企業(yè)招聘的腦筋急轉彎應對攻略
說(shuō)出煙缸的5種用途、在2分鐘內講完《天龍八部》的故事情節、如何把僅值1元錢(qián)的茶葉用8元的高價(jià)賣(mài)出……當你坐在應聘席上，對面幾個(gè)面無(wú)表情的“家伙”突然提出這類(lèi)“腦筋急轉彎”的問(wèn)題時(shí)，你會(huì )不會(huì )“暈場(chǎng)”？
近來(lái)，有些企業(yè)為求得合適的人才，可謂用盡心機。
一家保險公司給來(lái)自高校的應聘學(xué)子準備了一份“見(jiàn)面禮”——20分鐘內完成近40個(gè)形狀各異的填圖“游戲”。據一位主管介紹，這套試題是公司專(zhuān)門(mén)為招聘設計的，除考察應聘者的邏輯推理能力外，還可從答案中評判應聘者的EQ(情商)。
另一家外企則別出心裁，把20多位應聘者按照5人一組分開(kāi)，要求在15分鐘內自編一首歌曲演唱。結果在規定時(shí)間內，僅有一個(gè)組獲得成功：他們在臨時(shí)推出的組長(cháng)指揮下，以一首人人會(huì )唱的歌曲為藍本，按照各自分工填詞、整理后一次通過(guò)。此舉正符合講求團隊精神和組織能力的考題要求。
面試更是招聘的重頭戲。一家招收進(jìn)出口業(yè)務(wù)主管的企業(yè)在面試時(shí)，主考官不時(shí)“冒”出幾句英語(yǔ)、粵語(yǔ)來(lái)，讓不少雄心勃勃的應聘者敗下陣來(lái)。這也難怪，人家開(kāi)出的月薪在試用期就達4000元以上。
面對招數“刁鉆”的考官，應聘者中也有“高手”。在一家企業(yè)的招聘現場(chǎng)，不少人注意到一位應聘公司業(yè)務(wù)經(jīng)理“席位”的考生，在考官問(wèn)起“這4年來(lái)你最難忘的事”時(shí)，很有心計地把自己一次賺錢(qián)的經(jīng)歷娓娓道來(lái)，就連其中所花費的制作成本、宣傳費用也說(shuō)得清清楚楚。
但這樣的亮點(diǎn)在招聘會(huì )上并不多見(jiàn)，而怯場(chǎng)的事倒屢見(jiàn)不鮮�！瓣P(guān)鍵是他們始終沒(méi)有跳出多年來(lái)養成的‘你問(wèn)我答’的`思維模式”。一位企業(yè)主管在點(diǎn)評應聘者的表現時(shí)告訴記者，企業(yè)除考察應聘者形象、舉止以及表達能力外，很看重考生在各種壓力面前的應變能力。不過(guò)，面對考官時(shí)，考生們盡管不乏充分準備，臨場(chǎng)卻往往僅把自己當作應聘者，而不是這臺“戲”的主角甚至是主持人。
說(shuō)出煙缸的5種用途、在2分鐘內講完《天龍八部》的故事情節、如何把僅值1元錢(qián)的茶葉用8元的高價(jià)賣(mài)出……當你坐在應聘席上，對面幾個(gè)面無(wú)表情的“家伙”突然提出這類(lèi)“腦筋急轉彎”的問(wèn)題時(shí)，你會(huì )不會(huì )“暈場(chǎng)”？
近來(lái)，有些企業(yè)為求得合適的人才，可謂用盡心機。
一家保險公司給來(lái)自高校的應聘學(xué)子準備了一份“見(jiàn)面禮”——20分鐘內完成近40個(gè)形狀各異的填圖“游戲”。據一位主管介紹，這套試題是公司專(zhuān)門(mén)為招聘設計的，除考察應聘者的邏輯推理能力外，還可從答案中評判應聘者的EQ(情商)。
另一家外企則別出心裁，把20多位應聘者按照5人一組分開(kāi)，要求在15分鐘內自編一首歌曲演唱。結果在規定時(shí)間內，僅有一個(gè)組獲得成功：他們在臨時(shí)推出的組長(cháng)指揮下，以一首人人會(huì )唱的歌曲為藍本，按照各自分工填詞、整理后一次通過(guò)。此舉正符合講求團隊精神和組織能力的考題要求。
面試更是招聘的重頭戲。一家招收進(jìn)出口業(yè)務(wù)主管的企業(yè)在面試時(shí)，主考官不時(shí)“冒”出幾句英語(yǔ)、粵語(yǔ)來(lái)，讓不少雄心勃勃的應聘者敗下陣來(lái)。這也難怪，人家開(kāi)出的月薪在試用期就達4000元以上。
面對招數“刁鉆”的考官，應聘者中也有“高手”。在一家企業(yè)的招聘現場(chǎng)，不少人注意到一位應聘公司業(yè)務(wù)經(jīng)理“席位”的考生，在考官問(wèn)起“這4年來(lái)你最難忘的事”時(shí)，很有心計地把自己一次賺錢(qián)的經(jīng)歷娓娓道來(lái)，就連其中所花費的制作成本、宣傳費用也說(shuō)得清清楚楚。
但這樣的亮點(diǎn)在招聘會(huì )上并不多見(jiàn)，而怯場(chǎng)的事倒屢見(jiàn)不鮮�！瓣P(guān)鍵是他們始終沒(méi)有跳出多年來(lái)養成的‘你問(wèn)我答’的思維模式”。一位企業(yè)主管在點(diǎn)評應聘者的表現時(shí)告訴記者，企業(yè)除考察應聘者形象、舉止以及表達能力外，很看重考生在各種壓力面前的應變能力。不過(guò)，面對考官時(shí)，考生們盡管不乏充分準備，臨場(chǎng)卻往往僅把自己當作應聘者，而不是這臺“戲”的主角甚至是主持人。
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