晨會(huì )來(lái)源

　　統一地點(diǎn)，統一時(shí)間，店前街旁，營(yíng)業(yè)人員，齊一動(dòng)作，齊一口號，眾目睽睽之下作秀，你覺(jué)得新鮮?你敢嗎?

　　"我是最棒!"、"我必勝!"、"我要征服所有人!"一早，碰頭會(huì )、集會(huì )上，面對同事或客商，伴隨著(zhù)高唱企業(yè)歌或贊美歌，如此"口出狂言，洋洋自得"，你覺(jué)得狂熱?你敢嗎?

　　一邊跑步，一邊喊口號，或一邊念"語(yǔ)錄"，舉著(zhù)大旗跑圈，甚或身著(zhù)早年的軍裝，挎著(zhù)黃軍包，高唱《國際歌》、《三大紀律八項注意》，你覺(jué)得異類(lèi)?你敢嗎?

　　這就是晨會(huì )，晨會(huì )的雛形。

　　晨會(huì )進(jìn)入中國

　　近年來(lái)，隨著(zhù)外資企業(yè)的相繼前來(lái)設立分支機構，流行于歐美、日本、韓國和我國臺灣等國家的"早鍛煉"(業(yè)內人士稱(chēng)之為"晨會(huì )"或"朝會(huì )")也漸漸開(kāi)始在我國內地和沿海一帶流行，并為一些本土企業(yè)所吸收發(fā)揚。

　　晨會(huì )的作用

　　“晨會(huì )是門(mén)店的靈魂”，“晨會(huì )經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是財富經(jīng)營(yíng)”，無(wú)疑晨會(huì )具有不可估量的功效。晨會(huì )，是釋放激情的最佳表現方式。譚老師認為，沒(méi)有激情的人就如燕雀，沒(méi)有雄心，難以成就事業(yè);有激情的人充滿(mǎn)了動(dòng)力、爆發(fā)力和戰斗力。而晨會(huì )，正是釋放這三種力量的最佳方式。

　　晨會(huì )能產(chǎn)生巨大的激勵作用，它可以鼓舞士氣，推動(dòng)業(yè)績(jì)的增長(cháng)，并最終帶動(dòng)一個(gè)團隊、一個(gè)整體的前進(jìn)與成長(cháng)。晨會(huì )又是一項需要長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的工作，需要做好一個(gè)長(cháng)期的、系統性的計劃，并且在形式上、內容上不斷創(chuàng )新才能使晨會(huì )富有生命力。

　　晨會(huì )意義

　　晨會(huì )，釋放激情的最佳表現方式。沒(méi)有激情的人就如燕雀，缺少雄心，難于成就事業(yè);擁有激情的人就尤如汽油般充滿(mǎn)動(dòng)力、爆發(fā)力和戰斗力。而晨會(huì )， 正是釋放這三力的最佳方式和場(chǎng)所。試想，一個(gè)在通常場(chǎng)合都不敢綻放自己的感情，推銷(xiāo)自己的激情的營(yíng)銷(xiāo)人員，能感染顧客，賣(mài)出產(chǎn)品?

　　晨會(huì )，精神勝利法的高度濃縮。艾默生說(shuō)，"自信是成功的第一秘訣。"然而事不如意十有八九，每天有多少苦惱頻頻侵襲，多少挫折不期降至，自信何來(lái)?事實(shí)，自信可由樹(shù)立堅強意志和培育、磨練良好的行為習慣獲得。比如每晨大喊"我是最好!"、"我一定能成功!"并為此付出行動(dòng)的精神勝利法，相信由此一切煩惱和挫折感都會(huì )大為減輕。

　　晨會(huì )，最佳廣告的活動(dòng)載體。譚老師認為，只有充滿(mǎn)新鮮、激情、動(dòng)感甚或異類(lèi)的廣告才能抓住人們的眼球;而無(wú)限膨脹的廣告費用和有限的營(yíng)銷(xiāo)費用的 矛盾日益尖銳，微本或無(wú)本的廣告成了企業(yè)莫大的需求，應運而生的晨會(huì )的基本內容和特征正符合企業(yè)要"抓住眼球"和"無(wú)本廣告"的需求，因此晨會(huì )是最佳廣告 的活動(dòng)載體和表現形式之一。

　　晨會(huì )，樹(shù)立企業(yè)形象的良好手段。譚老師表示，抓住眼球，成了有效廣告載體，最終目的也是為了樹(shù)立企業(yè)良好形象。特別是對新興、時(shí)尚的商家或窗 口、前沿的服務(wù)業(yè)或總公司屬下的直銷(xiāo)部門(mén)、門(mén)市，開(kāi)展晨會(huì )是恰當展現企業(yè)朝氣活力，顯示企業(yè)雄心斗志，樹(shù)立企業(yè)特定氛圍的企業(yè)文化的良好手段，因此晨會(huì )是構建整體企業(yè)及其品牌文化的銳利部分。

　　有效的晨會(huì )法則

　　行之有效鏟的晨會(huì )要在良好的管理體系下進(jìn)行，形式要多樣，內容要豐富，每日要求有不同的內容，由不同的講題材講解。講師必須事前準備和預演，才能保證有良好的效果。

　　譚小芳老師表示，晨會(huì )不僅要落實(shí)到每位講師，而且要落實(shí)到每位業(yè)務(wù)員的積極參與。只有兩者結合起來(lái)，晨會(huì )才會(huì )生動(dòng)、有效，營(yíng)業(yè)部的凝聚力才能得到加強，才能促進(jìn)營(yíng)業(yè)部及個(gè)人的迅速發(fā)展。

　　晨會(huì )的負面效應

　　誠如上述所說(shuō)，晨會(huì )是種新鮮、時(shí)尚甚或另類(lèi)的銷(xiāo)售管理模式，比如要喊口號、講心得、做操等，對不少?lài)�人�?lái)說(shuō)，"難為情"、"受不了"，一開(kāi)始就比較反感抵觸。不少營(yíng)銷(xiāo)員說(shuō)，雖然晨會(huì )能起到許多積極的作用，但不可否認現在有一些晨會(huì )漸漸失去原有的意義甚至被扭曲了。

　　隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，人們越來(lái)越希望一種人性化的管理制度，需要更多的自由空間，而一些過(guò)于另類(lèi)的晨會(huì )恰與此相違背，在某種程度而言，有對人性侵害的嫌疑(但如一些另類(lèi)的晨會(huì )不存在強迫，是員工自愿，并不違反社會(huì )公德，那自當別論)。

　　但譚老師認為，一種辦法，一種制度，不可能十全十美，也不能完全拿來(lái)，也有個(gè)發(fā)展完善、去蕪存精、逐漸被接受的過(guò)程。因此晨會(huì )如何中土結合，入鄉隨俗，結合企業(yè)特點(diǎn)、個(gè)人喜好、社會(huì )風(fēng)俗，予以完善提升并以本土化是今后晨會(huì )一大課題。