執行力名言60句

　　利益是執行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執行的持續動(dòng)力。下面小編和大家分享執行力名言60句，歡迎閱讀。更多資訊盡在名言警句欄目!

　　1、自己查核自己是一種責任，也是提升個(gè)人執行力的有力手段!

　　2、在沒(méi)有成功之前，先做我們該做的事;在成功之后，做我們自己喜歡做的事。

　　3、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。

　　4、境界決定世界。

　　5、最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來(lái)一起打比賽。——查爾斯·李

　　6、真正具有責任感的人，會(huì )自己消除份內份外的界限!主動(dòng)承擔份外的責任，是負責的延伸和升華!

　　7、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

　　8、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。

　　9、不謀全局者不足謀一域。

　　10、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

　　11、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位

　　12、結果定義改變員工行為，基于客戶(hù)價(jià)值的結果定義是執行的起點(diǎn)。

　　13、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實(shí)際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數企業(yè)當中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。

　　14、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

　　15、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

　　16、企業(yè)的執行力靠的就是紀律。——盧正昕

　　17、利益是執行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執行的持續動(dòng)力。

　　18、命運不是運氣，而是選擇;命運不止是思想，最重要是去做;命運不是名詞，而是動(dòng)詞;命運不是放棄，而是掌握。

　　19、最難做的事是把容易做的事持之以恒。

　　20、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　21、如果沒(méi)有企業(yè)家的權威，就沒(méi)有企業(yè)統一的行動(dòng)與指揮;如果沒(méi)有企業(yè)家的獨特的預見(jiàn)性，就沒(méi)有客戶(hù)的獨特價(jià)值。

　　22、企業(yè)絕大多數人應該是精益求精的執行者。

　　23、能人體系實(shí)際上是感情監督下授權，因此出了問(wèn)題領(lǐng)導只能說(shuō)：“你辜負了我對你的一片好心。”

　　24、舒服的，往往就是退步的。

　　25、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　26、領(lǐng)導者重視什么，就強調什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要，我相信沒(méi)有一個(gè)員工會(huì )發(fā)自?xún)刃南嘈潘�說(shuō)的話(huà)。

　　27、中層管理人員永遠只有一個(gè)目標聚焦，聚焦公司的戰略，要做放大鏡，不做大氣層。

　　28、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。

　　29、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結果。

　　30、取是能力，舍是境界。

　　31、人生就好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做的就是將手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打，差牌未必就會(huì )輸。——艾森豪威爾

　　32、會(huì )議體現戰略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰略意志。

　　33、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。

　　34、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利

　　35、人們不會(huì )做你希望的，只會(huì )做你檢查的;如果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。——郭士納

　　36、不要等到萬(wàn)事俱備才去做，在現有條件下做出成績(jì)，更能體現一個(gè)人的執行力。

　　37、執行要有結果，沒(méi)有任何借口。

　　38、監督檢查的原理：控制風(fēng)險，完美的細節就是監督檢查出來(lái)的。

　　39、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　40、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。

　　41、簡(jiǎn)單的才是有效的。

　　42、管理需要權謀，但是權謀不是管理。

　　43、我們靠結果生存，不可能靠理由生存，沒(méi)有結果我們不可能生存。

　　44、簡(jiǎn)單的事情重復做好就不簡(jiǎn)單，容易的事情持續做好就叫不容易。

　　45、在執行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。

　　46、細節決定成敗。

　　47、如果你想擁有權力，就凡事壓著(zhù)下屬，如果你想要業(yè)績(jì)，就讓下屬超過(guò)你。

　　48、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。

　　49、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　50、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無(wú)論合不合理都是鍛煉。

　　51、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

　　52、凡是計劃一定要有結果，哪怕是階段性的結果。

　　53、大的公司為什么不會(huì )死?不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。

　　54、為什么中國企業(yè)的“執行能力”偏低?結論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。

　　55、小企業(yè)做強需要老板個(gè)人執行力，而大企業(yè)做得更強需要靠組織執行力。

　　56、聰明的人在想，而認真的人在做。

　　57、權力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來(lái)自于員工對你人格魅力的認可與信服。領(lǐng)導者有了權威，你的團隊就有了至高無(wú)上的執行力。

　　58、沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。

　　59、鎖定責任，這是上下級之間執行的保證。

　　60、先計劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。

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