IT企業(yè)如何面試
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IT企業(yè)如何面試？以下是應屆畢業(yè)生網(wǎng)的介紹
首次面試，面試官問(wèn)：“你一個(gè)文科生怎么來(lái)應聘IT企業(yè)？”我于是大談自己的優(yōu)勢，說(shuō)文科生的想象力可以給產(chǎn)品的設計和宣傳帶來(lái)活力，然后又引用了柏拉圖、尼采等人的名言，把那個(gè)工科的面試官忽悠得一愣一愣的，頻頻點(diǎn)頭表示贊嘆。于是，我得到了最后一輪面試的機會(huì )。
最后一輪，面試我的是老外總監，雖然我可以選擇中文回答問(wèn)題，但為了挑戰自己，我選擇了英文。本來(lái)很緊張的我，在老外燦爛的笑容之后變得輕松許多。面試結束時(shí)，老外總監做了總結陳詞，大夸我的實(shí)習經(jīng)驗豐富，不遺余力地贊揚我這次面試表現出色，把我說(shuō)得都不好意思了，連連說(shuō)“謝謝”。當時(shí)，我以為自己被錄取了，沒(méi)想到他的最后一句話(huà)差點(diǎn)讓我暈過(guò)去：“這是一個(gè)很難做出的決定，我們會(huì )認真考慮，請你回家等消息吧�！�
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每個(gè)人或多或少都會(huì )有些求職經(jīng)歷。求職者要為接踵而來(lái)的筆試、面試和層層復試做各種準備�？雌饋�(lái)，求職者處于被動(dòng)狀態(tài)，不斷地被面試官觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、剖析、評價(jià)，其實(shí)換個(gè)角度看，這個(gè)過(guò)程也是求職者“面試”企業(yè)的絕佳機會(huì )。
企業(yè)一次次面試應聘者，以期通過(guò)應聘者越來(lái)越難以事先準備的反應，考察其真實(shí)水平。
但是，絕大多數面試官不可能像應聘者一樣，做好被“考問(wèn)”的準備。在這種情況下，應聘人員出其不意地使用一兩招“進(jìn)可攻，退可守”的招數，或許可以起到意想不到的效果，搶先一步把企業(yè)的家底實(shí)實(shí)在在地考察一把。
這兒先說(shuō)個(gè)小故事。
19世紀末期，航海業(yè)蓬勃發(fā)展起來(lái)。西班牙有個(gè)叫大衛的船長(cháng)，經(jīng)營(yíng)著(zhù)一個(gè)巨大的航運集團，控制了通往世界各國的許多航線(xiàn)。在他的航運集團中，運量最大的船“莎麗"號是整個(gè)集團的王牌船艦，承擔著(zhù)整個(gè)集團最重要的航運任務(wù)。但令大衛苦惱的是，一直找不到一位合適的人擔任“莎麗”號船長(cháng)。大衛也曾出重金從航運界中挖了幾位經(jīng)驗豐富、有口皆碑的船長(cháng)來(lái)主持“莎麗”號。奇怪的是，每一位船長(cháng)最后都失敗了，他們在其他船隊中表現出的驕人能力在這里遭到了嚴峻挑戰。雖然船長(cháng)們使盡渾身解數，但“莎麗”號的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)仍直線(xiàn)下降。大衛苦苦思索了許久，終于想通了一個(gè)事實(shí)：不是船長(cháng)們的能力不行，而是職位設計本身存在缺陷。這個(gè)職位就像一個(gè)巨大的黑洞，任何一個(gè)踏上此職位的人都逃脫不了失敗的結局。
“莎麗”號的故事在職場(chǎng)中經(jīng)常被引用，人們把像“莎麗”號船長(cháng)這種無(wú)人可以勝任的'職位稱(chēng)為“守寡式職位”。
識別“守寡式職位”
如果你不幸“撞”上了“守寡式職位”，我的建議是，除非你特別有能耐、有信心，否則還是保守一些較為妥當。那么，怎么來(lái)識別“守寡式職位呢”?
一般來(lái)說(shuō)，在面試接近尾聲時(shí)，面試官出于禮貌或者習慣，往往會(huì )詢(xún)問(wèn)應聘者是否還有其他問(wèn)題需要面試官作答。應聘人員千萬(wàn)要把握住這個(gè)機會(huì )，問(wèn)1-2個(gè)問(wèn)題，一來(lái)讓面試官體會(huì )到你在來(lái)之前做足了功課，反映出你對此次應聘的重視;二來(lái)可趁此機會(huì )進(jìn)一步了解所應聘企業(yè)、崗位的具體信息。如果沒(méi)有特別想詢(xún)問(wèn)的，我的建議是，你可以問(wèn)“貴公司為什么會(huì )公開(kāi)招聘某某崗位”——這個(gè)問(wèn)題對識別該崗位是否為“守寡式職位”非常關(guān)鍵。
對企業(yè)而言，有些招聘是出于成長(cháng)的需要，有些是業(yè)務(wù)擴張的需要，但有些，表面上是由于企業(yè)始終沒(méi)有找到合適的人選，抱著(zhù)寧缺勿濫的宗旨一次又一次虛席以待，實(shí)質(zhì)上卻是由于崗位設置本身有嚴重缺陷而導致頻繁換人。這就是職場(chǎng)“守寡式崗位”的典型表現。
所以，如果主考官回答這一問(wèn)題時(shí)閃爍其詞，或者你從考官的嘴中知道有好幾個(gè)前任，那么也許你所應聘的職位存在著(zhù)明顯的“模糊地帶”，你該慎重了。
識別企業(yè)文化
企業(yè)文化對個(gè)人發(fā)展極為重要。一個(gè)聰明的求職者，不難在面試過(guò)程中過(guò)濾出一些關(guān)于企業(yè)文化的信息，從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平，也可以判斷出如果就職該企業(yè)，上升通道中是否有限制因素。
有時(shí)面試官會(huì )問(wèn)應聘者一些健康、婚姻、孩子、家庭等個(gè)人生活細節方面的問(wèn)題。這樣的問(wèn)題往往能暴露出企業(yè)的某些傾向，其中有些可能是歧視的。對這樣的企業(yè)，求職者在做出就職決定前，應該慎之又慎。
當然，有些企業(yè)的面試官在問(wèn)這些問(wèn)題時(shí)，主觀(guān)上并不希望帶上“歧視”烙印，可客觀(guān)效果卻事與愿違。這只能說(shuō)明一點(diǎn)，就是該企業(yè)在對應聘人員進(jìn)行面試前，沒(méi)有精心設計和規劃面試的架構，面試過(guò)于隨意，從而導致“失誤”。這樣的企業(yè)，其文化也是不完美的，因為作為企業(yè)人力資源配置的重要決策人員，在處理人的問(wèn)題上過(guò)于隨意，對個(gè)人來(lái)說(shuō)，對職業(yè)發(fā)展也非常不利。
總之，面試過(guò)程可以成為應聘人員和用人單位相互摸底的環(huán)節。對企業(yè)來(lái)講，通過(guò)面試可以鑒別并且留住心儀的人才;對應聘人員來(lái)說(shuō)，也可以減少許多不確定因素，讓自己最終抉擇的穩定系數和安全指數大大提高，這樣更有利于保持個(gè)人職業(yè)發(fā)展的連貫性。
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敏感一：你最近有結婚、生育的打算嗎?
千萬(wàn)別忽視這樣的問(wèn)題，這可能關(guān)乎到你面試成功與否的一大關(guān)鍵。正如《辣媽正傳》夏冰準備再次回到麗人雜志，在面試中的遭遇一樣，很多時(shí)候面試官對于求職者的婚姻、生育情況抱有很大的意見(jiàn)。用人單位都希望女性求職者能將更多的精力放在工作上，為了工作能夠晚婚、晚育。
解析：在這一問(wèn)題上，你的回答最好能讓用人單位覺(jué)得，你是一個(gè)工作至上的人。不會(huì )因為你結婚、生育等問(wèn)題影響正常的工作。不要輕易的給出用人單位一個(gè)時(shí)限保證，誰(shuí)也不知道未來(lái)的情況會(huì )怎樣，如果你到時(shí)候真的有了，會(huì )給用人單位留下一個(gè)不誠信的印象。
敏感二：你如何看待家庭與工作的關(guān)系，哪一個(gè)在你看來(lái)最重要?
這個(gè)問(wèn)題一般對于求職者來(lái)說(shuō)很難回答。在我們的心中工作和家庭一樣的重要，有的時(shí)候甚至會(huì )覺(jué)得家庭更重要一些。但我們的真是想法顯然是不太現實(shí)的。而用人單位也是想從你的回答中判斷你對工作的重視程度，會(huì )不會(huì )因為家庭的因素而影響到你的工作質(zhì)量。
解析：這是一個(gè)兩難的問(wèn)題，用人單位一方面會(huì )希望你以事業(yè)為重，一方面又會(huì )希望你能有一個(gè)幸福的家庭，這樣的能讓你穩定下來(lái)，發(fā)展自己的才華。其實(shí)反過(guò)來(lái)看看，事業(yè)和家庭間的矛盾沖入并不嚴重。你可以回答中突出自己的能力，讓面試官覺(jué)得你看重事業(yè)，有能力能兼顧二者。
敏感三：如果你和領(lǐng)導有矛盾你會(huì )怎么處理?
在工作中因為個(gè)人習慣和立場(chǎng)不一樣，和領(lǐng)導同事觀(guān)點(diǎn)有矛盾的時(shí)候會(huì )經(jīng)常的出現。對于這個(gè)問(wèn)題我們不能回避。
解析：在這一問(wèn)題上，你要做的是分析你和領(lǐng)導間矛盾的關(guān)鍵是什么。如果是因為工作沒(méi)做好，那就要想一下，這個(gè)錯誤到底是怎么發(fā)生的?是哪一方的過(guò)錯?如果是你的問(wèn)題的話(huà)，你就應該主動(dòng)的認錯，如果是領(lǐng)導的問(wèn)題，你可以給他解釋清楚，讓他了解到自己的錯誤�；卮疬@個(gè)問(wèn)題你要綜合的從大局的角度考慮。
像是這樣的敏感問(wèn)題，在面試中還有很多。對于應屆生來(lái)說(shuō)，這樣的問(wèn)題用人單位一般很少問(wèn)到，但對于有兩年或是以上工作經(jīng)驗的女性求職者來(lái)說(shuō)，因為年齡和閱歷的原因，這樣的問(wèn)題經(jīng)常被問(wèn)到�；卮鸬臅r(shí)候千萬(wàn)要小心，寧愿中立打擦邊球也不能輕易的表明自己的觀(guān)點(diǎn)。如果觀(guān)點(diǎn)面試官不能接收到的話(huà)，你很可能因為這個(gè)而失去工作的機會(huì )。
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