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結構化面試考試的考官是如何打分的

時(shí)間:2023-05-23 12:15:10 詩(shī)琳 如何面試 我要投稿
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結構化面試考試的考官是如何打分的

  結構化面試,其實(shí)主要就是通過(guò)面對面的交流方式,測查考生各方面的能力,看考生是否符合我們崗位要求的一種測評方式。下面是小編整理的結構化面試的評分標準,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家有所幫助。

結構化面試考試的考官是如何打分的

  面試考試的是以下八項能力:

  1、綜合分析能力

  2、言語(yǔ)表達能力

  3、應變能力

  4、計劃、組織、協(xié)調能力

  5、人際交往的意識與技巧

  6、自我情緒控制

  7、求職動(dòng)機與擬任職位的匹配性

  8、舉止儀表

  結構化面試怎么給分?

  第一節 結構化面試的含義

  結構化面試,也稱(chēng)標準化面試,是相對于傳統的經(jīng)驗型面試而言的,是根據所制定的評價(jià)指標,運用特定的問(wèn)題、評價(jià)方法和評價(jià)標準,嚴格遵循特定程序,通過(guò)測評人員與被試者進(jìn)行語(yǔ)言交流,對被試者進(jìn)行評價(jià)的標準化過(guò)程。

  結構化面試首先根據對職位的分析,確定面試的測評要素,在每一個(gè)測評的維度上預先編制好面試題目并制定相應的評分標準,面試過(guò)程遵照一種客觀(guān)的評價(jià)程序,對被面試者的表現進(jìn)行數量化的分析,給出一種客觀(guān)的評價(jià)標準,不同的評價(jià)者使用相同的評價(jià)尺度,以保證判斷的公平合理性。

  教師招聘中的結構化面試起到一個(gè)輔助作用,往往設置于說(shuō)課或試講這兩種主形式之后,作為考察教師語(yǔ)言表達、邏輯思維、應急應變等能力的輔助手段。但很多高校中招聘輔導員、檔案員、班主任等教師時(shí),也會(huì )單純采用結構化這一形式進(jìn)行面試考察。

  第二節 結構化面試的特點(diǎn)

  結構化面試的系統結構性主要表現在以下幾個(gè)方面:

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  1. 測評要素一般根據擬任職位的要求提取,教師招錄一般為 5-7 個(gè)測評要素;

  2. 針對測評要素編制問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題一般對應 1-2 個(gè)測試要素,給出評分標準;

  3. 有統一的評分量表。

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  1. 考官由 5-9 人組成,其中 1 名主考官,一般由組織、人事部門(mén)、用人單位中具有面試考官資質(zhì)的人員擔任;

  2. 問(wèn)題一般由主考官發(fā)問(wèn),但也可由各考官輪流發(fā)問(wèn);

  3. 考官獨立打分,加權求和;

  4. 考官一般要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,要有行為的一致性,不能帶有明顯的個(gè)人主觀(guān)傾向;

  5. 考官衣裝要得體。

  第三節 結構化面試題型介紹

  教師招聘考試常見(jiàn)的結構化面試試題題型按模塊劃分為自我認知類(lèi)、綜合分析(社會(huì )現象與名言)類(lèi)、人際溝通類(lèi)、計劃組織類(lèi)、應急應變類(lèi)、教育理論(含教育熱點(diǎn)剖析)類(lèi)。

  一、自我認知模塊

  例題:你應聘教師的優(yōu)勢是什么?你為什么要選擇當老師?

  二、綜合分析模塊

  例題:你對于“授之以魚(yú),不如授之以漁”這句話(huà)有什么理解?

  三、人際溝通模塊

  例題:如何對待調皮的學(xué)生?

  四、計劃組織模塊

  例題:組織一次班級的春游,你打算如何組織?

  五、應急應變模塊

  例題:當在你上課時(shí),一個(gè)學(xué)生在傳紙條,你怎么辦?

  六、教育理論模塊

  例題:一堂好課的標準是什么?

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  第四節 測評要素

  面試測評要素就是面試到底考些什么,要求哪些素質(zhì),如何讓考生從考題中體現出相關(guān)素質(zhì)。測評要素主要包括:綜合分析能力;語(yǔ)言表達能力;應變能力;計劃、組織、協(xié)調能力;人際交往的意識與技巧;自我情緒控制能力;求職動(dòng)機與職位匹配性;舉止儀表。教師結構面試最重要的一點(diǎn)在于考生運用教育教學(xué)理論對相關(guān)問(wèn)題的分析與處理。

  一、綜合分析能力

  綜合是在頭腦中將事物的各個(gè)部分或各種特征聯(lián)合為整體。分析則是在頭腦中將事物的整體分解為部分。對事物能從宏觀(guān)方面進(jìn)行總體考慮;對事物能從微觀(guān)方面對其各個(gè)組成部分予以考慮;能注意整體和部分之間的相互關(guān)系及各部分之間的有機協(xié)調組合。

  二、言語(yǔ)表達能力

  以言語(yǔ)的方式針對不同的聽(tīng)眾采用不同的方式、風(fēng)格將自己的思想、觀(guān)點(diǎn)明確無(wú)誤的表達出來(lái),并試圖讓聽(tīng)眾接受的過(guò)程。理解他人的意思口齒清晰,具有流暢性?xún)热萦袟l理,富于邏輯性用詞準確、恰當、有分寸。

  三、應變能力

  在有壓力的情境下,思考、解決問(wèn)題時(shí)能夠迅速而靈巧地轉移角度、隨機應變、觸類(lèi)旁通,做出正確的判斷和處理。情緒穩定、思維反應敏捷、考慮問(wèn)題全面周到。

  四、計劃、組織、協(xié)調能力

  對自己、他人、部門(mén)的活動(dòng)做出計劃、排出日程、調配資源,并對沖突各方的利益根據一定的標準進(jìn)行協(xié)調。依據部門(mén)目標,遇見(jiàn)未來(lái)的要求、機會(huì )和不利因素,并做出計劃?辞逑嗷ヒ蕾(lài)的沖突各方之間的關(guān)系,根據現實(shí)需要和長(cháng)遠利益做出恰當選擇

  及時(shí)做出決策,調配、安置人、財、物等有關(guān)資源。

  五、人際交往的意識與技巧

  建立和維持自己與他人、團體的關(guān)系,這些關(guān)系是有目的的、與工作相關(guān)的,包括與他人的溝通,以及組織中的服從、合作、協(xié)調、指導、監督活動(dòng)。人際合作的主動(dòng)性

  對組織中權屬關(guān)系的意識(權限、服從、紀律),人際間的適應有效溝通,處理人際關(guān)系的原則性與靈活性。

  六、自我情緒控制

  在受到較強刺激或處于不利的情境中時(shí),能保持自己情緒的穩定,并約束自己行為反應的能力(主要是根據面試當時(shí)考生對一定問(wèn)題的反應預測考生日常生活中的表現)。在較強刺激環(huán)境中,表現和言語(yǔ)自然在受到有意識挑釁甚至侮辱的場(chǎng)合,能保持冷靜為了長(cháng)遠或更高目標,抑制自己當前的欲望。

  七、求職動(dòng)機與擬任職位的匹配性

  求職動(dòng)機是指在一定需要的刺激下直接推動(dòng)個(gè)體進(jìn)行求職活動(dòng)以達到求職目的的內部心理活動(dòng);個(gè)人的求職目的與擬任職位所能提供的條件相一致時(shí),勝任該職位工作并穩定地從事該工作的可能性較大,F實(shí)性需要(解決住房、戶(hù)口遷移、專(zhuān)業(yè)對口等)與崗位情況興趣,與崗位情況成就動(dòng)機(認知需要、自我提高、自我實(shí)現,服務(wù)他人的需要,得到鍛煉等),與崗位情況對組織文化的認同。

  八、舉止儀表

  考生外在的穿著(zhù)打扮和言行舉止表現。穿著(zhù)打扮是否得體言行舉止是否符合一般的禮節是否有多余的動(dòng)作。

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