面試各村有各村的高招面試技巧

跳槽過(guò)程中，參加面試是少不了的一個(gè)環(huán)節�！爸�己知彼，百戰不殆�！毕旅媪信e的一些名企的面試風(fēng)格，也許會(huì )對你有所啟發(fā)。
　　
　　殼牌：不問(wèn)專(zhuān)業(yè)

??公司會(huì )給求職者一個(gè)案例，看求職者能不能從千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系中找出主要矛盾，從中看到潛在的機會(huì )和威脅；對細枝末節的敏感性怎么樣；是不是能舉一反三，高瞻遠矚。
　　
　　更高一層的面試中，測試的東西會(huì )更加仔細、全面，但仍然與求職者所學(xué)東西無(wú)關(guān)。主要測試方向是求職者的創(chuàng )造力、工作激情、抗挫折能力。
　　
　　索尼：變幻莫測

??Ｓｏｎｙ面試有時(shí)不足１０分鐘，而且五六個(gè)求職者同時(shí)參加；有時(shí)十分復雜：半個(gè)月里可能會(huì )約見(jiàn)求職者三四次，面試人經(jīng)常更換，提很多與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題。到了吃飯時(shí)間，面試人會(huì )像老朋友似的請你到餐廳共進(jìn)午餐，說(shuō)說(shuō)笑笑地聊些家長(cháng)里短。
　　
　　前者往往被用于面試市場(chǎng)人員，考驗的是他們在大眾面前的表現力以及“抗壓性”；后者一般會(huì )用在要求較高的崗位或有一定級別的職位，通過(guò)多角度的接觸了解以及營(yíng)造輕松的溝通環(huán)境，雙方都可以從中獲取更多的信息，并且建立起一定的信任和相互間的感情，為判斷的準確性以及今后的合作打下一個(gè)良好的基礎。
　　
　　微軟：但求聰明

??微軟的應聘者會(huì )馬不停蹄地面臨六輪面試，在面試過(guò)程中如果有兩個(gè)考官對應聘者說(shuō)“Ｎｏ”，那這個(gè)應聘者就被淘汰了，只有少數幸運者才能推開(kāi)最后一位考官辦公室的門(mén)，有望獲得成功。
　　
　　決定能不能成功的關(guān)鍵，是看應聘者夠不夠聰明。比如給你“３、３、８、８”四個(gè)數字，看你能不能在最短的時(shí)間內通過(guò)加減乘除得出２４。
　　
　　歐萊雅：當場(chǎng)測試

??歐萊雅不會(huì )將是否充分準備作為給應聘者加分的主要因素。比如個(gè)人形象，只要對將來(lái)的工作沒(méi)有負面影響就行。對于一些需要有較強專(zhuān)業(yè)知識和技能的崗位，歐萊雅會(huì )安排一些當場(chǎng)測試。比如需要應聘者懂得電腦操作的，考官就安排一些即時(shí)測試，看應聘者是否懂得使用一些軟件等；崗位需要有較高外語(yǔ)能力的，考官就會(huì )安排應聘者一些翻譯的測試。
　　
　　三井：知微見(jiàn)著(zhù)

??三井的面試沒(méi)有固定的問(wèn)題和固定的形式，面對不同的應聘者，會(huì )有不同的面試過(guò)程。面試中，三井會(huì )著(zhù)重考察應聘者的外在氣質(zhì)和內存品質(zhì)。對于外在氣質(zhì)的考察主要通過(guò)觀(guān)察，看應聘者穿什么衣服，留什么發(fā)型，走路的姿勢，如何與面試人員打招呼，如何接送文件，如何對待在場(chǎng)的其他工作人員等等。應聘者可能在不經(jīng)意間完成了這些動(dòng)作，公司的考察就在這個(gè)過(guò)程中完成了。



面試各村有各村的高招

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