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西方白領(lǐng)自我介紹有高招
英國人不看大報看小報
盡管大報信息量大，可信度高，但英國人普遍認為大報上刊登的招聘職位成功率不高，因為同一個(gè)職位可能有幾千人，甚至上萬(wàn)人競爭。他們寧愿選擇小報上的招聘信息，以提高求職成功率。
法國人青睞團體求職
在法國，一些大學(xué)常常會(huì )通過(guò)媒體發(fā)布團體求職廣告，介紹某個(gè)班級的畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習情況，以吸引用人單位的注意；一些小公司在申請破產(chǎn)或被其他公司兼并前，也會(huì )通過(guò)媒體發(fā)布類(lèi)似廣告，為本公司的職員尋求出路。團體求職很受企業(yè)的歡迎，因為團隊求職能減少他們的招聘工作量，用人單位在團隊中隨機抽出幾名求職者進(jìn)行筆試和面試，如果滿(mǎn)意，基本上一個(gè)團隊就可以定下來(lái)。團隊的相對穩定性和凝聚力也是吸引用人單位的一大優(yōu)勢，它可以減少人員重新磨合的時(shí)間，節省管理和溝通成本。
澳大利亞人落聘也寫(xiě)感謝信
在澳大利亞，很多求職者接到落聘通知書(shū)，也要寫(xiě)一封感謝信，感謝公司給他們提供了筆試、面試機會(huì )，使他們獲得了求職經(jīng)驗。這一方面體現了求職者的禮貌，另一方面，也是給自己的未來(lái)創(chuàng )造機會(huì )，表明自己仍有到該公司就業(yè)的誠意。很多公司也保留落聘者的簡(jiǎn)歷，當他們再需要人才時(shí)，那些寫(xiě)有感謝信的人往往是在首選之列。
加拿大人看準崗位先充電
加拿大的就業(yè)率非常高，但是為了獲得更理想的職位和薪水，當地人喜歡跳槽。為了獲得某個(gè)心儀的崗位，他們往往先了解該崗位的職業(yè)要求，并進(jìn)行針對性充電，以獲得相應的職業(yè)資格證書(shū)或培訓合格證書(shū)，然后，再去應聘。一位大學(xué)畢業(yè)生，看好某電腦公司的軟件設計崗位，他首先參加了一項為期三個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓課程，拿到合格證書(shū)后才到該公司面見(jiàn)人事經(jīng)理。人事經(jīng)理請來(lái)兩位技術(shù)主管對其輪番發(fā)問(wèn)，又出了一道“實(shí)戰”題，讓其上機操作。由于考試成績(jì)很不錯，幾天后，這位大學(xué)生便收到了錄取通知書(shū)。
德國人利用母校就業(yè)指導中心
在德國，每所大學(xué)的畢業(yè)生就業(yè)指導中心都與不少大型用人單位建立了良好的合作關(guān)系，他們對就業(yè)資訊、職位空缺情況掌握得比較全面。畢業(yè)生只要到就業(yè)指導中心咨詢(xún)或登錄其網(wǎng)站，就能找到有用信息。當畢業(yè)生有了求職意愿時(shí)，“中心”也樂(lè )意推薦，即使失敗，他們還會(huì )一而再、再而三地幫助其求職。
芬蘭人高學(xué)歷低應聘
芬蘭的用人單位不愿用學(xué)歷過(guò)高的人才，認為學(xué)歷過(guò)高的人干比較容易的工作，難調動(dòng)其工作積極性，且易跳槽。因此，本科生能做的工作，一般不用碩士生，這使得高學(xué)歷人才找工作反而更難。一些高學(xué)歷人才為了謀得一個(gè)理想的職位，往往把最高的學(xué)歷隱藏起來(lái)，比如，碩士生拿本科文憑去應聘，反而更容易成功。
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