或牛仔褲來(lái)面試。
第四點(diǎn)是要注意在回答提問(wèn)時(shí),要認真聽(tīng)好題目并仔細分析,不要急于回答,要認真考慮后回答。
一、半結構化面試試題集錦
1、你認為一個(gè)好的團隊管理者的最主要特點(diǎn)是什么?為什么?
2、請你講出你所在團隊工作背景下遇到的最具有創(chuàng )造性和挑戰性的事情,你用什么方法來(lái)鼓勵他人和你自己來(lái)完成這件事的?
3、請你講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么經(jīng)?
4、請說(shuō)出你作為團隊者所遇到的最困難的事情,是怎樣解決這個(gè)困難的,你在解決這個(gè)困難中起到了什么樣的作用?
5、請告訴我你在什么情況下工作最有效率?
6、你認為什么樣的情況下工作最沒(méi)有效率?
7、你認為團隊者與團隊領(lǐng)導的關(guān)系是什么?團隊者與團隊者呢?
8、當你對團隊領(lǐng)導產(chǎn)生了情緒你怎么處理?假設你是團隊者。
9、你會(huì )對團隊中的精英表示贊揚么?
10、你愿意獨立完成一項更有挑戰性的工作,還是在團隊中工作?
11、如果你的團隊有新成員加入,你認為自己做的第一件事是什么?
12、如果有團隊成員要離開(kāi),你法挽回了,你會(huì )做什么?
13、你是團隊領(lǐng)導,你愿意讓團隊中的精英挑戰你的權威嗎?
14、你能公正地對待影響整個(gè)團隊聲譽(yù)的人嗎?
二、人際溝通技能
1、一個(gè)好的溝通者應該具備哪些條件?
2、請說(shuō)一下別人是怎么樣看你的?
3、請你講一下和一人有非常燦爛習慣的人在一起工作的經(jīng)歷,你是怎么樣使對方改變他的不良行為的。
4、我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰性的溝通方面的問(wèn)題,你為什么認為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰性,你是怎樣應對的?
5、你認為最困難的溝通的問(wèn)題是什么?為什么?
6、你認為良好溝通的關(guān)鍵是什么?7、假如你的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團隊,讓你去調節沖突并使雙方能夠自已解決問(wèn)題,你會(huì )怎么樣做?
7、在說(shuō)明自己的重要觀(guān)點(diǎn)時(shí),別人卻不想聽(tīng)你說(shuō),你怎么辦?
8、你和那些氣質(zhì)、性格、生活方式不同的人相處的時(shí)候,一般能適應嗎?
三、工作主動(dòng)性
1、請講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你獲得了很難得到的一些資源,這些資源對你完成工作目標特別重要。
2、講講這樣的一次經(jīng)歷,在解決某一難題時(shí),你獨辟蹊徑。
3、工作中使你最滿(mǎn)意的地方是什么?
4、若你干這個(gè)工作訴話(huà),你怎么樣決定是否需要一些改變?
5、為了做好你工作份外之事,你該怎么樣獲得他人的支持和幫助。
6、假設給你分配一個(gè)項目,這個(gè)項目隊了完成期限外,既沒(méi)有歷史,也沒(méi)有操作說(shuō)明,你該怎么開(kāi)始這個(gè)項目。
7、你想承擔更大的責任嗎?o wftc?
8、講一個(gè)你突然接到某個(gè)預想不到的任務(wù)的經(jīng)歷。
9、你最喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?
10、如果有機會(huì )承擔比較少的工作,你有優(yōu)先選擇權,你會(huì )選?
四、自信心
信心是應聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素,有信心的人往往在辦事、說(shuō)話(huà)和判斷中,以及在對自己的能力方面表現出強烈的信心,有信心的人善于對他們自己的決定和行為的后果承擔責任,此外,他們往往把沖突視為發(fā)展的機會(huì )。面的關(guān)題可以看出應聘者在這方方面的情況。
1、請講一下你曾經(jīng)所承擔的最具有挑戰性的任務(wù)之一,你為什么認為那件事很具有挑戰性。
2、解決沖突的能力會(huì )使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗。
3、請說(shuō)出你和你的上級在工作重點(diǎn)發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷,你是怎么樣解決你們之間的沖突的?
4、你是怎么樣獲得新觀(guān)點(diǎn)和新主張的。
5、你認為自己的長(cháng)處和短是什么?怎么樣才能做到揚長(cháng)避短?
6、錄取,假如你這次面試未被錄取,今后你做哪些努力?
7、如果有一天你遇到了你一直很崇拜的人,你會(huì )對他說(shuō)什么?
8、怎么看待國外媒體一段時(shí)間以來(lái)對中國的評論。
9、女生都愛(ài)美的,但穿衣打扮上面要找到自己合適的風(fēng)格卻很難,你覺(jué)得你找到你的風(fēng)格了嗎?
10、和家人在生活中生產(chǎn)摩擦,你常有的反應是:
11、一旦你下定決定,即使沒(méi)有人贊同,你會(huì )堅持到底嗎?
12、你希望自己長(cháng)得像某位名人嗎?或者像你崇拜的某個(gè)人嗎?
13、如果你的天賦不被看重,你會(huì )如何對待?
五、應變能力
1、你認為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下,你會(huì )什么方法和這樣的人共同。
2、請描述一下你是怎么樣計劃一個(gè)特別忙碌的一天的?
3、請描述一下你是怎么樣每天的活動(dòng)的?
4、若有很多工作要做,每個(gè)工作的完成期限都非常短,你該用什么方法有在限的時(shí)間里完成這些工作。
5、你怎么樣判斷哪些工作是重點(diǎn),哪些不是重點(diǎn)?
6、講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:在短期危機和長(cháng)遠任務(wù)相矛盾的情況下,你是怎么樣決定哪些是工作重點(diǎn),哪些是次重點(diǎn)?
7、干擾是工作中常見(jiàn)的事,過(guò)去你用什么方法來(lái)減少工作的干擾的?
8、在實(shí)際生活中,你做了一件好事,不但沒(méi)人理解,反而遭到周?chē)说闹S刺和挖苦,這時(shí)你會(huì )如何處理?
9、遇到與朋友沖突的時(shí)候,你怎么處理?
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