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該不該跟著(zhù)直屬上司跳槽去
調查顯示，每年農歷年后大約有53%的職場(chǎng)人有主動(dòng)跳槽的動(dòng)機，如果加上考慮跟著(zhù)直屬上司跳槽的，那么比率可能更高。一般人在被挖角時(shí)，容易犯“過(guò)度理想化新職務(wù)”的毛病，而上司說(shuō)服你跳槽，則容易陷入人情壓力的困擾。
決定是否跟著(zhù)上司跳槽前，一定要認清自己想跳槽的原因是什么。是眼前工作壓力大？職業(yè)倦��？產(chǎn)業(yè)前景看好，外界頻頻招手？工作太過(guò)穩定，以致感到無(wú)聊？有些上司看上的是你的關(guān)鍵技術(shù)與優(yōu)勢才能，而有的上司則是看中你無(wú)可救藥的忠誠。有的上司懂得疼惜人才，處處為你謀福利；有的上司則是把你當面紙用，用完即丟。無(wú)論如何，上司跳槽一定是從他的自身利益出發(fā)，而且他并不負責你的后半輩子，所以，一定要理性看待這件事。
跳槽者的發(fā)展好壞各占一半，例如，有些人在產(chǎn)業(yè)界水土不服，但到了顧問(wèn)業(yè)就如魚(yú)得水，也有人因所跟非人后悔該不該跟著(zhù)直屬上司跳槽去？ 不已。我們先來(lái)看跟著(zhù)直屬上司跳槽通常失敗的原因的先后順序為何：
受到直屬上司的情緒感染，其實(shí)自身的跳槽意愿并不強烈，以致到了新單位工作動(dòng)機薄弱。
對跳槽后公司的企業(yè)文化適應不良。
無(wú)辜卷入新公司派系斗爭漩渦中。
空降當主管，卻無(wú)法得到新同事支持。
過(guò)度美化新職務(wù)，導致事實(shí)與想象差距過(guò)大。
提攜恩情真的大于天嗎？
被挖角者經(jīng)常會(huì )陷入一時(shí)的興奮而做出錯誤的決定。耀祖今年35歲，去年公司正值一波人事結構調整，他跟了好幾年的直屬上司正好被另一家公司挖角出任業(yè)務(wù)總監一職，職位和薪水福利都更上一層樓。耀祖當時(shí)正值工作遇到瓶頸，對于公司人事調整后的前景感到不安，而他的上司又表示跳槽后，將讓耀祖獨立帶領(lǐng)一個(gè)全新的團隊，對這一個(gè)全新的開(kāi)始他感到興奮不已，即便是他的興趣并不是在業(yè)務(wù)上。
幸好當耀祖跟直屬上司同時(shí)遞出辭呈時(shí)，公司新任總經(jīng)理分別詢(xún)談了他們兩人，并讓耀祖了解自己的直屬上司是因為升職不成才憤而跳槽�？偨�(jīng)理勸耀祖好好思考自己到底想做什么，衡量一下公司的全球資源能否提供他未來(lái)發(fā)展所需要的東西，而后再做決定。經(jīng)過(guò)冷靜思考后，耀祖決定留在原公司服務(wù)。
再舉在科技公司上班的品宣來(lái)說(shuō)，每天下午3點(diǎn)就會(huì )放下手邊的工作，到公司餐廳，倒杯咖啡品嘗免費的糕點(diǎn)，找個(gè)陽(yáng)光灑進(jìn)的靠窗座位，享受她的下午茶時(shí)間！下班后品宣也會(huì )先到公司附設的VIP級健身房跑步，舒緩壓力后再回家。品宣正是兩年前跟著(zhù)上司一同跳到現在的公司，她說(shuō)很慶幸當年選擇跳槽，她強調當年可不是單純?yōu)榱巳饲椴鸥?zhù)上司跳槽，而是在人情之外，還反復確認了以下四“盲”：
1.是否盲目跟潮，任意轉換跑道；
2.是否盲目聽(tīng)信，不加分析；
3.是否盲目跳槽，情緒用事；
4.是否茫然不知，急于求成。
試探上司離職的原因
轉職最忌人云亦云，過(guò)度被上司美化的跳槽，結果可能帶給你的是一場(chǎng)災難，在你下決定之前，務(wù)必跟上司感性、有方向的溝通。
分析一般人換工作的原因，不外乎：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，非自愿性離職。
在公司中沒(méi)有發(fā)展性，待遇不合理。
工作與興趣不合。
工作環(huán)境與人際關(guān)系差，例如和老板、主管、同事人事不合。
新單位有更好、更誘惑人的待遇條件。
一旦你被上司要求一同跳槽時(shí)，你必須捺住興奮的心情，以感性的口吻了解上司跳槽的真正原因，或直接問(wèn)及對原公司的想法，借此了解上司到底是抱著(zhù)理想跳槽，或是負氣跳槽的。若是因第4項的人事問(wèn)題而跳槽的，那么跟著(zhù)一同跳槽的人馬，將難免在業(yè)界留下負氣出走的名聲。若是第5項，則容易有背叛之嫌。
再問(wèn)自己的跟隨意愿
喜愛(ài)現在從事的工作嗎？（職場(chǎng)上有所謂的三七定律：假設你對三成的工作內容感到枯燥，但七成是滿(mǎn)意的，那么你還算滿(mǎn)意目前的工作。）
在目前的公司里，前程看好或前途堪慮？認為自己有被提升的可能嗎，或者已經(jīng)到頂點(diǎn)了？
10年后的工作目標是什么？?jì)?yōu)勢在哪里？準備在工作中如何利用和發(fā)揮它們？
將付出什么樣的時(shí)間承諾？跟著(zhù)上司跳槽，和上司的命運也被綁在一起，榮辱與共。上司基于績(jì)效表現，勢必給予更大的壓力，超時(shí)工作，甚至24小時(shí)都隨時(shí)待命，愿意接受嗎？
自己正處于生命中哪一個(gè)階段？職場(chǎng)人隨著(zhù)結婚成家生子等階段，生命中除了工作外，還有其他事情更值得我們追求，必須明白有些東西是必須放棄的，否則生活將失衡。
上司是否是一位在工作能力、處世方法、道德人格、人生態(tài)度上值得追隨的對象？名利財富是一時(shí)的，我們絕不能只看重工作成就，許多企業(yè)人士之所以被社會(huì )尊崇，更多的是在于他們的人生態(tài)度。一位正直、亦師亦友的上司才是職場(chǎng)人的一盞明燈。
大規模跳槽，搞清你的定位在哪里？
切記！要觀(guān)察你的上司是否搞小團體搞派系而離開(kāi)。如果是上司帶著(zhù)一兩人跳槽還好，若像曾發(fā)生過(guò)的會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所或科技業(yè)帶著(zhù)百人跳槽，那可就引起業(yè)內大地震了，因為其東家損失的可就大了。假設你正是大規模跳槽的一員，那么要想清楚你對團隊的貢獻度有多高？在團體里的分量越重，你的跳槽才越能彰顯價(jià)值。跟著(zhù)上司跳槽容易被新同事貼上派系的標簽，所以盡量跟每個(gè)同事都保持等距關(guān)系，以免被當成人事斗爭的標靶。
由一個(gè)人的離職過(guò)程，可以評斷出其工作態(tài)度及品德，也是新公司評鑒此人的重要依據。有些職場(chǎng)人捺不住性子，在跟上司跳槽辭呈都還未批準之前，就自行泄漏消息，如此，將使一些客戶(hù)產(chǎn)生不安，妨礙公司正常的營(yíng)運。
跟著(zhù)上司帶著(zhù)祝福跳槽 基本上，直屬上司帶著(zhù)下屬一同跳槽時(shí)，都同時(shí)帶走了原公司的人脈、業(yè)務(wù)和資源。不論你下任何決定，“人過(guò)留名，雁過(guò)留聲”這句話(huà)提醒我們不管你是留或走，都不應意味著(zhù)對過(guò)去公司的否定，職場(chǎng)人一定要處理好新舊職場(chǎng)里的各種關(guān)系。
若真拿不定主意 一邊是直屬上司的人情壓力，一邊是原公司的大好前程，你到底該走不走？你最好直接且立即面對這個(gè)問(wèn)題，主動(dòng)告知原東家你可能被挖角一事，但你還拿不定主意，不知道該不該接受。此時(shí)你的態(tài)度必須是誠懇低調，并且表示不知道公司對你的未來(lái)是否有任何計劃與想法，這種情況下，你很可能會(huì )得到衷心的挽留及拔擢。一定要將自己未來(lái)的主導權掌握在自己的手里。
鳳還巢，容易嗎 如果跳槽后又想回頭的話(huà)，有無(wú)可能呢？假設你是位炙手可熱的關(guān)鍵技術(shù)人才，那么老東家自然很歡迎鳳還巢，尤其基于人才成本考慮，有些企業(yè)很愿意讓離職員工再度回鍋。
以自己的愿景決定去留
對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，若只因高薪或是江湖義氣而選擇一份工作，這種思考邏輯未免太短視近利。面對挖角，考慮的應該不只是薪水，也應留意未來(lái)的行業(yè)景氣，以及是否能夠符合自己成長(cháng)方向的工作，才是值得跳槽的工作。一個(gè)人的思考是有限的，考慮跳槽或轉職時(shí)，不妨多聽(tīng)聽(tīng)旁人的意見(jiàn)，降低跳槽失敗的風(fēng)險，例如，我們可以咨詢(xún)與自己工作相關(guān)，但職業(yè)、思考層面不完全類(lèi)似的好友，有社會(huì )經(jīng)驗的忘年之交，家人與伴侶的意見(jiàn)也必須考慮。更重要的一點(diǎn)是，面對跟上司一同跳槽的情形，絕對不要和同事或有利害關(guān)系的人討論，避免流言四起，平白丟了工作。
崔慈芬睿智的職場(chǎng)箴言，杜拉拉們的必讀心經(jīng)！這些一進(jìn)職場(chǎng)就應該知道的事兒，讓我們在變化的人生中從容自若…
崔慈芬，兩獲金鐘獎最佳新聞主播，臺灣“最有深度的女人”。
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