大學(xué)生應如何避免盲目面試
目前,在畢業(yè)生忙著(zhù)畢業(yè)、拍照、聚餐、歡呼伴著(zhù)哭泣離校的同時(shí),還有很多的大學(xué)生并未安頓好自己的后路,工作遲遲未能落實(shí),現在仍然奔波在求職應聘的路上。對于應聘者來(lái)說(shuō),要了解企業(yè)的應聘方式,才能避免盲目的投遞、面試。
個(gè)人面試層層選拔
個(gè)人面試又稱(chēng)單獨面試。指主考官與應聘者單獨面談,是面試中最常見(jiàn)的一種形式。單獨面試又有兩種情況,一是只有一個(gè)主考官負責整個(gè)面試的過(guò)程。這種面試大多在較小規模的單位錄用較低職位人員時(shí)采用。二是由多位主考官參加整個(gè)面試過(guò)程,但每次均只與一位應試者交談。公務(wù)員選拔面試大多屬于這種形式。個(gè)人面試的優(yōu)點(diǎn)是能夠提供一個(gè)面對面的機會(huì ),讓面試雙方較深入地交流。單獨面試一旦通過(guò),一般可以參加小組面試。
經(jīng)過(guò)小組面試和小組討論,從中即可篩選出參加最終面試的應聘者。最終面試會(huì )再次出現個(gè)人面試的情況。這時(shí)可能會(huì )有五六位考官,也許還會(huì )有更多的考官坐在你的面前,他們中的任何人都可能向面試者提出各種各樣的問(wèn)題讓面試者來(lái)回答,面試者一個(gè)人,面臨這樣的`場(chǎng)面和這種氣氛,事先必須做好心理準備。
無(wú)論哪種場(chǎng)合,個(gè)人面試所要謀求的是盡可能地挖掘出應聘者的真實(shí)內涵,通過(guò)交談,相互進(jìn)行了解,要牢記自己的目的是要讓對方接納自己,這是應試者回答問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和根源所在。
集體面試在觀(guān)察中篩選
集體面試主要用于考查應試者的人際溝通能力、洞察與把握環(huán)境的能力、組織領(lǐng)導能力等。在集體面試中,通常要求應試者做小組討論,相互協(xié)作解決某一問(wèn)題,或者讓?xiě)囌咻喠鲹晤I(lǐng)導主持會(huì )議,發(fā)表演說(shuō)等無(wú)領(lǐng)導小組討論是最常見(jiàn)的一種集體面試法。眾考官坐于離應試者一定距離的地方,不參加提問(wèn)或討論,通過(guò)觀(guān)察、傾聽(tīng)為應試者進(jìn)行評分,應試者自由討論主考官給定的討論題目,這一題目一般取自于擬任崗位的職務(wù)需要,或是現實(shí)生活中的熱點(diǎn)問(wèn)題,具有很強的崗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。
一次性面試:一錘定音
用人單位對應試者的面試集中于一次進(jìn)行,在很多急用人的企業(yè)比較常見(jiàn)。在一次性面試中,面試考官的陣容一般都比較“強大”,通常由用人單位人事部門(mén)負責人、業(yè)務(wù)部門(mén)負責人及人事測評專(zhuān)家組成。在一次面試情況下,應試者是否能面試過(guò)關(guān),甚至是否被最終錄用,就取決于這一次面試表現,面對這類(lèi)面試,應試者必須集中所長(cháng),認真準備。
分階段面試分為兩種
分階段面試分為“按序面試”和“分步面試”兩種。按序面試一般分為初試、復試與綜合評定三步。初試一般由用人單位的人事部門(mén)主持,將明顯不合格者予以淘汰。初試合格者則進(jìn)入復試。復試一般由用人部門(mén)主管主持,以考查應試者的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能為主,衡量應試者對擬任崗位是否合適。復試結束后即再由人事部門(mén)會(huì )同用人部門(mén)綜合評定每位應試者的成績(jì),確定最終合格人選。分步面試,一般是由用人單位的主管領(lǐng)導、處(科)長(cháng)以及一般工作人員組成面試小組,按照小組成員的層次,由低到高的順序,依次對應試者進(jìn)行面試。面試的內容依層次各有側重,低層一般以考查專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)知識為主,中層以考查能力為主,高層管理則實(shí)施全面考查與最終把關(guān)。實(shí)行逐層淘汰篩選,越來(lái)越嚴。應試者要對各層面試的要求要做到心中有數,力爭在每個(gè)層次均留下好印象。在低層次面試時(shí),不可輕視,在面對高層次面試時(shí),也不必過(guò)度緊張。
常規面試注重考查綜合素質(zhì)
常規面試,即日常見(jiàn)到的主考官和應試者面對面以問(wèn)答形式為主的面試。在這種面試條件下,主考官處于積極主動(dòng)的位置,應試者一般是被動(dòng)應答的姿態(tài)。主考官根據應試者對問(wèn)題的回答以及應試者的儀表儀態(tài)、身體語(yǔ)言、在面試過(guò)程中的情緒反應等對應試者的綜合素質(zhì)狀況作出評價(jià)。主考官提出問(wèn)題,應試者根據主考官的提問(wèn)作出回答,以展示自己的綜合素質(zhì)。
情景面試能更深入評價(jià)求職者
情景面試是面試形式發(fā)展的新趨勢。在情景面試中,突破了常規面試即主考官和應試者一問(wèn)一答的模式,引入了無(wú)領(lǐng)導小組討論、公文處理、角色扮演、演講、答辯、案例分析等人員甄選中的情景模擬方法。在這種面試形式下,面試的具體方法靈活多樣,面試的模擬性、逼真性強,應試者的才華能得到更充分、更全面的展現,主考官對應試者的素質(zhì)也能作出更全面、更深入、更準確的評價(jià)。在情景面試中,應試者應自然和諧地進(jìn)入情景,去除不安心理,才能發(fā)揮出最佳效果。
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